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1、丁楼小学2024-2025学年度其次学期学校工作安排近年来，我校办学条件日趋改善，师资力气逐步增加。学校在新的一年工作中，仍需大力改善办学条件，促进均衡发展；加强课堂教学改革，提高育人质量；深化学校管理体制，提升管理效能；力促学校内涵发展,塑创办学特色。一、指导思想全面实行党的十八大精神，以深化改革为动力，以提升内涵为核心，以提高质量为抓手，以改善条件、维护稳定为保障，推动学校各项工作进位争先，努力开创学校和谐发展新局面。二、工作目标坚持走内涵发展道路,牢记“对每一位学生负责，让每一位学生全面发展；对每一个家庭负责，让每一个家庭放心满足”的办学宗旨，稳步推动各项改革，严格执行有关规定，规范办学
2、行为，精细管理过程，关注育人细微环节和生命成长，以培育学生自主精神、科学看法、学习实力、文明规范等全面素养为育人目标，向管理要质量，创特色树品牌，使学校成为人文化、信息化、现代化，办学质量一流的省农村试验小学。三、工作思路1、改善办学条件，促进教化现代化。2、加快老师队伍建设，全面提高素养。全面指导老师按安排实施好个人专业成长规划。主动举荐老师参与各类培训，仔细做好校本培训工作。全面实施骨干老师培育工程。3、创新德育形式，提高德育实效。坚持立德树人，围绕践行社会主义核心价值观，开展“中国梦”主题教化、“诚信”教化等活动。提倡责任教化，引导学生“对自己负责、对父母负责、对他人负责、对集体负责、对
3、社会负责、对祖国负责”。4、教化教学质量稳步提高，学生素养全面发展。除了做好老师沟通，更要做好校内班级质量均衡发展，学科力气均衡配置，推动课堂教学探讨，让课堂洋溢生命的自由，成为学生自主的现场。5、教学改革明显突破，教研成果凸显。有效教学探讨形成肯定的实绩成果和理论成果，重视课题探讨，以学生发展为本，优化课程结构，加强教材教法探讨，建立完善评价机制，组织好校内教研活动、基本功竞赛和“课堂展我风采”等主题研讨活动，扎实推动蓝青工程。6、巩固特色成果，提升办学水平。力争让“人人有特长，班班有特点，学校有特色”成为现实。7、强化学校平安工作，确保安静无事故。严格执行平安管理的各项要求，健全平安工作条
4、例应急预案，在交通、消防、逃命演练等方面，接着予以强化，落实专项平安措施，确保平安无隐患，无漏洞，无事故。8、严格执行有关规定，充分发挥教代会职能，进一步完善学校管理章程，使学校管理更加规范民主，科学高效。四、工作要求及措施（一）严格执行有关规定，规范办学行为。学校将组织全体教职工，仔细学习上级有关减轻学生过重课业负担的各项要求，严守十项规定，严守工作纪律，深化开展教化思想大探讨，主动反思，切实整改，坚固树立正确的学生观、质量观、人才观。（二）强化德育工作，为学生的健康成长创设良好的环境。1、重点加强学生的行为规范和法制教化。深化学习中小学生守则和小学生日常行为规范，利用晨会、班会、课外实践活
5、动等途径狠抓学生日常行为规范的训练，确保学生个个成人，形成不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不随地吐痰，不大声喧哗等良好的文明习惯。新学年，学校将把学生的执行行为规范的状况作为班主任考核的重要内容。2、加强班主任队伍建设。明确班主任的工作职责，重视班主任培训工作，实施动态管理，要求每位班主任在工作安排落实的基础上，仔细制定班级公约、班会晨会安排、班级自主活动和特色活动的安排。加强班级干部的培育和训练，加强班级文化建设，激励班级常规管理有特色、有特性，班级活动开展的多样性和特色化。和班主任老师签订平安工作责任状,明确课任老师平安责任：杜绝各种脱岗行为和放羊式教学行为。本学期，我们要进一步加强对班主任的管理
6、，通过举办相关活动来提高班主任工作实力，加强对班主任工作的考核，充分激发班主任工作的主动性和创建性。3、注意德育评价、德育课程建设和德育的科研创新等工作。各班级要健全好学生的成长记录袋，各年级要多为学生发展定期举办各种活动和竞赛，多发觉学生的亮点，多激励表扬，使学生的特性得到张扬。全体同志要进一步确立教书育人，人人都是德育工作者的思想，主动参与学校的德育工作，开动脑筋，同心同德，真正形成齐抓共管的德育工作新局面。（三）创建“精、实、活”的管理体制，丰富学校发展内涵。学校管理的最高境界就是文化管理，我们旨在以课改的理念，建立精细的学校管理机制，梳理学校管理的流程，完善质量标准和评价体系，使条块管
7、理清楚、协调、简洁、高效。1、 强化人本管理，提升老师华蜜指数。 提倡“爱岗敬业、创先争优、进位争先”的老师主流文化，实现学校事业发展和个人专业成长的双赢。2、全面完善学校章程，实现“制度管理”与“人文管理”的和谐统一。依法治教，依法治校；民主管理，科学管理；相互理解，相互支持。从而主动营造关切人、敬重人、理解人、发展人的良好局面。（四）激发学生的爱好爱好，促进学生生动活泼地发展。主动开展特色班级创建活动。每学年，学校将通过读书节、艺术节、体育运动竞赛等活动，来检阅成果，总结阅历。（五）加大课改实施力度和开展教研活动，全面提高教学质量。1、进一步加强教学管理，向管理要质量。加强教学制度建设和教
8、学常规管理是保证学校正常教学秩序和提高教学质量的前提和基础。要通过加强常规管理来规范老师的教学行为，激发老师的工作主动性。教化处要加强对教学全过程的管理和监控，每项工作真正做到有布置、有过程、有记录、有指导、有考核、有评价。2、强势推动有效教学，扎实推动基础教化课程改革。切实加强对学校课程改革及课题试验工作的领导，协作上级教化管理部门，完善教研机构，制定切实可行的教研工作安排和课改安排，并按安排开展好教研活动，一是常规教研课与专题讲座结合，二是听公开课与听随堂课结合，三是课改课与常规课结合，四是走出去与请进来相结合，五是学课改理论与撰写论文结合，六是团队与个人结合。 3、狠抓教化常规，以管理促
9、质量。提高学校教化教学质量，是学校生存和发展的核心基础，抓好教化教学工作是我们每一位老师的责任和义务，对此，学校老师要进一步提高相识，统一思想。学校要更加强化素养教化，注意学生创新意识、创新精神和实践实力的培育，不断总结反思，练就过硬的本事。4、进一步开展课题探讨。课题探讨是最高层次的校本探讨形式，它反映一所学校的教科研成果，体现老师的教学特点。要充分发挥学校群体和个人优势的作用，扎实开展课题探讨，注意课题探讨的实效性，要求老师人人参与课题探讨，以教学实践中生成的问题为探讨重点，开展实践性探讨。（六）让“爱、善、美”的校内环境，成为师生共同的精神追求。1、美化雅致宜人的校内环境。做优、做美学校
10、的物质文化，适当适时添置改建绿化景观，与时俱进，更新丰富园景文化内涵，精细人文景观建设与管理，进一步规划完善学校画廊、标语、雕塑、橱窗等人文景点，使学生物质环境达到精致化要求。2、营造高尚和谐的学校人际文化。建立新型的师生关系，教化和引导老师以一个同等者、引导者和合作伙伴与学生相处，做学生的良师益友；要公允地对待每一位学生，充分敬重学生的人格；要宽容学生，学生有过错要耐性劝服，正面引导，不得体罚、变相体罚和心罚学生。要重视学生的心理疏导，引导学生对立“阳光自己每一刻，关爱他人每一天，健康华蜜过一生”的意识，建立宽松健康的同学关系。要实施人本管理，切实做到敬重老师劳动，听取老师看法，关切老师生活
11、，激励老师成长，努力营造平安、健康、文明的育人环境。3、着力为学生爱读书、读好书营造文化氛围。一是班级要尝试开展主题性阅读活动，实施名著阅读方案。二是要创建条件，构建家庭、班级、图书室阅读网络。三是要做好优化读书环境，建立读书制度，加强读书举荐指导等工作，确保读书的成果。（七）强化队伍建设，全面提高老师的整体素养。1、加强干部队伍建设。团结和谐的领导班子是提高办学效益的基本条件，坚固树立大局观念，自觉维护班子团结和学校稳定。重视思想作风建设，每位干部要努力做到“三宽四有”：“眼界宽、思路宽、胸襟宽”和“有信念、有本事、有担当、有正气”，要“会想会干、能说能写”，要“有想法有方法，有温度有力度，
12、有真情有激情，有作为有地位”，应当成为“老师信服的管理能手、学生敬畏的教学专家、同伴信任的德行标杆”。2、坚持不懈地抓好师德建设。围绕培育“四有”好老师的目标，把培育高尚师德放在首要位置，建立健全师德建设长效机制。深化开展师德主题教化实践活动，发挥好典型示范引领作用。严格落实上级有关规定，坚决处理违规违纪行为。将师德表现作为老师考核评价、聘任聘用的首要内容，实行“一票推翻”。3、壮大骨干老师队伍，重点打造一批理论与实践兼备的名老师。我们将实行机制引领、专家指导、脱产培训、课题探讨、学术沟通、外出考察等形式，加快名老师的成长步伐。4、利用好教化人事制度的各项政策，以完善老师绩效工资制度为契机，建
13、立完善老师考核和制约机制，引导老师自主探讨、自主发展、自我完善，充分调动老师提高教书育人本事的内驱力，使老师自觉追求成长为名师这一目标成为学校的风尚。（八）强化特色建设，打造特色品牌，为提升办学品尝寻求新的突破。1、进一步巩固书香校内特色学校的建设成果，广泛开展全校师生读书活动，创建书香氛围。2、进一步促进学生身体、心理、品德的和谐发展服务。定期实行各种体育文体等活动，促进学生全面发展。（九）提高总务后勤的服务质量，做好平安卫生工作，为师生供应优质的服务。1、接着完善办学的各项硬件设施。加强校产校具的管理，克服混乱，削减人为损坏、流失现象。严格财务管理，打足收入，紧缩开支，做好校内绿化及景色的
14、护理和保养工作，为营造一流的育人环境，负起应有的责任。2、加强校内平安卫生管理。本着对学生和家长负责的精神，扎实做好平安卫生工作，进一步完善平安卫生突发事务的应急预案。仔细落实学校平安目标责任制、重大平安事故报告制和责任追究制。落实防火、防盗等各项预防措施。做到人防、技防、设施防，加强平安卫生学问的宣扬和普及，时时到处保持校内环境干干净净，以优良的环境净化人的心灵，特殊要加强传染病的预防和限制，杜绝各种流行病的发生和流行。教务处、总务处和少先队要相互协作，切实加强对师生的平安教化，全面提高师生在紧急状况下的自救实力和处理问题的实力。3、进一步健全平安值班的校内巡逻和门前疏导制度，严格履行平安值
15、班责任，值班人员要坚守岗位，加强巡查，刚好消退担心全隐患，确保学校的安静和平安。新学期，新目标，新征程，新起点，希望全校教职工能以求真务实、开拓创新、团结拼搏的精神状态，为再铸辉煌、实现学校新跨越作出更大的贡献！2024年2月丁楼小学2024-2025学年度其次学期学校工作安排丁楼小学2024-2025学年度其次学期学校行事历二月份1、 做好开学工作2、 制定2024上半年教科研工作安排3、 组织老师进行开学前的集体备课4、 督促老师制定本学期的工作安排5、 迎接县局开学工作督查6、 选派九年级英语老师参与全县的中考复习研讨会7、 开展初中道德与法治优质课（录像课）评比活动8、 组织老师参与小学语文、道德与法治新教材培训三月份1、 组织召开校本部初中教研组长会议，部署本学期教学教研工作2、 检查各职能单位及老师个人教学工作安排3、 召开1-3-1课改小组成员会议，制定本学期的课改方案4、 实行九年级第一次质量检测5、 召开中小学教化主任工作会议6、 开展第一次信息技术应用培训7、 组织全中心校小学语文教学沟通活动8、 选派老师参与九年级语文复习研讨会，9、 选派老师参与全县七年级英语教学研讨会10、 选派老师参与七年级
