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1、招生人员绩效考核表月度年度姓名岗位考核人教研室评价区间 200年月日 月日系部评 考核结果60（平均分)指标要考核指标内容描述素工作能力(10 分）工作态度评分标准权重分值自评 40具备良好的沟通能 能力很强 9-10 分，能力比较强力、解说水平工作认真负责、谨慎、有耐心6-8 分，能力一般 5 分态度非常好 2125 分,态度比10010（25 分）较好 1620 分，态度一般 1110015 分1、未按制定方案进行招生活动扣 5 分；2、活动出现意外情况导致无法进行一次扣 3 分；3、3025招生活 负责招生工作， 落实动运营 学院有关的相关招能力生活动。制定详细的招生宣宣传与广告设计工作
2、绩效（65 分）咨询及定期回访传计划和设计广告19。5不做好考勤工作,一次扣 2 分。投放文稿,报学院领招生广告和宣传工作未能及时导审批签字后方可完成扣 2 分。投放。负责学生咨询的接待,登记学生信息， 定期跟踪回访.1、未能及时到位的接待学生咨106.5询工作的扣 2 分；2、定期回访20工作不到位扣 2 分13清查与核查工作负责协助学院招生老师完成学籍清理及学费核查工作。1、学籍清理工作中出现错误扣2 分；2、学费核查工作出现错 40误扣 3 分26评价得分奖惩加/事由：分值:加/减分,总计本月得减分分:分评价等级 优秀 100 分以上良好 8599 分 一般 7084 分较差 6069 分差 60 分以下评价者综评价者签名/合意见日期注：1。此表由自评及系部考评相结合进行，填写时务必认真、客观、事实求事； 2.自评须于每月 5 日前完成,系部评价根据当月实际情况进行综合打分； 3.评价后统一存于系部，综合打分后由系部复印一份反馈给本人,以便自勉提高。
