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1、一级建造师考前培训建设工程项目管理苏州智信建设培训1级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z200000 建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z203000 建设工程项目进度控制1Z204000 建设工程项目质量控制1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z207000 建设工程项目信息管理苏州智信建设培训2级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程项目的组织与管理苏州智信建设培训3级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201000 建设工程项目管理概论1Z201
2、010 建设工程项目管理的目标和任务1Z201020 建设工程项目的组织1Z201030 建设工程项目策划1Z201040 建设工程项目采购的模式1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编织方法1Z201060 施工组织设计的内容和编织方法1Z201070 建设工程项目目标的动态控制1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201090 风险管理1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法n主要内容：包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。苏州智信建设培训4级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程项目的全寿命周期DM
3、 - Development ManagementPM - Project ManagementFM - Facility Management决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段准备设计施工使用阶段使用阶段开发方开发方DMPM设计方设计方PM施工方施工方PM供货方供货方PM投资方投资方DMPMFM1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务PM总承包方总承包方苏州智信建设培训5级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程项目实施阶段的组成决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段保修期结束动用开始竣工验收施工初步设计技术设计施工图设计编制设计任务书编制项目建议书编制可行性研
4、究报告项目决策阶段项目实施阶段苏州智信建设培训6级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。l“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。l“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。l“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。l业主方的项目管理涉及到全过程的管理，是管理的核心。苏州智信建设培训7级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件项目管理的类型项目管理项目管理项目前期策划与管理项目前期策划与管理 DMDM
5、项目实施期项目管理项目实施期项目管理 PMPM项目使用期设施管理项目使用期设施管理 FMFM投资方投资方设计方设计方施工方施工方供货方供货方总承包方总承包方开发方开发方涉及建设工程项涉及建设工程项目全过程的管理目全过程的管理涉及参与建设工程项目涉及参与建设工程项目各个单位对工程的管理各个单位对工程的管理苏州智信建设培训8级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。 一、施工方项目管理的目标安全管理目标、成本目标、进度目标、质量目标二、施工方项目管理的任务安全管理、成本控制、进度控制
6、、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调苏州智信建设培训9级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201011 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益。一、建设项目工程总承包方项目管理的目标安全管理目标、总投资目标和成本目标、进度目标、质量目标二、建设项目工程总承包方项目管理的任务安全管理、总投资控制和成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调苏州智信建设培训10级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务目标：
7、投资目标、进度目标、质量目标任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调二、设计方项目管理的目标和任务目标：设计的成本目标、进度目标、质量目标和项目的投资目标任务：安全管理、成本控制和工程造价控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调三、供货方项目管理的目标和任务目标：成本目标、进度目标、质量目标任务：安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调四、建设工程项目管理的发展趋势苏州智信建设培训11级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201020 建设工程项目的组织系统：建设项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显
8、的特征（一次性、全寿命周期长、参建单位多）。系统的目标和系统的组织的关系l系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。l控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。组织论和组织工具l组织论：组织结构模式、组织分工和工作流程组织l组织工具：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图苏州智信建设培训12级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件组织论的基本内容组织论组织结构模式组织分工工作流程组织职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构工作任务分工管理职能分工管理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织组织结
9、构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。苏州智信建设培训13级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201020 建设工程项目的组
10、织一、项目结构分析1、项目结构图：通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。2、项目结构的编码二、项目管理的组织结构1、基本的组织结构模式：（1）职能制：多个矛盾指令源，传统模式（2）线形制：唯一指令源，指令路径过长（3）矩阵制：两个指令源，适用较大组织2、项目管理的组织结构图三、项目管理的工作任务分工：工作任务分工、工作任务分工表四、项目管理的管理职能分工管理职能分工表五、项目管理的工作流程组织：工作流程组织的任务、工作流程图六、合同结构：反映业主方和项目参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。苏州智信建设培训14级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课
11、件1Z201030 建设工程项目策划建设工程项目策划：指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。（工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。）一、实施阶段策划：定义如何组织开发或建设。二、决策阶段策划：定义开发或建设的任务和意义。苏州智信建设培训15级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201040 建设工程项目采购的模式一、施工任务委托的模式：施工总承包、施工总承包管理n施工总承包和施工总承
12、包管理的比较：工作开展程序不通、合同关系、分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、对分包单位的管理和服务、施工总承包管理的合同价格二、工程总承包的模式1、工程总承包的内涵：工程总承包企业受业主委托按合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。（DB、EPC）2、（国际）工程总承包的组织3、工程总承包方的工作程序三、物资采购的模式：业主自行采购、指定供货商、承包商采购四、设计任务委托的模式：设计招标、设计竞赛五、项目管理委托的模式：业主自行管理、业主委托咨询公司管理、业主与咨询公司共同管理苏州智信建设培训16级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z20
13、1050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法建设工程项目管理规划：是指导项目管理工作的纲领性文件，涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。（项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。）二、项目管理规划的内容1、项目管理规划的内容2、项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容三、项目管理规划的编制方法：项目管理规划大纲的编制、项目管理实施规划的编制苏州智信建设培训17级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法一、施工组织设计的内容1、施工组织设计的基本内容2、施工组织设计的分类及其内容：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项
14、）工程施工组织设计二、施工组织设计的编制方法1、编制原则2、编制依据3、编制程序苏州智信建设培训18级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201070 建设工程项目目标的动态控制一、项目目标动态控制的方法一、项目目标动态控制的方法1 1、动态控制的工作程序、动态控制的工作程序2 2、动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经、动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。济措施、技术措施。3 3、项目目标的动态控制和主动控制：事前控制、过程控制、项目目标的动态控制和主动控制：事前控制、过程控制二、进度动态控制的方法二、进度动态控制的方法三、投
15、资动态控制的方法三、投资动态控制的方法比较计划值与实际值偏差采取控制措施工程进展收集实际数据有无物力投入人力投入财力投入苏州智信建设培训19级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一、性质：是企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表人在工程项目上的代表人。注意项目经理与建造师的联系、与国际项目经理的区别。二、任务：行政管理和项目管理（六管理一协调）三、责任：目标责任书、职责、权限四、人力资源管理苏州智信建设培训20级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201090 风险管理一、风险类型（一）基本概念：
16、1、风险：指的是损失的不确定性。2、风险量：不确定的损失程度和损失发生的概率。3、风险等级：划分方法（二）风险类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。二、风险管理的工作流程n风险识别风险评估风险响应风险控制苏州智信建设培训21级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z201100 建设工程监理一、监理的工作性质n高智能的有偿技术服务n特点：服务性、科学性、独立性、公正性。二、监理的工作任务n三控制、三管理、一协调1、法规当中的有关规定2、实施阶段的工作任务三、监理的工作方法1、工作程序2、监理规划3、监理细则4、旁站监理苏州智信建设培训22级建造师考前培训建设工程项目管理优秀
17、课件1、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A调查研究B确定项目的定义C经济分析D项目立项2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A全寿命周期B决策阶段C实施阶段D施工阶段3、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（）。A成本目标B预算目标C投资目标D估算指标4、业主方项目管理的进度目标指的是（）。A项目动用的时间目标B项目竣工的时间目标C项目立项的时间目标D项目结算的时间目标5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A决策阶段B设计阶段C实施阶段D使用阶段E施工阶段6、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括（）。A施工的安全管理目标B施工的质量目标C施工
18、的进度目标D工程项目的投资目标E施工的成本目标7、反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A项目组织结构图B项目结构图C项目合同结构图D项目工作流程图习题精讲苏州智信建设培训23级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件8、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A项目管理职能分工表B项目管理任务分工表C项目工作流程图D项目结构图9、下列选项中，适用于大的组织系统，项目中每个成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（）。A线性组织结构B职能组织结构C线性职能组织结构D矩阵组织结构10、下列组织工具中，能反映组织系统中工作之间逻辑关系的是
19、（）。A项目结构图B项目组织结构图C项目工作流程图D项目管理职能分工表11、建设工程项目实施阶段策划在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。A如何建立项目的组织B项目开发或建设的任务和意义C如何组织该项目的开发或建设D如何进行项目风险管理12、某建设项目采用工程总承包模式，合同范围可能包括（）。A设计施工总承包B施工总承包C设计采购施工总承包D施工管理总承包E设计总承包13、项目经理是一个（）的名称。A工作岗位B技术职务C技术岗位D专业人士苏州智信建设培训24级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件14、根据施工组织设计编制的广度、深
20、度和作用的不同，可分为（）。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C单位工程施工组织设计风险响应D分部工程施工组织设计E建设项目施工组织设计15、下列目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（）。A收集项目目标的实际值B将项目的目标进行分解C将实际值与计划值比较D找出实际值与计划值的偏差16、不确定的损失程度和损失发生的概率用（）来进行度量。A风险事件B风险函数C风险量D损失量17、项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程，其包括（）。A风险响应B风险评估C风险识别D风险控制E风险跟踪18、监理单位是建筑市场主体之一，建筑工程监理是一种高智能的（）。A委托代理服务B监督管理C中介代理D有
21、偿技术服务19、我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。A业主方项目管理B总承包方项目管理C承包方项目管理D咨询方项目管理20、审查施工组织设计属于（）建设监理工作的主要任务。A设计阶段B施工招标阶段C施工准备阶段D工程施工阶段苏州智信建设培训25级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程项目施工成本控制苏州智信建设培训26级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施1Z202020 施工成本计划1Z202030 工程变更价款的确定1Z202040 建筑安装工程费用的结算1Z202050 施工成本控制和成本分
22、析苏州智信建设培训27级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z202010 施工成本管理的任务与措施一、施工成本管理的任务1、施工成本：是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（直接成本、间接成本）2、施工成本管理：在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。3、施工成本管理的任务：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核二、施工成本管理的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。苏州智信建设培训28级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z202020 施工成
23、本计划一、施工成本计划的类型：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划n施工预算和施工图预算区别：编制的依据不同、适用的范围不同、发挥的作用不同二、施工成本计划的编制依据三、施工成本计划的编制方法n施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。n按施工成本组成（人工费、材料费、机械费、措施费、间接费）编制施工成本计划n按项目组成（单项工程、单位工程、分部工程、分项工程）编制施工成本计划n按工程进度（横道图、网络图）编制施工成本计划苏州智信建设培训29级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费直接费直接工程费人工费、材料费、施工机械费措施费环境
24、保护费、文明施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。间接费规费工程排污费、定额测定费、社会保障费、住房公积金、意外伤害保险费等。企业管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。利润（直接费+间接费）*费率税金（直接费+间接费+利润）*费率（两税一费）苏州智信建设培训30级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z202030 工程变更价款的确定一、工程变更价款的确定程序1、示范文本条件下的
25、工程变更2、FIDIC条件下的工程变更3、监理规范规定的工程变更二、工程变更价款的确定方法1、示范文本条件下工程变更价款的确定方法A、合同已有适用变更工程价格，按已有价格；B、合同只有类似变更工程价格，可参照类似价格；C、合同没有适用或类似变更工程价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。n采用工程量清单：直接套用、间接套用、部分套用2、 FIDIC条件下工程变更价款的确定方法（两种情况）3、清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法苏州智信建设培训31级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z202040 建筑安装工程费用的结算一、建筑安装工程费用的结算方法1、结算方式：按
26、月结算、竣工后一次结算、分段结算、结算双方约定的其他结算方式2、工程预付款3、工程预付款的扣回（起扣点：T=P-M/N）4、工程进度款（工程进度款的计算和支付）5、竣工结算二、建筑安装工程费用的动态结算1、按实际价格结算法2、按主材计算价差3、竣工调价系数法4、调值公式法（动态结算公式法）：P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）三、FIDIC条件下建筑安装工程费用的结算1、工程支付的范围和条件2、工程支付的项目3、工程费用支付的程序4、工程支付的报表与证书苏州智信建设培训32级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z202050 施工成本控制和施工成本分析一
27、、施工成本控制的依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、及组织设计和分包合同。二、施工成本控制的步骤：比较分析预测纠偏检查三、施工成本控制的方法：人工费、材料费、机械费、分包费1、施工成本的过程控制方法：人工费、材料费、机械费、分包费2、赢得值（挣值）法（1）三个基本参数：已完工作预算费用（BCWP）=已完工作量*预算单价计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量*预算单价已完工作实际费用（ACWP）=已完工作量*实际单价（2）四个评价指标：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BC
28、WS）费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）3、偏差分析的表达方法：横道图法、表格法、曲线法4、偏差原因分析与纠偏措施苏州智信建设培训33级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z202050 施工成本控制和施工成本分析四、施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算（三算内容及时间）五、施工成本分析的方法1、成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法2、综合成本的分析方法：分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析苏
29、州智信建设培训34级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1、对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（）。A确定成本定额水平B估算实际成本C设立目标成本D明确资金使用安排2、某工程项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施3、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，以下费用中的（）应计入间接成本。A钢材购置费B安全施工费C差旅交通费D大型机械进出场及安拆费E危险作业意外伤害保险费4、施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与（）等进行比较，了解成本的变动情况，研究成本变动
30、的因素。A目标成本B责任成本C固定成本D预算成本E类似施工项目的实际成本5、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D考核性成本计划习题精讲苏州智信建设培训35级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件6、编制实施性施工成本计划，应以（）作为编制依据之一。A施工结算B施工图预算C施工预算D施工图决算7、按单位时间编制的施工成本计划，所得S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A最早必须开始时间B最早必须结束时间C最迟必须开始时间D最迟必须结束时间8、某工程采用我国施
31、工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由（）提供变更图纸。A工程师B承包人C原设计单位D原规划管理部门9、某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于某年5月12日确定一项工程变更，若至5月（）日承包人未提出变更价款的报告，则视为合同价款不调整。A17B19C22D2610、某工程实施过程中，发现工程量清单漏项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由（）。A承包人提出，建造师确认B建造师提出，发包人确认C发包人提出，建造师确认D承包人提出，发包人确认11、在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有（）等几种情况。A直接套用B协商套用C参照套用D间
32、接套用E部分套用苏州智信建设培训36级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件12、某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（）的方式。A按月结算B竣工后一次结算C分段结算D分部结算13、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。A180B195C225D24014、某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400元m3，间接费费率为13，利润率为10，综合计税系数为3.41，则该分项工程的全费用综合单价为（）元m3。A580B536C514D49815、施工成本控制的正
33、确步骤是（）。A、预测、比较、分析、纠偏、检查B、分析、预测、检查、比较、纠偏C、比较、预测、分析、检查、纠偏D、比较、分析、预测、纠偏、检查16、某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三个参数的关系为（）。A、BCWPACWPBCWSB、BCWSBCWPACWPC、BCWSACWPBCWPD、BCWPBCWSACWP17、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。A、预算成本B、动态成本C、目标成本D、实际成本E、偏差成本苏州智信建设培训37级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程项目进度控制苏州智信建设培
34、训38级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z203000 建设工程项目进度控制1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203040 建设工程项目进度控制的措施苏州智信建设培训39级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统一、建设工程项目进度控制的目的：通过控制以实现工程的进度目标。二、建设工程项目进度控制的任务：业主方、设计方、施工方、供货方各方主体侧重点不同。三、建设工程项目进度计划系统1、建设工程项目进度计划系统的概念：
35、是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。2、建设工程项目进度计划系统可按不同的计划深度、计划功能、项目参与方、计划周期进行分类3、建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互之间的联系和协调。四、建设工程项目进度控制的意义苏州智信建设培训40级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证一、建设工程项目总进度目标论证的工作内容n建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。n总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。n大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通
36、过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。二、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤苏州智信建设培训41级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法一、横道图进度计划的编制方法n横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。n横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但也存在一些问题。二、工程网络进度计划的编制方法n工程网络计划类型：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划苏州智信建设培训42级建造师考前培训建设工
37、程项目管理优秀课件（一）双代号网络计划n概念：双代号网络图是以箭线及其两端节点编号表示工作的网络图。 B D A F C En三要素：工作、节点、线路n逻辑关系：工艺关系、组织关系n绘图规则123456苏州智信建设培训43级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件（二）双代号时标网络计划n概念：是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差。n编制方法：间接法绘制、直接法绘制苏州智信建设培训44级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件（三）单代号网络计划n概念：是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。n特点：P130n基
38、本符号：节点、箭线、线路n绘图规则：P130苏州智信建设培训45级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件（四）单代号搭接网络计划n概念：工作之间有多种逻辑关系的肯定性网络计划n绘图规则n搭接关系： FTS 结束到开始的时间间距 FTF 结束到结束的时间间距 STS 开始到开始的时间间距 STF 开始到结束的时间间距苏州智信建设培训46级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件（五）网络计划时间参数的计算 工作名称 Di-j1、工作最早开始时间：ESi-j ES1-i=0，ESi-j=maxESh-i+Dh-i=maxEFh-i2、工作最早完成时间：EFi-j EFi-j=ESi-j+Di-j，T
39、p=maxEFi-n=maxESi-n+Di-n3、最迟完成时间：LFi-j LFi-n=Tp，LFi-j=minLFj-k -Dj-k= minLSj-k4、工作最迟开始时间：LSi-j= LFi-j-Di-j5、工作总时差： TFi-j=LFi-j-EFi-j=LSi-j-ESi-j6、工作自由时差： FFi-j= minESj-k -EFi-j =minESj-k -ESi-j-Di-jij苏州智信建设培训47级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件（六）四个基本概念n总时差（TF）：在不影响总工期前提下，可以利用的机动时间。n自由时差（FF TF ）：在不影响其紧后工作最早开始时间的前
40、提下，本工作可以利用的机动时间。n关键工作：总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作即为关键工作。n工期优化（压缩关键工作）1、质量和安全影响不大的工作2、有充足备用资源的工作3、费用最小的工作n关键线路：总的工作持续时间最长的线路。苏州智信建设培训48级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件（七）进度计划调整的方法一、进度计划的检查：关键工作进度、非关键工作进度及时差利用、实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响、资源状况、成本状况、存在的其他问题（前锋线法）二、进度计划的调整：调整关键线路、调整非关键线路时差、增减工作项目、调整逻辑关系、调整工作的持续时间、调整资源的投入苏
41、州智信建设培训49级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件2Z103040 建设工程项目进度控制的措施一、进度控制的组织措施：应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。二、进度控制的管理措施：涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。三、进度控制的经济措施：涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。四、进度控制的技术措施：涉及对实现进度目标有利的 设计技术和施工技术的选用。 苏州智信建设培训50级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1进度控制的目的是（）。A满足业主要求B实现进度目标C工程按期竣工D实施进度计划2建设工程进度计划系
42、统包括（）。A不同利益的进度计划B不同对象的进度计划C不同深度的进度计划D不同周期的进度计划E不同功能的进度计划3、建设项目总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。A决策阶段B设计准备阶段C设计阶段D施工阶段4横道计划与网络计划相比，其优点是（）。A可以优化B可以据图计算C表达方式比较直观D可以使用计算机操作5单代号网络计划的代号有（）。A箭线B节点C编号D虚箭线E时间间隔6关键工作是（）。A总时差最小的工作B总时差为零的工作C自由时差最小的工作D自由时差为零的工作习题精讲苏州智信建设培训51级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件7关键线路是（ ）。A关键工作相连形成的线
43、路 B持续时间最长的线路C关键工作组成的线路 D持续时间为零的工作组成的线路8A工作的最早开始时间是5，持续时间是4，其紧后工作的最早开始时间是12，A工作的自由时差是（ ）。A7 B3 C8 D69、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络中以波形线表示工作的（ ）。A逻辑关系 B关键线路 C总时差 D自由时差10、下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（ ）。A节点表示工作之间的逻辑关系 B节点表示工作的开始或完成 C箭线表示工作之间的逻辑关系 D箭线表示工作进行方向11、单代号搭接网络计划中，工作之间逻辑关系表现为（ ）。A相邻工作的时间间隔 B工作的总时差C工作的自由时
44、差 D工作的持续时间12、如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，其持续时间分别为4天和5天，则他们共同紧后工作C的最早开始时间为第（ ）天。A10 B11 C12 D13苏州智信建设培训52级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件13、已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，他们的最迟开始间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为第（ ）天。 A12 B14 C15 D1714、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（ ）天。 A2
45、B3 C5 D715、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ ）。 A影响紧后工作最早开始 B影响总工期 C该工作变为关键工作 D对紧后工作和总工期均无影响16、当网络计划的计算工期不等于计划工期时，以下正确的是（ ）。 A关键工作的自由时差为零 B关键线路上相邻工作的时间间隔为零 C关键工作最早开始时间等于最迟开始时间 D关键线路上总时差为零17、在网络计划中，工作P最迟完成时间为55，持续时间为10。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30、33，那么工作P的总时差为（ ）。 A22 B12 C15 D2018、双代号网络图的基本构成要素有（ ）。 A箭线 B节点
46、 C虚工作 D线路 E编号苏州智信建设培训53级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件19、双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的实践进程，可在图上直接显示出（ ）等时间参数。 A工作的最早开始时间 B关键线路 C工作的总时差 D工作的最迟开始时间 E工作的自由时差20、在网络计划中，工作P的最早开始时间为第2天，最迟开始时间为第3天，持续时间为第4天，其紧后工作的最早开始时间分别为第7天和第9天，那么工作P的时间参数为（ ）。 A自由时差为0天 B自由时差为1天 C总时差为5天 D总时差为1天 E与紧后工作时间间隔分别为0天和1天21、在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（
47、 ）。 A该项工作变为关键工作 B不影响其后续工作 C将使总工期延长 D不影响紧后工作的总时差 E不影响总工期 22、工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（ ）。 A增加劳动力和施工机械的数量 B改善劳动条件 C改进施工工艺和技术 D采用先进的施工机械23、建设工程项目进度控制措施主要包括（ ）。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施 E规划措施苏州智信建设培训54级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程项目质量控制苏州智信建设培训55级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 质量管理与质量控制1Z204
48、020 建设工程项目质量的形成过程和影响因素1Z204030 建设工程项目质量控制系统1Z204040 建设工程项目施工质量控制1Z204050 建设工程项目质量验收1Z204060 建设工程项目质量的政府监督1Z204070 企业质量管理体系标准1Z204080 工程质量统计方法1Z204090 建设工程项目总体规划和设计质量控制苏州智信建设培训56级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204010 质量管理与质量控制一、质量管理与质量控制的关系1、质量管理：是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。2、质量控制：质量管理的一部分，致
49、力于满足质量要求的一系列相关活动（作业技术活动、管理活动）。二、质量管理1、质量管理的PDCA循环：P-计划、D-实施、C-检查、A-处理2、全面质量管理的思想（TQC）：全方位、全过程、全员三、质量控制（三阶段质量控制）（1）事前：计划预控和施工准备工作状态控制。（2）事中：技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控。（3）事后：对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。苏州智信建设培训57级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204020 建设项目质量的形成过程和影响因素一、建设工程项目质量的形成过程1、建设工程项目质量的基本特性：（1）反映使用功能的质量特性（2）反映安全可靠的质
50、量特性（3）反映艺术文化的质量特性（4）反映建筑环境的质量特性2、建设工程项目质量的形成过程（1）质量需求的识别过程（2）质量目标的定义过程（3）质量目标的实现过程二、建设工程项目质量的影响因素n人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社会因素苏州智信建设培训58级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204030 建设工程项目质量控制系统一、建设工程项目质量控制系统的构成1、项目质量控制系统的性质2、项目质量控制系统的范围3、项目质量控制系统的结构4、项目质量控制系统的特点二、建设工程项目质量控制系统的建立1、建立的原则2、建立的程序3、建立的主体三、建设工程项目质量控制系统的运行1、运
51、行环境2、运行机制：动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制苏州智信建设培训59级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204040 建设工程项目施工质量控制一、施工质量控制的目标1、施工阶段质量控制的任务目标2、施工阶段质量控制的基本方式二、施工质量计划的编制方法1、施工质量计划的编制主体和范围2、施工质量计划的方式和内容3、施工质量计划的审批程序和执行4、施工质量控制点设置与管理三、施工生产要素的质量控制n4M1E： 人员、材料、技术、机械、环境四、施工过程的作业质量控制1、施工作业质量的自控2、施工作业质量的监控五、施工阶段质量控制的主要途径1、施工质量的事前预控途径2、施工质量的
52、事中控制途径3、施工质量的事后控制途径苏州智信建设培训60级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204050 建设工程项目质量验收一、施工过程质量验收n单位（子单位）工程分部（子分部）工程分项工程检验批1、施工过程质量验收的内容2、施工过程质量验收不合格的处理二、建设工程项目竣工质量验收竣工工程质量验收依据、要求、标准、程序三、建设工程项目竣工验收备案苏州智信建设培训61级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204060 建设工程项目质量的政府监督一、建设工程项目质量政府监督的职能主体的质量行为实体的施工质量二、建设工程项目质量政府监督的实施1、受理质量监督申报2、开工前的质量监督
53、3、施工期间的质量监督4、竣工阶段的质量监督苏州智信建设培训62级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204070 企业质量管理体系标准一、质量管理体系八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。二、质量管理体系文件构成：质量方针和质量目标、质量手册、程序性文件、质量记录。三、质量管理体系的建立和运行四、质量管理体系的认证与监督 苏州智信建设培训63级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204080 工程质量统计方法一、分层法二、因果分析图法（鱼刺图法）三、排列图法nA类：主要问题，累计频率0%80%nB
54、类：次要问题，累计频率80%90%nC类：一般问题，累计频率90%100%四、直方图法n正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。n异常直方图呈偏态分布，常见的异直方图有：折齿形、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型。苏州智信建设培训64级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z204090 建设工程项目总体规划和设计质量控制一、建设工程项目总体规划的编制1、建设工程项目总体规划的过程：策划与决策过程、总体规划制定过程2、建设工程项目总体规划的内容：平面空间布局、道路交通组织、场地竖向设计、总体配套方案、总体规划指标二、建设工程项目设计质量控制的方法1、建设工程项目设计质量控制的内
55、容：功能性、可靠性、观感性、经济性2、建设工程项目设计质量控制的方法：设计任务组织、设计过程控制、设计项目管理苏州智信建设培训65级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件习题精讲1、使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法，从而规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去，属于质量管理的（ ）职能。 A计划 B实施C检查D处置2、针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策，是（）的内容。 A事前质量控制 B事中质量控制 C事后质量控制D反馈控制3、建设工程项目的质量管理
56、贯彻的三全管理的思想和方法指的是（）。 A全方位质量管理 B全面质量管理 C全天候质量管 D全过程质量管理 E全员参与质量管理4建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、放火、防盗、防辐射以及设备系统运行与使用安全等，反映的是建设工程项目的（）的质量特性。 A使用功能 B安全可靠 C艺术文化D建筑环境5按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（）的任务。 A决策阶段 B设计阶段 C施工阶段 D竣工验收阶段 苏州智信建设培训66级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件6影响建设工程项目质量的可控因素包括（）。 A人的因素 B技术因素C管理因素
57、D环境因素 E社会因素7建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。 A动力机制 B约束机制 C反馈机制 D持续改进机制8建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括（）。 A业主 B设计单位 C施工单位 D材料设备供货单位 E项目监理机构9施工质量计划的编制主体是（）。 A业主 B监理单位C施工承包企业D设计单位10根据验收标准规定，按主要供种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）。 A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程11在分部工程进行质量验收时，涉及安全和使用功能的重要分部工程、专业工程还应进行（）。 A全部检验 B免去检验 C功能性抽样检验 D模型检验12
58、质量验收的基本单元是（）。 A检验批 B分项工程C分部工程 D单位工程 E单项工程13建设工程项目结构主要部位质量验收证明需要在各方分别签字后（）天内保监督机构备案。 A3 B5C7D10苏州智信建设培训67级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件14企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八项原则中的（）原则。 A领导作用 B过程方法 C管理的系统方法D基于事实的决策方法15质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。 A政府工程质量监督部门 B顾客方 C公正的第三方 D企业自身16对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能
59、原因，然后确定最主要与原因的方法称为（）。 A直方图法 B主次因素分析法 C排列图法 D因果分析法17正常的直方图的分布特征是（）。 A中间低、两边高、成对称 B中间高、两边低、成对称 C中间高、两边低、不对称 D中间低、两边高、不对称18在ABC分类法中，下列关于A类问题的说法中正确的是（）。 A累计频率在0%80%区间的问题 B应按照常规适当加强管理 C为次重要问题D要进行重点管理 E为最不重要问题19下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（）。 A.方案设计、初步设计、施工图设计 B.方案设计、施工图设计、初步设计 C.初步设计、方案设计、施工图设计 D.初步设计、施工图设计、方案设
60、计 苏州智信建设培训68级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程职业健康安全与环境管理苏州智信建设培训69级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点1Z205020 建设工程安全生产管理1Z205030 建设工程职业健康安全事故的分类和处理1Z205040 建设工程环境保护的要求和措施1Z205050 职业健康安全管理体系与环境管理体系苏州智信建设培训70级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205010 职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点一、职业健康安全与环境管
61、理的目的n职业健康安全：影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。n环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及彼此之间的相互关系。1、职业健康安全管理的目的：防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众生命和财产免受损失。2、环境管理的目的：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。二、职业健康安全与环境管理的任务1、职业健康安全与环境管理的任务：组织（企业）为达到建设工程职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动。2、建设工程项目各阶段的
62、职业健康安全与环境管理的主要任务：决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段三、职业健康安全与环境管理的特点n复杂性、多变性、协调性、不符性、持续性、经济性苏州智信建设培训71级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205020 建设工程安全生产管理一、建设工程安全生产管理制度1、安全生产责任制度2、安全教育制度3、安全检查制度4、安全措施计划制度5、安全监察制度6、伤亡事故和职业病统计报告制度7、三同时制度8、安全预评价制度二、危险源辨识与风险评价（一）两类危险源1、第一类危险源：可能发生意外释放的能量（能量或能量载体）或危险物质。2、第二类危险源：造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种
63、不安全因素。（人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷）3、危险源与事故：事故的发生时两类危险源共同作用的结果，第一类危险源（严重程度）是事故发生的前提，第二类危险源（可能性大小）的出现是第一类危险源导致事故发生的必要条件。苏州智信建设培训72级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205020 建设工程安全生产管理（二）危险源辨识1、危险源的类型：危险源提示表。2、危险源的辨识：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法）、安全检查表法（三）风险评价1、风险评价目的：评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否容许的全过程。2、风险评价方法：R=p f、R=L E C（四）风险控制策划1、风险控制策
64、划原则2、风险控制措施计划三、施工安全技术措施（一）安全控制1、安全控制的概念：是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。2、安全控制的目标：是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括：减少或消除人的不安全行为的目标；减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；改善生产环境和保护自然环境的目标。苏州智信建设培训73级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205020 建设工程安全生产管理3、施工安全控制的特点：控制面广、动态性、系统交叉性、严谨性4、施工安全控制的程序：目标计划实施验证改进完成（二）施工安全技术措施
65、的一般要求n超前性、全面性、针对性、可靠性、预见性、可行性（三）主要工程的施工安全技术措施四、安全检查n安全检查目的：为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识1、安全检查的主要类型：全面安全检查、经常性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、重点安全检查。2、安全检查的注意事项3、安全检查的主要内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理4、施工安全生产规章制度的检查苏州智信建设培训74级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205030 建设工程职业健康安全事故的分类和处理一、职业伤害事故的分类n职业健康安全事故分两大类型：职业伤害事故与职业病。n
66、职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。1、按事故发生原因分为20类，其中与建筑业有关的有12类。2、按事故后果严重程度分为：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故。二、职业伤害事故的处理1、安全事故处理原则：四不放过（原因不清不放过、得不到教育不放过、没处理不放过、无措施不放过）2、安全事故处理程序：事故报告事故调查事故处理3、安全事故统计规定苏州智信建设培训75级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205040 建设工程环境保护的要求和措施一、建设工程环境保护的要求n环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场
67、的环境、控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。二、建设工程环境保护的措施1、大气污染的防治2、水污染的防治3、噪声污染的防治4、固体废物的防治5、文明施工：保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。苏州智信建设培训76级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z205050 职业健康安全管理体系与环境管理体系一、职业健康安全管理体系1、职业健康安全管理体系的结构和模式2、职业健康安全管理体系的内容及其相互关系：5个一级要素，17个二级要素二、环境管理体系1、环境管理体系的基本结构和模式2、环境管理体系的内容及其相互关系三、职业健康安全管理体系与环境管
68、理体系的运用1、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立2、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行苏州智信建设培训77级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件习题精讲1、建设单位应依法在工程建设的（ ）阶段办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A、决策阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、验收阶段2、建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有（ ）。A、交替性 B、协调性 C、符合性 D、统一性3、建设工程职业健康安全与环境管理的复杂性是由（ ）决定的。A、生产人员的流动作业 B、工具和设备的交叉和流动作业C、较多的外部环境影响因素 D、地理条件和地
69、域资源的影响E、设备、材料质量的影响4、建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是（ ）。A、安全监察制度 B、安全生产责任制度C、安全措施计划制度 D、安全预评价制度5、新员工上岗前的三级安全教育通常是指（ ）。A、进厂、进企业、进班组B、进钢筋班组、进混凝土班组、进木工班组C、进厂、进企业、进项目部D、进厂、进车间、进班组苏州智信建设培训78级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（ ）。A、同时规划、同时批准、同时立项B、同时参与、同时标识、同时发包C、同时设计、同时施工、同时使用D、同时发布、同时销售、同时上市7、施工工地内的起重机起
70、吊重物，如重物的重量越大、起吊越高，则重物的势能也就越大，起吊的重物属于（ ）。A、重大危险源 B、一般危险源C、第一类危险源 D、第二类危险源8、对某项施工作业进行风险评价，发生事故会造成重大损失，根据公式R=pf评价风险等级为V不容许风险，则由此推断事故发生的可能性（ ）。A、中等 B、极小 C、很大 D、可能不发生9、只有风险等级已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须停止工作，这是针对（ ）的控制措施。A、不容许风险 B、中度风险 C、重大风险 D、可忽略的风险10、华北某房屋建筑施工工地在冬期来临时，采取暖棚法进行混凝土冬期施工。为此施工管理人员应进行
71、（ ）。A、全面安全检查 B、经常性安全检查C、季节性安全检查 D、专项安全检查苏州智信建设培训79级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件11、第二类危险源主要体现在（ ）。A、设备故障和缺陷 B、能量的意外释放C、人为的失误 D、管理缺陷 E、危险物质12、建设工程施工安全控制的特点有（ ）。A、控制面广 B、动态性 C、系统交叉性 D、严谨性 E、复杂性13、下面属于安全检查主要内容的有（ ）。A、查经济 B、查管理 C、查隐患 D、查事故处理 E、查整改14、某工程事故中有20人死亡，该事故属于（ ）。A、死亡事故 B、重大伤亡事故C、特大伤亡事故 D、特别重大伤亡事故15、伤亡事故处
72、理工作应当在（ ）天内结案，特殊情况不得超过180天。A、60 B、90 C、120 D、15016、安全事故处理的“四不放过”原则包括（ ）。A、事故原因未查清不放过 B、事故单位未处理不放过 C、责任人员未处理不放过 D、整改措施未落实不放过E、有关人员未受到教育不放过17、在人口稠密区，强噪声作业一般（ ）应停止施工。A、晚10点到次日早6点 B、晚8点到次日早5点 C、晚11点到次日早6点 D、晚6点到次日早6点苏州智信建设培训80级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件18、噪声传播途径的控制措施有（ ）。A、吸声 B、控制人为噪声 C、隔声 D、消声 E、减振降噪19、下列属于职业
73、健康安全管理体系核心要素的是（ ）。A、协商和沟通 B、文件C、文件和资料控制 D、法规和其他要求20、属于职业健康安全管理体系“检查和纠正措施”以及要素所包含的二级要素的是（ ）。A、绩效测量和监视 B、应急准备和响应C、文件和资料控制 D、协商和沟通21、职业健康安全与环境管理体系文件包括（ ）三个层次。A、政策文件、管理手册、程序文件B、政策文件、程序文件、作业文件C、管理手册、作业文件、政策文件D、管理手册、程序文件、作业文件22、从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看，职业健康安全问题包括（ ）。A、人的不安全状态 B、物的不安全状态C、人的不安全行为 D、物
74、的不安全行为E、组织管理不力苏州智信建设培训81级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程合同与合同管理苏州智信建设培训82级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206010 建设工程的招标与投标1Z206020 建设工程合同的内容1Z206030 合同计价方式1Z206040 建设工程担保1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206060 建设工程索赔1Z206070 国际建设工程承包合同苏州智信建设培训83级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206010 建设工程的招标与投标一、建设工程施工招标的程序和要求n招投标项目的确定招
75、标方式的确定（公开招标、邀请招标）自行招标与委托招标招标信息的发布与修正资格预审标前会议评标二、建设工程施工投标的程序和要求n研究招标文件进行各项调查研究复核工程量选择施工方案投标计量确定投标策略正式投标三、建设工程施工合同谈判与签约1、合同订立的程序2、建设工程施工承包合同谈判的主要内容3、建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订苏州智信建设培训84级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206020 建设工程合同的内容建设工程合同按任务内容分为：勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程监理合同、咨询合同、代理合同。一、施工承包合同的内容1、施工承包合同示范文本2、施工承
76、包合同文件3、专业工程分包合同的主要内容4、劳务分包合同的主要内容二、物资采购合同的内容1、建筑材料采购合同的主要内容2、设备采购合同的主要内容三、建设工程项目总承包合同的内容1、建设工程项目总承包模式的含义和特点2、合同示范文本3、合同主要内容四、工程监理合同的内容监理人的义务、监理人的权利、监理人的责任苏州智信建设培训85级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206030 合同计价方式合同计价方式：总价合同、单价合同、成本补偿合同一、单价合同的运用单价合同的含义、单价合同的形式、总价合同的特点和应用二、总价合同的运用总价合同的含义、固定总价合同、可变总价合同、总价合同的特点和应用三、
77、成本加酬金合同的运用成本加酬金合同的含义、成本加酬金合同的特点和适用条件、成本加酬金合同的形式、成本加酬金合同的应用苏州智信建设培训86级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206040 建设工程担保一、投标担保：现金、保兑支票、银行汇票、不可撤销信用证、银行保函、投标保证书二、履约担保：银行履约保函、履约担保书、保留金三、预付款担保：银行保函、其他形式四、支付担保：银行保函、履约保证金、担保公司担保苏州智信建设培训87级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206050 建设工程施工合同实施一、建设工程施工合同分析1、合同分析的含义2、合同分析的目的和作用3、建设工程施工合同分析的
78、内容二、建设工程施工合同交底的目的和任务三、建设工程施工合同实施的控制1、施工合同跟踪2、合同实施的偏差分析3、合同实施偏差处理4、工程变更管理苏州智信建设培训88级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206060 建设工程索赔一、建设工程索赔的依据n索赔的起因、索赔的分类、反索赔的概念、索赔成立的条件、索赔的依据、索赔证据二、建设工程索赔的方法n索赔意向书、索赔资料的准备、索赔文件的审核、发包人审查、协商、反索赔的基本内容、对索赔报告的反击或反驳要点三、费用索赔的计算n索赔费用的组成、索赔费用的计算方法四、工期索赔的计算n工期延误、工期索赔的依据和条件、工期索赔的分析和计算方法苏州智信
79、建设培训89级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z206070 国际建设工程承包合同一、国际建设工程承包合同：国际工程、国际工程咨询、国际工程承包、国际工程承包合同二、国际建设工程承包合同争议的解决方式：协商、调解、仲裁、诉讼nDAB（争端裁决委员会）方式：概念、任命、报酬、优点三、国际建设工程承包合同的订立和履行1、合同的订立形式：国际竞争性招标、国内竞争性招标、有限国际招标2、合同的履行要求四、国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点1、FIDIC系列合同条件：四种合同条件的适用范围。2、英国ICE合同条件3、美国AIA系列合同条件苏州智信建设培训90级建造师考前培训建设工程项目管理
80、优秀课件习题精讲1、按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（ ）方式。A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、发标2、紫招标文件或者资格预审文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工作日。A、5 B、7 C、14 D、213、维修期从（ ）计算。A、竣工验收之日起 B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起 D、分项工程验收合格之日起4、承包人应力争以（ ）代替业主扣留的保证金。A、施工投标保函 B、施工预付款保函C、施工合同履约保函 D、维修保函5、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的（ ）等进行评审。A、实质是否响应了招标文件的要求 B、报价高
81、低C、报价构成 D、计价方式 E、计算方法6、工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的（ ）义务。A、部分 B、约定 C、连带 D、所有苏州智信建设培训91级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件7、在下列情况中，（ ）投标文件应视为无效投标。A、在招标人规定的投标截止日前所提交的B、在招标人规定的投标截止日后所提交的C、提交未密封D、提交密封不满足要求的E、提交未盖投标企业公章的8、某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这一事件的处理应（ ）。A、由承包人承担发生的费用，工期不予顺延B、由承包人承担发
82、生的费用，工期相应顺延C、由工程师承担发生的费用，工期相应顺延D、由发包人承担发生的费用，工期相应顺延9、某工程项目施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，事后对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本，（ ）。A、工程师无权提出重新检验的要求B、工程师应承担由此发生的全部费用，工期相应顺延C、发包人应承担由此发生的全部费用，工期相应顺延D、应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用苏州智信建设培训92级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件10、某工程项目当事人双方在合同中约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（ ）。A、施工总承包合同
83、B、工程分包合同C、劳务分包合同 D、建设工程项目总承包合同11、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人（ ）。A、承担监督不力的责任 B、承担连带责任C、不承担责任 D、承担一定比例的责任12、材料采购合同中，供方的违约行为包括（ ）。A、不能按期供货 B、不按合同要求接受货物 C、不能供货D、供应的货物有质量缺陷 E、供应数量不足13、承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用（ ）合同。A、单价 B、总价 C、成本加酬金 D、分包14、成本加酬金合同通常用于（ ）。A、工程技术、结构方案不能预先确定，特别复杂的工程B、研究开发性质的工
84、程项目C、时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程D、工程结构和技术简单，风险小的工程E、工程设计详细，图纸完整、清楚，任务和范围明确的工程苏州智信建设培训93级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件15、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（ ）。A、不得超过投标总价的1%，最高不得超过50万元人民币B、不得超过投标总价的1%，最高不得超过80万元人民币C、不得超过投标总价的2%，最高不得超过50万元人民币D、不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币16、投标保证金有效期应当超出（ ）。A、投标截止日期30天 B、投标截止日期15天C、投标有效期30天 D、
85、投标有效期15天17、预付款担保的担保金额通常（ ）。A、为预付款的10% B、为预付款的30%50%C、在合同期内保持不变 D、随时付款的扣除，逐月减少18、担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（ ）。A、投标担保 B、履约担保 C、预付款担保 D、支付担保19、投标保证金的形式通常包括（ ）。A、现金 B、口头保证 C、银行保函D、可撤销信用证 E、现金支票20、预付款担保的形式一般采用（ ）。A、银行保函 B、抵押 C、交付现金D、保留金 E、担保公司保证担保苏州智信建设培训94级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件21、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，
86、则承包人（ ）。A、应该执行 B、必须执行C、必须无条件执行 D、可以有条件执行22、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（ ）质量要求及标准等做出的变更。A、施工的程序、工程的内容、数量B、施工的程序、工程的内容、利润C、施工的秩序、工程的内容、数量D、施工的程序、工程的形式、数量23、由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，一般通过（ ）。A、业主提出 B、承包商发出C、项目经理发出 D、工程师发出24、合同实施偏差原因分析可以采用（ ）分析。A、鱼刺图 B、横道图C、网络图 D、因果关系分析图E、成本量差、价差、效率差25、由于发包人或工程师指令承包人加快施
87、工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出（ ）索赔。A、工程延期 B、工程加速 C、工程变更 D、工程终止苏州智信建设培训95级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件26、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出（ ），这是索赔工作程序的第一步。A、索赔意向通知 B、提交索赔文件C、审核索赔文件 D、仲裁与诉讼27、反索赔的工作内容是（ ）。A、防止对方提出索赔，而向对方索赔B、反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C、防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D、反对对方提出索赔，而向对方索赔28、租赁设备的窝工费，一般按（ ）
88、计算。A、实际租金和调进调出费的分摊计算 B、台班折旧费计算C、按台班费 D、设备使用费29、用实际费用法计算索赔额时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的（ ），即是承包商应得的索赔金额。A、间接费 B、利润C、利息 D、间接费和利润30、某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（ ）个月。A、3 B、4 C、5 D、6苏州智信建设培训96级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件31、索赔费用的计算方法有（ ）A、实际费用法 B、因素分析法C、因果分析法 D、总费用法E、修正的总费用法32、
89、国际工程承包合同的争议，尤其是较大工程项目的施工承包合同争议，双方普遍不愿意将纠纷提交（ ）。A、协商 B、调解C、仲裁 D、诉讼33、 某大型国际工程项目，需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的（ ）。A、施工合同条件B、永久设备和设计建造合同条件C、EPC/交钥匙项目合同条件D、简明合同格式34、国际工程承包合同订立后，开始进入实施阶段时，承包商需要根据合同要求提供各类担保，包括（ ）。A、投标保函 B、履约保证C、预付款保函 D、借款担保E、信誉担保苏州智信建设培训97级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件建设工程项目信息管理苏州智信建设培
90、训98级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207030 工程管理信息化苏州智信建设培训99级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务一、建设工程项目信息管理的目的1、信息：用口头的方式、书面的方式、或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。2、信息管理：信息传输的合理的组织和控制。3、项目的信息管理：通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存
91、储、存档、处理和交流。n项目的信息管理的目的：通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。二、建设工程项目信息管理的任务：编制信息管理手册、组织协调信息处理工作、建立和维护信息处理工作平台、编制报表和报告、工程档案管理。苏州智信建设培训100级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件2Z107020 建设工程项目信息的分类、编码和处理一、建设工程项目信息的分类：1、按管理工作的对象（项目的分解结构）：如按子项目分类2、按项目实施的过程：设计准备、设计、招投标和施工过程3、按管理工作的任务：投资控制、进度控制、质量控制4、按信息的内容属性：组织类、管理类、经济类、技术类和法规类二、建设
92、工程项目信息编码的方法n编码由一系列符号（如文字）和数字组成，是信息处理的一项重要的基础工作，可按不同的用途编制。三、建设工程项目信息处理的方法n基于网络的信息处理平台。苏州智信建设培训101级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件1Z207030 工程管理信息化一、项目管理信息系统的功能1、项目管理信息系统：基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。2、项目管理信息系统的功能：投资控制、成本控制、进度控制、合同管理3、项目管理信息系统的意义二、工程管理信息化1、工程管理信息化的含义：工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。2、工程管理信息化的意义：有
93、利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。3、项目信息门户：项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具。苏州智信建设培训102级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件习题精讲1、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建个防都应编制各自的（ ），以规范信息管理工作。A、项目管理规划 B、系统开发计划 C、信息管理手册 D、信息编码表2、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代起核心手段是（ ）。A、数据库技术 B、数据仓库技术C、基于网络的信息处理平台 D、信息处理工作平台3、
94、项目的结构编码应依据（ ），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A、项目管理组织矩阵图 B、项目组织结构图C、系统流程图 D、项目结构图4、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。A、投资控制 B、质量控制 C、合同管理 D、目标控制5、项目信息门户的核心功能包括（ ）。A、项目参与各方的信息交流 B、项目参与各方的共同工作C、工程安全管理 D、项目文档管理 E、工程质量监督苏州智信建设培训103级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件2004年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
95、1、项目管理的核心任务是（ ）A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）A政府主管部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包方3、我国建筑法规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A全国人大常委会 B国务院C各级地方政府 D县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A1 B2 C3 D 45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。A合同 B经济 C逻辑 D指令苏州智信建设培训104级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件6、项
96、目管理最基本的方法论是（）A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A组织B合同C经济D技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划苏州智信建设培训105级建造师考前培训建
97、设工程项目管理优秀课件11旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24hB48hC72hD5d13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分
98、析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证B进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔苏州智信建设培训106级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的
99、工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A台班费B台班折旧费C折算租金D折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施20、根据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。A7B14C28D30苏州智信建设培训107级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招
100、标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。A国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D项目管理咨询公司所确定22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。A设计概算B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A纠偏B分析C比较D检查24、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已
101、完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的是（）。A因素分析法和比较法B曲线法和表格法C连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法苏州智信建设培训108级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比率法27、横道图进度计划的优点是（）A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析28、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（）A以波形线表示工作，以虚箭线表示
102、虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）A0B3C5D830、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A自由时差最小B总时差最小C工作持续时间最长D时距为零苏州智信建设培训109级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调
103、整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）A组织措施B合同措施C经济措施D技术措施33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）A进度计划不必过早形成计划系统B应对进度计划进行动态控制C应对进度计划进行多方案比较与优化D应增大影响进度风险的敏感度系数34大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）A编制总进度纲要，
104、论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述工作正确程序为（）A（3）（2）（1）B（1）（3）（2）C（2）（1）（3）D（1）（2）（3）苏州智信建设培训110级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A施工承包企业B建设工程项目目标C国家工程质量验收标准D国家工程建设强制性标准3
105、7、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A单位工程竣工验收阶段B项目施工全过程各阶段C隐蔽工程验收阶段D分部工程验收阶段39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A设计图纸错误B勘察资料失实C监理机构验收失误D试桩检测有误40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位
106、D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构苏州智信建设培训111级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）A办理施工许可B确定检验批C编制施工组织设计文件D办理质量监督手续42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。A检验批抽检B弧度试验C功能性试验D垂直度检
107、测44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A封样鉴定B见证取样检测C模拟试件检测D同条件养护检测45、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A验收B保证C监督D规范苏州智信建设培训112级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。A位置B形状C比例D大小47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）A职务任务B岗位职责C操作要求D签字及意
108、见48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）AI可忽略风险BII可容许风险CIII中度风险DIV重大风险50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）A增加设备安全系数，提高可靠性B消除危险源，限制危险物质C进行故障-安全设计D设置安全监控系统苏州智信建
109、设培训113级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件51、按照我国企业伤亡事故分类标准规定，一次事故中死亡职工12人的属（）事故。A死亡B重大伤亡C特大伤亡D一般伤亡52、在职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（）A文件、运行控制B结构和职责、运行控制C培训、意识和能力D应急准备和响应53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（）等表示。A管理规定、法规B操作规程、活动准则C程序文件、法律条款D文字、表格、流程图54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）A评标细则已经审查并获批准B应当履行审批手
110、续的初步设计及概算已获批准C应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D施工招标文件及标底已编制完成55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A资格预审文件B政府法律文件C商务和技术编差表D评标办法苏州智信建设培训114级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。A履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，
111、发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A勘察、设计、施工、监理B设计、施工、材料和设备采购C资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D资金筹措、勘察、设计、施工、监理58、我国建设工程施工合同由（）三部分组成。A协议书、合同条款和工程图纸B协议书、合同条款和专用条款C合同条款、专用条款和工程图纸D协议书、通用条款和专用条款59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）A落实项目资金B办理规划许可证C办理篱工许可证D完成设计文件60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A50B80C1
112、00D120苏州智信建设培训115级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件61、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）A仅限发包方B仅限承包方C发包方和承包方均可D仅限监理方62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）A解除了承包人的所有责任B承包人即可获得全部工程价款C承包人工程施工任务的完成D承包人和发包人所有关系的解除63、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）A分析合同文件的组成B分析合同执行差异的原因C分析合同的计价方法D分析合同的承包范围64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）A洪涝灾害B百年不遇的暴风雪C暴动D
113、海啸65、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A招标B直接发包C在有良好合作关系的战略伙伴中选择D在工程师推荐名单中随机抽取苏州智信建设培训116级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件66、建设工程监理合同标准条件中应包括（）等内容。A合同适用的法律B监理业务执行的起止时间C监理的工作范围和内容D合同生效、变更与终生67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由（）A业主方编制统一的信息管理职能分工表B业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C业主方制定统一的信息安全管理规定D业主方制定统一的信息管理保密制度68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核
114、心的手段是（）A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）A计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D信息收集和存储苏州智信建设培训117级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件二、多项选择题（每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分）71、建设工程项目的实施阶段包括
115、（ ）A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究性阶段D施工阶段 E动用前准备阶段72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）A指令路径较短 B指令湖泊是惟一的 C不能跨部门下达指令D只适用于大型工程项 E允许越级指挥74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。A项目经理 B各工作部门 C各工作岗位D总包与专业分包 E专业分包与劳务分包75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的
116、是（ ）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务苏州智信建设培训118级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方77、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A项目业主代表B项目业主C施工方项目经理D监理工程师E总监理工程师78
117、、常用的建设工程项目施工成本设计可按（）编制。A施工成本组成B人力资源需求C子项目组成D工程进度E材料种类79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B因政策调整导致材料价格上涨的费用C因质量原因地行工程返工所增加的材料费D因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E由业主原因造成的材料损耗费苏州智
118、信建设培训119级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）A因机械故障停工维修而导致的窝工费B因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E由于完成额外工作增加的机械使用费82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）A能够直观地显示偏差分析所需用的资料B能够准确表达施工成本的绝对偏差C能够准确表达施工成本的相对偏差D能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E能够直观地显示偏差的严重程序83、地行分部分项工程施工成本分析时，其资料
119、来源包括（）A工程合同总价B实耗人工和材料C施工预算D工程概算E实际工程量84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）A总进度规划B设计透度计划C项目子系统进度计划D施工进度计划E业主方项目实施进行计划85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A计划层B计划对象C工作类别D计划方式E计划目标苏州智信建设培训120级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件86、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）A总进度纲要B二级进度计划C进度计划审批程序D进度计划实施效果分析E工程实际进度信息87、建设工程项
120、目的施工方案包括（）A材料采购方案B技术方案C人员培训方案D组织方案E质量管理认证方案88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A施工单位B检测单位C设计单位D监理单位E质量监督机构89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（）A制定行业质量管理规程B确认检测单位资质等级C监督工程各方主体的质量行为D认证施工企业的质量管理体系E检查工程实体质量90、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）A质量第一B事前控制C领导作用D过程方法E基于事实的决策苏州智信建设培训121级建造师考前培训建设
121、工程项目管理优秀课件91、根据我国GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定，建筑施工现场噪声限值是（）db.A、各种打桩机昼间为85B、吊车、升降机等昼间为65C、推土机昼间和夜间分别为75和50D、挖掘机昼间和夜间分别为70和55E、混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和5592、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）A环境因素B法律和其他要求C信息交流D目标和指标E环境管理方案93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A合同补遗B会议纪要C协议书D投标补充文件E工程变更文件94、按照建设
122、工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（）A勘察、设计或施工总承包合同B总价合同C工程项目总承包合同D工程监理合同E建设工程物资采购合同95、根据GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同，需由劳务分包人承担的保险费用有（）A施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C承包人提供给劳务人员使用的机械设备D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备苏州智信建设培训122级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）A合同所采用的计价方法B工程计量程序C合同价格的调整D拖
123、欠工程款的合同责任E定额的编制方法97、国际工程施工中的质量管理由（）主管。A发包人B承包人的项目经理C承包人指定的技术副经理D工程师E承包人指定的总工程师98、国际工程承包合同争议解决的方式包括（）A协商B调解C仲裁D诉讼E单方解除合同99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）A投资估算B概预算C合同价D工程款支付E计价程序100、建设工程项目信息可以按（）进行分类。A项目管理工作的对象B项目实施的工作过程C项目规模的大小D项目管理工作的任务E项目信息的内容属性苏州智信建设培训123级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件结 语预祝大家顺利通过考试！谢谢！苏州智信建设培训124级建造师考前培训建设工程项目管理优秀课件
