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1、2011年采购部工作总结及2012年个人工作规划 报告人：谭金朋报告人：谭金朋 2012年年01月月06日日目录结束语个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2010年工作总结（工作业绩与重要缺失检讨）个人职业发展规划2011年工作目标和计划20102010年工作总结（工作成绩）年工作总结（工作成绩）采购部采购部u建立采购部物料下单、追踪系统u建立NCI合格供方名录；u整理采购部供应商资料汇总；u搜集和引进新合格供应商；u整理NCI供应商考核制度与奖惩方法； u起草采购部岗位职责说明书、升降原则材料。20102010年工作总结（工作年工作总结（工作业绩业绩）名称数量厂家分布铜带2964 k
2、g桦锋、创鑫、金乐、祺葳、金佳沛3.0连续镀331 kset全度、民创建HDD连续镀9369 kpcs永利塑胶原料2245 kg上洲锌合金铆钉760 kpcs源胜铜铆钉1025 kpcs扬顺、利和铁壳510 kpcs扬顺半成品208 kpcs复赢 公司现有合格供应商公司现有合格供应商2020家，其中连续合作供应商有家，其中连续合作供应商有1010多家，接手以来，新增加的主要多家，接手以来，新增加的主要物料供应商有电镀厂物料供应商有电镀厂“民民创建创建”“”“佳鑫佳鑫”；塑胶原料厂商；塑胶原料厂商“汇立丰汇立丰”；铜材厂商；铜材厂商“创鑫创鑫”、“金佳沛金佳沛”、“祺葳祺葳”和和“金乐金乐”等供
3、应商，并维持现有供应商的良好供应关系，明年具等供应商，并维持现有供应商的良好供应关系，明年具体将培养体将培养1 1至至2 2家长期配合的铜材供应商。家长期配合的铜材供应商。20102010年主要物料采购数额和分布如下：年主要物料采购数额和分布如下： 接手以来，总采购金额近接手以来，总采购金额近6060万元。而这么大笔的采购金额，除了考验个人工作能力外，万元。而这么大笔的采购金额，除了考验个人工作能力外，还要考虑的是个人的到的作风，而其中廉洁是非常重要的。还要考虑的是个人的到的作风，而其中廉洁是非常重要的。20102010年工作总结（年工作总结（重要缺失检讨重要缺失检讨） 公司现有合格供应商公司
4、现有合格供应商2020家，接手以来，家，接手以来，在徐总的孜孜教诲，不断督促之下，在徐总的孜孜教诲，不断督促之下，自我自我不断不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都本着对公司负责的原则，通过我们的辛提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。并经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品勤劳动来节约资金，降低成本。并经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。经过长期努力与沟通，大部分供应商均能经过长期努力与沟通，大部分供应商均能按
5、照我司产品要求提供适价、适质、适量的产品，但按照我司产品要求提供适价、适质、适量的产品，但1010年度的工作中最不能让我满意的可年度的工作中最不能让我满意的可能就属供应商管理了，这也将成为个人心中对能就属供应商管理了，这也将成为个人心中对20102010最大的遗憾。最大的遗憾。主要表现在以下主要表现在以下2 2家供应商：家供应商：针对以上两家供应商，个人有多次曾到现场监督及灌输我司产品质量要求，但都没有得针对以上两家供应商，个人有多次曾到现场监督及灌输我司产品质量要求，但都没有得到及时改善的效果。到及时改善的效果。1111年度，针对年度，针对DVIDVI个人将谨记徐总教导，将个人将谨记徐总教导
6、，将DVIDVI列为开年个人工作之重，列为开年个人工作之重，誓必将完美改善；针对公司主打产品：誓必将完美改善；针对公司主打产品：USB 3.0USB 3.0系列产品关系供应商，将组织系列产品关系供应商，将组织“公司产品公司产品质量大会质量大会”，彻底灌输我司产品质量标准，对后续不能得到及时改善之供应商，严格按照，彻底灌输我司产品质量标准，对后续不能得到及时改善之供应商，严格按照“供应商考核制度供应商考核制度”标准，奖惩之余，及时更换新供应商，以确保采购系统的通畅。标准，奖惩之余，及时更换新供应商，以确保采购系统的通畅。序号序号厂商名称厂商名称供货名称供货名称异常异常1 1复赢复赢DVIDVI半
7、成品半成品1.1.交期未能达到采购需求交期未能达到采购需求2.2.品质严重不符标准品质严重不符标准3.3.配合力度不强，自我反应、改善力度配合力度不强，自我反应、改善力度不强不强2 2民创建民创建3.03.0电镀电镀1.1.品质未能达标，连续几次均出现电镀品质未能达标，连续几次均出现电镀异常异常 对目前工作的理解和认识对目前工作的理解和认识理解理解与与认识认识认清自己认清自己认清自己认清自己长袖善长袖善长袖善长袖善舞舞舞舞高效快捷耳聪目耳聪目耳聪目耳聪目明明明明表率作用一要认清自己，处事有原则：一要认清自己，处事有原则：找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感
8、觉”。采购处于“管”与“不管”的双重位置，出于公司喉结部位，上协调供应商，下联系厂内生产。要切实把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做事不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位。 对目前工作的理解和认识对目前工作的理解和认识理解理解与与认识认识认清自己认清自己认清自己认清自己长袖善长袖善长袖善长袖善舞舞舞舞高效快捷耳聪目耳聪目耳聪目耳聪目明明明明表率作用二要耳聪目明，作好协调工作。二要耳聪目明，作好协调工作。从大的方面说，采购重在协调好厂内需求、决策采购出处、搞好供方关系、督查采购产品质量、服务。对于工作异常，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决
9、策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈，充分做好协调内外使者的角色。 对目前工作的理解和认识对目前工作的理解和认识理解理解与与认识认识认清自己认清自己认清自己认清自己长袖善长袖善长袖善长袖善舞舞舞舞高效快捷耳聪目耳聪目耳聪目耳聪目明明明明表率作用三要善于长袖善舞，作好各部门之间的三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油润滑油”。首先要协调好上下关系。对上：要尊重，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待同事：以礼，以诚，以情。不
10、要盛气凌人，不欺下瞒上。再是协调好供我关系，外求支持协作，内求团结向上。 对目前工作的理解和认识对目前工作的理解和认识理解理解与与认识认识认清自己认清自己认清自己认清自己长袖善长袖善长袖善长袖善舞舞舞舞高效快高效快捷捷耳聪目耳聪目耳聪目耳聪目明明明明表率作用 四四要高效快捷处理有关事务。要高效快捷处理有关事务。采购必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好采购要职之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么；先干什么，后干什么；有所为，有所不为！ 对目前工作的理解和认识对目前工作的理解和认识理解理解与与认识认识认清自己认清自己长袖善长袖善舞舞高效快捷耳聪目
11、耳聪目明明表率作表率作用用五要注意自身形象，起好表率作用。五要注意自身形象，起好表率作用。采购作为沟通内外的桥梁，务必要加强自身修养，生活中，注重自我形象塑造。同时，要引导供应商注重自我形象意识，进而提高产品形象、质量；工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是供应商该怎么办，设身处地地办实事、办好事。 目录结束语个人工作不足及改进建议对目前工作的理解与认识2010年工作总结（工作业绩与重要缺失检讨）引言(岗位基本情况介绍）个人职业发展规划2011年工作目标和计划 个人工作不足及改进意见个人工作不足及改进意见改
12、进以往天马行空、独来独往的个人作风，促进和改进以往天马行空、独来独往的个人作风，促进和同事的沟通与交流，营造融洽的团体氛围。同事的沟通与交流，营造融洽的团体氛围。促进沟通与交流公司发展中、后，再改进以往单兵作战的工作作风，公司发展中、后，再改进以往单兵作战的工作作风，要加强团队协作与互助，发挥要加强团队协作与互助，发挥1+1+1=1111+1+1=111的放大效的放大效应。应。提升思想修养，站在一个高度，全面、客观、一分提升思想修养，站在一个高度，全面、客观、一分为二的看待、处理工作中的人与事。为二的看待、处理工作中的人与事。加强团队协作提高思想修养 提升做提升做 人艺术人艺术提升说话与做人的
13、艺术，双效沟通，摒弃个人偏见，提升说话与做人的艺术，双效沟通，摒弃个人偏见，紧紧围绕工作，团结一切可以团结的力量。紧紧围绕工作，团结一切可以团结的力量。 扬扬长长补补短短 积积极极进进取取高高效效工工作作 更更进进一一步步 20112011年工作目标和计划年工作目标和计划企业文化体系企业文化体系个人职业发展规划个人职业发展规划我有何优劣势我有何优劣势个人的 SWOT 分析优势(Superiority )1.正确的价值观2.擅长沟通、极具亲和力3.具有吃苦、实干、创新精神劣势(Weakness ) 1.过于理想化 2.主观意识过强 机会(Opportunity )1.公司蓬勃发展，产品极具市场攻
14、击性，专注高端产品，公司发展空间无限，个人发展空间无限2.就业市场愈来愈倾向专业性人才威胁(Threaten)1.无法屈就低职位、低薪水岗位2. 从事工作以来所接触行业之于本行业相符 个人职业发展规划个人职业发展规划我能做什么我能做什么 精通市场精通市场 对各物料原材料 市场具洞察能力，可对单个产品单价进行成本分析。 精通流程精通流程 通晓对采购流程，供应商业务流程，与供应商沟通可占据据对优势。 精通管理精通管理 娴熟企业运作 体系与流程，熟 悉采购、业务、生管、生产流程，人员激励等 个人品质个人品质个人品质个人品质乐观乐观 ，诚信，正，诚信，正直，乐于助人，富直，乐于助人，富有进取心有进取心 勤奋勤奋实干实干创新创新专业技能专业技能?EMAIL:ericnew- 手机：134 8066 7202 物以类聚物以类聚 人以群分人以群分为加入森联团队感到无上荣耀为加入森联团队感到无上荣耀
