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1、2024年公司的优秀员工评选方案(通用24篇)公司的优秀员工评选方案 1一、活动目的:为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,使大家开开心心,快快乐乐过好xx年春节。二、活动主题:“放飞梦想,希望无限”(暂定)三、活动时间:xx年2月34日四、活动地点:咸宁温泉五、活动参与主体:xx公司全体员工及各级领导六、活动主持:“秘书工作”、“秘书工作”、“秘书工作”七、活动方案:(共分两部分,共计2个半小时左右)(一)优秀员工表彰大会1.书记上台为我们作工作总结时间:10分钟2.xx科长为我们宣读表彰决定,并对优秀员工进行表彰时
2、间:20分钟3.优秀员工代表发言时间:5分钟4.请xx总上台为我们讲话时间:10分钟(二)春节联欢会1.开场大合唱“祈祷”(表演人数10人)时间:5分钟全场灯光熄灭,表演者每人手上托一支小红烛走入会场,现场营造出一种温暖沁心的氛围,同时将观众的注意力吸引到整台晚会上来。2.主持人上场(暂定2女1男):时间:1分半开场白:女1:伴随着这首“祈祷”的优美旋律,我们走进了xx年的春天;男:当我们满怀喜悦的告别,我们收获最多的是“成长”,懂得最多的是“成熟。”女2:在即将过去的一年里,我们拆迁公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏,创造了喜人的业绩;展望即将到来的一年,我们希望无限男:此时此刻,就让我们在这里
3、同叙友情、分享喜悦,品味拆迁公司这个大家庭的温暖。女1:今天,光临我们晚会现场的领导有:,让我们以掌声对他们的到来表示热烈的欢迎!女2:首先,3.男声独唱“上海滩”(表演者:xx)时间:5分钟串词:4.独舞“我爱你中国”时间:5分钟5.互动小游戏(扬长补短)时间:6分钟男:下面我们来进行一个游戏,游戏的名字是:扬长补短。游戏挑选六个人,三男三女,分成三组,每一组由一男一女参加。游戏的规则是这样的:男士背起女士,男士用纱巾蒙住眼睛,由女士来指引路线,路上摆放一些椅子设置路障,地上还会分别放上气球和鲜花,遇到椅子须绕行,气球须踩破,鲜花须拾起,交给女生。最先到达终点的获胜。我们将有一份精美的礼品送
4、给你,希望大家勇跃参加。6.有奖知识问答比赛(有奖形式,赛题见附一)时间:15分钟串词:刚刚大家游戏开心之余,也运动了身体,现在让我们再来运动一下我们的大脑吧!在我们的问答比赛开始前,我首先宣布一下竞赛有关规则:(1)比赛分为必答题、抢答题四种题型,各参赛选手应按照不同题型要求答题。(2)参赛选手不得携带任何文字资料上场。(3)参赛选手在答题时要语言清晰,逻辑严谨,表达流畅。(5)每道必答题、抢答题的答题时间不得超过30秒钟,否则视为违例,不予加分,每位选手在答题结束时,以“答题完毕”作结。比赛完毕得分最高者,我们将有一份精美的礼品送给他知识竞赛现在正式开始,首先我介绍一下参加第一组的代表队和
5、参赛选手。必答题:要求指定选手独立回答。答题正确加10分。下面进入紧张激烈的抢答时段。抢答之前,我再强调一下抢答规则:参赛选手在抢答时,必须等我宣布完抢答题全部内容,并说“开始”后才可举手抢答,否则视为违例,并扣除相应分数。下面,请各队选手抢答。7.小品(表演者:“秘书工作”、“秘书工作”等)时间:6分钟8.女声小合唱“一千零一个愿望”(表演者:)9.邀x总上台表演时间:5分钟串词:下面,让我们以最热烈的掌声有请我公司的总带头人:x总为我们表演一个节目,好不好!大家掌声有请!10.邀李书记上台表演时间:5分钟11.舞蹈“春风流水”(表演者:6人)时间:5分钟串词:12.游戏“盲人过障碍”(道具
6、:遮眼布、三米长绳三根)时间:6分钟“秘书工作”xx为我们献上了轻盈的舞姿,让我们再次以热烈的掌声对他们表示感谢!接下来游戏规则:现场请三位参与者,让他们看好绳子的.不同高度,做到心中有数怎样通过,可让他们事先尝试一次,然后由工作人员为三位蒙上眼睛,一个人一个人地通过三根不同高度的绳子(其实在蒙上眼睛的同时,绳子已经被撤掉了)13.诗朗诵时间:6分钟14.男声2重唱(表演者:)时间:4分钟串词:不知是谁发明了音乐,从此世界变得多采;不知是谁第一个拿起的吉他,唱起了歌谣。美妙的音乐,悠扬的旋律,嘹亮的歌声,满腔的热情,醉得生活丰富多彩。希望下面这一个由带来的“”能给予我们精彩的完美诠释。15.主
7、持人致闭幕词:男:梦想是金,希望是银,希望和梦想是生命中无与伦比的宝贵财富,有梦才有希望,有梦才有实现的可能;女1:让我们用歌声,笑声,等待你我精彩的人生!朋友们,带上此刻这份愉悦的心情,带上我们真挚的祝福,去迎接美好的明天吧!女2:祝愿大家在新的一年里万象更新,好运常伴!公司在领导们的带领下,各项工作业绩都更上一层楼,今天的晚会到此结束,明年再见!公司的优秀员工评选方案 2一、评选目的:为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和
8、创造性,为此,特制定本方案。二、评选名额:18人优秀员工一等奖1人。优秀员工2等奖2人。优秀员工3等奖3人。进步、鼓励奖6名。最佳收银奖1人。微笑天使奖2人。最佳销售奖3人。三、评选办法:以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。四、评选程序:1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。2、对候选人名单进行张榜,公示3天。五、成立评审领导小组,及领导小
9、组成员名单。组长:副组长:小组成员:六、评选对象:锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。七、参加评选条件:1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。3、专业技能超常者创造性地开展工作者。4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为,尊老爱幼者。6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。八、活动时间:20xx年12月1日20xx年1月1日1、推荐时间推荐表1月日之前。2、公示时间:3、颁奖时间:九、表彰奖励:优秀员工一等奖奖金
10、300元。由董事长颁发荣誉证书。优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。十、注意事项:1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。公司的优秀员工评选方案 3为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝
11、聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩目标管理指标达成率100%。工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能具有极丰富的专
12、业技能,能充分完成本身职责。工作态度工作努力、主动,能较好完成分内工作。团队合作意识有较强的.团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。工作纪律迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。创新能力工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。沟通协调善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可
13、由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写优秀员工评价表报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及优秀员工评价表的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。公司的优秀员工评选方案 4为弘扬餐厅员工爱岗敬业,团结奉献,服从安排,开源节流,积极创新,争创第一的.精神,建设和谐有序,拼搏进取,富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。一、名额以各餐厅或部门为单位,每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名,19名员工可评1名)二、评选时间每个月的最后一周。三、候选人员资格入职满一个
14、月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。四、候选人员评选标准1、出勤状态好;2、仪容仪表好;3、遵守制度好;4、工作表现好;5、团队意识好;6、勤俭节约好;五、具体步骤1、召开会议,宣布选举相关事宜。2、发放选票给餐厅所有员工,采取无记名投票,所有员工都必须参加。3、主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。4、员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。5、餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单。6、餐厅主管召开行政部员工大会,颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。7、获奖员工发表感言。8、主管动员下次“六好员工”评选活动。9、各餐厅将评选结果,获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部,并备份给企划部,制作宣传海报。10、餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六、表彰和奖励