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1、 目 录一、我国中小企业及其财务管理发展概况1（一）目前中小企业的规模在我国的国民经济中所起的作用1（二）我国中小企业财务管理的特征2（三）加强中小企业财务管理的重要性2二、我国中小企业财务管理中存在的问题2（一）落后的财务观念2（二）对财务人员没有足够的培训兼素质差3（三）中小企业融资难3（四）收益分配不合理3（五）中小企业投资缺乏科学性4四、完善我国中小企业财务管理的对策4（一）如何更新中小企业财务管理的观念4（二）完善中小企业财务制度6（三）建立健全成本控制体系7（四）加强中小企业的资本运营工作9参考文献10摘 要本文首先介绍了我国中小企业发展的概况目前的规模、在国民经济中起到的作用以及
2、我国中小企业财务管理的现状及加强中小企业财务管理的重要性、作用；接着分析我国中小企业财务管理中存在的问题；然后给出了更新中小企业财务管理的观念的主要措施；另外介绍了完善中小企业财务制度的方法；又从加强中小企业财务管理的方便给出了解决中小企业融资困难的方法；分析了加强我国中小企业投资项目的可行性研究和加强我国中小企业的成本控制，建立成本控制体系的方法；最后给出了中小企的优势以及如何在经营中发挥其优势。中小企业财务管理存在的问题及对策关键词：中小企业；财务管理；投资项目；融资一、我国中小企业及其财务管理发展概况（一）目前中小企业的规模在我国的国民经济中所起的作用作为国民经济重要组成部分的中小企业，
3、它对我国狗民经济整体的保持上有着很重要的作用主要表现在：（1）打破市场经济的垄断，促进市场经济良性的发展，使得整个市场经济都充满了活力。许多的中小企业在市场上的活动，大大的充实了市场上经济的竞争，于此同时，很多的中小企业在机制的运行上，也都是按照市场的机制进行的，所以中小企业在市场上的竞争力进一步的发育了我国的市场，也是经济转轨的重要因素。(2)对技术的创新具有促进作用。大量的事实表明，在技术的创新上，中小企业发挥这不可估量的重要性。据科技部高新技术发展及产业化司统计，我国在进行了改革开放以后，在技术的创新上，中小企业占70%左右，在专利的发明上中小企业占60%左右，在开发的新产品上中小企业所
4、占的比例为80%左右。这些种种现象表明，中小企业和大企业相比，它们在技术进步的创新上和在贡献效率的成本上都比大企业要好的多。在当今的著名企业里，它们都是从小企业慢慢的发展起来的。如丰田、微软、索尼、戴尔、。（3）是培养企业家的摇篮。优秀企业领导人(包括投资者、经营管理者)的简称就是企业家。在小企业中，投资与经营他们都是同步进行的，一开始产业的人一般都是从中小企业开始的，企业的发展随着激烈的市场竞争不断的成长。所以说小企业就是培养企业家的摇篮。企业家的成长来说，他们企业的发展史就是很好的证明。(4)解决了市场就业的压力。劳动密集型产品是中小企业主要的产品类型，所以，在一样投资的情况下，他们所拥有
5、的劳动力要比大企业的多的多。就以我国目前的经济发展情况来看，拥有足够多的劳动力，却没有足够的资源，这些的因素就决定了中小企业将会在很长的一段时间里成为我国企业主要的组成部分。（二）我国中小企业财务管理的特征在我国，中小企业的财务管理，一方面是在财务管理上中小企业没有突出的核心地位，在管理上仍然是按传统的思想进行的，把对财务的管理与生产经济性的管理一样看待啦，所以，就没能真正的发挥出财务管理的作用。再者，宏观的经济体制与环境的变化也对财务管理造成了一定的影响。（三）加强中小企业财务管理的重要性对于中小企业来说，财务的管理对它们的发展有着重要的作用。主要表现在以下几方面上：（1）对企业投资的决策上
6、具有重要的影响。企业投资最主要的目标:一是使资本得到一定的增加;二就是要把投资的风险进行合理的控制。然而这字儿目标的实现都与财务的管理师分布开的，如果不能正确的从财务的角度进行评估和赛选的话，就会使得企业在发展上出现问题，而造成投资风险，进而不能到达所预期的目标。(2)就是在公司业务发展上的影响，而最为明显的、最直接的莫过于是在资金的安排上。公司业务成长在公司具备了技术、机制、产品、团队等战略要素，使得公司的业务得到了一定的增长，但是起到主要作用的还是资金。公司业务正常成长的重要推动力就是对财务稳健的安排。在企业里其他战略的实施都要有一定的资金来做为基础。(3)财务管理和财务监督对企业长远发展
7、的影响。他们包括:现金流量管理、负债比率控制、成本管理、资产结构等，而又以负债比率的设计控制、资产结构和现金流量管理最为重要。若是处理的不好，企业就有可能面临着倒闭破产的危险。二、三佳佳跃贸易有限公司财务管理的现状目前，三佳佳跃贸易有限公司现有注册资本118万元。据了解，该公司至2010年12月止该公司累计亏损140万元，潜亏60万元，实际亏损200万元。经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，管理费用2399万元，财务费用2237万元，销售费用10万元，产品销售税金及附加2万元，盈余公积虚挂23万元。2011年12月末资产总额1137万元，负债1519万元，所有者权益382
8、万元，资产负债率126，目前处于资不抵债的状况。其造成这一现象的主要原因就是三佳佳跃贸易有限公司领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制，以至于在以后的发展和扩张中，使财务管理不可控制，几年来企业连年亏损，步入了资不抵债的境地。根据对三佳佳跃贸易有限公司的深入调查发现，其公司财务管理的现状如下：（一）凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格例：A、所付款项，无任何支、收单位或个人签字凭据。2009年1月17号凭、退股金110，000，00元，2009年2月42号、46号凭、付运费29，288，85元，付代收款30，000，00元，2009年3月17号凭、
9、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、2009年3月16号凭，直接预付板材款20，000，00元，无任何签字和收款单位凭据。2009年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据，直接在凭证上支付现金10，000，00元、20，000，00元。（二）没有建立完善的成本核算制度每个产品品种没有实行目标成本制度，成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐，原材料库帐与财务科帐不一致，成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量，无法对成本升降原因进行定量分析。例：2009年10月末，生产成本出现负成本12557.89元，已完工未结转的模具修理成本358569元未转入
10、产品成本。反映出成本结转不规范。除此之外，三佳佳跃贸易有限公司在财务管理上没有严格按现行权责发生制核算，说明财会基础工作有待加强，财务管理水平有待提高。例：2009年3月19号、32号凭，支付上月电费5000元，按权责发生制因记入上月相关费用中予以冲抵。三、我国中小企业财务管理中存在的问题根据对北京三佳佳跃贸易公司的财务管理相关数据的分析，可以看出，目前我国中小企业财务管理中存在的一些问题，具体如下：（一）落后的财务观念在我国中小企业中大部分都是民营企业，在管理的方式上是家族式的管理，所以，企业的投资者和管理者一般都是合二为一的，在管理的决策上，老板的主观性起着很到的左右，从而导致了中小企业现
11、代管理制度的难以建立。在招聘上，对于财务的岗位往往都是用自己人，所以，他们很大一部分都没有进过正规德尔培训，很容易就把家庭的理财观念运用懂啊企业中来，有的有些企业在考虑到规模大小的问题上时，就根据情况是否设立财务管理的岗位。由于企业领导的职责不分，由和专业财务管理人才的缺乏，造成了在财务管理上出现混乱的局面，从而，使得会计信息失真等不良的影响。（二）对财务人员没有足够的培训兼素质差对于中小企业来说，管理者在资金成的考虑下，为了对成本进行节约，便会在财务人员的要求上比较松散，并且又不能进行相应的培训，所以就造了财务人员素质的不高。 况且有的财务人员他们所拥有的财务知识相对来说都是比较的落后或是欠
12、缺，对知识的掌握没有主动性，存在经济动态分析和重视资金运作轻视后续财务资料的加工处理的问题。所以由于中小企业的财务人员在缺乏相应的财务管理知识的前提下，不能对企业的财务提出合理的理财建议，所以在很大的程度上就制约了企业的发展，对于财务的管理也产生了很大的不利影响。（三）中小企业融资难在我国由于中小企业自身的原因，使得融资的来源主要是银行，所以在很大一定的程度上，就制约了我国中小企业的发展。中小企业规模不大，资本不多，在贷款上更没可抵押的物品和担保的证件或是人，而银行又是乐意向那些规模雄厚的大企业发放贷款。在近几年，国家虽然推出了很多利于中小企业融资的政策，可是还是有一部分的扶助政策不能很好的落
13、实到实处。中介机构也是很不健全，在中小企业的贷款上，没有相应的贷款担保机构和贷款服务的金融机构。例如，这样一家生产无线电产品的国企剥离部分资产与台湾、香港合资后成立的股份公司,起初在全国同行中曾有“第四名”的殊荣,如今却累计亏损上百万元。该公司原企业方代表说,主要是在融资上没有做好,使企业的资金周转不过来，使企业的产品因缺少很多的零件而搁置，造成大量的浪费。但同时也感叹“如果引进了外企先进的筹资管理可能会好些”。（四）收益分配不合理中小企业经营者在支配企业收益上的随意性和主观意志较大的主要原因是所有权与经营权高度统一存在在大部分的中小企业里，中小企业的只看重眼前利益，讲求眼前消费，不注重积累，
14、大肆铺张浪费、而疏于对企业的可持续发展的考虑等问题，是中小企业在收益分配上的主要问题，由于对利润的不合理的分配，造成了中小企业在资金上的不足，而影响了企业的发展。（五）中小企业投资缺乏科学性在中小企业里，它们的投资决策根本不是日常生活中财务的重要一部分，所以。经营管理这对资金的预算计划就显得不那么的重视。而中小企业在重大的决策上，一般都是有经营管理者根据自己的主管经验来决定的。由于中小企业自身规模的不大，使得贷款出现一定的困难，所以他们就习惯于在人们的行业中进行在短时间内就能获得利润的项目，基于此，中小企业在产业的发展上，根本就没有明确的目标，从而导致了投资的盲目性。四、完善我国中小企业财务管
15、理的对策（一）如何更新中小企业财务管理的观念1.增强中小企业竞争观念在走过了30多年的改革开放的路程后，我国已经初步建立了市场经济体系。在市场经济中，竞争是它们最基本的保障，从而使得企业不的不改善管理制度，在生产上，成本进一步的降低，质量进一步的提高，从而来实现效益妇人提高。在现代的经济市场中，企业的一切工作必须遵循市场经济的体系，正确的面对市场的竞争，从众来获取企业的生存和发展。随着市场竞争的日益激励，企业也随之做出相应的改革，在管理制度上的完善市场机会的增加，但是同时也为企业的发展带来各种的威胁。在不稳定的市场经济和市场供求关系的前提下，产品的价格随时就会出现波动，所以企业的管理人员必须狠
16、狠的正确认识市场竞争的观念，来不断的适应变化的市场，促进企业更好的发展。2.树立中小企业财务管理中的时间价值企业的财务管理简单的说就是对企业内资金运动开展的过程。资金的运动它即会带来价值上的增加又会促使资金成本的产生。相反，如果把资金的周转期缩短的话，它不仅没能使资金增值而且还能进一步的降低资金的成本，来把公司的经济效益进一步的提高。所以，企业的财务管理人员一定要把资金成本和时间的价值观念统一起来企业的管理者哎对财务的决策中及经营中一定要坚持早开发、早受益、早投资、早偿还的基本原则， 在节约资金的占有率上来更好的合理的充分利用所用的资金，达到企业提高效益的目的性。3.树立中小企业的投资风险观念在市场的经济竞争中存在着来自各方面的风险和威胁，在现代级企业的财务
