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1、被动转主动的工作被动转主动的工作技巧技巧主要内容提要1、主动工作的概念2、工作主动性的层次3、主动工作的心态基础4、如何做到主动地工作5、主动工作的几点注意6、员工提高工作主动性的几个对策7、提高员工工作主动性的几个要点一、主动工作的概念主动工作应该是积极地、自觉地，不用别人告诉或安排，就能出色地做好工作。对一段时期的工作有目标、有计划、有措施、有落实、有总结。并能够在实施过程中善于发现问题，敢于面对困难，勇于探索追求，不达目标决不放弃。如果从工作部署者和工作落实者的角度讲，“主动”与“被动”是指一方领导或支配着另一方的工作、学习、和行动等，是领导与被领导的关系。公司决定了的工作部署，制定了的
2、工作计划，其下一级就应该积极落实，尽力让上级的部署和计划变成现实。同时，对上级的部署如有不妥之处就应该有组织地表述出来，建议上级采纳，促进上级决策的完美。二、工作主动性的层次一、不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；二、领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；三、领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；四、领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。三、主动工作的心态基础 1、为了责任而工作。2、不为薪水而工作。3、热爱自己的工作。4、心存感激地工作。四、如何做到主动地工作1、多做一点2、用心一点3、勤奋工作4、优质工作5、坚决执行
3、6、没有借口7、主动完善8、主动出击五、主动工作的几点注意 1、主动不能盲目2、养成主动习惯3、出列还需入列4、现在开始行动六、员工提高工作主动性的几个对策六、员工提高工作主动性的几个对策1、自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通。2、自己制订的工作标准低，又不认为自己的标准低，没完成任务的理由太多，借口太多。3、领导没给标准和时间，思想上松懈。4、工作中牵涉到别人的配合，而别人配合不力，又不去催促，怕得罪人。5、领导安排的工作自己认为“不在我的职责范围内”，而消极怠工。保持好员工的主动工作意愿，是每个管理者的首要任务。七、提高员工工作主动性的几个要点七、提高员工工作主动性的几个要点1、
4、沟通明确共识、沟通明确共识2、明确工作目标、明确工作目标3、给予充分授权，界定结果、给予充分授权，界定结果4、设置恰到好处的目标，让下属不断感受到高、设置恰到好处的目标，让下属不断感受到高标准的挑战，并愿意为之奋斗标准的挑战，并愿意为之奋斗5、布置工作要考虑匹配资源、布置工作要考虑匹配资源 那么一种工作，一项计划，甚至一个想法，对于不同态度的人会产生不同的结果。当我们不去做或被动地做，有一个结果；当我们积极地做主动地做，又有一个结果；而当我们率先去做、创造性地做，还会有另外一种结果。有时候会有这样抱怨：自己的工作很努力，干得也很好，但上级还是不满意。其实我们有做好工作的良好愿望，只是在工作中没有真正找到自己的位置，没有学会反思，反思自己的工作还有没有不足之处。只要认真思考如何主动地开展工作，就能开辟一种全新的工作思路，开拓一个更加广阔的工作空间。只要主动就能创造奇迹！我们可以看这样一个小故事：有两只相貌丑陋的小鸭子在芦苇塘边，其中一只黑鸭子不停地振翅欲飞。它飞起来又跌下来。摔得遍体鳞伤，白鸭子说：“别飞了，我们是鸭子！”。但是黑鸭子还是没有气馁。有一天，黑鸭子终于翱翔于天空，而白鸭子的翅膀则早已萎缩了。白鸭子看到飞起来的黑鸭子对自己的同类们说：“你们看，那只能飞的鸭子是我的伙伴！”。同类们都开始笑话白鸭子说：“你疯了，那是只黑天鹅！”谢谢工程部：郭能峰
