薪酬管理课程设计最终版课件

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1、湖南省益阳茶厂有限公司湖南省益阳茶厂有限公司湖南省益阳茶厂有限公司湖南省益阳茶厂有限公司指导老师:童宗红指导老师:童宗红班第三小组班第三小组20112011年年7 7月月1 1日日薪酬管理课程设计最终版 团队成员介绍团队成员介绍付刚龙风张旋邓邓 雄雄熊婷婷邱剑霞薪酬管理课程设计最终版公司简介薪酬总方案设计固定薪酬方案设计可变薪酬方案设计福利薪酬方案设计薪酬管理制度薪酬管理课程设计最终版公公司司简简介介 湖南省益阳茶厂有限公司创建于湖南省益阳茶厂有限公司创建于19581958年,年,位于益阳市大桃北路,系国家商务部、发改位于益阳市大桃北路,系国家商务部、发改委、民委、财政部、工商总局、质检总局、

2、委、民委、财政部、工商总局、质检总局、全国供销总社等国家部委定点的、全国最大全国供销总社等国家部委定点的、全国最大的茯砖茶生产厂家和全国最大的茯砖茶原料的茯砖茶生产厂家和全国最大的茯砖茶原料代储企业之一,湖南省农业产业化龙头企业、代储企业之一,湖南省农业产业化龙头企业、省高新技术企业、省重大科技专项示范企业、省高新技术企业、省重大科技专项示范企业、省创新型试点企业。公司现有职工省创新型试点企业。公司现有职工200200余人,余人,各类专业技术人员(含中高级专业技术及科各类专业技术人员(含中高级专业技术及科研人员)研人员)3030多名,注册资金多名,注册资金23002300万元,总资万元,总资产

3、产68006800多万元,自有示范茶园基地多万元,自有示范茶园基地20002000亩。亩。 第一部分第一部分薪酬管理课程设计最终版公公司司简简介介企业核心价值观:企业核心价值观: 品质卓越,客户满意品质卓越,客户满意企业成企业成长的本源;长的本源; 员工满意,热情进取员工满意,热情进取企业发企业发展的基石;展的基石; 开拓创新,自我超越开拓创新,自我超越企业成企业成功的动力;功的动力;经营理念:经营理念:以客户为中心,以质量为以客户为中心,以质量为根本,以诚信为理念,构建企业以客根本,以诚信为理念,构建企业以客户、品牌、服务、文化为一体化体系户、品牌、服务、文化为一体化体系的平台。的平台。第一

4、部分第一部分 公司简介公司简介薪酬管理课程设计最终版公公司司组组织织结结构构图图第一部分第一部分 公司简介公司简介总总经经理理副副总总经经理理财财务务经经理理行行政政经经理理副副总总经经理理研研发发经经理理销销售售部部门门事事部部财财务务部部人人事事部部办办公公室室保保安安部部勤勤部部后后生生产产部部质质检检部部原原料料部部研研发发部部薪酬管理课程设计最终版企业战略企业战略低成本低成本战略战略薪酬战略薪酬战略 市场追随型市场追随型战略战略薪酬设计指导思想薪酬设计指导思想根据企业的内部因根据企业的内部因素和外部因素来确素和外部因素来确定工资,实现薪酬定工资,实现薪酬目标。目标。第一部分第一部分

5、公司简介公司简介薪酬管理课程设计最终版第二部分第二部分 薪酬总方案设计薪酬总方案设计薪酬管理课程设计最终版第二部分第二部分 薪酬总方案设计薪酬总方案设计(一)薪酬体系构建基本原则(一)薪酬体系构建基本原则u战略导向原则战略导向原则u公平原则公平原则u激励性原则激励性原则u经济性原则经济性原则u市场原则市场原则u透明原则透明原则u整体性原则整体性原则薪酬管理课程设计最终版第二部分第二部分 薪酬总方案设计薪酬总方案设计(二)薪酬结构(二)薪酬结构绩绩效效工工资资年年终终奖奖金金薪酬体系构成薪酬体系构成固定薪固定薪酬酬福利薪福利薪酬酬基基本本工工资资工工龄龄工工资资等等级级工工资资法法定定福福利利其

6、其他他福福利利特特别别休休假假可变薪可变薪酬酬薪酬管理课程设计最终版第二部分第二部分 薪酬总方案设计薪酬总方案设计 u一般基层员工总薪酬一般基层员工总薪酬= =基本工资基本工资+ +工龄工资工龄工资+ +职位等级工资职位等级工资+ +绩绩效工资效工资+ +年终奖金年终奖金+ +福利福利u销售类基层员工总薪酬销售类基层员工总薪酬= =基本工资基本工资+ +工龄工资工龄工资+职位等级工资职位等级工资+佣佣金金+ +年终奖年终奖+ +福利福利u研发类基层员工总薪酬研发类基层员工总薪酬= =基本工资基本工资+ +工龄工资工龄工资+职位等级工资职位等级工资+佣金佣金+年终奖年终奖金金+ +福利福利u中层

7、管理者总薪酬中层管理者总薪酬= =基本工资基本工资+ +工龄工资工龄工资+ +职位等级工资职位等级工资+ +绩效绩效工资工资+ +年终奖年终奖+ +福利福利u高层管理者总薪酬高层管理者总薪酬= =基本工资基本工资+ +工龄工资工龄工资+ +职位等级工资职位等级工资+ +绩效绩效工资工资+ +年终奖金年终奖金+ +福利福利(三)不同员工的薪资构成(三)不同员工的薪资构成薪酬管理课程设计最终版第三部分第三部分 固定薪酬方案设计固定薪酬方案设计 u 工作分析工作分析u 职位评价职位评价u 市场薪酬调查市场薪酬调查u 确定薪酬水平确定薪酬水平设计流程设计流程薪酬管理课程设计最终版第三部分第三部分 固定

8、薪酬方案设计固定薪酬方案设计我们通过电话访谈及企业实地观察,我们通过电话访谈及企业实地观察,对公司内总经理、财务副总经理、销对公司内总经理、财务副总经理、销售副总经理、生产部经理、行政副总售副总经理、生产部经理、行政副总经理、生产部文员、会计人员、保安经理、生产部文员、会计人员、保安部队长等岗位进行了简要的工作职责部队长等岗位进行了简要的工作职责与任职资格分析。与任职资格分析。(一)工作分析(一)工作分析薪酬管理课程设计最终版(二)职位评价(二)职位评价第三部分第三部分 固定薪酬方案设计固定薪酬方案设计薪酬管理课程设计最终版报酬报酬要素要素要素配点要素配点分配表分配表要素计点标准岗位价值岗位价

9、值计算计算职位评价职位评价结果结果职位职位分级分级第三部分第三部分 固定薪酬方案设计固定薪酬方案设计 薪酬管理课程设计最终版(二)(二) 职位评价职位评价(1)报酬要素)报酬要素报酬四要素定义表报酬四要素定义表 根据公司所处的行业特点和公根据公司所处的行业特点和公司的实际状况,设计责任、知识技司的实际状况,设计责任、知识技能、努力程度以及工作环境等四个能、努力程度以及工作环境等四个方面做为报酬四要素,对本公司的方面做为报酬四要素,对本公司的职位运用要素计点法进行职位评价。职位运用要素计点法进行职位评价。 薪酬管理课程设计最终版(二)(二) 职位评价职位评价(2)报酬要素配点分配表)报酬要素配点

10、分配表报酬要素配点分配表报酬要素配点分配表 根据各种报酬要素的权重及不根据各种报酬要素的权重及不同等级标准可以确定每一种报酬要同等级标准可以确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值。素的不同等级所对应的点值。薪酬管理课程设计最终版(二)(二) 职位评价职位评价(3)要素计点标准)要素计点标准要素计点标准要素计点标准(4)岗位价值计算)岗位价值计算岗位价值点数是各要素之和总得分岗位价值点数是各要素之和总得分 薪酬管理课程设计最终版(二)(二) 职位评价职位评价(5)职位评价结果)职位评价结果(6)职位评价结果)职位评价结果职位分级职位分级职位评价结果表职位评价结果表薪酬管理课程设计最终版公司在制

11、定自己的薪酬公司在制定自己的薪酬体系时,为了使自己的体系时,为了使自己的薪酬,保持劳动力市场薪酬,保持劳动力市场的竞争性,减少不必要的竞争性,减少不必要的员工流动,并使薪酬的员工流动,并使薪酬为企业战略服务的作用,为企业战略服务的作用,决定进行市场薪资水平决定进行市场薪资水平进行调查。进行调查。(三)(三) 市场薪酬调查市场薪酬调查 市场薪酬调查表市场薪酬调查表薪酬管理课程设计最终版(四)(四) 确定薪酬水平确定薪酬水平 步步 骤骤(1)将职位等级划分、职位评价点数与市场薪资调查数据结合起来 (2)根据确定的各职位等级或薪资等级的区间中值建立薪资结构 薪酬管理课程设计最终版(四)(四) 确定薪

12、酬水平确定薪酬水平 薪酬管理课程设计最终版(四)(四) 确定薪酬水平确定薪酬水平 18691246459425443816303728032648420530633426202517652258150622843663549433224983薪酬薪酬等级等级45678910元元/月月123600120018002400300036004200480054000职位薪资体系下的薪资结构职位薪资体系下的薪资结构薪酬管理课程设计最终版第三部分第三部分 固定薪酬方案设计固定薪酬方案设计 确定职位工资表确定职位工资表根据现实情况和职位薪根据现实情况和职位薪资体系确定职位工资。资体系确定职位工资。 (4)

13、确定薪酬水平)确定薪酬水平薪酬管理课程设计最终版第四部分第四部分 可变薪酬设计方案可变薪酬设计方案 可变薪酬设计可变薪酬设计(2)年终奖)年终奖(1)绩效工资)绩效工资u 一般基层人员一般基层人员u 研发基层人员研发基层人员u 销售基层人员销售基层人员u 中层管理者中层管理者u 高层管理者高层管理者 薪酬管理课程设计最终版第五部分第五部分 福利薪酬方案设计福利薪酬方案设计 福利薪酬设计福利薪酬设计u法定福利法定福利u特别休假特别休假u其他福利其他福利(三)福利薪酬(三)福利薪酬薪酬管理课程设计最终版第六部分第六部分 薪酬管理制度薪酬管理制度 u第一章第一章 总则总则u第二章第二章 薪酬结构和内容薪酬结构和内容u第三章第三章 固定薪酬固定薪酬u第四章第四章 可变薪酬可变薪酬u第五章第五章 附加薪酬附加薪酬u第六章第六章 薪酬调整薪酬调整u第七章第七章 附则附则薪酬管理制度薪酬管理制度薪酬管理课程设计最终版The End感谢老师们的悉心指导您们辛苦了!感谢同学之间的共同努力互相帮助。在座的每一位大家辛苦了祝大家有个愉快的假期! 邓雄、张旋、付刚、龙风、邱剑霞、熊婷婷邓雄、张旋、付刚、龙风、邱剑霞、熊婷婷薪酬管理课程设计最终版

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