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1、2024年公司的优秀员工评选方案（通用24篇）公司的优秀员工评选方案 1一、活动目的：为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好xx年春节。二、活动主题：“放飞梦想，希望无限”（暂定）三、活动时间：xx年2月34日四、活动地点：咸宁温泉五、活动参与主体：xx公司全体员工及各级领导六、活动主持：“秘书工作”、“秘书工作”、“秘书工作”七、活动方案：（共分两部分，共计2个半小时左右）（一）优秀员工表彰大会1.书记上台为我们作工作总结时间：10分钟2.xx科长为我们宣读表彰决定，并对优秀员工进行表彰时
2、间：20分钟3.优秀员工代表发言时间：5分钟4.请xx总上台为我们讲话时间：10分钟（二）春节联欢会1.开场大合唱“祈祷”（表演人数10人）时间：5分钟全场灯光熄灭，表演者每人手上托一支小红烛走入会场，现场营造出一种温暖沁心的氛围，同时将观众的注意力吸引到整台晚会上来。2.主持人上场（暂定2女1男）：时间：1分半开场白：女1：伴随着这首“祈祷”的优美旋律，我们走进了xx年的春天；男：当我们满怀喜悦的告别，我们收获最多的是“成长”，懂得最多的是“成熟。”女2：在即将过去的一年里，我们拆迁公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩；展望即将到来的一年，我们希望无限男：此时此刻，就让我们在这里
3、同叙友情、分享喜悦，品味拆迁公司这个大家庭的温暖。女1：今天，光临我们晚会现场的领导有：，让我们以掌声对他们的到来表示热烈的欢迎！女2：首先，3.男声独唱“上海滩”（表演者：xx）时间：5分钟串词：4.独舞“我爱你中国”时间：5分钟5.互动小游戏（扬长补短）时间：6分钟男：下面我们来进行一个游戏，游戏的名字是：扬长补短。游戏挑选六个人，三男三女，分成三组，每一组由一男一女参加。游戏的规则是这样的：男士背起女士，男士用纱巾蒙住眼睛，由女士来指引路线，路上摆放一些椅子设置路障，地上还会分别放上气球和鲜花，遇到椅子须绕行，气球须踩破，鲜花须拾起，交给女生。最先到达终点的获胜。我们将有一份精美的礼品送
4、给你，希望大家勇跃参加。6.有奖知识问答比赛（有奖形式，赛题见附一）时间：15分钟串词：刚刚大家游戏开心之余，也运动了身体，现在让我们再来运动一下我们的大脑吧！在我们的问答比赛开始前，我首先宣布一下竞赛有关规则：（1）比赛分为必答题、抢答题四种题型，各参赛选手应按照不同题型要求答题。（2）参赛选手不得携带任何文字资料上场。（3）参赛选手在答题时要语言清晰，逻辑严谨，表达流畅。（5）每道必答题、抢答题的答题时间不得超过30秒钟，否则视为违例，不予加分，每位选手在答题结束时，以“答题完毕”作结。比赛完毕得分最高者，我们将有一份精美的礼品送给他知识竞赛现在正式开始，首先我介绍一下参加第一组的代表队和
5、参赛选手。必答题：要求指定选手独立回答。答题正确加10分。下面进入紧张激烈的抢答时段。抢答之前，我再强调一下抢答规则：参赛选手在抢答时，必须等我宣布完抢答题全部内容，并说“开始”后才可举手抢答，否则视为违例，并扣除相应分数。下面，请各队选手抢答。7.小品（表演者：“秘书工作”、“秘书工作”等）时间：6分钟8.女声小合唱“一千零一个愿望”（表演者：）9.邀x总上台表演时间：5分钟串词：下面，让我们以最热烈的掌声有请我公司的总带头人：x总为我们表演一个节目，好不好！大家掌声有请！10.邀李书记上台表演时间：5分钟11.舞蹈“春风流水”（表演者：6人）时间：5分钟串词：12.游戏“盲人过障碍”（道具
6、：遮眼布、三米长绳三根）时间：6分钟“秘书工作”xx为我们献上了轻盈的舞姿，让我们再次以热烈的掌声对他们表示感谢！接下来游戏规则：现场请三位参与者，让他们看好绳子的.不同高度，做到心中有数怎样通过，可让他们事先尝试一次，然后由工作人员为三位蒙上眼睛，一个人一个人地通过三根不同高度的绳子（其实在蒙上眼睛的同时，绳子已经被撤掉了）13.诗朗诵时间：6分钟14.男声2重唱（表演者：）时间：4分钟串词：不知是谁发明了音乐，从此世界变得多采；不知是谁第一个拿起的吉他，唱起了歌谣。美妙的音乐，悠扬的旋律，嘹亮的歌声，满腔的热情，醉得生活丰富多彩。希望下面这一个由带来的“”能给予我们精彩的完美诠释。15.主
7、持人致闭幕词：男：梦想是金，希望是银，希望和梦想是生命中无与伦比的宝贵财富，有梦才有希望，有梦才有实现的可能；女1：让我们用歌声，笑声，等待你我精彩的人生！朋友们，带上此刻这份愉悦的心情，带上我们真挚的祝福，去迎接美好的明天吧！女2：祝愿大家在新的一年里万象更新，好运常伴！公司在领导们的带领下，各项工作业绩都更上一层楼，今天的晚会到此结束，明年再见！公司的优秀员工评选方案 2一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和
8、创造性，为此，特制定本方案。二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。优秀员工2等奖2人。优秀员工3等奖3人。进步、鼓励奖6名。最佳收银奖1人。微笑天使奖2人。最佳销售奖3人。三、评选办法:以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。或得到他人联名推荐。四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。2、对候选人名单进行张榜，公示3天。五、成立评审领导小组，及领导小
9、组成员名单。组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。3、专业技能超常者创造性地开展工作者。4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。八、活动时间：20xx年12月1日20xx年1月1日1、推荐时间推荐表1月日之前。2、公示时间：3、颁奖时间：九、表彰奖励：优秀员工一等奖奖金
10、300元。由董事长颁发荣誉证书。优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。最佳收银奖奖金：100元。由财务部长颁发荣誉证书。微笑天使奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。最佳销售奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。十、注意事项：1、严禁管理人员滥用职权，以权谋私。2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。评出的优秀员工，将作为商场人才储备，优先培养、选拔、晋升。公司的优秀员工评选方案 3为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝
11、聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩目标管理指标达成率100%。工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能具有极丰富的专
12、业技能，能充分完成本身职责。工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作。团队合作意识有较强的.团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。工作纪律迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。创新能力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可
13、由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写优秀员工评价表报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及优秀员工评价表的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。公司的优秀员工评选方案 4为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的.精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。一、名额以各餐厅或部门为单位，每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名，19名员工可评1名)二、评选时间每个月的最后一周。三、候选人员资格入职满一个
14、月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。四、候选人员评选标准1、出勤状态好;2、仪容仪表好;3、遵守制度好;4、工作表现好;5、团队意识好;6、勤俭节约好;五、具体步骤1、召开会议，宣布选举相关事宜。2、发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所有员工都必须参加。3、主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。4、员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。5、餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单。6、餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。7、获奖员工发表感言。8、主管动员下次“六好员工”评选活动。9、各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。10、餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六、表彰和奖励
