红皮薪酬管理课件

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1、中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-1中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-第第8 8章章 薪酬和福利管理薪酬和福利管理 一、薪酬概述一、薪酬概述 二、薪酬体系二、薪酬体系 三、员工福利三、员工福利 四、社会保险四、社会保险2中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 8.1 8.1 薪酬的概述薪酬的概述 8.1.1 8.1.1 8.1.1 8.1.1 薪酬的含义薪酬的含义薪酬的含义薪酬的含义 1.1.1.1.狭义薪酬狭义薪酬狭义薪酬狭义薪酬 企业向员工提供的报酬,用以吸引、保留企业向员工提供的报酬,用以吸引、保留企业向员工提供的报酬,用以吸引、保

2、留企业向员工提供的报酬,用以吸引、保留和激励员工。和激励员工。和激励员工。和激励员工。 具体包括:工资、奖金、福利、股票期权等。具体包括:工资、奖金、福利、股票期权等。具体包括:工资、奖金、福利、股票期权等。具体包括:工资、奖金、福利、股票期权等。3中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 2. 2.广义薪酬:广义薪酬:包括经济支付和非经济支付包括经济支付和非经济支付, ,其中经济其中经济支付分为直接货币支付支付分为直接货币支付, ,如如: :工资、奖金工资、奖金和分红等和分红等; ;间接性货币支出间接性货币支出, ,如保险、培如保险、培训和带薪休假等训和带薪休假等; ;非经济支

3、付包括发展非经济支付包括发展和工作环境等和工作环境等. .4中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-5中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 基础工资:基础工资:是是是是企企企企业业业业按按按按照照照照一一一一定定定定的的的的时时时时间间间间周周周周期期期期,定定定定期期期期向向向向员员员员工工工工发发发发放放放放的的的的固固固固定定定定报报报报酬酬酬酬。基基基基本本本本工工工工资资资资主主主主要要要要反反反反映映映映员员员员工工工工所所所所承承承承担担担担的的的的职职职职位位位位的的的的价价价价值值值值或或或或者者者者员员员员工工工工所所所所具具具具备备备备技技

4、技技能能能能或或或或能能能能力力力力的的的的价价价价值值值值,即即即即分分分分别别别别是是是是以以以以职职职职位位位位为为为为基基基基础础础础的的的的基基基基础础础础工工工工资资资资和以能力为基础的基础工资。和以能力为基础的基础工资。和以能力为基础的基础工资。和以能力为基础的基础工资。 6中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-一汽集团公司一汽集团公司现执行岗位贡献工资制,岗位基础工资是以现执行岗位贡献工资制,岗位基础工资是以现执行岗位贡献工资制,岗位基础工资是以现执行岗位贡献工资制,岗位基础工资是以劳动强度、劳动条件、劳动技能和劳动责任劳动强度、劳动条件、劳动技能和劳动责任劳动

5、强度、劳动条件、劳动技能和劳动责任劳动强度、劳动条件、劳动技能和劳动责任四大要素为基础,以月薪形式发放。四大要素为基础,以月薪形式发放。四大要素为基础,以月薪形式发放。四大要素为基础,以月薪形式发放。 7中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 绩效工资:绩效工资:是根据员工的绩效评价的结果而确定的对基是根据员工的绩效评价的结果而确定的对基是根据员工的绩效评价的结果而确定的对基是根据员工的绩效评价的结果而确定的对基础工资的增加部分,因此它是对员工优良工础工资的增加部分,因此它是对员工优良工础工资的增加部分,因此它是对员工优良工础工资的增加部分,因此它是对员工优良工作绩效的一种奖励

6、。但它与奖金的差别在于,作绩效的一种奖励。但它与奖金的差别在于,作绩效的一种奖励。但它与奖金的差别在于,作绩效的一种奖励。但它与奖金的差别在于,奖金并不成为基础工资永久性增加部分,并奖金并不成为基础工资永久性增加部分,并奖金并不成为基础工资永久性增加部分,并奖金并不成为基础工资永久性增加部分,并且是一次性奖励。且是一次性奖励。且是一次性奖励。且是一次性奖励。 8中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-一汽集团公司称为效益贡献工资一汽集团公司称为效益贡献工资一汽集团公司称为效益贡献工资一汽集团公司称为效益贡献工资岗位贡献工资制的主体部分,充分体现岗位贡献工资制的主体部分,充分体现岗

7、位贡献工资制的主体部分,充分体现岗位贡献工资制的主体部分,充分体现“企业分配靠效益,员工收入凭贡献的分配企业分配靠效益,员工收入凭贡献的分配企业分配靠效益,员工收入凭贡献的分配企业分配靠效益,员工收入凭贡献的分配理念,是紧密结合企业效益和员工贡献按理念,是紧密结合企业效益和员工贡献按理念,是紧密结合企业效益和员工贡献按理念,是紧密结合企业效益和员工贡献按绩效结果发放的工资。形式有生产奖、员绩效结果发放的工资。形式有生产奖、员绩效结果发放的工资。形式有生产奖、员绩效结果发放的工资。形式有生产奖、员工特殊贡献奖、单项奖、一次性效益奖及工特殊贡献奖、单项奖、一次性效益奖及工特殊贡献奖、单项奖、一次性

8、效益奖及工特殊贡献奖、单项奖、一次性效益奖及其它奖金。其它奖金。其它奖金。其它奖金。 9中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 奖奖金金:也也也也称称称称为为为为激激激激励励励励工工工工资资资资或或或或者者者者可可可可变变变变工工工工资资资资,是是是是薪薪薪薪酬酬酬酬中中中中根根根根据据据据员员员员工工工工的的的的工工工工作作作作绩绩绩绩效效效效进进进进行行行行浮浮浮浮动动动动的的的的部部部部分分分分。奖奖奖奖金金金金可可可可以以以以与与与与员员员员工工工工的的的的个个个个人人人人业业业业绩绩绩绩相相相相挂挂挂挂钩钩钩钩,也也也也可可可可以以以以与与与与他他他他所所所所在在在在

9、团团团团队队队队的的的的业业业业绩绩绩绩挂挂挂挂钩钩钩钩,还还还还可可可可以以以以与与与与组组组组织织织织的的的的整整整整体体体体业业业业绩绩绩绩相相相相挂挂挂挂钩钩钩钩,但但但但需需需需要要要要注注注注意意意意的的的的是是是是,奖奖奖奖金金金金不不不不仅仅仅仅要要要要与与与与员员员员工工工工的的的的业业业业绩绩绩绩挂挂挂挂钩钩钩钩,同同同同时时时时也也也也与与与与员员员员工工工工所所所所在在在在组组组组织织织织中中中中的的的的位位位位置和价值有关,它通常等于两者的乘积。置和价值有关,它通常等于两者的乘积。置和价值有关,它通常等于两者的乘积。置和价值有关,它通常等于两者的乘积。 10中国一汽教

10、育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-津贴津贴是对员工工作中的不利因素的一种补偿,它是对员工工作中的不利因素的一种补偿,它是对员工工作中的不利因素的一种补偿,它是对员工工作中的不利因素的一种补偿,它与经济学理论中的补偿性工资差别相关。比与经济学理论中的补偿性工资差别相关。比与经济学理论中的补偿性工资差别相关。比与经济学理论中的补偿性工资差别相关。比如:企业对从事夜班工作的人,给与额外的如:企业对从事夜班工作的人,给与额外的如:企业对从事夜班工作的人,给与额外的如:企业对从事夜班工作的人,给与额外的夜班工作津贴,对出差人员,给与出差补助。夜班工作津贴,对出差人员,给与出差补助。夜班工作津贴

11、,对出差人员,给与出差补助。夜班工作津贴,对出差人员,给与出差补助。但津贴往往并不构成薪酬中的核心部分,它但津贴往往并不构成薪酬中的核心部分,它但津贴往往并不构成薪酬中的核心部分,它但津贴往往并不构成薪酬中的核心部分,它在整个薪酬包中所占比例较小在整个薪酬包中所占比例较小在整个薪酬包中所占比例较小在整个薪酬包中所占比例较小。 11中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 福利:福利:也也也也是是是是经经经经济济济济性性性性报报报报酬酬酬酬中中中中重重重重要要要要的的的的组组组组成成成成部部部部分分分分,而而而而且且且且在在在在现现现现代代代代企企企企业业业业的的的的薪薪薪薪酬酬酬

12、酬设设设设计计计计占占占占据据据据越越越越来来来来越越越越重重重重要要要要的的的的位位位位置置置置。在在在在现现现现代代代代薪薪薪薪酬酬酬酬设设设设计计计计中中中中的的的的福福福福利利利利项项项项目目目目中中中中重重重重要要要要形形形形式式式式有有有有:带带带带薪薪薪薪休休休休假假假假、补补补补充充充充保保保保险险险险、住住住住房房房房补补补补贴贴贴贴,并并并并且且且且根根根根据据据据员员员员工工工工个个个个人人人人偏偏偏偏好好好好而而而而设设设设计计计计的的的的自自自自助助助助餐餐餐餐式式式式的的的的福福福福利利利利计计计计划划划划,也也也也成为新的福利形式。成为新的福利形式。成为新的福利形

13、式。成为新的福利形式。 12中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-股权:股权:主要包括员工持股计划和股票期权计划。员主要包括员工持股计划和股票期权计划。员主要包括员工持股计划和股票期权计划。员主要包括员工持股计划和股票期权计划。员工持股计划主要针对企业中的基层员工,而工持股计划主要针对企业中的基层员工,而工持股计划主要针对企业中的基层员工,而工持股计划主要针对企业中的基层员工,而股票期权计划主要针对高层管理人员,核心股票期权计划主要针对高层管理人员,核心股票期权计划主要针对高层管理人员,核心股票期权计划主要针对高层管理人员,核心业务和技术人才。业务和技术人才。业务和技术人才。业

14、务和技术人才。 13中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 8.1.2 8.1.2 薪酬的功能薪酬的功能 根根根根据据据据行行行行为为为为科科科科学学学学的的的的基基基基本本本本原原原原理理理理,薪薪薪薪酬酬酬酬的的的的最最最最基基基基本本本本功功功功能能能能,是是是是满满满满足足足足企企企企业业业业员员员员工工工工获获获获取取取取报报报报酬酬酬酬的的的的动动动动机机机机,从从从从而而而而使使使使薪薪薪薪酬酬酬酬接接接接受受受受者者者者的的的的行行行行为为为为指指指指向向向向企企企企业业业业期期期期望望望望的的的的目目目目标。薪酬可以产生以下功能:标。薪酬可以产生以下功能:标。

15、薪酬可以产生以下功能:标。薪酬可以产生以下功能: 14中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-使企业人力资源尤其是高质量的人力资使企业人力资源尤其是高质量的人力资使企业人力资源尤其是高质量的人力资使企业人力资源尤其是高质量的人力资源不至于流失。要做到这一点,企业的源不至于流失。要做到这一点,企业的源不至于流失。要做到这一点,企业的源不至于流失。要做到这一点,企业的薪酬要有一定的高度,具有对外部的竞薪酬要有一定的高度,具有对外部的竞薪酬要有一定的高度,具有对外部的竞薪酬要有一定的高度,具有对外部的竞争力。争力。争力。争力。 可以使企业的人力资源的存量和增量的可以使企业的人力资源的存

16、量和增量的可以使企业的人力资源的存量和增量的可以使企业的人力资源的存量和增量的潜力得到比较充分的发挥。潜力得到比较充分的发挥。潜力得到比较充分的发挥。潜力得到比较充分的发挥。15中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-8.1.38.1.38.1.38.1.3薪酬管理的原则:薪酬管理的原则:薪酬管理的原则:薪酬管理的原则:补偿原则。补偿原则。补偿原则。补偿原则。薪酬应保障员工收入能足薪酬应保障员工收入能足薪酬应保障员工收入能足薪酬应保障员工收入能足以补偿劳动中再生产的费用。(衣、以补偿劳动中再生产的费用。(衣、以补偿劳动中再生产的费用。(衣、以补偿劳动中再生产的费用。(衣、食、住、

17、行、培训)食、住、行、培训)食、住、行、培训)食、住、行、培训)公平原则。公平原则。公平原则。公平原则。 16中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 透明化原则。薪酬方案公开,让员工了透明化原则。薪酬方案公开,让员工了透明化原则。薪酬方案公开,让员工了透明化原则。薪酬方案公开,让员工了解薪酬奖励什么,员工有目标。解薪酬奖励什么,员工有目标。解薪酬奖励什么,员工有目标。解薪酬奖励什么,员工有目标。激励性原则。通过薪酬激励员工努力创激励性原则。通过薪酬激励员工努力创激励性原则。通过薪酬激励员工努力创激励性原则。通过薪酬激励员工努力创造员工优秀绩效。造员工优秀绩效。造员工优秀绩效。造

18、员工优秀绩效。竞争性原则。对外部有竞争力,对内部竞争性原则。对外部有竞争力,对内部竞争性原则。对外部有竞争力,对内部竞争性原则。对外部有竞争力,对内部体现公平。体现公平。体现公平。体现公平。17中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-经济性原则。经济性原则。经济性原则。经济性原则。薪酬是产品成本的一个组薪酬是产品成本的一个组薪酬是产品成本的一个组薪酬是产品成本的一个组成部分,薪酬标准过高,造成人工成本成部分,薪酬标准过高,造成人工成本成部分,薪酬标准过高,造成人工成本成部分,薪酬标准过高,造成人工成本增加,一般工资成本在企业总成本的增加,一般工资成本在企业总成本的增加,一般工资成

19、本在企业总成本的增加,一般工资成本在企业总成本的30%30%30%30%左右。左右。左右。左右。合法性原则。合法性原则。合法性原则。合法性原则。薪酬制度符合政府的法律薪酬制度符合政府的法律薪酬制度符合政府的法律薪酬制度符合政府的法律法规。法规。法规。法规。 18中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 8.1.8.1.8.1.8.1. 4 4 4 4 影响薪酬水平的因素影响薪酬水平的因素影响薪酬水平的因素影响薪酬水平的因素 影影影影响响响响薪薪薪薪酬酬酬酬水水水水平平平平的的的的因因因因素素素素简简简简单单单单可可可可以以以以分分分分为为为为三三三三类类类类:一一一一类类类类是是

20、是是企企企企业业业业内内内内部部部部因因因因素素素素,一一一一类类类类是是是是企企企企业业业业员员员员工工工工个个个个人人人人因因因因素素素素,另另另另一一一一类类类类是是是是企企企企业业业业外外外外部部部部的的的的社社社社会因素。会因素。会因素。会因素。 19中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-20中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 内部因素对薪酬的影响内部因素对薪酬的影响内部因素对薪酬的影响内部因素对薪酬的影响 (1 1 1 1)企业承担能力)企业承担能力)企业承担能力)企业承担能力 企企企企业业业业承承承承担担担担能能能能力力力力强强强强,则则则则员

21、员员员工工工工的的的的薪薪薪薪酬酬酬酬水水水水平平平平高高高高而而而而稳稳稳稳定定定定,如如如如果果果果薪薪薪薪酬酬酬酬负负负负担担担担超超超超过过过过了了了了企企企企业业业业所所所所承承承承受受受受的的的的能能能能力力力力,企业就会造成严重亏损。企业就会造成严重亏损。企业就会造成严重亏损。企业就会造成严重亏损。 21中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(2 2)企业经营状况)企业经营状况企业经营得越好,其薪酬水平就越高,而且较企业经营得越好,其薪酬水平就越高,而且较大的增长幅度。大的增长幅度。(3 3)企业愿景)企业愿景企业处于行业不同时期(导入期、成长期、成企业处于行业不

22、同时期(导入期、成长期、成熟期、哀退期),企业的盈利水平和能力及企熟期、哀退期),企业的盈利水平和能力及企业愿景是不同的,这些差别会导致薪酬水平不业愿景是不同的,这些差别会导致薪酬水平不同。同。 22中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(4 4 4 4)薪酬政策)薪酬政策)薪酬政策)薪酬政策 薪薪薪薪酬酬酬酬政政政政策策策策取取取取决决决决于于于于企企企企业业业业的的的的经经经经营营营营战战战战略略略略,人人人人力力力力资资资资源源源源战战战战略略略略。一一一一部部部部分分分分企企企企业业业业注注注注重重重重高高高高利利利利润润润润积积积积累累累累,一一一一部部部部分分分分企

23、企企企业业业业注注注注重重重重二二二二者者者者之之之之间间间间的的的的平平平平衡衡衡衡关关关关系系系系,所所所所有有有有这这这这些差别都会直接导致企业薪酬水平的不同。些差别都会直接导致企业薪酬水平的不同。些差别都会直接导致企业薪酬水平的不同。些差别都会直接导致企业薪酬水平的不同。23中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(5 5 5 5)企业文化)企业文化)企业文化)企业文化 企业文化是企业分配思想、价值观、目企业文化是企业分配思想、价值观、目企业文化是企业分配思想、价值观、目企业文化是企业分配思想、价值观、目标追求、价值取向和制度的土壤。企业文标追求、价值取向和制度的土壤。企

24、业文标追求、价值取向和制度的土壤。企业文标追求、价值取向和制度的土壤。企业文化不同,必然会导致观念和制度的不同,化不同,必然会导致观念和制度的不同,化不同,必然会导致观念和制度的不同,化不同,必然会导致观念和制度的不同,这些不同决定了企业的薪酬模型、分配机这些不同决定了企业的薪酬模型、分配机这些不同决定了企业的薪酬模型、分配机这些不同决定了企业的薪酬模型、分配机制的不同,这些因素间接地影响着企业的制的不同,这些因素间接地影响着企业的制的不同,这些因素间接地影响着企业的制的不同,这些因素间接地影响着企业的薪酬水平。薪酬水平。薪酬水平。薪酬水平。24中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCE

25、TC- 个人因素对薪酬的影响个人因素对薪酬的影响个人因素对薪酬的影响个人因素对薪酬的影响 (1 1 1 1)工作绩效()工作绩效()工作绩效()工作绩效(2 2 2 2)资历水平)资历水平)资历水平)资历水平 通通通通常常常常资资资资历历历历高高高高的的的的员员员员工工工工比比比比资资资资历历历历低低低低的的的的员员员员工工工工薪薪薪薪酬酬酬酬要要要要高高高高,这这这这主主主主要要要要是是是是要要要要补补补补偿偿偿偿员员员员工工工工在在在在学学学学习习习习技技技技术术术术时时时时所所所所耗耗耗耗费费费费的的的的时时时时间间间间、体体体体力力力力、金金金金钱钱钱钱和和和和机机机机会会会会,甚甚甚

26、甚至至至至是是是是心心心心理理理理上上上上的的的的压压压压力力力力等等等等直直直直接接接接成成成成本本本本,以以以以及及及及因因因因学学学学习习习习而而而而减减减减少少少少收收收收入入入入造造造造成成成成的的的的机机机机会会会会成成成成本本本本,而而而而且且且且还还还还带带带带有有有有激激激激励励励励作作作作用用用用,即即即即促促促促进进进进员员员员工工工工日日日日益益益益不不不不断断断断的的的的学学学学习新技术,提高生产力水平。习新技术,提高生产力水平。习新技术,提高生产力水平。习新技术,提高生产力水平。25中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- (3 3 3 3)工作技能)

27、工作技能)工作技能)工作技能 如如如如今今今今科科科科技技技技进进进进步步步步,企企企企业业业业间间间间竞竞竞竞争争争争十十十十分分分分激激激激烈烈烈烈,企企企企业业业业间间间间竞竞竞竞争争争争就就就就是是是是人人人人才才才才竞竞竞竞争争争争,掌掌掌掌握握握握关关关关键键键键技技技技术术术术的的的的人人人人,已已已已经经经经成成成成为为为为企企企企业业业业竞竞竞竞争争争争的的的的利利利利器器器器。所所所所以企业付高薪给这些人才。以企业付高薪给这些人才。以企业付高薪给这些人才。以企业付高薪给这些人才。 26中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(4 4 4 4)工作年限工作年限工

28、作年限工作年限 工龄长的员工薪酬一般高一些,主要是为了补偿员工龄长的员工薪酬一般高一些,主要是为了补偿员工龄长的员工薪酬一般高一些,主要是为了补偿员工龄长的员工薪酬一般高一些,主要是为了补偿员工过去的投资并减少人员流动。工龄工资可以稳定工过去的投资并减少人员流动。工龄工资可以稳定工过去的投资并减少人员流动。工龄工资可以稳定工过去的投资并减少人员流动。工龄工资可以稳定员工队伍,降低流动成本。员工队伍,降低流动成本。员工队伍,降低流动成本。员工队伍,降低流动成本。(5 5 5 5)工作量)工作量)工作量)工作量 工作量较大时,薪酬水平提高。工作量较大时,薪酬水平提高。工作量较大时,薪酬水平提高。工

29、作量较大时,薪酬水平提高。(6 6 6 6)岗位及职务差别)岗位及职务差别)岗位及职务差别)岗位及职务差别 权、责、利是统一的,权力大、责任大、薪酬高。权、责、利是统一的,权力大、责任大、薪酬高。权、责、利是统一的,权力大、责任大、薪酬高。权、责、利是统一的,权力大、责任大、薪酬高。27中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 外部因素对薪酬的影响外部因素对薪酬的影响外部因素对薪酬的影响外部因素对薪酬的影响 (1 1 1 1)地区及行业差异)地区及行业差异)地区及行业差异)地区及行业差异 企企企企业业业业所所所所在在在在地地地地区区区区和和和和所所所所属属属属行行行行业业业业的的

30、的的不不不不同同同同对对对对企企企企业业业业的的的的薪薪薪薪酬酬酬酬水水水水平平平平影影影影响响响响很很很很大大大大,企企企企业业业业在在在在制制制制定定定定薪薪薪薪酬酬酬酬标标标标准准准准时时时时应根据行业特点及本地区的消费水平来决定。应根据行业特点及本地区的消费水平来决定。应根据行业特点及本地区的消费水平来决定。应根据行业特点及本地区的消费水平来决定。 28中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(2 2 2 2)地区生活指数)地区生活指数)地区生活指数)地区生活指数 不同地区的生活指数不同,企业在不同地区的生活指数不同,企业在不同地区的生活指数不同,企业在不同地区的生活指数

31、不同,企业在确定员工的基本薪酬时应参照当地的生确定员工的基本薪酬时应参照当地的生确定员工的基本薪酬时应参照当地的生确定员工的基本薪酬时应参照当地的生活指数,一般生活指数高的地区,其薪活指数,一般生活指数高的地区,其薪活指数,一般生活指数高的地区,其薪活指数,一般生活指数高的地区,其薪酬水平相对高酬水平相对高酬水平相对高酬水平相对高 。29中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- (3 3 3 3)劳动力市场的供求关系)劳动力市场的供求关系)劳动力市场的供求关系)劳动力市场的供求关系 劳劳劳劳动动动动力力力力价价价价格格格格受受受受供供供供求求求求关关关关系系系系的的的的影影影影响

32、响响响,劳劳劳劳动动动动力力力力的的的的供供供供求求求求关关关关系系系系失失失失衡衡衡衡时时时时,劳劳劳劳动动动动力力力力价价价价格格格格会会会会偏偏偏偏离离离离其其其其本身的价值。本身的价值。本身的价值。本身的价值。 30中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(4 4 4 4)与薪酬相关的法律法规)与薪酬相关的法律法规)与薪酬相关的法律法规)与薪酬相关的法律法规 包括最低工资制度,个人所得税征收包括最低工资制度,个人所得税征收包括最低工资制度,个人所得税征收包括最低工资制度,个人所得税征收制度以及强制性劳动保险的种类以及交制度以及强制性劳动保险的种类以及交制度以及强制性劳动保

33、险的种类以及交制度以及强制性劳动保险的种类以及交缴费用的水平。(个人所得税的计算方缴费用的水平。(个人所得税的计算方缴费用的水平。(个人所得税的计算方缴费用的水平。(个人所得税的计算方法)法)法)法) 31中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-8.1.58.1.58.1.58.1.5 薪酬管理的发展趋势薪酬管理的发展趋势薪酬管理的发展趋势薪酬管理的发展趋势1.1.1.1.全面薪酬制度全面薪酬制度全面薪酬制度全面薪酬制度2.2.2.2.薪酬与绩效挂钩薪酬与绩效挂钩薪酬与绩效挂钩薪酬与绩效挂钩3.3.3.3.宽带薪酬结构宽带薪酬结构宽带薪酬结构宽带薪酬结构( ( ( (等级减少等级

34、减少等级减少等级减少, , , ,等级间可以等级间可以等级间可以等级间可以交叉交叉交叉交叉) ) ) )4.4.4.4.员工激励长期化员工激励长期化员工激励长期化员工激励长期化, , , ,薪酬股权化薪酬股权化薪酬股权化薪酬股权化32中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-5.5.5.5.重视薪酬与团队的关系重视薪酬与团队的关系重视薪酬与团队的关系重视薪酬与团队的关系( ( ( (强调对团队激励强调对团队激励强调对团队激励强调对团队激励) ) ) )6.6.6.6.薪酬制度透明化薪酬制度透明化薪酬制度透明化薪酬制度透明化7.7.7.7.有弹性、可选择的福利制度有弹性、可选择的福利

35、制度有弹性、可选择的福利制度有弹性、可选择的福利制度8.8.8.8.薪酬信息日益得到重视薪酬信息日益得到重视薪酬信息日益得到重视薪酬信息日益得到重视33中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-8.2 8.2 8.2 8.2 员工员工员工员工 薪酬体系薪酬体系薪酬体系薪酬体系8.2.1 8.2.1 8.2.1 8.2.1 目前典型的薪酬体系目前典型的薪酬体系目前典型的薪酬体系目前典型的薪酬体系1.1.1.1.职务工资制职务工资制职务工资制职务工资制基于职务基于职务基于职务基于职务, , , ,发放的对象是职务发放的对象是职务发放的对象是职务发放的对象是职务, , , ,是与其职务相

36、当的工资是与其职务相当的工资是与其职务相当的工资是与其职务相当的工资制度制度制度制度. . . .2.2.2.2.职能工资制职能工资制职能工资制职能工资制基于员工能力基于员工能力基于员工能力基于员工能力, , , ,对象是能力对象是能力对象是能力对象是能力, , , ,一般占工资总额的一般占工资总额的一般占工资总额的一般占工资总额的65%65%65%65%以上以上以上以上. . . .3.3.3.3.绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资薪酬收入与员工绩效挂钩薪酬收入与员工绩效挂钩薪酬收入与员工绩效挂钩薪酬收入与员工绩效挂钩34中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-4.4.4.4.年

37、薪制年薪制年薪制年薪制. . . .准公务员模式准公务员模式准公务员模式准公务员模式: : : :基薪基薪基薪基薪+ + + +津贴津贴津贴津贴+ + + +养老金计划养老金计划养老金计划养老金计划. . . .一揽子型模式一揽子型模式一揽子型模式一揽子型模式: : : :单一固定输量年薪单一固定输量年薪单一固定输量年薪单一固定输量年薪. . . .持股多元化模式持股多元化模式持股多元化模式持股多元化模式: : : :基薪基薪基薪基薪+ + + +津贴津贴津贴津贴+ + + +含股权和股含股权和股含股权和股含股权和股票期权等形式的风险收入票期权等形式的风险收入票期权等形式的风险收入票期权等形式

38、的风险收入+ + + +养老金计划养老金计划养老金计划养老金计划35中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 8.2.2 8.2.2 8.2.2 8.2.2 薪酬体系设计薪酬体系设计薪酬体系设计薪酬体系设计 1. 1. 1. 1.企业薪酬体系设计的基本程序企业薪酬体系设计的基本程序企业薪酬体系设计的基本程序企业薪酬体系设计的基本程序 职位分析职位分析职位分析职位分析 职位评价职位评价职位评价职位评价 薪酬调查薪酬调查薪酬调查薪酬调查 薪酬薪酬薪酬薪酬定位定位定位定位 薪酬结构设计薪酬结构设计薪酬结构设计薪酬结构设计 实施和修正实施和修正实施和修正实施和修正 36中国一汽教育培训中

39、心中国一汽教育培训中心ETCETC-(1 1 1 1)制定薪酬原则和策略)制定薪酬原则和策略)制定薪酬原则和策略)制定薪酬原则和策略 制制制制定定定定薪薪薪薪酬酬酬酬原原原原则则则则和和和和策策策策略略略略要要要要在在在在企企企企业业业业各各各各项项项项战战战战略略略略的的的的指指指指导导导导下下下下进行,集中反映各项战略的需求。进行,集中反映各项战略的需求。进行,集中反映各项战略的需求。进行,集中反映各项战略的需求。 薪酬策略要对以下内容做明确规定:对员工总体薪酬策略要对以下内容做明确规定:对员工总体薪酬策略要对以下内容做明确规定:对员工总体薪酬策略要对以下内容做明确规定:对员工总体价值的认

40、识,对管理骨干的价值设计;企业基本工资价值的认识,对管理骨干的价值设计;企业基本工资价值的认识,对管理骨干的价值设计;企业基本工资价值的认识,对管理骨干的价值设计;企业基本工资制度和分配原则;企业工资分配政策与策略,如工资制度和分配原则;企业工资分配政策与策略,如工资制度和分配原则;企业工资分配政策与策略,如工资制度和分配原则;企业工资分配政策与策略,如工资拉开差距的标准、工资、奖金、福利的分配依据及比拉开差距的标准、工资、奖金、福利的分配依据及比拉开差距的标准、工资、奖金、福利的分配依据及比拉开差距的标准、工资、奖金、福利的分配依据及比例标准等。例标准等。例标准等。例标准等。 37中国一汽教

41、育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(2 2 2 2)岗位设置与工作分析)岗位设置与工作分析)岗位设置与工作分析)岗位设置与工作分析 配合公司的组织发展计划做好岗位设置,配合公司的组织发展计划做好岗位设置,配合公司的组织发展计划做好岗位设置,配合公司的组织发展计划做好岗位设置,并进行科学的工作分析,产生岗位结构图并进行科学的工作分析,产生岗位结构图并进行科学的工作分析,产生岗位结构图并进行科学的工作分析,产生岗位结构图和工作说明书体系和工作说明书体系和工作说明书体系和工作说明书体系 。38中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- (3 3 3 3)工作评价)工作评价)工作

42、评价)工作评价 工工工工作作作作评评评评价价价价反反反反映映映映了了了了企企企企业业业业对对对对各各各各个个个个岗岗岗岗位位位位和和和和各各各各项项项项工工工工作作作作的的的的期期期期望望望望和和和和要要要要求求求求,但但但但并并并并不不不不能能能能描描描描述述述述各各各各项项项项工工工工作作作作之之之之间间间间的的的的相相相相互互互互关关关关系系系系,因因因因此此此此要要要要通通通通过过过过工工工工作作作作评评评评价价价价来来来来对对对对各各各各项项项项工工工工作作作作进进进进行行行行分分分分析析析析和和和和比比比比较较较较,并并并并准准准准确确确确评估各项工作对企业相对价值。评估各项工作对

43、企业相对价值。评估各项工作对企业相对价值。评估各项工作对企业相对价值。 39中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(4 4 4 4)薪酬调查)薪酬调查)薪酬调查)薪酬调查 为保证薪酬水平对外具有竞争力,对本为保证薪酬水平对外具有竞争力,对本为保证薪酬水平对外具有竞争力,对本为保证薪酬水平对外具有竞争力,对本行业、竞争对手的薪酬状况进行调整。行业、竞争对手的薪酬状况进行调整。行业、竞争对手的薪酬状况进行调整。行业、竞争对手的薪酬状况进行调整。40中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- (5 5 5 5)工作结构设计)工作结构设计)工作结构设计)工作结构设计 工工工

44、工资资资资结结结结构构构构,是是是是指指指指一一一一个个个个企企企企业业业业的的的的组组组组织织织织结结结结构构构构中中中中各各各各项项项项工工工工作作作作的的的的相相相相对对对对价价价价值值值值及及及及其其其其对对对对应应应应的的的的实实实实付付付付工工工工资资资资之之之之间间间间保保保保持持持持何何何何种种种种关关关关系系系系。职职职职位位位位等等等等级级级级、个个个个人人人人技技技技能能能能和和和和资资资资历历历历、个个个个人人人人绩绩绩绩效效效效(对对对对应应应应职职职职位位位位工工工工资资资资、技技技技能能能能工工工工资资资资、绩绩绩绩效效效效工资),确定职位工资需对职位进行评估。工

45、资),确定职位工资需对职位进行评估。工资),确定职位工资需对职位进行评估。工资),确定职位工资需对职位进行评估。 41中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-(7 7 7 7)工资方案的实施、修正和调整)工资方案的实施、修正和调整)工资方案的实施、修正和调整)工资方案的实施、修正和调整 工资方案出台后,还需不断地修工资方案出台后,还需不断地修工资方案出台后,还需不断地修工资方案出台后,还需不断地修正方案中的偏差,使工资方案更加正方案中的偏差,使工资方案更加正方案中的偏差,使工资方案更加正方案中的偏差,使工资方案更加合理完善。合理完善。合理完善。合理完善。 42中国一汽教育培训中心

46、中国一汽教育培训中心ETCETC-43中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 8.2.38.2.38.2.38.2.3薪酬体系设计的原则薪酬体系设计的原则薪酬体系设计的原则薪酬体系设计的原则 公平公平公平公平对内员工认可,对外有竞争力。对内员工认可,对外有竞争力。对内员工认可,对外有竞争力。对内员工认可,对外有竞争力。 竞争竞争竞争竞争与同行业比较有一定竞争力。与同行业比较有一定竞争力。与同行业比较有一定竞争力。与同行业比较有一定竞争力。44中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 经经经经济济济济薪薪薪薪酬酬酬酬制制制制度度度度的的的的主主主主要要要要目目目目的

47、的的的是是是是吸吸吸吸引引引引和和和和留留留留住住住住人人人人才才才才,为为为为此此此此一一一一些些些些企企企企业业业业追追追追求求求求高高高高薪薪薪薪,这这这这种种种种做做做做法法法法会会会会增增增增大大大大人人人人工工工工成成成成本本本本,给给给给企企企企业业业业增增增增加加加加负负负负担担担担。所所所所以以以以另另另另一一一一方方方方面面面面,通通通通过过过过科科科科学学学学的的的的测测测测算算算算人人人人工工工工成成成成本本本本,把把把把人工成本控制在一个合理的范围内。人工成本控制在一个合理的范围内。人工成本控制在一个合理的范围内。人工成本控制在一个合理的范围内。 45中国一汽教育培训

48、中心中国一汽教育培训中心ETCETC-激励激励激励激励薪酬公平体现在内部是根薪酬公平体现在内部是根薪酬公平体现在内部是根薪酬公平体现在内部是根据绩效优劣进行分配,合理拉开差距,据绩效优劣进行分配,合理拉开差距,据绩效优劣进行分配,合理拉开差距,据绩效优劣进行分配,合理拉开差距,充分调动员工积极性。充分调动员工积极性。充分调动员工积极性。充分调动员工积极性。合法合法合法合法薪酬设计要遵守国家法律和薪酬设计要遵守国家法律和薪酬设计要遵守国家法律和薪酬设计要遵守国家法律和政策。政策。政策。政策。46中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-战略战略战略战略时刻关注企业的战略需求,要时刻关

49、注企业的战略需求,要时刻关注企业的战略需求,要时刻关注企业的战略需求,要通过薪酬设计反映企业的战略,反映企业通过薪酬设计反映企业的战略,反映企业通过薪酬设计反映企业的战略,反映企业通过薪酬设计反映企业的战略,反映企业提倡什么,鼓励什么;另一方面把实现企提倡什么,鼓励什么;另一方面把实现企提倡什么,鼓励什么;另一方面把实现企提倡什么,鼓励什么;另一方面把实现企业战略转化为对员工期望和要求,然后把业战略转化为对员工期望和要求,然后把业战略转化为对员工期望和要求,然后把业战略转化为对员工期望和要求,然后把对员工的期望和要求转化为对员工薪酬激对员工的期望和要求转化为对员工薪酬激对员工的期望和要求转化为

50、对员工薪酬激对员工的期望和要求转化为对员工薪酬激励,体现在企业薪酬设计中。励,体现在企业薪酬设计中。励,体现在企业薪酬设计中。励,体现在企业薪酬设计中。 47中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 8.3 8.3 8.3 8.3 员工福利员工福利员工福利员工福利 8.3.18.3.18.3.18.3.1福利的概念和作用福利的概念和作用福利的概念和作用福利的概念和作用1.1.1.1.福利的概念福利的概念福利的概念福利的概念员员员员工工工工福福福福利利利利是是是是企企企企事事事事业业业业单单单单位位位位和和和和机机机机关关关关团团团团体体体体为为为为全全全全体体体体员员员员工工工工

51、举举举举办办办办的的的的集集集集体体体体生生生生活活活活福福福福利利利利设设设设施施施施、文文文文化化化化福福福福利利利利设设设设施施施施以及各项补贴制度总称以及各项补贴制度总称以及各项补贴制度总称以及各项补贴制度总称. . . .48中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-8.3.28.3.28.3.28.3.2员工福利的内容员工福利的内容员工福利的内容员工福利的内容主要有三个方面主要有三个方面主要有三个方面主要有三个方面: : : :集体福利设施集体福利设施集体福利设施集体福利设施 ( ( ( (食堂食堂食堂食堂 幼儿园幼儿园幼儿园幼儿园 浴室浴室浴室浴室) ) ) ) 福利

52、补贴福利补贴福利补贴福利补贴 ( ( ( (房补房补房补房补 取暖费取暖费取暖费取暖费 生活困难补贴生活困难补贴生活困难补贴生活困难补贴) ) ) ) 福利事业福利事业福利事业福利事业( ( ( (图书馆图书馆图书馆图书馆 球场球场球场球场 游泳馆游泳馆游泳馆游泳馆) ) ) )49中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 8.4 8.4 社会保险社会保险8.4.18.4.1社会保险有关概念社会保险有关概念社会保险社会保险: :是指国家通过立法强制手段对国是指国家通过立法强制手段对国民收入进行分配和再分配民收入进行分配和再分配, ,形成专门的基金形成专门的基金, ,对因年老对因年

53、老, ,患病患病, ,失业失业, ,伤残等原因失去生活伤残等原因失去生活来源时来源时, ,在物质上给与社会性帮助的一种社在物质上给与社会性帮助的一种社会保证制度会保证制度. .50中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-社会保险包括社会保险包括: :养老保险、失业保险、医疗保养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。险、工伤保险和生育保险。8.4.28.4.2养老保险养老保险是国家和社会根据一定的法律和法规是国家和社会根据一定的法律和法规, ,为解决为解决劳动者在达到退休年龄劳动者在达到退休年龄, ,或因年老丧失劳动能或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一

54、种力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度社会保险制度. . 51中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 养老保险由以下三部分组成养老保险由以下三部分组成: :基本养老保险基本养老保险 企业补充养老保险企业补充养老保险 : :可由企业或个人和企业可由企业或个人和企业双方共同承担双方共同承担, ,承担比例双方协商确定承担比例双方协商确定.(.(企业企业年金年金) ) 个人储蓄性养老保险个人储蓄性养老保险一汽集团情况一汽集团情况: :52中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-8.4.3 8.4.3 失业保险失业保险是是国国家家通通过过立立法法强强制制实实行

55、行的的,由由社社会会集集中中建建立立基基金金,对对因因失失业业而而暂暂时时中中断断生生活活来来源源的的劳动者提供物质帮助的制度。劳动者提供物质帮助的制度。一汽集团情况:一汽集团情况:53中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-8.4.4 8.4.4 生育保险生育保险是指妇女劳动者因为妊陈、分娩而不能是指妇女劳动者因为妊陈、分娩而不能工作,工资收入暂时中断,从国家和社工作,工资收入暂时中断,从国家和社会获得现金帮助和医疗保健的一种社会会获得现金帮助和医疗保健的一种社会保障制度。保障制度。一汽集团公司情况:一汽集团公司情况:54中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-8

56、.4.5 8.4.5 工伤保险工伤保险是社会保障制度中的一个重要组成部分,是社会保障制度中的一个重要组成部分,是指国家和社会为生产、工作中遭受事故是指国家和社会为生产、工作中遭受事故伤害和患职业病的劳动及亲属提供医疗救伤害和患职业病的劳动及亲属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度。复等物质帮助的一种社会保障制度。55中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-56中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-57中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC-58中国一汽教育培训中心中国一汽教育培训中心ETCETC- 谢谢谢谢 谢谢谢谢 ! 59

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