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1、OHSAS18001职业健康与安全体系介绍纲要背景OHSAS起源推行OHSAS的好处建立OHSAS成本OHSAS体系简介OHSAS与EICC区别OHSAS推行计划各部门OHSAS代表背景客户推动客户FoxconnUSIMSI要求建立OHSAS体系PCB行业已获得OHSAS认证企业广州美维/金像电子/华通/Nippon Mcktron/Unimicron/Ibiden/TripodOHSAS体系起源p国际贸易的要求 关贸总协定（GATT）要求各国不应由于法规和标准差异而造成非关税贸易壁垒和不公平贸易，应尽量采用国际标准。p减少工伤事故和职业病的需要p保护人权的体现 强调对人员安全的保护,对工作条
2、件的提升，体现了保护人权的国际潮流。推行OHSAS体系好处推行推行OHSAS的好处的好处获取证书，满足要求提升形象，开拓市场减少风险，永续经营管理改善，避免损失善尽责任，因应潮流OHS方方针管理管理评审策划策划实施与施与运行运行检查持续改进持续改进建立OHSAS体系成本培训培训/认证成本认证成本费用项目201120122013合计标准培训费￥27,000 /￥27,000认证费用￥42,500￥15,000 ￥15,000￥72,500酒店及招待费￥8,000￥4,000￥4,000￥16,000￥115,500建立OHSAS体系成本需考虑的其他成本人力资源设备防护设备防护测量与监测4.6管理
3、评审4.2健康安全方针4.3策划4.3.14.3.1对危险源辨识、风险评价和对危险源辨识、风险评价和确定控制方法确定控制方法4.3.2法律法规及其他要求4.3.34.3.3目标和方案目标和方案4.5检查4.5.1 绩效测量与监测4.5.2 合规性评价4.5.3 事件调查事件调查, ,不符合,纠正和预防措施4.5.4 记录控制4.5.5 内部审核4.4实施和运行4.4.1资源、作用、职责和权限资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3沟通、参与和协商参与和协商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应ACTIONACTION持续改善持续改善CHEC
4、KCHECKPLANPLANDODO标准体系的架构标准体系的架构4.1总要求OHSAS18001体系运作模式共共5个一级条款，个一级条款，15个要素个要素OHSAS 18001风险的管理方法职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系就是对就是对职业健康安全风险职业健康安全风险的管理的管理相关要求、符合性鉴定、危险源识别、风险评价制定危险源、风险控制计划定期检查、评审持续改善职业健康安全绩效职业安全健康管理体系与ISO14001体系的理论基础相同;框架基本一致，可整合到一起，提升管理水平。推行OHSAS体系架构总经理管理者代表功能小组过程运行人员ISO组OHSAS与EICC区别相同点对职业健康与安
5、全进行管理不同EICC除了健康与安全，还有劳工、道德、环境、管理体系四个方面OHSAS可以通过第三方机构审核获得证书，EICC目前只是第二方审核阶段，不能用来作为认证的标准。体系推行计划序号序号 阶段阶段流程流程五月五月六月六月七月七月八月八月九月九月十月十月十一月十一月十二月十二月1策划阶段启动说明会与任命管理层代表 2组建体系管理小组/编制进度计划 3OHSAS18001学习&培训 4现有体系与OHSAS18001差距分析 5建立体系制定与发布职业健康安全方针制定与发布职业健康安全方针 6全员培训：全员培训：OHSAS18001OHSAS18001 7危险源识别、风险评价与控制措施 8法规
6、标准整理与合规性评价 9职业健康安全目标和方案 10编制职业健康安全手册 11编制程序文件/完善现有COP 12运行体系发布手册/程序文件，文件学习 13体系试运行 14认证体系确定认证机构 15与认证公司签订合同 16内审时间安排 17内部审核 18内部审核后的完善和纠正 19管理评审 20外部审核计划确认 21内部预审，跟进 22OHSMS 认证材料准备 23认证机构审核 24改善行动，评审结果，获得证书 各部门体系推广代表备注：以上部门代表空缺为暂时没有委任代表，请推荐一名代表，参加ISO组织的培训并承担部门OHSAS义务，致谢！分厂分厂各部门体系推广代表各部门体系推广代表GQAI&II期三期东区内层钻孔中心/外形加工厂房工程部人力资源及行政部物料控制及计划部采购部品质保证部品质工程部财务部电子产品工程部三期产品工程部资讯科技部船务部项目发展部
