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1、中国中国500500强企业法律风险管理需求调查报告强企业法律风险管理需求调查报告路伟国际律师事务所2006年4月 10日调查背景调查背景 给中国企业、政府、商学院给中国企业、政府、商学院全球化背景下中国保持GDP增长速度和经济稳定需要重视企业法律风险管理，此报告目的了解需求，找出“中国企业法律风险管理的最佳解决方案”。调查样本调查样本“中国中国500500强企业强企业” 2005 2005年年8 8月中国企业联合会发布月中国企业联合会发布涵盖行业：涵盖行业：制造业、金融、保险、能源、电信、电力、制造业、金融、保险、能源、电信、电力、建筑工程、建筑工程、 ITIT、汽车、地产、医药、食品、汽车、
2、地产、医药、食品样本对象样本对象“中国500强企业”，71家企业回复问卷：企业总经理企业总经理/ /副总经理副总经理企业总法律顾问、高级法务人员企业总法律顾问、高级法务人员企业高管企业高管 11%法务管理者法务管理者 89%样本情况样本情况71家家 “ 500强企业强企业 ” 回复问卷：回复问卷： 前前1010名名 4 4家家 6%6% 10 10010 100名名 26 26家家 37%37%101 200101 200名名 2222家家 31%31%201 300201 300名名 1616家家 23%23%301 500301 500名名 2 2家家 3%3%样本情况样本情况71家 “
3、500强企业 ” 回复问卷：高 52.152.1%万人以上规模企业万人以上规模企业 64.7%64.7%其它行业其它行业 50%50%制造业制造业 29%29%金融业金融业 21%低低 48%48%行业行业规模规模国际业务依赖程度国际业务依赖程度法律风险管理需求排序法律风险管理需求排序 排序在前10位的企业法律风险管理需求是69483431282525201917公司治理合同管理索赔/诉讼管理内部控制措施知识产权管理财务报告规则公司风险管理资本市场交易政府关系管理激励机制/业绩评估体系受访者认为，企业面临的最主要的法律风险管理事务： 公司治理公司治理 合同管理合同管理“对国际业务依赖程度对国际
4、业务依赖程度”的的500500强企业比强企业比较较对国际业务依赖程度高” 的500强企业更重视并购和分立交易管理并购和分立交易管理索赔索赔/ /诉讼管理诉讼管理合同管理合同管理0%25%50%75%100%74%80%50%61%87%78%对国际业务依赖程度高对国际业务依赖程度高 对国际业务依赖程度低对国际业务依赖程度低并购和分立交易管理并购和分立交易管理 索赔索赔/ /诉讼管理诉讼管理 合同管理合同管理北京地区和中国其它地区的北京地区和中国其它地区的“500500强企业强企业”比比较较 北京地区的“500强企业”更重视并购和分立交易管理并购和分立交易管理 公共关系和危机公关管理公共关系和危
5、机公关管理 0%25%50%75%100%北京北京 其他地区其他地区75%72%48%67%并购和分立交易管理并购和分立交易管理 公共关系和危机公关管理公共关系和危机公关管理 制造业和其它行业的制造业和其它行业的“500500强企业强企业”比较比较 制造业更重视制造业更重视资本市场交易资本市场交易 财务报告规则财务报告规则 合同管理合同管理 0%25%50%75%100%制造业 其他行业90%85%66%55%90%82%资本市场交易资本市场交易 财务报告规则财务报告规则 合同管理合同管理金融业和其它行业的金融业和其它行业的“500500强企业强企业”比较比较 金融业更重视索赔/诉讼管理 公司
6、风险管理 0%25%50%75%100%金融业金融业 其他行业其他行业80%65%93%85%索赔索赔/ /诉讼管理诉讼管理 公司风险管理公司风险管理万人以上和以下规模的万人以上和以下规模的“500500强企业强企业”比比较较万人以上规模的大型企业更重视：万人以上规模的大型企业更重视：激励机制/业绩评估体系诉讼/索赔管理内部控制措施0%25%50%75%100%万人以上万人以上万人以下万人以下78%80%40%56%82%64%激励机制激励机制/ /业绩评估体系业绩评估体系 诉讼诉讼/ /索赔管理索赔管理 内部控制措施内部控制措施“500“500强企业强企业”认为完善法律风险管理潜在收益认为完
7、善法律风险管理潜在收益 潜在收益集中在：潜在收益集中在：减少违反相关法律法规的几率获得商业优势和竞争优势改善内控体系减少诉讼/索赔提升公司形象44%42%41%41%27%“500500强企业强企业”对法律风险管理带来的收益对法律风险管理带来的收益对国际业务依赖程度高的企业认为对国际业务依赖程度高的企业认为：获得商业优势和竞争优势获得商业优势和竞争优势降低战略和核心业务的长期风险降低战略和核心业务的长期风险0%25%50%75%100%北京北京 其他地区其他地区86%83%66%68%获得商业优势获得商业优势和竞争优势和竞争优势降低战略和核心降低战略和核心业务的长期风险业务的长期风险企业实施法
8、律风险管理的主要障碍企业实施法律风险管理的主要障碍 集中在三个方面：集中在三个方面：资源不足体系不完善认识不充分法律风险管理资源不足法律风险管理资源不足法律风险管理体系不完善法律风险管理体系不完善法律风险管理预算不足法律风险管理预算不足对中国境内法律风险认识的不充分对中国境内法律风险认识的不充分有关法律风险管理体系在整个有关法律风险管理体系在整个业务中所处地位的信息不充分业务中所处地位的信息不充分对中国境外法律风险认识的不充分对中国境外法律风险认识的不充分相关国际最佳实践的资料不充分相关国际最佳实践的资料不充分各个层面的管理层对遵各个层面的管理层对遵守相关规定的支持不足守相关规定的支持不足总部
9、和子公司法律事务管总部和子公司法律事务管理团队之间的协作不充分理团队之间的协作不充分内部法律事务团队对业务不够了解内部法律事务团队对业务不够了解%金融业认为实施法律风险管理的主要障碍金融业认为实施法律风险管理的主要障碍缺乏资源和系统支持，包括：法律风险管理体系在整个公司业务所处地位不高信息不充分法律风险管理体系在整个公司业务所处地位不高信息不充分 法律事务管理团队培训不充分法律事务管理团队培训不充分 法律风险管理预算不足法律风险管理预算不足0%25%50%75%100%80%74%64%62%73%61%法律风险管理体系法律风险管理体系地位不高信息不充分地位不高信息不充分法律事务管理法律事务管
10、理团队培训不充分团队培训不充分法律风险管理法律风险管理预算不足预算不足金融业 其他行业制造业认为实施法律风险管理的主要障碍制造业认为实施法律风险管理的主要障碍 缺乏相关规定 管理层对遵守相关法律规定的支持不足 0%25%50%75%100%67%62%56%57%缺乏相关规定缺乏相关规定管理层支持不足管理层支持不足制造业制造业其它行业其它行业“对国际业务依赖程度高对国际业务依赖程度高”的的500500强企业急需了强企业急需了解解中国境外法律风险以及解决方案中国境外法律风险以及解决方案 0%25%50%75%100%75%56%对国际业务依赖程度高对国际业务依赖程度高 对国际业务依赖程度低对国际
11、业务依赖程度低“500500强企业强企业”高管及法务人员关注的培训高管及法务人员关注的培训Top10Top10合同管理合同管理 公司治理公司治理重大项目重大项目法律部门管理一般事项法律部门管理一般事项知识产权管理知识产权管理并购和分立并购和分立合同谈判模拟项目合同谈判模拟项目诉讼管理诉讼管理法律部门内部网络系统法律部门内部网络系统法律英语培训项目法律英语培训项目500500强企业最感兴趣的法律风强企业最感兴趣的法律风险培训领域：险培训领域：合同管理、公司治理、重大合同管理、公司治理、重大项目项目%最近三年，中国最近三年，中国500500强企业相关人员受到的培训强企业相关人员受到的培训 法律相关
12、内容法律相关内容公司管理公司管理其他内容其他内容公司法公司法 14%14%证券法证券法 4%4%知识产权法规知识产权法规 4%4%合同法合同法 4%4%法律法规变化情况法律法规变化情况 3%3%法律顾问管理法律顾问管理 3%3%企业管理企业管理 8%8%时间管理时间管理 提高工作效率培训提高工作效率培训 4%4%工商管理硕士培训工商管理硕士培训 3%3%信息化信息化 ITIT应用应用 4%4%资本运作的相关程序及风险讲座资本运作的相关程序及风险讲座 4%4%“500“500强企业强企业”认为，在防范法律风险系统建认为，在防范法律风险系统建设中，希望团队获得系统培训的教育方法设中，希望团队获得系
13、统培训的教育方法 案例分析100%75%50%25% 0%讲授情境模拟团队解决问题课堂讨论专题研讨会现场参观自学游戏电子教学80393324232117966“500“500强企业强企业”认为团队培训一门课程学习时认为团队培训一门课程学习时间间 学习者认为团队的培训变得更生动和有效的方法学习者认为团队的培训变得更生动和有效的方法 案例分析教学理案例分析教学理论、实践相结合论、实践相结合互动性强互动性强 共同讨论共同讨论教学风格生动教学风格生动其他其他% %讨论和提问 6% 团队解决问题 3%头脑风暴 1%游戏方式 1%情景模拟 1%抓住重点和关键点 4%电脑演示 利用界面，增加感性认识 4%老师有讲课技巧 3%幽默感的讲课风格 1%减少晦涩的语言 1%分层次进行教学，有针对性 3%外出方式培训 3%课堂之前做调查 1%提供免费讲座 1%上课时间不要太长 1%企业法律风险管理科学培训系统的建立企业法律风险管理科学培训系统的建立政府、企业、商学院努力的方向政府、企业、商学院努力的方向 当务之急当务之急为中国企业家为中国企业的法务管理者建立一套理论和实践相结合、具有国际视野、适合本土实践的法律风险管理培训课程体系伟大的理论指导伟大的实践。伟大的理论指导伟大的实践。 军事战略家毛泽东军事战略家毛泽东
