员工主动性培训

上传人:大米 文档编号:569307742 上传时间:2024-07-28 格式:PPT 页数:14 大小:153.50KB
返回 下载 相关 举报
员工主动性培训_第1页
第1页 / 共14页
员工主动性培训_第2页
第2页 / 共14页
员工主动性培训_第3页
第3页 / 共14页
员工主动性培训_第4页
第4页 / 共14页
员工主动性培训_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《员工主动性培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工主动性培训(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、引领资本,资创未来2016员工主动性培训路纪城 要想成为一名优秀员工,你无需有多高的智 商、情商。而是要首先具备一种精神,那就是主动性主动性是优秀和平庸的分水岭什么是主动性呢?通常的观点:做更多努力来改进自我,如熟练掌握生 产工具或主动做些额外的工作 真正的主动性意味着在工作范围之外,提出一些有益 于同事和整个组织的大胆的、建设性建议怎么样才能更好的发挥自己的主动性做企业主人的积极心态“老板心态” 认为自己是在替他人工作,这种无形中就把自己 看作企业的仆人了为自己工作,对自己负责,为企业创造最佳的业绩 就是无论老板在不在,无论公司碰到什么困难,你都 能尽心尽力, 协助企业创造最大的财富二者有一

2、个共同的心态:只要我在工作,我就一定要尽心尽力、全力以赴“主人心态”“仆人心态” 对于一个人来说,做事是否积极主动,常常是细微处见精神。 工作中不要忽略简单的事,而要格外重视,不然就会 与成功失之交臂。 一、主动报告你的工作进度具体做法要养成主动汇报工作进度的习惯要使汇报产生良好效果,需要注意以下几方面六、汇报要严谨一、报告要充分详实二、及时汇报不好的消息三、要在事前主动报告四、全权委托的事也要汇报五、汇报时要先说结论二、主动提出改善业务的计划并努力付诸实施 在对工作流程作出改变之前,就要对工作流程有深入了解要主动思考如何才能改善工作,并付诸实施三、迈向更高层次的主动性寻求从整体上解决问题的方法,而不以解决身边的问题为满足在工作范围之 外提出自己的 建设性意见常常自我反省,自我修正搜寻能够使公司获得最大效益的方法关注他人,见贤思齐扬长避短,最大程度地发挥自己的特长做事情讲究程序,按轻重缓急来处理工作事务工作计划留有余地,以备意外敢于大胆创新,以更好的完成工作能够合理配置时间,在单位时间内的工作效率最大化能够理智的看待自己失误或低潮,有自己的工作规律祝大家都能成为优秀的人才!THANKS谢 谢

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号