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1、、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发觉，原本费尽心机想要忘掉的事情真的就这么忘掉了. 内部资料 初级工商行政管理专业知识与实务模拟题及解析一、单项选择题：1企业和市场同样，都是（ ）。A社会经济组织B资源配备方式C经济核算单位D产品生产场所答案：B2股份有限企业注册资本最低为人民币（ ）万元。A100B500C1000D5000答案：B3外商投资企业的投资方式是（ ）。A国际直接投资B国际间接投资C参加技术合作D参加经营管理答案：A解析：外商投资企业是外国投资者依照中国的法律，采取国际直接投资的方式，在中国境内设置的企业。外商投资企业是具备中
2、国国籍的企业。4从年龄上看，不满（ ）周岁的人不能从事个体工商业。A16B17C18D20答案：A5如下不属于企业的优势的是（ ）。A节约费用B减少机会主义行为C官僚失灵现象产生D能实现良好的沟通答案：C6标准化是以制定和落实标准为重要内容的所有活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括（ ）。A技术标准B管理标准C安全标准D工作标准答案：C7（ ）是由外国企业、企业和其他经济组织或个人同中国的企业、企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设置的股权式合营企业。A中外合作经营企业B外商投资企业C中外合资经营企业D外资企业答案：C8在组织中，管理层次与管理幅度的关系体现为（ ）。A正百分比关系
3、B反百分比关系C对等关系D不存在联系答案：B解析：掌握管理幅度和管理层次的含义。对于一个特定的组织，管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，二者成反百分比关系。9在企业组织结构的形式中，矩阵制所体现出的最突出的优点是（ ）。A管理层次清楚B管理比较深入C信息反馈及时D横向联系亲密答案：D10企业对非正式组织的管理应当重要体目前（ ）。A控制B引导C激励D制度化答案：B21产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求情况是（ ）。A潜伏需求B下降需求C充足需求D过量需求答案：C22下面不属于细分定价的重要形式和措施的是（ ）。A对象差
4、异价格B购置时间价格差异C产品线定价D产品差异价格答案：D23衡量企业经济情况和技术发展水平的指标是（ ）。A品种指标B产量指标C质量指标D产值指标答案：24企业在计划年度能够实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划，这种能力称为（ ）。A设计生产能力B查定生产能力C计划生产能力D设备生产能力答案：C25物料需求计划（MRP）的最重要输入是（ ）。A主生产计划B库存处理信息C生产作业计划D物料清单答案：A解析：物流需求计划的重要依据是生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的重要输入信息，而主生产计划是最重要输入。26应用于供应链过程中的管理方式是（ ）。A按时生产制B
5、企业资源计划C制造资源计划D物料需求计划答案：B27安全生产管理五要素中，（ ）是安全生产的动力。A安全生产文化B安全生产法制C安全生产责任D安全生产科技答案：D28（ ）是指为加工对象在生产期限和生产数量方面要求的标准数据。A批量标准B期量标准C生产标准D加工标准答案：B29ERP的核心模块是（ ）。A生产控制模块B物流管理模块C财务管理模块D人力资源管理模块答案：A30设备故障的形式多个多样，按故障性质可分为间断性故障和（ ）。A完全性故障B永久性故障C危险性故障D持久性故障答案：B解析：掌握设备故障形式的多个多样，按不一样标准有不一样的分类。41效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态
6、评价的一个措施，用（ ）指标反应。A益本率B投资回收期C设备最佳更新期D投资效益系数答案：A解析：技术改造方案优化选择的措施重要简介了三种：投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一个措施，用益本率指标反应。42从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。A使用寿命B经济寿命C技术寿命D自然寿命答案：C43企业技术改造的核心是（ ）。A表层技术改造B内层技术改造C中层技术改造D深层技术改造答案：D44确定设备最佳更新期重要是依据设备的（ ）。A使用寿命B经济寿命C技术寿命D实际寿命答案：B45如下（ ）新产品开发战略适
7、合用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A进取战略B紧随战略C保持地位战略D冒险战略答案：B解析：掌握新产品开发战略的基本类型：进取战略、紧随战略、保持地位战略和冒险战略，其中紧随战略适合用于规模较小、开发能力不强的中小企业。注意掌握各种战略的优缺陷和合用对象。46能够简单而又迅速地搜集到工作分析的信息，可控性强，合用面广的工作分析措施是（ ）。A观测法B面谈法C工作日志法D问卷法答案：B47企业在进行员工培训需求分析时，应当把（ ）作为企业员工培训的目标。A企业层面的培训需求分析B企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域C工作层面的培训需求分析D员工层面的培训需求分析答案：48操作程序比较
8、简单，轻易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核措施是（ ）。A书面判定法B民主评议法C核心事件法D量表法答案：B解析：掌握民主评议法、书面判定法、核心事件法、比较法和量表法各自的概念和优缺陷，重点是比较法和量表法。49接收（ ）培训的对象，一般都是企业现任的中级管理人员，也是企业将来高层管理人员的候选人。A行动学习B初级董事会C教练D工作轮换答案：B50工作阐明书的内容不包括（ ）。A工作标识B工作联系C绩效标准D工作要求答案：D二、多项选择题：61企业制企业的类型有（ ）。A无限责任企业B有限责任企业C两合企业D股份有限企业E合作制企业答案：ABCD62企业解散的原因能够是（ ）。
9、A股东会的有关决议B因企业合并C营业期限届满D因设置分支机构E被吊销营业执照答案：ABCE63当代企业中集权的重要特点体现为（ ）。A权利集中于高层B对下级控制较多C统一经营管理D统一的生产经营场所E统一财务核算答案：ABCE64当代企业部门划分的重要措施有（ ）。A职能部门化B产品部门化C区域部门化D专业部门化E过程部门化答案：ABCE解析：当代企业部门划分的重要措施有职能部门化、产品部门化、区域部门化和其他措施。其中选项E是属于其他措施，另外尚有对象部门化、综合部门化等。65当代企业变革的战略类型包括（ ）。A人员变革B技术变革C战略与结构变革D产品与服务变革E企业文化变革答案：BCDE6
10、6市场包括的基本要素有（ ）。A用户B货币C购置欲望D购置力E交通答案：ACD67分销渠道的重要职能包括（ ）。A促销B生产C接洽D谈判E配合答案：ACDE解析：分销渠道的职能除了ACDE四个选项内容外，还包括研究、物料、融资、风险负担等。还要求掌握分销渠道的类型。68现行产值指标重要有（ ）。A净产值B工业总产值C固定资产折旧D工业商品产值E工业增加值答案：BDE69设备故障按发生的原因可分为（ ）。A磨损老化性故障B随机性故障C设备固有的薄弱性故障D永久性故障E操作维护不良故障答案：ACE70安全生产管理的重要原理除了“以人为本原理”以外尚有（ ）。A科学原理B系统原理C预防原理D强制原理
11、E经济效益原理答案：BCD三、案例分析：（一），大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工所有由其他企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出对应的科学的决议。依照以上资料，回答下列问题：81对于企业的职权安排，应当突出如下特性（ ）。A权力应当民主分派B多设管理层级C权力应当集中D权力应当交与职业经理E精简管理机构答案：C82该企业目前最适合的组织结构形式是（ ）。A直线制结构B职能制结构C事业部制结构D直线职能制E网络制结构答案：A83伴随企业规模的发展和产品质量要求的提升，该企业打算实
12、行部门化管理方式，这时，该企业能够考虑的部门划分措施是（ ）。A产品部门化B职能部门化C区域部门化D生产过程部门化E购销部门化答案：BCD84假如该企业要取得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其（ ）。A核心层B紧密层C半紧密层D协作层E联盟层答案：D85张三的企业组织在发展过程中都会体现出如下几个阶段的不一样特性（ ）。A创办阶段B集体化阶段C规范化阶段D精细阶段E衰退阶段答案：ABCD（三）某企业有一台精密仪器原值为5000元，依照分析和测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n1、2、3、4、5、6、7）均为下表所示：使用年限n一二三四五六七维持费用Yt10001100120
13、01300160019002200实际残值Ln3500250018001300800600500依照以上资料，回答下列问题：91该精密仪器的最佳更新期应为（ ）。A3年B4年C5年D6年E7年答案：B92该精密仪器最少的年度使用费为（ ）。A2025元B2167元C2075元D2083元E2235元答案：C93反应一个企业 设备技术情况的基本指标是（ ）。A设备修理复杂系数B重要生产设备完好率C设备台时利用率D设备新度系数EABC分析法答案：BD94确定该设备最佳更新期重要是依照该设备的（ ）。A使用寿命B经济寿命C技术寿命D有形磨损E无形磨损答案：B95确定设备最佳更新期的措施重要有（ ）。A
