再保险业务的经营管理课件

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1、再保险原理（再保险实务）（再保险实务）经济法律系经济法律系 贾美云贾美云1再保险业务的经营管理第九章第九章 责任风险的再保险责任风险的再保险一、了解责任风险再保险的基本理论；一、了解责任风险再保险的基本理论；二、掌握主要责任风险再保险的种类及其分保方式。二、掌握主要责任风险再保险的种类及其分保方式。 第十章第十章 人身风险再保险人身风险再保险一、了解人身风险再保险的概念及其人身风险再保险的意义；一、了解人身风险再保险的概念及其人身风险再保险的意义；二、掌握人寿保险自留额表的设计方法及自留额的计算；二、掌握人寿保险自留额表的设计方法及自留额的计算；三、掌握人寿保险的比例再保险的基本理论；三、掌握

2、人寿保险的比例再保险的基本理论；四、了解人身意外伤害保险和健康保险的再保险的基本理论。四、了解人身意外伤害保险和健康保险的再保险的基本理论。第十一章第十一章 巨灾风险的保险与再保险巨灾风险的保险与再保险一、了解巨灾风险的特点及巨灾保险的性质；一、了解巨灾风险的特点及巨灾保险的性质；二、掌握地震风险的保险与再保险的基本理论；二、掌握地震风险的保险与再保险的基本理论；三、掌握洪水风险的保险与再保险的基本理论；三、掌握洪水风险的保险与再保险的基本理论；四、了解巨灾综合风险的保险与再保险的基本理论；四、了解巨灾综合风险的保险与再保险的基本理论；五、掌握我国的巨灾风险与再保险的基本理论。五、掌握我国的巨

3、灾风险与再保险的基本理论。2再保险业务的经营管理再保险原理第四单元第四单元（再保险业务的管理）（再保险业务的管理）经济法律系经济法律系 贾美云贾美云3再保险业务的经营管理w一、掌握分出业务的经营管理的概念、了解其意义；w二、掌握分出业务的具体程序、分出业务一般准则、分出业务流程、分出业务账单；w三、了解临时分保手续、了解合同分保手续、了解预约分保手续、了解分出业务统计、熟悉分出业务的分析；w四、掌握分入业务经营与管理的概念、了解其意义。w五、掌握确定承保额的准则和方法、了解分入业务管理的具体手续。w六、了解分入业务管理的要点；学习目标学习目标: :4再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经

4、营管理1一 分出业务的经营管理2二 分入业务的经营管理5再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 重点掌握重点掌握: 1 1、分出业务经营管理分出业务经营管理 2 2、 分出业务实务分出业务实务(分出业务的具体程序、分分出业务的具体程序、分出业务一般准则、分出业务流程、分出业务出业务一般准则、分出业务流程、分出业务账单账单) 3 3、分入业务经营管理的概念与原则分入业务经营管理的概念与原则 4 4、确定承保额的准则和方法确定承保额的准则和方法6再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述 为为了了实实现现再再保保险险 分分出出业

5、业务务活活动动的的合合理理化化科科学学化化，达达到到预预期期的的最最佳佳的的经经济济效效益益目目标标，从从而而稳稳定定保保险险企企业业的的业业务务经经营营，所所实实施施的的计计划划、组组织织、指指挥挥、协调和控制的一系列动态活动过程。协调和控制的一系列动态活动过程。 其其核核心心是是保保险险企企业业经经济济效效益益，宗宗旨旨为为提提高高经经济济效效益益，降降低低企企业业费费用用成成本本，保保证证保保险险企企业业经经营营稳稳定定性。性。 分分出出保保险险业业务务经经营营管管理理的的两两大大重重要要因因素素：保保险险企企业业人人员员素素质质和和承承保保风风险险业业务务的的质质量量和和技技术术。分分

6、出出业业务务经经营营管管理理的的水水平平，直直接接影影响响保保险险公公司司的的信信誉誉和整体工作的有序性及公司效率的提高。和整体工作的有序性及公司效率的提高。 7再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述 （一）分出业务管理的一般准则及主要任务（一）分出业务管理的一般准则及主要任务 分出业务管理的范围包括：自留额确定，分保规划安排，分保业务流程，分保手续，分保业务帐单编制及分保业务的统计与分析。 8再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述 （一）分出业务管理的一般准则及主要任务（一

7、）分出业务管理的一般准则及主要任务w1.分出业务管理的一般准则分出业务管理的一般准则w（1）稳定公司业务经营，实现最佳经济效益。遵循保险费）稳定公司业务经营，实现最佳经济效益。遵循保险费收入与保险赔款和费用平衡的财务稳定原则。收入与保险赔款和费用平衡的财务稳定原则。w（2）管理现代化原则。分出业务管理现代化体现为保险管）管理现代化原则。分出业务管理现代化体现为保险管理思想现代化、手段现代化和方法的现代化。理思想现代化、手段现代化和方法的现代化。w（3）面向国际市场的原则。分出分保工作是一个面向国际）面向国际市场的原则。分出分保工作是一个面向国际市场的重要方面，是公司形象在世界市场的展示。分出业

8、务市场的重要方面，是公司形象在世界市场的展示。分出业务管理必须坚持面向国际市场的原则。管理必须坚持面向国际市场的原则。9再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述 （一）分出业务管理的一般准则及主要任务（一）分出业务管理的一般准则及主要任务w2分出业务的人员管理的构成分出业务的人员管理的构成w（1）设计人员。设计人员的主要工作是对业务进行）设计人员。设计人员的主要工作是对业务进行组织分析、制定及修改条款。组织分析、制定及修改条款。w（2）推销人员。推销人员的任务是在业务计划完成）推销人员。推销人员的任务是在业务计划完成后，立即将条件提供给

9、参加这项业务的公司，并尽后，立即将条件提供给参加这项业务的公司，并尽量寻求资信好的大公司积极参与。量寻求资信好的大公司积极参与。w（3）辅助人员。辅助人员的工作主要是配合、协助）辅助人员。辅助人员的工作主要是配合、协助设计和推销人员处理日常事务。设计和推销人员处理日常事务。10再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述 （一）分出业务管理的一般准则及主要任务（一）分出业务管理的一般准则及主要任务w3分出业务的内部管理分出业务的内部管理 w（1）明确分出部门的职责。）明确分出部门的职责。w（2）协调分出部门和直接业务承保部门的关系，分）协调

10、分出部门和直接业务承保部门的关系，分清各自责任直接业务的承保与管理在承保部门，分清各自责任直接业务的承保与管理在承保部门，分保安排在分出部门进行。保安排在分出部门进行。w（3）密切分出部门和账务部门之间的关系，以确保）密切分出部门和账务部门之间的关系，以确保分出业务的效益。分出业务的效益。11再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务w（一）分出业务的规划（一）分出业务的规划w1再保险业务规划的目的再保险业务规划的目的w2自留责任额的确定自留责任额的确定w3经营收益匡算与再保险方式的选择经营收益匡算与再保险方式的选择12再保险业务的经营管理水险和非水险的

11、区分w水险是指保险人对被保险人在海上遭受自然灾害和水险是指保险人对被保险人在海上遭受自然灾害和意外事故造成的财产及其利益损失承担经济赔偿责意外事故造成的财产及其利益损失承担经济赔偿责任的保险，是财产保险的一种，又称任的保险，是财产保险的一种，又称“海上保险海上保险”。海上保险承保的危险主要有海滩搁浅、触礁、倾覆、海上保险承保的危险主要有海滩搁浅、触礁、倾覆、碰撞、暴风雨等，火灾或爆炸、暴力窃盗或海上劫碰撞、暴风雨等，火灾或爆炸、暴力窃盗或海上劫掠，地震或火山爆发、投弃或波浪卷落，船长或船掠，地震或火山爆发、投弃或波浪卷落，船长或船员的恶意行为或疏忽等等。员的恶意行为或疏忽等等。w海上保险是一种

12、综合险。海上保险按保险对象的不海上保险是一种综合险。海上保险按保险对象的不同可分为：货物运输保险、船舶保险、运费保险、同可分为：货物运输保险、船舶保险、运费保险、保障赔偿责任保险、海上石油开发保险等。保障赔偿责任保险、海上石油开发保险等。13再保险业务的经营管理水险和非水险的区分w非水险（不含机动车辆保险）是国内各财产保险公非水险（不含机动车辆保险）是国内各财产保险公司的主要业务来源之一，涉及财产保险、责任保险、司的主要业务来源之一，涉及财产保险、责任保险、信用保险和保证保险。信用保险和保证保险。w现行的经保险监督委员会批准或备案的非水险险种现行的经保险监督委员会批准或备案的非水险险种有几十种

13、，主要有属于财产险类的财产基本险、财有几十种，主要有属于财产险类的财产基本险、财产综合险、财产一切险、建安工及第三者责任险、产综合险、财产一切险、建安工及第三者责任险、机器损坏险、现金险、电脑险等；属于责任险类的机器损坏险、现金险、电脑险等；属于责任险类的公众责任险、雇主责任险、产品责任险、律师责任公众责任险、雇主责任险、产品责任险、律师责任险等；属于信用险类的出口信用险；属于保证险类险等；属于信用险类的出口信用险；属于保证险类的利润损失险、履约保证险、雇员忠诚险等。的利润损失险、履约保证险、雇员忠诚险等。14再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（

14、二）分出业务的流程和帐单编制（二）分出业务的流程和帐单编制1分出业务的流程分出业务的流程 分出业务手续依分保安排方法不同可分为临时分分出业务手续依分保安排方法不同可分为临时分保手续、合同分保手续的预约分保的手续。保手续、合同分保手续的预约分保的手续。 实务上，分出业务的流程分为三个阶段：首先是实务上，分出业务的流程分为三个阶段：首先是提出分保建议；完备手续是第二流程；第三阶段是提出分保建议；完备手续是第二流程；第三阶段是关于赔款的处理。关于赔款的处理。 15再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（二）分出业务的流程和帐单编制（二）分出业务的流程和帐单

15、编制1分出业务的流程分出业务的流程w分保建议，一般应将接受人需要了解的实施详细列明。分出分保建议，一般应将接受人需要了解的实施详细列明。分出人提出分保建议是要约的过程。接受人提出修改和改善的条人提出分保建议是要约的过程。接受人提出修改和改善的条件就是双方公司交易商洽的过程。一旦交易商洽达到意思完件就是双方公司交易商洽的过程。一旦交易商洽达到意思完全一致。全一致。“要约要约”和和“承诺承诺”法律程序后交易便成立。接受法律程序后交易便成立。接受人愿意接受分保，应以最快的方式通知分出人，并最终应以人愿意接受分保，应以最快的方式通知分出人，并最终应以书面予以证实。书面予以证实。w完备手续是第二个流程。

16、在合同续转和分出谈判结束后，分完备手续是第二个流程。在合同续转和分出谈判结束后，分出人和接受人双方应尽快完备缔约手续。出人和接受人双方应尽快完备缔约手续。w分出分保合同中规定，分出人有全权处理分保合同项下的一分出分保合同中规定，分出人有全权处理分保合同项下的一切赔款并迅速将赔款情况及赔款处理事项及时通知分保接受切赔款并迅速将赔款情况及赔款处理事项及时通知分保接受人。人。16再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（二）分出业务的流程和帐单编制（二）分出业务的流程和帐单编制w2分出业务账单的编制分出业务账单的编制w分出业务账单编制是分出分保管理程序中十分

17、出业务账单编制是分出分保管理程序中十分关键的一步，也是分保实务中最繁重的工分关键的一步，也是分保实务中最繁重的工作，是履行分保协定和条款的凭据。分出业作，是履行分保协定和条款的凭据。分出业务帐单能否及时准确地编制出来，可以反映务帐单能否及时准确地编制出来，可以反映出分出公司的管理水平和技术力量。出分出公司的管理水平和技术力量。w编制分保账单是分出人安排分保业务的一个编制分保账单是分出人安排分保业务的一个组成部分。原则上只有在分出人支付保费后，组成部分。原则上只有在分出人支付保费后，才有权在发生赔款时向接受人摊回赔款。才有权在发生赔款时向接受人摊回赔款。17再保险业务的经营管理第十二章 再保险业

18、务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（三）分出手续（三）分出手续w1临时分保手续：是根据业务需要，临时选择分保接受人，临时分保手续：是根据业务需要，临时选择分保接受人，经协商达成协议，逐笔成交的分保方法。经协商达成协议，逐笔成交的分保方法。w（1）临时分保的安排。）临时分保的安排。w（2）分保条件和附约。具有同样的法律效力，双方的权力）分保条件和附约。具有同样的法律效力，双方的权力和义务据此履行。为了方便管理和查找，分出公司应将接受和义务据此履行。为了方便管理和查找，分出公司应将接受人签回的分保条件和附约规在同一卷宗，按顺序归档。人签回的分保条件和附约规在同一卷宗，按顺序归档。w（3）

19、赔款通知的发送。临时再保险业务发生赔款时，无论）赔款通知的发送。临时再保险业务发生赔款时，无论金额大小必须通知分保接受人，除非双方事先达成小额赔款金额大小必须通知分保接受人，除非双方事先达成小额赔款不逐笔通知，待到一定时间报告汇总数字。此方法不常用，不逐笔通知，待到一定时间报告汇总数字。此方法不常用，但是可节省手续。但是可节省手续。w（4）临时分保帐单的编制。）临时分保帐单的编制。w（5）临时分保的责任终止和续转。）临时分保的责任终止和续转。18再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（三）分出手续（三）分出手续w2合同分保手续合同分保手续w（1）合同

20、分保的安排。）合同分保的安排。w（2）分保条的编制和项目。）分保条的编制和项目。w（3）合同文本和附约的发送、鉴回和保管。）合同文本和附约的发送、鉴回和保管。w（4）赔款处理。）赔款处理。w（5）分保合同帐单的编制。）分保合同帐单的编制。w（6）合同的注销。各种合同的期限在商定合同时已）合同的注销。各种合同的期限在商定合同时已经确定，其注销或终止方式也已明确，只须按严格经确定，其注销或终止方式也已明确，只须按严格规定办理即可。一般要注意特殊终止和注销的时间规定办理即可。一般要注意特殊终止和注销的时间性。合同终了时，对于未了责任，包括未满期保费性。合同终了时，对于未了责任，包括未满期保费的转移和

21、未决赔款的转移，均按一定得方式处理。的转移和未决赔款的转移，均按一定得方式处理。19再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（三）分出手续（三）分出手续w3预约分保手续预约分保手续w预约分保对分出人没有强制性，因此对放入合同的预约分保对分出人没有强制性，因此对放入合同的业务，分出人应每月或每季提供业务清单，列明每业务，分出人应每月或每季提供业务清单，列明每笔业务的保户、保额和保费项目，以及赔款清单，笔业务的保户、保额和保费项目，以及赔款清单，以便接受人了解所承担的责任和对赔款的审核处理以便接受人了解所承担的责任和对赔款的审核处理其他手续大致与比例合同分

22、保相同。其他手续大致与比例合同分保相同。w对于接受人而言则具有强制性，具有合同分保的性对于接受人而言则具有强制性，具有合同分保的性质，等同于接受固定分保合同，没有选择性，一经质，等同于接受固定分保合同，没有选择性，一经接受，凡属于预约范围内的每笔业务不能加以挑剔接受，凡属于预约范围内的每笔业务不能加以挑剔选择。选择。20再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理w二、分出业务实务二、分出业务实务w（四）分出业务的统计与分析（四）分出业务的统计与分析w分出业务的统计分析就是把实际发生的各类分出业务的统计分析就是把实际发生的各类数字汇总起来，加以归纳整理，用来分析分数字汇总起来，加以归纳整

23、理，用来分析分出业务的发展状况和发展趋势，从而总结出出业务的发展状况和发展趋势，从而总结出分出业务的发展规律供决策者参考。分出业务的发展规律供决策者参考。21再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理w二、分出业务实务二、分出业务实务w（四）分出业务的统计与分析（四）分出业务的统计与分析w1.分出业务的统计分出业务的统计w分出业务的统计可分为两类：原始数据统计（又称分出业务的统计可分为两类：原始数据统计（又称基础统计）和参考数据统计（又称综合统计）。基础统计）和参考数据统计（又称综合统计）。 w2.分出业务的统计分析分出业务的统计分析w分出业务的统计是实现具体管理目标的手段，对统分出业

24、务的统计是实现具体管理目标的手段，对统计进行分析、使用才是真正的目的计进行分析、使用才是真正的目的w分保业务的统计分析主要有两方面的内容：一是业分保业务的统计分析主要有两方面的内容：一是业务损益分析；二是分保费和赔款的现金流量和资金务损益分析；二是分保费和赔款的现金流量和资金效益的分析。效益的分析。 22再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 三、分入业务经营管理的概述三、分入业务经营管理的概述 分分入入业业务务经经营营管管理理是是指指为为平平衡衡风风险险、增增加加保保费费收收入入、争争取取盈盈利利，对对分分入入业业务务过过程程的的计计划划、调调节节和和控控制制，以以及及对对分分入

25、入的的保保险险业业务务的的质质量量、分分出出人人的的资资信情况进行调查审核。信情况进行调查审核。 分分入入业业务务经经营营管管理理涉涉及及面面较较广广，其其内内容容既既包包括括承承保保前前对对分分入入业业务务的的质质量量审审核核、对对分分保保建建议议的的审审查查、对对分分保保分分出出人人和和分分保保经经纪纪人人资资信信情情况况的的调调查查和和研研究究，也也包包括括分分入入业业务务承承保保后后的的核核算算与与考考核核、对对已已接接受受业业务务的的管管理理、对对已已注注销销业业务务的的未未了了责责任任及及应应收收未未收收款款项的管理。项的管理。23再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理

26、 三、分入业务经营管理的概念与原则三、分入业务经营管理的概念与原则（一）分入业务的经营原则（一）分入业务的经营原则（1 1）要确定是在业务当地还是在其它地方接受业务；）要确定是在业务当地还是在其它地方接受业务；（2 2）要要充充分分了了解解市市场场和和分分出出公公司司的的各各项项情情况况，加加强强人员之间的往来和接触；人员之间的往来和接触；（3 3）对分入业务的接受应采取谨慎的态度；）对分入业务的接受应采取谨慎的态度；（4 4）要对经纪人进行详细的审查；）要对经纪人进行详细的审查；（5 5）要要认认真真审审核核每每一一笔笔赔赔款款是是否否属属于于承承保保范范围围，是是否符合承保年度等，不应盲从

27、首席接受人的决定；否符合承保年度等，不应盲从首席接受人的决定；（6 6）要有清楚的统计和分析；）要有清楚的统计和分析；（7 7）要提存充足的准备金；）要提存充足的准备金；24再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 三、分入业务经营管理的概念与原则三、分入业务经营管理的概念与原则（一）分入业务的经营原则（一）分入业务的经营原则（8 8）对分入业务应有超额赔款的分保安排；）对分入业务应有超额赔款的分保安排；（9 9）对代理人承办的分入业务应予以拒绝接受；）对代理人承办的分入业务应予以拒绝接受；（1010）对对转转分分性性质质的的分分入入业业务务应应尽尽可可能能少少接接受受或或不不接接受

28、；受；（1111）拒拒绝绝将将承承保保权权交交由由经经纪纪公公司司、分分出出公公司司或或代代理理人等承办；人等承办；（1212）严严格格审审核核合合同同文文件件的的规规定定、严严格格控控制制批批改改和和附附约要求扩展的各项内容；约要求扩展的各项内容；（1313）制制定定全全面面的的年年度度业业务务计计划划，建建立立在在业业务务年年度度结结束时进行核算的制度；束时进行核算的制度；（1414）制定和建立较为完备的业务统计制度）制定和建立较为完备的业务统计制度。25再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理w三、分入业务经营管理的概念与原则三、分入业务经营管理的概念与原则w（二）分入业务管理

29、的要点（二）分入业务管理的要点w （l）接受、管理和维持固定再保险合同；）接受、管理和维持固定再保险合同；w （2）监控单独风险业务、临时分保积累责任；）监控单独风险业务、临时分保积累责任；w （3）转分保的管理；）转分保的管理；w （4）对承担和转让业务的账务的管理。）对承担和转让业务的账务的管理。 26再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（一）承保额的确定和运用（一）承保额的确定和运用 关关于于确确定定承承保保额额所所要要考考虑虑的的基基本本因因素素大大致致上上与与确定自留额相同。确定自留额相同。 1. 1.比例合同比例合同 对对于于比比

30、例例合合同同如如财财产产险险的的承承保保额额的的确确定定，应应从从两两个个方方面面考考虑虑：一一是是合合同同的的分分保保限限额额；二二是是业业务务量量，即保费和所估计的赔款额。即保费和所估计的赔款额。 如如果果合合同同对对于于每每个个危危险险单单位位的的分分保保限限额额较较大大，而而业业务务量量即即保保费费较较小小，则则可可按按分分保保限限额额来来考考虑虑接接受受的的实实际际承承保保额额；如如果果合合同同的的分分保保限限额额较较小小而而业业务务量量较较大大，则则应应当当按按业业务务量量和和所所估估计计的的赔赔款款额额来来考考虑虑所所接受的实际承保额。接受的实际承保额。27再保险业务的经营管理第

31、十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（一）承保额的确定和运用（一）承保额的确定和运用 2. 2.非比例合同非比例合同 根根据据不不同同的的超超赔赔方方式式，非非比比例例合合同同的的承承保保额额的的确定方式略有差别。确定方式略有差别。 （1 1）险位超赔）险位超赔 关关于于财财产产险险、水水险险、航航空空险险和和各各种种意意外外险险的的险险位位超超赔赔，虽虽然然合合同同的的分分保保责责任任额额是是按按每每个个危危险险单单位位或或每每次次损损失失规规定定，但但所所接接受受的的承承保保额额度度的的确确定定也也应应从从两两个个方方面面考考虑虑：第第一一是是按按分分保保责责

32、任任额额；第第二二是是以以所所估估计计的的年年度度最最高高损损失失额额减减去去分分保保费费后后的的可可能能亏亏损损额。额。 28再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（一）承保额的确定和运用一）承保额的确定和运用 （2 2）事故超赔）事故超赔 事故超赔一般是分层次安排分保，接受公司为了承保事故超赔一般是分层次安排分保，接受公司为了承保的目的，可将事故超赔分为三个层次，即低层、中层和的目的，可将事故超赔分为三个层次，即低层、中层和高层，分别考虑和确定关于所要接受的承保额度。高层，分别考虑和确定关于所要接受的承保额度。 层次划分的一般界限为：低层，

33、指预计有损失发生，层次划分的一般界限为：低层，指预计有损失发生，且可能每年有一次赔付的层次；中层，仅在有较大的巨且可能每年有一次赔付的层次；中层，仅在有较大的巨灾事故时才会有对损失的赔付，预计灾事故时才会有对损失的赔付，预计1010年至年至3939年的时间年的时间可能发生一次；高层，当在有严重的巨灾事故时才会有可能发生一次；高层，当在有严重的巨灾事故时才会有对损失的赔付，预计在对损失的赔付，预计在4040年或年或4040年以上的时间可能发生年以上的时间可能发生一次。一次。 29再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（一）承保额的确定和运用（一）

34、承保额的确定和运用 （3 3）赔付率超赔）赔付率超赔 从从接接受受公公司司的的承承保保目目的的出出发发，对对损损失失中中止止超超赔赔或或赔赔付付率率超超赔赔可可分分为为两两层层，即即低低层层和和高高层层。对对于于低低层层，所所接接受受的的承承保保额额度度可可确确定定为为1010万万元元，低低层层和和高高层层同同时时接接受受，则则最最高高不不能能超超过过3030万万元元。由由于于赔赔付付率率超超赔赔合合同同一一般般适适用用于于农农作作物物冰冰雹雹险险和和医医疗疗事事故故险险等等，其其赔赔付付率率的的波波动动很很大大。所所以以，在在实实际际工工作作中中，对这种业务的接受应采取谨慎的态度。对这种业务

35、的接受应采取谨慎的态度。 临临时时分分保保所所接接受受的的承承保保额额度度的的确确定定，可可分分两两种种情情况况，第第一一是是按按最最大大可可能能损损失失，为为1010万万元元；第第二二是是按按某某个个地地点点，为为3030万万元元。由由于于临临时时分分保保业业务务的的安安排排经经常常是是在在合合同同分分保保限限额额之之外外的的部部分分责责任任，因因此此，应应考考虑虑到到与与合合同同业业务务发发生生责责任任积积累累的的可可能性。能性。 30再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（一）承保额的确定和运用（一）承保额的确定和运用w 3临时分保临时分

36、保w确定临时分保所接受的承保额度有两种情况：确定临时分保所接受的承保额度有两种情况：一是按可能最大损失，为一是按可能最大损失，为10万元；二是按某万元；二是按某个地点，为个地点，为30万元。还应考虑到与合同业务万元。还应考虑到与合同业务发生责任积累的可能性。发生责任积累的可能性。w4规定最高接受限额规定最高接受限额w但为了防止每个合同和每笔临时分保业务所但为了防止每个合同和每笔临时分保业务所承担的责任过大，还可规定以分保责任额的承担的责任过大，还可规定以分保责任额的10%作为最高的接受百分比。作为最高的接受百分比。 31再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、

37、分入业务的承保w（二）分入再保险业务的承保（二）分入再保险业务的承保w1对一般情况的考虑对一般情况的考虑w（1）业务来源的国家或地区的政治经济形势，特）业务来源的国家或地区的政治经济形势，特别是有关通货和外汇管制方面的政策。别是有关通货和外汇管制方面的政策。 w（2）业务发展的一般市场趋势，包括国际仁和所）业务发展的一般市场趋势，包括国际仁和所在国家或地区关于该业务的费率和佣金等情况。在国家或地区关于该业务的费率和佣金等情况。w（3）提供分保建议的分出公司和经纪人的资信情）提供分保建议的分出公司和经纪人的资信情况，如资本、业务情况和经营作风等。况，如资本、业务情况和经营作风等。32再保险业务的

38、经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（二）对具体分保建议的考虑 对对于于具具体体的的分分保保建建议议，主主要要考考虑虑如如下下几几个个问问题题：业业务务种种类类、分分保保的的方方式式方方法法及及承承保保范范围围和和地地区区等等；分分出出公公司司的的自自留留额额与与分分保保额额之之间间的的关关系系；分分保保额额与与分分保保费费之之间间的的关关系；分保条件；对分入业务收益的估算。系；分保条件；对分入业务收益的估算。 1. 比例合同比例合同 第一种情况：分保费过分小于合同分保额。第一种情况：分保费过分小于合同分保额。 这这种种合合同同是是不不平平衡衡的的。因因

39、为为，如如果果有有一一个个危危险险单单位位的的全全损损就就造造成成严严重重的的亏亏损损。但但正正因因为为保保费费较较小小，故故如如不不发发生生全全损损而而赔赔付付率率较较高高以以致致有有亏亏损损，或或者者赔赔付付率率较较低低有有收收益益，其其金金额额均均较较小小，所所以以对对整整个个业业务务的的影影响响不不大大。因因此此，对对于于这种情况，应着重从每个危险单位的分保额这方面考虑。这种情况，应着重从每个危险单位的分保额这方面考虑。33再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（二）对具体分保建议的考虑 1. 比例合同比例合同 第二种情况：分保费过分大

40、于合同分保额。第二种情况：分保费过分大于合同分保额。 由于保费较多而赔款金额较大，故对整个业务是有影响由于保费较多而赔款金额较大，故对整个业务是有影响的。虽然分保费过分大于分保额，但不能认为分保费可赔付的。虽然分保费过分大于分保额，但不能认为分保费可赔付几个全损而可能有较大的收益，而应注意到会产生严重的亏几个全损而可能有较大的收益，而应注意到会产生严重的亏损。这种情况，应着重从分保费这一方面考虑。损。这种情况，应着重从分保费这一方面考虑。 第三种情况：分保费与合同分保额大致相当。第三种情况：分保费与合同分保额大致相当。 在在这这种种情情况况下下，对对于于分分保保费费和和分分保保额额这这两两方方

41、面面都都应应注注意意考虑。考虑。34再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（二）对具体分保建议的考虑 2. 在非比例合同在非比例合同 第一种情况：合同责任限额较大，分保费较少。第一种情况：合同责任限额较大，分保费较少。 这这种种情情况况往往往往是是由由于于损损失失率率较较低低。因因而而分分保保费费对对限限额额的的百百分分率率也也较较低低。这这一一般般是是事事故故超超赔赔合合同同，其其对对责责任任恢恢复复次次数数是是有有规规定定的的。所所以以，对对于于这这种种合合同同的的分分保保建建议议，应应着着重重考考虑虑分保责任限额和责任恢复的规定。分保责任

42、限额和责任恢复的规定。 第二种情况：合同责任限额较小，分保费较多。第二种情况：合同责任限额较小，分保费较多。 这这种种情情况况往往往往是是由由于于损损失失发发生生率率较较高高，因因而而分分保保费费对对限限额额的的百百分分率率也也高高。这这一一般般为为险险位位超超赔赔合合同同，其其对对责责任任的的恢恢复复次次数数，有有的的是是无无限限制制的的。所所以以，对对于于这这种种分分保保建建议议，应应着着重重考虑分保费方面和责任恢复的规定。考虑分保费方面和责任恢复的规定。35再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保（二）对具体分保建议的考虑 2. 在非比例合

43、同在非比例合同 第三种情况：分保合同限额较大，分保费较多。第三种情况：分保合同限额较大，分保费较多。 这是由于损失发生率较高，因而分保费对限额的这是由于损失发生率较高，因而分保费对限额的百分率也高。这一般为中间层次的合同，由于分保百分率也高。这一般为中间层次的合同，由于分保责任限额和分保费均较高，所以对保费，分保责任责任限额和分保费均较高，所以对保费，分保责任限额，及恢复的规定均应注意考虑。限额，及恢复的规定均应注意考虑。 36再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保w（三）关于责任累积的控制（三）关于责任累积的控制w为了避免各种责任累积，谨慎的

44、分保接受人为了避免各种责任累积，谨慎的分保接受人必须认真分析研究原始承保风险资料，仔细必须认真分析研究原始承保风险资料，仔细估计总责任，对接受进来的业务事先要检测估计总责任，对接受进来的业务事先要检测容易积累的风险；对一次事故可能造成的损容易积累的风险；对一次事故可能造成的损失责任分析和检测后，发现超过自身承受能失责任分析和检测后，发现超过自身承受能力的风险，就应适当安排在一次分保力的风险，就应适当安排在一次分保转转分保。分保。 37再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保w（四）分入业务的手续（四）分入业务的手续w1对分保建议的审查和填制摘要表

45、对分保建议的审查和填制摘要表w2承保文件的处理承保文件的处理w3业务帐单的收审登录业务帐单的收审登录w4现金赔款的处理现金赔款的处理w5信用证信用证w6到期续转和注销到期续转和注销w7归档归档38再保险业务的经营管理第十二章 再保险业务的经营管理 四、分入业务的承保四、分入业务的承保w（五）分入业务的统计分析（五）分入业务的统计分析w1基础统计。基础统计是对每个合同和每笔业务的基础统计。基础统计是对每个合同和每笔业务的统计以及经营成果的计算。统计项目有：保费、手统计以及经营成果的计算。统计项目有：保费、手续费、赔款、经纪人手续费、准备金和余额等。续费、赔款、经纪人手续费、准备金和余额等。w2综合统计综合统计w综合统计是在基础统计的基础上，按业务年度、业综合统计是在基础统计的基础上，按业务年度、业务种类和分保方式或其地要求。务种类和分保方式或其地要求。 39再保险业务的经营管理