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1、企业战略管理试题库（选择题）1强调对“优秀战略”的研究方向作出重要贡献的学者是( B )。 A安索夫 B伊丹敬之 C明茨博格 D安德鲁 2尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国知名战略学家( B )的产品市场战略为核心展开的。 A钱德靳 B安索夫 C波特 D拜亚斯 3假如一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内既有企业的威胁就( B )。 A越大 B越小 4市场渗透战略是由企业既有产品和( B )结合而成的战略。 A原有市场B既有市场C有关市场D新市场 5集中化战略一般有两种变化形式，一个是低成本集中化，另一个是( A )。A差异的集中化B.产品线集中化 C用户集中化D地区集中
2、化 6某牙膏厂本来只生产两面针药物牙膏，目前又增加牙刷生产，这属于( B )。 A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D一体化 7久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( A )。 A大规模定制 B直销制 C代理制D连销制8.多元化战略是由新产品领域与( D )组合而成的一个企业成长战略。QP(4+A.现产品 B. 原市场 C. 现市场 D. 新市场!.9安阳9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( A )。,=A. 自我假设B. 现行战略 C. 将来目标 D. 潜在能力2 10.环境分析技术重要有战略要素评定矩阵和( B )两种。WA核心能力分析BSWOT分析C.财务分析 D生命周期分析法
3、u11.战略目标的定量化是使目标具备( C )的最有效措施。 XA可接收性B可实现性C可检查性D可挑战性L 12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( B )。DeA前向一体化B后向一体化 C横向一体化D混合一体化pZ 13.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( B )有明显的区分，形成与众不一样的特点而采取的一个战略。6B-A原产品B竞争对手产品 C.本企业产品D同行业产品14.当市场逐渐成熟时，行业将来仍然有发展前途时，能够选择的市场进入战略类型是（B ）。ey5A强化营销B一体化营销C.多元化经营D集中性营销 15.假如企业处在SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是(
4、 B )。AKvLA发展型战略 B先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D多元化战略16.企业战略家应当具备的核心素质是( A )。6+y*siA政治素质 B思想素质 C心理素质 D技能素质pt#Yw=17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业赢利能力影响体现为（ C ） A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润低风险18.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ D ）的影响。 A.企业战略 B.投资战略 C.职能战略 D.经营战略19.在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增加率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（ C ）。 A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦
5、狗类20.假如企业SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（ B ）。 A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略21.企业竞争优势的根基是（ ）。 A.核心能力 B.财务能力 C.营销能力 D.科技能力22.战略控制的目标重要是控制（ ）。 A.战略实行 B.战略失效 C.战略目标 D.战略方案23.战略与结构关系的基本标准上组织结构要服从于（ ）。 A.战略目标 B.组织目标 C.战略创新 D.战略控制24.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一个企业成长战略。A.现产品 B.原市场 C.现市场 D.新市场25.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。A.自
6、我假设 B.现行战略 C.将来目标 D.潜在能力26.环境分析技术重要有战略要素评定矩阵和( )两种。A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.财务分析 D.生命周期分析法27.战略目标的定量化是使目标具备( )的最有效措施。 A.可接收性 B.可实现性 C.可检查性 D.可挑战性28.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化29.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区分，形成与众不一样的特点而采取的一个战略。A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品30.当市场逐渐成熟时，行业将来仍
7、然有发展前途时，能够选择的市场进入战略类型是（ ）。A.强化营销B.一体化营销 C.多元化经营D.集中性营销31.市场渗透战略是由既有产品领域与（ ）组合而成的一个企业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.既有市场 D.既有产品32.进入威胁的大小取决于（ ）。A.进入者的多少 B.退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度 D.既有企业的反应程度33.纺织印染厂本来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，目前纺织印染厂与服装厂联合这属于（ ）。A.前向一体化 B.后向一体化C.横向一体化 D.混合一体化34.企业通过有效途径减少成本，使企业的所有成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从
8、而获取竞争优势的一个战略是（ ）。A.低成本战略 B.营销战略C.竞争优势战略 D.差异化战略35.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。A.差异化战略 B.集中化战略C.成本经营战略 D.市场渗透战略36.战略与结构关系的基本标准是（ ）。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景37.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A.法约尔 B.泰勒 C.安索夫 D.波特38.在竞争战略一书中( )提出了知名的五种竞争力量模型。A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫39.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是
9、( )。A.高利润高风险 B.稳定的高利润 C.低利润高风险 D.稳定的低利润40.评定判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。A.财务情况 B.利润水平 C.管理概况 D.领导艺术41.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与既有市场结合而成( )战略。A.市场渗透B.产品开发 C.市场开发D.多元化42.战略联盟这一概念首先由美国DEC企业总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔 C.波特 D.魁因43.在成熟产业中选择竞争战略时，假如是大批量生产则采取( )战略很好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本事先战略 D.市场开发战略44.有关企业使
10、命的思想重要是以（ ）于20世纪70年代中期创建的一整套理论为基础提出的。A 麦克尔波特 B 彼得德鲁克 C 克利夫鲍曼 D 格里约翰逊45.“成为西部的哈佛”属于（ ）种愿景陈述方式。A 从质和量的角度陈述 B 从战胜竞争对手的角度陈述C 从有关角色的角度陈述 D 从内部改造的角度陈述46.如下（ ）不属于企业业务界定的要素。A 用户的需要 B 用户C 技术和活动 D 企业生产能力47.如下各原因中（ ）不属于企业内部利益群体。A 用户 B 股东C 董事会 D 管理人员和员工48.如下哪一个不属于企业的目标体系。（ ）A 战略目标B 战术目标C 长期目标D 年度目标49.如下哪一项不属于战略
11、目标。（ ）A 企业规模 B 销售收入和盈利增加率C 企业目标市场 D 技术能力50.如下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。（ ）A 可实现性B 可度量性C 灵活性D 激励性51.在资源配备时体现为伴随产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）A 企业总体战略 B 经营单位战略C 职能部门战略 D 竞争战略52.如下哪一项不属于企业总体战略（ ）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略53.如下哪你一个战略重要回答企业应当在哪些经营领域内进行生产经营的问题。（ ）A 企业总体战略 B 经营单位战略C 职能部门战略 D 竞争战略54.战略是依照（ ）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出对应的变化。A 企业的使命 B 企业的组织结构C 企业环境变化 D 企业的竞争情况55.在金营单位战略中，资源配备重要是指（ ）的问题。A 投资组合问题 B 产品和市场寿命周期问题C 职能的综合与平衡问题 D 竞争对手结构问题56.如下哪一个战略不属于职能战略？（ ）A 营销战略 B 人力资源战略C 竞争战略
