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1、2024年公司规章制度管理条例 制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。这里给大家分享公司规章制度管理条例，方便大家写公司规章制度管理条例时参考。 公司规章制度管理条例篇1 1、员工出入保卫 1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。 1.1.1不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。 1.1.2未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就餐。 1.1.3不得私带公物出厂变为己有。 1.1.4上下班按时打卡，并主动接受门卫保安人员的安全监督和检查。 1.2外来
2、人员：值勤保安对待外来人员，应做到笑脸迎送宾客，善用文明礼貌语，树立企业第一形象，并主动为来访人员提供必要的服务，做好下列接待工作。 1.2.1首先询问来意，填写“来访人员工作通知单”然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后回收“来访人员工作通知单”并存档备查。 1.2.2来访人员如因工作需要进入生产区参观、考察或学习时，应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”，经审核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序，由接待人陪同进出。未办上述手续的，门卫保安有权制止进入。 2、公司财产保卫 凡公司员工均应遵循“爱厂如家、惜财如命”和提高警惕，防患于未然的思想，切实做到：机开勤护理、下
3、班必停机、机停关电源、锁门才离开等，并做好下列各自的工作。 2.1火灾防护 2.1.1仓库、车间及办公场所内严禁吸烟或擅自携带引火物品。 2.1.2危险品周转库存放的各种易燃、易爆、易中毒等危险品不得超出一周用量，并经常保持良好的通风状态。 2.1.3各车间用于消毒和生产的酒精应控制在日用量范围。 2.1.4灭火设备应照规定设置，并放在明显容易取用的地点，并定期检查，应保持随用状态。 2.1.5电器及线路不得使用过大的保险丝，电器设备使用后，应关闭电源。 2.1.6使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品，必要时迁移。 2.1.7食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏，下班时应关闭各阀门。 2.2盗窃防
4、范 2.2.1现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全的橱柜中。 2.2.2值勤保安人员应随时注意进出人员。夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻。 2.2.3未经批准，不得携带各种物品出厂，否则保安人员不得放行。 2.2.4窃案发生后，应保护好现场，并立即上报有关单位侦察。 3、保安值勤保卫 3.1凡本公司保安人员，除自觉遵守“员工守则”外，均应熟悉本制度，为维护公司秩序，认真履行下列义务： 3.1.1服从总经办的命令，接受行政办的管理和监督。 3.1.2待人接物须谦恭有礼不得怠慢。 3.1.3值勤时态度宜严肃且精神焕发。 3.1.4处理各种工务必须公正廉洁。 3.1.5不得泄漏公
5、司机密。 3.1.6不得酗酒、滋事。 3.1.7应明确公司的组织、环境及各级人员的姓名。 3.2公司保安人员的职责： 3.2.1有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对。 3.2.2预防盗窃、火灾及其他危险事项。 3.2.3维护厂风厂纪和公司秩序。 3.2.4公司内警戒警备事项。 3.2.5厂区绿化环境的日常维护管理。 3.2.6仓库所有进出物品的装卸及监督检查。 3.2.7公司大门值勤。 3.2.7.1注意公司员工及外来宾客的出入。 3.2.7.2各种报刊邮件的签收登记。 3.2.7.3人员携带出厂的包裹检查。 3.2.7.4防止不良分子进厂扰乱。 3.2.7.5注意进出员工的服装是否整
6、齐。 3.2.7.6监督打卡并协助行政办整理员工每天出、缺勤情况。 3.2.7.7饮水机护理及换水。 3.2.8巡逻值勤。 3.2.8.1值勤保安应坚守岗位，特别是对财务、仓库、职工食堂等重要地段，应实行24小时监控，负责维护公司安全 3.2.8.2巡逻时应认真检查不得做其他事务或与其他人闲谈。 3.2.8.3遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。 3.2.8.4巡逻时应注意下列事项： 3.2.8.4.1厂区内外有无盗匪潜伏。 3.2.8.4.2厂内和厂房周围门窗及水电开关是否关闭或损坏。 3.2.8.4.3风雨雷电是否殃及公司财物。 3.2.8.4.4有无火种发生之迹象。 3.2.8.4.
7、5有无在公司内酗酒、或在禁烟区吸烟和其他伤风化事项。 3.2.8.4.6分争或聚众喧哗的防止与取缔。 公司规章制度管理条例篇2 一、公司公章由行政办公室负责管理，实行专人负责制。公章由企业总经理指定专人负责管理，并掌握使用。未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。 二、所有盖章文件必须由部门负责人签字，合同(协议)法人授权书等重要文件必须由总经理签字方可盖章。 三、使用公章一律登记，认真填写用章使用登记表。 四、以公司名义上报、外送、下发的文件、资料等，必须由总经理审阅批准后方可盖章并严格登记手续。 五、对加盖公章的材料，落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要骑年盖月，字组端正，图形清晰。
8、 六、严禁将公章带到公司外使用，如因特殊需要，必须经总经理批准。 七、任何人不得以任何借口要求在空白书面上加盖公章。如遇特殊情况时，必须经总经理同意。 八、公章管理人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办事。没有总经理及相关负责人的签字，不得随意盖章。 九、公章管理人员应妥善保管公章，不得随意乱放。下班时间和节假日期间应采取防盗措施。 十、盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责。 十一、凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩处，严重者立即辞退。 公司规章制度管理条例篇3 公章的刻制 1、公司印章的刻制均须报法定代表人批准。 2、公章的形体和规格
9、应按国家有关规定执行。 公章的启用 1、新印章启用前要做好戳记印模，并留样保存，以便备查。 2、公章启用应报法定代表人批准，并下发启用通知，注明启用日期和使用范围。 3、公司的公章、专用公章由办公室专人保管，各部门公章由各部门指定专人专柜保管，并将保管公章人员名单报法务部留档备案。 4、公章保管须有记录，注明公章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。 5、严禁员工私自将公章带出公司使用。若因工作需要，确需将公章带出使用，需提交申请报告，由部门主管同意，公司法定代表人签字批准后方可带出。公章外出期间，借用人只可将公章用于申请事由，并对公章的使用后果承担一切
10、责任。 6、公章保管必须安全可靠，须加锁保存，公章不可私自委托他人代管。 如有下列情况，公章须停用 1、公司名称变动； 2、公章使用损坏； 3、公章遗失或被窃，应声明作废。 公章停用时须经法定代表人批准，及时将停用公章送办公室封存或销毁，建立公章上交、存档、销毁的登记档案。 公章使用范围如下 1、凡属以公司名义对外发文、开具介绍信、报送报表等一律加盖公司公章； 2、凡属部门业务范围内的加盖部门章； 3、凡属合同类的用合同专用章； 4、凡属财务会计业务的用财务专用章。 公章使用程序 1、公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、公司分管领导批准，填写公章使用登记表后报公司
11、法务部核实方可盖章，同时需将用印文件的复印件提交法务部存档备案。 2、公章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等，保管人必须拒印。 3、严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信。因工作特殊确需开具时，须经法定代表人同意方可开具；待工作结束后，必须及时向公司汇报开具手续的用途，未使用的盖章文件必须立即收回。 公司规章制度管理条例篇4 一、制定目的： 为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。 二、适用范围：本制度适合公司的一切营销
12、活动和营销人员 三、制度总述：本营销制度具体分为 1、管理制度细则; 2、营销人员岗位责任; 3、营销人员绩效考核制度;三个部分。 四、制度细则 1、管理制度细则： 1.1积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。 1.2营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，如三迟五退，则追究其责任，重责开除。 1.3服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力。 1.4听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理。
13、 1.5销售过程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌、和蔼可亲。 1.6在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价格。 1.7诚实守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经过公司经理允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关。 1.8做事谨慎，不得泄露公司的业务计划，要为公司的各项业务开展情况，保守秘密，如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。 1.9以部门的利益为重，积极为公司开发和拓展新的业务项目。 1.10学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工，进行适当奖励。 1.11不得借用公司或出差的名义，私自给其他同
14、行业产品做销售工作。如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。 1.12区域经理对所在区域售后服务有知情权，处理建议权，但无决定权(决定权归技术部)，销内勤接到售后服务报告后，第一时间通知区域经理，如果区域经理不能赶到现场，由经销商拍摄照片发送到公司，销售总经理签署意见交技术部核实、决定如何进行售后服务，处理完毕后第一时间向区域经理说明。 1.13有权为辖区内经销商作500元以下的资金担保，3个月内经销商未将所欠款项补足户，区域经理将承担责任，公司财务将从区域经理工资中扣除。 1.14每周五下午14：0016：00之间一个电话，汇报这周来的工作内容，所在区域和城市，新经销商开发情况，老经销商服务情况等等;每半月区域经理将这半个月来所发生的问题、所面临的问题、需要解决的问题通过文字方式发送到指定传真或者邮箱，由分管销售的销售副总处理和向上汇报;售后服务
