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1、国美电器借壳上市案例（一）背景介绍2000年，黄光裕认识了俗有“金牌壳王”之称的詹培忠，开始运作如何控股京华自动化。2002年3月，京华自动化向ShinningCrownHoldingInc（黄光裕全资壳公司）定向配售13.5亿股，每股价格0.1港元（此时股价0.29港元、每股净资产0.187港元）。至此，黄光裕持有京华自动化85.6股份，成功控股京华自动化。2002年6月20日，京华自动化更名“中国鹏润”。2001年国美的销售额已攀升至几十亿元，成为中国家用电器零售业第一品牌，其对资本市场的向往也是顺理成章的。2004年苏宁电器成功获批，成为国内第一家获得“股票首发权”的家电商。无论是从自身
2、发展的角度，还是从竞争对手的压力来看，进一步拓宽融资渠道，实现公司的上市，都已成为国美集团亟待解决的重大问题。（二）国美电器的借壳上市过程（1）2003年初，黄光裕成立北京鹏润亿福公司，并100持股。国美集团将北京国美等18家公司股权重组国美电器。其中，北京鹏润亿福持有65股份，黄光裕持有35股份。议价格为持有。2）2004年4月，北京鹏润亿福将其持有的国美电器65的股权出售给OceanTown公司。协2.274亿港元。OceanTown是一家BVI1公司，黄光裕通过GomeHodings（国美控股）全资3）2004年6月3日中国鹏润收购OceanTown公司，从而持有国美电器65股权。协议价
3、格83亿港元，支付方式分三部分：第一部分是上市公司向黄光裕定向增发2.4亿港元的股份；第二部分是上市公司向黄光裕定向发行第一批价值70.14亿元的可换股票据；第三部分是上市公司向黄光裕定向发行第二批价值10.27亿元的可换股票据。至此，黄光裕持有上市公司中国鹏润74.9股份，97股份。如果可转票据转化为股份，则持有至此完成国美电器借壳上市过程。三、国美电器借壳上市的案例分析（一）国美电器借壳上市操作流程分析在国美电器借壳上市的案例中，已上市壳公司是中国鹏润，非上市母集团公司是国美电器。国美电器的借壳上市过程，即是指上市公司中国鹏润的母公司（集团公司）国美电器，通过将主要资产注入到上市子公司中国
4、鹏润中，来实现母公司国美电器的上市。国美电器的借壳上市，主要采用了“定向发行+收购”的模式。借壳上市之定向发行模式，指上市公司向其控股股东非上市集团公司定向发行股票，集团公司以其资产作为认购定向发行股票的对价，从而实现集团公司全部或部分资产进入上市公司。在国美电器案例中，壳公司中国鹏润，以三部分支付协议价格83亿港元，以收购OceanTown公司，从而持有国美电器65口股权。其中第一部分是上市公司向黄光裕定向增发2.4亿港元的股份，集团公司以其资产作为认购定向发行股票的对价，从而实现了集团公司国美电器部分资产进入上市公司，即壳公司，中国鹏润。第二和第三种支付方式，即向非上市集团公司定向发行可换
5、股票据，与方式一分析类似。iBVI公司，是指在英属维尔京群岛公司后异地经营。（BVI）注册的公司。英属维尔京群岛（BVI）是世界上避税天堂，许多人在此注册其借壳上市过程如下图661、662和663所示。借壳前：国美电器（非上市公司）全资持有控股图661借壳前定向发行+收购：集团公司以其资产认购上市公司股票图662定向发行+收购借壳上市后：国美电器（非上市公司）控股中国鹏润（上市公司）资产BIPO面临严格、繁琐的审批，而买壳上市审批简便、易通过。第二、IPO门槛高、成本高，而买壳上市门槛低、成本低。第三、IPO耗资产A图662借壳上市后（二）国美电器选择借壳上市的原因分析（1）借壳上市较之IPO
6、上市的优势借壳上市较之IPO上市的优势与买壳上市类似。第一、时，买壳上市时间较短。H股是法人股，流通性较差，且申请手续繁杂，每次发新股都要大陆和香港特区政府审批；此H股后，公司高外，H股是在中国香港募集资金在中国大陆进行投资，不能直接交易，而且发行管人员不能顺利实行期权制。2004年苏宁电器成功获批，成为国内第一家获得“股票首发权”的家电商。上海永乐，也从高层传出消息计划在2005年实现海外上市。实力更为雄厚的外资巨舰更早已等在门外。为了获得更好的融资机会，国美电器更加迫切地渴望上市。然而，从操作程序来看，要从头走完IPO的全9个月的时间。国美已经经不起如158%增部审批程序，在非常理想、没有
7、任何反复的情况下也至少需要此大的时间消耗所带来的市场融资机会丧失或市场恶化的风险。（2）借壳上市帮助改善其控股公司财务状况采用借壳方式，以国美良好的盈利可以改变中国鹏润的财务状况。拥有国美这一年均长率的优质资产，自然为其获得强劲的盈利能力提供了保证。事实上，收购国美当日，鹏润股价即狂飙112.84%，由停牌前的每股0.148港元升至0.315港元。（3）获得良好的融资渠道公司必须具有一定的资金和盈利实力。国美电器从中长期来看，买壳上市和借壳上市是有利于企业融资的，但借壳上市首先要求就是非上市2003年营业额93亿元，纯利2.75亿元，2002年纯利1.06亿元，销售额为66.2亿元；2001年
8、纯利2500万元。2004年第一季度净利润达到了8454万元人民币，同期销售额达到29.2亿元。国美电器截至2004年3月31日的总资产约31.9亿元人民币（约合29.6亿港元），净资产2.41亿元人民币。这些都为其借壳成功提供了重要保证，也为国美电器的借壳上市的可行性提供了依据。（三）国美电器借壳上市的成功之处1、上市时机恰到好处按照WTO市场开放协议规定，到Town,可以100%控股“国美电器”的发展前景。从黄光裕将国美资产打包装入“国美电器有限公司”器65%的股权，国美一直在走香港2004年底，中国的零售业将全面对外开放，此时，那么OceanTown的总市值会增加35%。国美电器面临着良
9、好，到OceanTown接手北京亿福所持国美电H股IPO的路线。但是随着国美的竞争对手苏宁电器在中小板Ocean块上市的计划出台，国美如果要走完复杂而漫长的IPO过程，至少需要9个月，而如果审核过程中出现了什么问题，国美上市将被拖得更久。面对苏宁的扩张势头，国美的发展计划对资金的需求尤为迫切。因此选择借壳上市，抢在苏宁前面融得资金、掌握先机，是国美变更初衷的重要原因。2、成功绕过上市规则的限制香港联交所新修订的上市规则的实施对借壳上市进行了限制。这种限制主要体现在增设“反收购2行动”一项，其将进行反收购的上市公司视作新申请人，必须按照IPO的程序审批。由于国美和中国鹏润的控制权实际上都掌握在黄
10、光裕手中，而黄光裕取得中国鹏润也已超出24个月的时限，故这次实际上的反向收购成功得绕过了上市规则的限制。3、采取定向发行的模式定向发行方式，减轻了控股公司的现金压力，并且可以提高集团公司对上市公司的控股比例。此次中国鹏润通过增发股份和可换股票据支付，没有动用公司一分钱现金，而是将83亿港元的收购代价分三个部分支付：一，中国鹏润向黄光裕定向配发及增发价值2.435亿港元的代价股份，这些股份不受任何禁售期限制；二，中国鹏润向黄光裕定向发行第一批价值70.314亿港元的可换股票据，相关换股权可在自票据发行日起三周年内的任何时点随时行使，满三年后强制行使；三，中国鹏润向黄光裕定向发行第二批价值10.2
11、69亿港元的可换股票据，相关换股权仅于北京国美偿还所欠国美电器相关债务后方可行使。这无疑大大减轻了中国鹏润的现金压力。同时，经过定向发行股票和可换股票据，黄光裕持有上市公司中国鹏润74.9股份，如果可转票据转化为股份，则持有97股份。这体现了借壳上市之定向发行模式可以提高集团公司对上市公司的控股比例的优势。四、借壳上市的发展趋势目前，借壳上市是一种非常流行的融资方法，尤其在证券商的上市过程中作用非常突出。相比之下，券商借壳上市具有手续简单、时间短和重组收益较大的优势，但同时，借壳上市也存在着壳资源稀缺、融资额度小及财务风险较大的缺点。而IPO方式却可以给公司获得较充足的资金来源，缺点是门槛高、
12、历时长、费用高、风险大，而且“公司能否顺利上市还与市场的行情密切相关”。随着IPO制度的逐渐完善，IPO相对于借壳上市的优势日益明显，而借壳上市的缺点也日益凸显，壳资源的更加缺乏，融资额度无法满足经营需要，财务风险的居高不下使得借壳上市将退出历史舞台。随着资本市场的日益完善，母公司造壳不如直接将有能力的公司直接上市。所以，我们无法否认的是借壳上市是在我国资本市场不是很发达，不完善的情况下的一种好的融资手段。我们更应该看出，借壳上市无法在资本市场日臻完善的情况下再具有很大优势。2上市规则对反收购的界定是：注入资产值达到壳公司资产的100%，且收购事项发生后，上市公司控制权发生变动；在上市公司控制权发生变化的24个月内，上市公司向取得控制权的人士收购的资产值达到壳公司资产的100%。
