2024年仓库的管理制度(汇编篇)

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1、2024年仓库的管理制度(汇编篇)仓库的管理制度1一、认真执行计划采购、验收、领发规定和报损、报废财产转移制度。二、库房做好按计划采购,确保业务需要,一般物资库存量2-3个月(紧俏商品例外)。三、经常关心库房内物品数量,熟悉进货渠道,确保供应。库房物资堆放整齐、妥善保管,做到先进先出,防止积压,浪费,严禁呆滞物资。四、库存每半年盘点一次,年终总结做到帐帐相符、帐物相符、单据齐全、手续完备。五、库房物品不经科长批准,不准私自发放。仓库的管理制度2一、货物入库1、所有货物,无论是新入库、退货,应严格检验物品质量、数量、包装情况、有无泄漏,确保无渗漏后方可入库。2、新入库货物在桶身统一位置贴上物料名

2、称小标签。3、清点并核对数量,并在标识牌上写明品名、入库时间、数量。4、在仓库管理台账上,根据实际情况,填写入库数量、入库后现存数量、单价等信息。二、货物出库1、货物出库在无特殊要求时,同种货物相同规格按照先进先出的原则。2、货物出库时,注意运输的轻拿轻拿,防止掉落。3、在仓库管理台账上,根据实际情况,填写出库数量、出库后现存数量等信息。目的:为了加强危险品的安全管理,保障人员的生命安全及财产不受损失,制定本管理制度。适用范围:适用公司危险品的采购、运输、搬运、储存、使用以及废弃物的处理。具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质,在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品,均属危险物品。本公司危

3、险品是指:机油类、油漆、稀料、化学溶剂等一切有毒有害、易燃易爆物质。1、危险品申请、采购与发放,必须严格执行申购、领用审批手续,根据控制和限定数量的原则:“用多少、申购多少、领用多少”。2、危险品贮存必须严格执行分类储存的原则,做到分间、分架、分类、分堆贮存,要有物质品名、安全标识等,并做好通风、防潮、遮阳、降温、防火等安全措施。3、通道、安全出入口以及通向消防设施和火源的道路应保持畅通。严禁在仓库堆放杂物、废品。4、严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。5、危险品仓库应有明显的危险品标识,并按贮存物资的性质配置合适种类、数量的灭火器材,并经常检查,确保灭火器材的完好无损。6、搬运危险品时

4、必须轻拿轻放,严禁抛碰、撞、击、拖、拉、倾倒和滚动,防止散落,不准使用易产生火花的工具,注意按危险品标识要求放置。库房严禁火种和明火,库房周围10米之内不准堆放其他易燃、易爆物品。7、危险品入库必须登记造册,要做到帐目清楚、严密把管。并做好危险品及其危险品容器的领用和回收工作。8、库存物资应建立严格的出入库验收及领用审批制度,做到帐、卡、物相符。9、危险品的领用,必须填写专用领料单,领料单上必须完整填写用量、使用地点、范围、使用时间、领用人等。10、严禁在密闭的房间内使用易燃、易爆或有毒化学危险品。11、使用危险品场所,必须事先落实防火措施,严禁火种,并指定专人负责安全、保卫并配备好相应的灭火

5、器等防护措施。12、用汽油、煤油、柴油等易燃液体清洗物品时,应在具备防火防爆要求的房间内进行。生产现场临时清洗场地,应采取可靠的安全措施,废油用有色金属容器盛装,统一回收存放并加盖封闭,严禁倒入地下沟道和乱存乱放。 13、严禁在仓库内吸烟,使用手机等各类非防爆电子设备。14、易燃、易爆、剧毒品,必须随用随领,领取的.数量不得超过当班用量,剩余的要及时退回库房。15、危险物品包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质等情况,应当立即进行安全处理。16、储存易燃、易爆物料的库房、货场区的附近,不准进行封焊、维修、动用明火等可能引起火灾的作业。如因特殊需要进行这些作业,必须经批准,采取安

6、全措施,派人进行现场监护,备好足够的灭火器材。作业结束后,应当对现场认真进行检查,切实查明未留火种后,方可离开现场。17、库区、场区要经常保持整洁,对散落的易燃、易爆物品和杂物应当及时清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品,必须放在库外的安全地点,妥善保管和及时处理。18、库房、车间根据灭火工作的需要,备有适当种类和数量的消防器材设备,并布置在明显和便于取用的地点。消防器材附近,严禁堆放其他物品。19、操作者工作前必须穿戴好专用的防护用品。仓库的管理制度3一、货物验收入库1货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点入库。2对入库货物核对、清点后,库管员及时填写入库单。一联做帐,经办

7、人持一联做凭证。3库管要严格把关,有以下情况时不得入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。b)与请购单不相符的采购物资。c)运输过程中损坏的采购物资。d)有效期过半的货物。e)客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。4因急需或其他原因不能形成入库的货物,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。二、货物保管1货物入库后,需按不同品牌和用途分类分区放,做到二齐、三清、四定位。a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:数量清、规格、标识清。c)四定位:按区、按排、按架、按位定位。2库管员对货物月末进行盘点,若发现误差须说明原因并形成书面材料备案。3货物的库存数量公司不定期的安排人员会同

8、库管进行大盘点,盘点数量由双方签字负责。对出现的误差由库管负责说明原因并形成书面材料备案。三、货物发放1库管员凭业务员书面订单发货,货物数量不足或已经断货的由库管负责在书面订单上注明。2库管员发货根据产品效期遵守先进先出的原则。3销售人员所需货物无库存或库存不足,库管员应及时通知采购。4任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。5、整箱发放的货物,库管员负责开箱查看数量、污损情况,如有数量不对、污损情况的,在出库前及时添加和调换。6、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。7、赠品须凭批准的赠品申领表发放。8、货物一律按照公司统一

9、制定发货价发放;其他情况须有批准的折让申请单。9、以兑奖卡换货的一律交卡领货,并由领用人签字。四、货物退库1、客户退换货须有客户签名的退换货明细并附销售员的客户退换货说明表方可入库,库管员有责任对退库的货品进行二次检查,污损的货物有权拒绝退库。2经批准的损坏货物退库,库管员要做好记录和标识。五、惩罚办法1、货物发放混乱或给公司造成损失的,按损失额在当月工资中扣除同时扣除考核奖。2、本制度执行不利影响客户销售的,罚款10元/次;同时产生的额外费用由相关责任人承担。仓库的管理制度4第一章总则第一条仓库管理是物资供应管理的重要组成部分,仓库业务工作必须按物资入库、保管、出库、退库和盘点等流程作业。仓

10、库建设和布局必须适用、合理、方便装卸、运输。仓库管理按中国石化颁布的“一类库”标准执行。第二章入库管理第二条要严格执行物资验收入库手续。对所有入库物资严把数量、质量关,对质差、量缺或库存已超储的物资严禁入库。第三条仓库物资必须进行“三定”(定品种、定数量、定金额),要按物资的类别做到定库、定架、定点、定人负责保管和发放。第四条在库物资必须做到账、卡、物、资金四对口,技术说明书、材质证明书、产品合格证等技术资料要妥善保管,不得遗失。第五条物资堆放要实行四号定位(库号、架号、层号、位号),五五摆放(五五成方、五五成堆、五五成行、五五成箱、五五成包、五五成串),露天仓库堆放的物资也可按场号、区号、排

11、号、位号、实行四号定位。第六条各种设备、材料的防护层或包装物不得损失丢失,并按要求进行日常定期的或季节性的以及临时不定期的检查、维护,发现有锈蚀、剥落、破损等情况,应及时处理,并做好记录。第七条为了确保仓库的物资安全不变质,要求切实做好:防汛、防潮、防霉、防蛀、防鼠、防盗窃、防毒“十防”工作。第八条对防潮、防雾、防锈的物资提货到库后存放在适宜地方,保管员要根据产品保管要求经常检验掌握物资状况,发现情况及时采取措施(上油、垫高、通风)防止变质,如果发现变质,要查明原因,追究责任。第九条设备、备件等阀门、管材的堵头、管帽及垫装物不得拆卸或丢失,已丢失的应想办法补上。第十条成套设备实行配套保管,按套

12、入账,主机、附机配件、工具都要成龙配套,不得分散存放,严禁挪用。第三章仓库料场管理第十一条仓库、料场要经常保持清洁、整齐,做到货架无灰尘、无杂物、场内无垃圾、料场无杂草。管理要达到“四化”(存放合理化、库容整洁化、资料档案化、“四防”经常化)。第十二条仓库的消防要加强管理,在消防设施的规定范围内不准放任何物资,要保证仓库的主要通道畅通。第十三条仓库(料场)必须实行规格化。根据物资库存量和收发量,以及实行科学管理的要求,制定周密、合理的平面图。并留有验收、保养作业区和机动货位,充分利用仓库空间和面积,仓库(物料)要分区、分类。“专库专储”,布局合理,横看成线,竖看成行,标志明显,过目成数,保持整

13、齐。第十四条仓库的电梯、电动吊要有专人操作(有操作证)不得超载。第十五条仓库内严禁吸烟、明火。仓库人员要熟悉灭火器材的存放地点,使用、保管、保养和报警方法。第十六条仓库人员要坚守工作岗位,坚持值班制度,做到24小时服务。如因公离开岗位,须留言,写明事由去向。第十七条严禁让与业务无关人员进入仓库,实行出入库人员登记和车辆检查制度。认真执行班前查门窗、设施、物资动态,班后查灭火工具、断电、关气、关水、关窗、锁门。制定风前查遮盖、雨前查排水、高温查通风、低温查防冻等巡回检查制度。按季节对不同灾害,采取不同措施。第十八条认真做好交接班工作,公休、假日值班人员在次日上班时将收发动态交岗位人员。工作调动时

14、,物资按明细账移交,工具、设施、账册、凭证资料和待办事项列清单移交,经双方签认,领导批准方可离职。第四章出库管理第十九条仓库凭领料单,加工付料单,经过审批手续的借调拨单等有关凭证发料,并在发料凭证上注明余数,对非正式凭证(白条等)一律严禁发料,非本单位职工不能代领。第二十条所有物资一律要凭专职材料员或指定专职人员开具盖章的领料单,在确认型号、规格及数量正确清楚、印章齐全后,方可发料。第二十一条仓库发料时要执行以下几点:(一)根据“出陈储新”的原则,各种物资按入库先后安排好出库顺序,要坚持“先进先发,限期先发,易损先发”,使物资合理储存。(二)实行小额供应,按实际需要发料,可以分斤破零,避免浪费

15、。(三)做到“五不出库”:即质量不符不出库,数量不清不出库,验收中发现问题不出库,无计划员签章不出库,白条子不出库。(四)出库物资除做到数量准确,质量合格外,还应该做到技术资料完整,交接清楚。如整进零发,可将技术资料复印件随发,留存原件。(五)保管员除事故紧急用料可根据调度命令或领导批示先发料后补单外,一般情况下必须凭单发料,库存物资一律不予借用或挪用。第二十二条物资出库后,当天做账,做到日清月结,永续盘存。第二十三条发料完毕,保管员要在出门证上填写领料单位、车号及所领物资的名称、品种、规格、数量(凡可以计数的必须注明件数,不能只写重量或体积),并由保管员、领料人签字,不得漏项,出门证一式两份,一份保管员留存,一份交领料人作为出门凭证。第二十四条物资出库,门卫要认真核对料单、出门证、实物和车号,如发现出门证项目填写不

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