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1、无忧资源：http:/ 无忧资源：http:/ 明确的（明确的（Specific）；）； 可量化的（可量化的（Measurable）；）； 切实可行的（切实可行的（Achievable）；）； 注重结果的（注重结果的（Result-oriented）；）； 有时间限制的（有时间限制的（Time-limited）无忧资源：http:/ 促销海报 空白海报镜框海报 海报镶以镜框 挂旗不干胶地贴或条幅价格牌写真立牌单张架 放在柜台上或货架上，盛放宣传单张用无忧资源：http:/ 头脑风暴法头脑风暴法 背景说明背景说明 头脑风暴法又称智力激励法、头脑风暴法又称智力激励法、BSBS法，是由美法，是由美
2、国创造工程专家国创造工程专家A A F F 奥斯本于奥斯本于19391939年首次提年首次提 出、出、19531953年发表的一种激发创造性思维的方法。年发表的一种激发创造性思维的方法。 方法大意方法大意 实际上是一种别开生面的小组畅谈会。实际上是一种别开生面的小组畅谈会。 无忧资源：http:/ （2）选定参加者（一般不超过）选定参加者（一般不超过10名），并事先挑选好记录员；名），并事先挑选好记录员；（3）确定会议时间和场所；）确定会议时间和场所；（4）准备好海报纸或大白纸、记录笔等用于记录的工具；）准备好海报纸或大白纸、记录笔等用于记录的工具；（5）布置场所；）布置场所；（6）会议主持人
3、应掌握头脑风暴法的一切细节问题。因此会议）会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题。因此会议 主持人应熟读本法，做到彻底了解。如应了解本法的四大主持人应熟读本法，做到彻底了解。如应了解本法的四大 原则，实施要点等等。原则，实施要点等等。无忧资源：http:/ 介该方法大意，应注意的问题，如四大原则；介该方法大意，应注意的问题，如四大原则； （8）会员畅所欲言；）会员畅所欲言；（9）记录员记录参加者激发的灵感；）记录员记录参加者激发的灵感；（10）结束会议；）结束会议；（11）将会议记录整理分类后展示给参加者；）将会议记录整理分类后展示给参加者；（12）从结果和可行性两个方面评价各种方案。）从结
4、果和可行性两个方面评价各种方案。（13）选择最合适的方案，应尽可能采用会议中激发出来的）选择最合适的方案，应尽可能采用会议中激发出来的无忧资源：http:/ （1）选择议题应注意：）选择议题应注意： 议题的的选择必必须合乎参加者的合乎参加者的层次和关心程度；次和关心程度； 议题的内涵应该明确，而不应该模棱两可、似是而非。议题的内涵应该明确，而不应该模棱两可、似是而非。 （2）尽量利用激发出来的灵感；）尽量利用激发出来的灵感； （3）主持人须知：）主持人须知： 主持人必须熟悉头脑风暴法，并且通晓它的原则；主持人必须熟悉头脑风暴法，并且通晓它的原则； 及时阻止混乱的场面；及时阻止混乱的场面； 及时
5、宣告会议的结束。及时宣告会议的结束。 （4）记录员要将所有人设想的大意清晰地记录在海报纸上。）记录员要将所有人设想的大意清晰地记录在海报纸上。无忧资源：http:/ 在进行头脑风暴法时应：在进行头脑风暴法时应： （1）明确议题；）明确议题； （2）参与者应是关心议题者；）参与者应是关心议题者； （3）四大原则不可违反；）四大原则不可违反； （4）讨论时气氛自由、轻松，但应避免太乱而无秩）讨论时气氛自由、轻松，但应避免太乱而无秩序。序。无忧资源：http:/ 要要职职 责责传授传授引导引导训练训练激励激励提高提高无忧资源：http:/ 点视点视 虚视虚视无忧资源：http:/ 补气补气共鸣共鸣吐字吐字嗓音保健嗓音保健无忧资源：http:/ 勤看勤看 勤听勤听 勤讲勤讲 勤练勤练无忧资源：http:/
