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1、深圳优普泰服装科技有限公司深圳优普泰服装科技有限公司2014年5月份工作总结报告PMC部-孔凡华 半月工作总结半月工作总结一,已完成工作:一,已完成工作:1,仓库物料的重新整理及区域重新规划,仓库物料的重新整理及区域重新规划 1.1 面料辅料区物料的归类整理,及库存数据的核对面料辅料区物料的归类整理,及库存数据的核对 1.2 面辅料仓区域及仓位标识的标准化,区域挂牌及地面划线面辅料仓区域及仓位标识的标准化,区域挂牌及地面划线2,面辅料抽盘及,面辅料抽盘及ERP数据更新数据更新 2.1 常规面料的抽盘及更新常规面料的抽盘及更新ERP数据已完成数据已完成 2.2 辅料的整理已全面完成,数据的整理及
2、辅料的整理已全面完成,数据的整理及ERP更新正在进行中,计划于更新正在进行中,计划于6月月 中全面完成中全面完成3,补料流程的重新整理及签定执行!,补料流程的重新整理及签定执行! 半月工作总结半月工作总结二,二,PMC部同仓库完成工作数据:部同仓库完成工作数据: (见附件) 半月工作总结半月工作总结PMC同仓库各项指标达标率分析:同仓库各项指标达标率分析: 5月份数据同月份数据同4月份同比,各项数据均有明显提高,特别月份同比,各项数据均有明显提高,特别 是面辅料采购入库及时率有显著改善,是面辅料采购入库及时率有显著改善,目前仓库帐目采购入库入帐时限已要求至目前仓库帐目采购入库入帐时限已要求至4
3、小时内,生产领料入帐时限已要求至小时内,生产领料入帐时限已要求至48小时内,成品入小时内,成品入库及出库入帐时限已要求至库及出库入帐时限已要求至24小时内!基本已保证正常财务要求及其它各部门查询要求!小时内!基本已保证正常财务要求及其它各部门查询要求! 半月工作总结半月工作总结三,三,6月份工作计划月份工作计划1,常规常用物料基本库存量的审定,常规常用面料照最低安全库存做备料,以减少采,常规常用物料基本库存量的审定,常规常用面料照最低安全库存做备料,以减少采购周期及人力成本,提高生产效率及缩短出货周期!购周期及人力成本,提高生产效率及缩短出货周期!2,仓库部门日常巡查及目视管理,建立起各岗位的
4、考核机制!保证现正规化的日常运,仓库部门日常巡查及目视管理,建立起各岗位的考核机制!保证现正规化的日常运作流程能持续正常运行,不走回头路!作流程能持续正常运行,不走回头路!3,继续做好面料物料审核,审核及时率保持在,继续做好面料物料审核,审核及时率保持在0.5个工作日,准确率保持在个工作日,准确率保持在99%以上!以上! 加强辅料物料审核,审核及时率目标提升加强辅料物料审核,审核及时率目标提升5%,准确率目标提升,准确率目标提升3%!4,加强同业务部,采购部,生产部的沟通,使生产计划编排更加合理,物料配合更加,加强同业务部,采购部,生产部的沟通,使生产计划编排更加合理,物料配合更加紧密,保证生产正常有序进行,提高货期准时率及客户满意度!紧密,保证生产正常有序进行,提高货期准时率及客户满意度!5,加强对大货补料的控制,同生产部,技术部讨论出一套确实可行的大货生产损耗的,加强对大货补料的控制,同生产部,技术部讨论出一套确实可行的大货生产损耗的标准及控制办法,以达到真实控制大货生产成本的目的!标准及控制办法,以达到真实控制大货生产成本的目的!