任正非简介说课材料

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2、华为公司并出任总裁辉煌时期1994年研发出CC08机,华为销售额破亿元大关,完成了基本积累。2013年华为销售收入已近2400亿,净利润达290亿。第二页,共6页。任正非与华为从两万到千亿的创业(chungy)传奇成就(chngji)与荣誉2003年任正非以11亿入选福布斯273名。2003年荣获(rnhu)网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”。2011年荣获(rnhu)中国最具影响力商界领袖。2010年任正非荣获(rnhu)“十年技术领袖”。2013年“复旦管理学杰出贡献奖”获得者,任正非也是第一个获此殊荣的企业家。第三页,共6页。管理(gunl)理念狼狈(lngbi)组织任正非明确

3、提出企业“狼文化(wnhu)”既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。压强原则任正非坚信只有技术领先才能在这个行业生存,即在特定的时间,集中特定的人力物力财力于一点,力图依靠强大的压强原则强行突破。危机管理任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛的影响,他的名篇佳作华为的冬天曾经被许多的企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范本作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。第四页,共6页。个人(grn)语录烧不死的鸟就是凤凰(fnghung)。 任正非管理日志华为名源自中华(Zhnghu)有为 ,我们要教外国人怎么念。 任正非接受法国媒体采访实录第五页,共6页。 谢谢(xi xie)!谢谢!Thanks for watchingThanks for watching锐普PPT版权所有第六页,共6页。

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