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1、行政管理工作执行方案 2013-2013-2013-2013-11111111- - - -7 7 7 7Work Together Work Together Work Together Work Together we creat morewe creat morewe creat morewe creat more编写人：胡兴明档案管理总务后勤人力资源行政办公公共关系 行政部行政部行政部对外收发文内部收发文档案、文件、资证档案管理工作 行政部配置专门文员行政部配置专门文员一名，负责文件收发、存一名，负责文件收发、存档和流通工作。档和流通工作。 各部门一名工作人员各部门一名工作人员兼职文管
2、一职，作为内部兼职文管一职，作为内部收发文负责人。收发文负责人。 行政部定期组织档案行政部定期组织档案存档督察，由行政部、各存档督察，由行政部、各部门主管参加，核对档案部门主管参加，核对档案台账，进行管理培训等。台账，进行管理培训等。文管发文合作（收/发 文）单位收文发文标审编码、归档行政部 各部门兼职文管负责外来文件的接收工作，各部门兼职文管负责外来文件的接收工作，正式文档（最终版本、有阶段性参考价值的文档）正式文档（最终版本、有阶段性参考价值的文档）由部门负责人签字后移交行政部统一编码存档。由部门负责人签字后移交行政部统一编码存档。 外发文件需经行政部标审后，完善发文审批外发文件需经行政部
3、标审后，完善发文审批手续，方可发文。手续，方可发文。 行政部刻制行政部刻制“ “文件受控文件受控” ”章对档案文件进行章对档案文件进行管理，对外正式发文以受控章为准。管理，对外正式发文以受控章为准。 各部门文管行政部行政部内部收发文件 部门之间的文件流通按照文件收发流程执行，正式性文件由副总部门之间的文件流通按照文件收发流程执行，正式性文件由副总签核后，将原件交由行政部统一编码存档。签核后，将原件交由行政部统一编码存档。 档案流通借阅按照文档密级程度进行相关审核后方可流通。档案流通借阅按照文档密级程度进行相关审核后方可流通。 6档案资证资质公司经营类资证材料（营业执照、经营许可证等）公司荣誉资
4、料公司大事记公司会议记录资料项目资料内部文件资料人事档案资料档案管理办公用品、设备、耗材等固定资产工装行政办公行政办公档案管理、文件送发其他行政事务设备维修总务后勤交通车管理与安排日常派车管理车辆维护与保养车辆年检安全卫生管理办公室绿化与卫生安全保卫食堂管理就餐环境卫生检查用餐秩序管控食堂食材购买公共关系公关管理 餐饮、酒店、机票 会议室管理 接待管理 资质材料年审 法律事务团队建设招聘与录用绩效与奖惩薪酬与福利员工培训劳动关系人力资源人力资源管理可考虑配置人力资源管理可考虑配置1 1名专员，协助名专员，协助负责人力资源规划、招聘、培训、薪酬、负责人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系
5、。绩效、劳动关系。2024/7/28行政部部人员配置建议行政部行政经理行政专员（1名）车辆专员（1名）司机办公用品、固定资产、公关关系、会议管理、其他事物协助车辆派车管理、司机调配人力资源六大模块统筹管理、团队建设HR专员（1名）人员配置及工作内容可根据实际情况调整 按照现有人员进行工作内容分配，试行一个月按照现有人员进行工作内容分配，试行一个月 阶段性进行工作总结，按照个人能力重新进行工作分配阶段性进行工作总结，按照个人能力重新进行工作分配 部门内部实行轮岗制，行政各岗位及人力岗位进行轮换部门内部实行轮岗制，行政各岗位及人力岗位进行轮换 （司机及薪酬、劳动关系除外）（司机及薪酬、劳动关系除外
6、） 制定各岗位考核目标、轮岗目标，定期组织学习和培训制定各岗位考核目标、轮岗目标，定期组织学习和培训 定期开展部门及公司级团队建设活动定期开展部门及公司级团队建设活动THANKS注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
7、添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频：http:/ 1、携手超越，驭领未来、携手超越，驭领未来2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心用心创造新未来创造新未来会议主体环节年度年度总结：由公司各：由公司各职能部能部门、高、高层做做0909年年总结报告，告，传递1010年度公司年度公司战略略发展展规划以及嘉划以及嘉许0909年度年度优秀秀员工工感感谢晚宴：晚宴：让员工在享受晚宴的同工在享受晚宴的同时，感受公，感受公司司对他他们一年来付出的感一年来付出的感谢；让嘉嘉宾感受耀光感受耀光纺织的关注和企的关注和企业文化文化员工才工才艺秀：加秀：加强员工互工互动，展，展现员工工风采采
