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1、摘要在经济不断进步下，建筑行业正在快速发展中，并取得一定发展空间。同时，相应的基础设施的不断完善使得建设工程数量呈现高速增长的态势，而在建设工程的施工现场进行有效的监管是保障施工质量的重要因素，因此具有重要的意义。但同时也带来许多问题，其中最为严重的应属建筑工程质量问题，其主要表现为建筑工程在监理过程中，现场管理缺少规范性，忽略监理工作所具备的重要，从而无法实现建筑工程的质量要求。基于此，文章对监理现场规范管理的重要性进行分析，针对工程监理质量控制、进度控制、投资控制、安全控制等四个方面，进一步阐述建设工程监理的现场规范管理与控制。关键词：建设工程；现场监理；规范管理；控制AbstractUn
2、der the continuous progress of the economy， the construction industry is developing rapidly and has made certain space for development. Meanwhile， the continuous improvement of the corresponding infrastructure makes the number of construction projects showing a trend of rapid growth. Effective super
3、vision in the construction site is an important factor to ensure the quality of construction， so it is of great significance. But it also brings many problems， the most serious quality problems should belong to construction project， the main performance for the construction site management in the pr
4、ocess of supervision， lack of standardization， ignore the supervision work has the important， which can not realize the quality of building engineering requirements. Based on this， this paper analyzes the importance of the standardized management of the supervision site， and further expounds the fou
5、r aspects of engineering supervision quality control， schedule control， investment control and safety control， etc.， and further expounds the on-site standardized management and control of construction engineering supervision.Key words：construction project; field supervision; standard management; co
6、ntrol目录引言1第一章监理现场规范管理的重要性11.1确保建筑本身的质量21.2调整工程施工进度21.3节约大量成本2第二章工程监理质量控制的现场管理与控制22.1工程质量的事前控制22.1.1设计交底和图纸会审22.1.2审查分包单位资质22.1.3相关单位资质的审核工作22.1.4审查总(分)包的施工组织设计(方案)和施工进度计划32.1.5审核工程测量资料32.1.6审核总(分)包的主要施工机具(设备)的技术性能32.1.7审核施工单位的开工报告32.2工程质量的事中控制32.2.1工序质量的控制32.2.2现场巡视和旁站监理32.2.3分项工程质量验收和分部(子分部)工程质量验收3
7、2.2.4工程变更的审查42.2.5工程质量问题和质量事故的处理42.3工程质量的事后控制42.3.1工程竣工资料的审查42.3.2单位(子单位)工程质量竣工验收42.3.3工程竣工备案4第三章工程监理进度控制的现场管理与控制43.1审批承包人的工程总进度计划43.2要求承包人编制年度月进度计划53.3要求承包人编制单项工程进度计划63.4进度计划的审核与调整6第四章工程监理投资控制的现场管理与控制方法74.1监理人员应掌握投资控制的管理方法74.2监理人员应掌握投资控制阶段步骤74.2.1工程监理在决策阶段的投资控制74.2.2工程监理在设计阶段的投资控制84.2.3工程监理在招投标阶段的投
8、资控制8第五章工程监理安全控制的现场管理85.1监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作85.2加强监理现场的标准化管理95.3加大施工设备和技术的监管力度105.4使房建工程安全控制更加科学和合理105.5为建设工程的建筑质量提供了准备10结论11参考文献12致谢13引言随着经济全球化的快速发展，甚至在许多发展中国家的建设项目中，建设项目监理制也得到了广泛的引用。国际环境对我国建设项目的影响也不例外，在1988年7月，我国参照国际惯例，在我国正式提出了制度建设的建立，它不仅是我国建设项目管理体制的重大改革，也标志着我国政府建设工程管理体制改革开始，我国建设工程项目管理可以与国际接轨，在短期内
9、，提高整体建设水平和投资效益，从而建立一个对建设工程市场新秩序，使市场竞争更加公平和公开。近年来，我国的建设工程监理企业数量不断扩大，质量逐渐提高，以及建设、勘察、设计、施工等单位已成为四大建设项目，同时也由于建设工程监理在建设工程全行业中的所占资金投入比例较小，项目监理部的固定资产投入要求较低(除电脑和测量仪器外，几乎不需要形成规模的设施、设备)，特别是由于市场竞争的加剧，建设监理市场恶性压力价格监督，施工阶段采用阴阳合同、低质低价等不规范行为，一直是阻碍行业监管发展的普遍问题。既损害了监理单位和监理单位的利益，又损害了工程监理的行业形象。同时，也损害了建设单位的基本利益，最终把工程质量低、
10、工期拖延、投资效益差等各种损失推给整个社会。为了避免这种不良现象的继续蔓延，国家制定了相关的法律、法规、规则和市场规则，还建立了执法队伍，明确了相关的处罚措施，一旦起了一个高性能的约束来解决问题，还必须从监理单位开始和整个监管队伍建设。本文旨在揭示建设项目的监理工作，进一步加强制度化、规范化，运用更加科学、规范、有效的手段，实现施工现场的规范化管理和控制。根据国际先进经验，彻底解决投资，进步工程建设保护等方面，质量保证和社会环境和自然环境，除了政府的干预是必要的，更好的手段是引入社会咨询服务体系的参与和管理，由于这种规范形式的内部管理，不仅体现在建设项目管理系统，但也显示出渗透的全过程，使现场
11、管理和工程监理制度是极为重要的控制，已成为我国的建设项目实施目标的必要条件之一。第一章监理现场规范管理的重要性建设工程能否顺利完成安全施工将会直接关系到人民的生命财产安全、社会秩序的稳定，同样也对施工企业的发展具有很大的影响，甚至影响企业的效益。客观地说，我国正处于产业结构转型升级的过渡期，传统的建筑工程项目管理模式不足以满足新时期发展的要求，所以，施行建设工程项目监理工作也需要进一步改进升级。而在通常的项目建设过程当中，需要多方的共同处理，即只有把承包商、委托方、监理方三者进行结合，才能保证工程施工的顺利完成，达到预期的目标，促进社会的进步。具体的重要性主要体现在以下三方面：1.1确保建筑本
12、身的质量在建筑工程施工的过程中，监理人员扮演着重要的角色。他们的工作能够影响到建筑工程后续的使用，能够保证相关的施工工作按照既定的时间规划加以实现。所以现场监理工作能够保证建筑施工的顺利进行，确保建筑能够安全竣工。1.2调整工程施工进度建筑工程的进度控制需要调整施工中的不同环节，之间的工作进行相互的配合，对整个工程项目做具体的统筹规划，从而保证施工的顺利开展。在施工工作开始之前，监理单位需要细化和部署监理工作。而在开工之后，需要对施工单位设计的项目进度进行安全审核，确保整个工程项目的建设符合工程学的原则和确保安全性。1.3节约大量成本在监理人员对施工现场进行监督管理的过程中，不仅对于安全问题能
13、够提出相应的整改意见，同时能够避免施工过程中的原材料的浪费。当然，也可以对于施工人员进行相关工作改进和提议，让工程项目的施工过程一直保持合适的施工速度。这样不仅能节约大量的附带费用，还可以提高工作人员的施工效率。第二章工程监理质量控制的现场管理与控制2.1工程质量的事前控制2.1.1设计交底和图纸会审设计交底、施工图由甲方承担。主持施工、设计、施工和监理单位参加会议，批准图纸形式，总结主要内容是弥补图纸、设计图纸的不足，具有同等法律效力。2.1.2审查分包单位资质项目监理机构应负责审查分包商资质，并审查意见来做这项工作，建设单位或承包工程的单位应当与对方和项目选择分包商的侦查监督机构的合作，做
14、好控制方法的选择，只有完成手续，否则，就是一种监督和审计的形式。2.1.3相关单位资质的审核工作作为项目监理机构，主要就是审核其是否与投标书中作出的承诺相一致、审核质量管理中质检员的素质、审核技术管理中的技术负责人的素质、审核质量保证体系中的“三检测”(白检、互检、交接检)是否落实等。2.1.4审查总(分)包的施工组织设计(方案)和施工进度计划施工组织设计（方案）和投标中施工进度的技术标准提交，为了提高标准，内容可以说是精心策划的，其缺点是实际缺乏针对性，审查施工组织设计（方案）和监理工程师施工进度计划，对发现的缺陷不符合实际要求，应要求总(分)包结A实际进行修改，并要确保修改后的施工组织设计
15、(方案)和施工进度计划使监理工程师满意。2.1.5审核工程测量资料工程勘察数据是对监理工程师进行定位、放样、轴线和高程转换、建筑物高度和垂直度测量、建筑物沉降观测等工程测量数据的必要检查。2.1.6审核总(分)包的主要施工机具(设备)的技术性能工程机械主要指大型机械设备，如塔式起重机、井架、双罐笼外提升机、吊篮、脚手架、搅拌机、电焊机、焊机等。检查施工主体是否符合施工实际需要，是否已获得安全生产主管部门的许可，施工机械操作人员是否有专用责任证书，并防止工程机械安全事故的发生。2.1.7审核施工单位的开工报告审核时应注意开始日期与施工合同规定的日期，否则，建设单位应当获得批准；开工前的各项准备工作已经做到位，是否有相关的资料进行了审查和批准；施工许可证已经完成，否则，总监理工程师不得签发开工报告，下达开工指令。2.2工程质量的事中控制2.2.1工序质量的控制控制工序质量控制在施工过程中的工程质量的基础工作，严格控制施工过程中的质量，更好地控制工程的基本质量。因此，我们需要把重点放在建设和验收的过程上，完成相互合作验收、隐蔽工作验收的建设过程。2.2.2现场巡视和旁站监理现场监理是施工过程中的一些关键问题，是重点检查和监测的重要环节和易忽视的方面。制定切实可行的监理方案，即：确定关键工序，重点控制特殊工序、监理和制
