2024年人力资源工作计划(篇)

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1、2024年人力资源工作计划(篇)人力资源工作计划1四月份的工作马上就到来,现阶段这是一个非常考验人的工作,我认为来到这里就应该严格对待,自己也需遵守公司的各项规定,我们hr部门也是一样的,我们部门在四月份的工作当中肯定需要做到更好,回顾过去一段时间来,我们部门一路都是非常用心的,部门成员对自己的要求也比较高,严格执行遵守各项规定,我们部门每一个员工都是非常认真,我相信这样的优秀品质一定会在接下来继续发扬下去,四月份的工作充满了很多未知,但是此刻我相信我们部门能够克服一切困难,能够在工作当中找到方向,保持好状态,迎接好新的挑战,现在也规划一下。首先是招聘工作,我认为在工作当中一定要保持好一个好的

2、心态,特别是招聘工作,首先我认为一定要为公司输入有质量的新鲜血液,同时也是越严格越好,保障能够让新员工快速的适应,能够认可我们的信念,对工作一丝不苟,对自己的态度也认真,这才是我们需要的员工,不辜负了自己,我也相信我们能够顺利实现对自己的要求,接下来的工作肯定会有更多困难,我也做好了准备,我们部门一向都是对员工的要求很高,在招聘员工的时候,肯定不能将就,通过察言观色看到面试者身上的一些优点,让这优秀的人进入到我们公司,我们始终都秉着宁缺毋滥的精神,招聘工作是一个非常有挑战的事情,这也是公司交给我们部门的一个重大的事情,做到不让上级失望,不让公司对我们失望,秉持着严瑾的态度,我们hr部门是很有信

3、心做好下阶段的事情。四月份是一个关键时期,过去几个月没有完成的事情要去做好,我们hr部门日常工作肯定是需要更加用心的,我们部门一向都本着好的态度,时刻清楚自己要做什么,清楚自己的方向,我们每一个人都在努力的提高自己,认为来到这里工作就应该有所收获,很多时候有挑战对我们部门是一个磨砺,每一次的工作任务都是在成长,接下来的工作当中一定不忽视掉每一个细节,我们每一个部门的工作人员都有一个好的心态,四月份的工作,虽然现在是未知的,但是对于我而言,一切的困难都将匍匐在脚下,同时一切的困难都将被我们所克服,提前做好准备,完善做好自己的本职工作,对我来讲这是一个原则,我相信在即将到来的四月份,我们肯定能够让

4、自己满意,让公司满意,坚持自己想做的事情,保持好的状态发展下去,这才是一个重点,我不怀疑四月份工作我能够积累更多经验。人力资源工作计划220xx年是集团公司全面实施“人才强企”战略和人力资源发展规划的重要一年,*发电有限公司(以下简称福建公司)人力资源工作在集团公司人力资源部和公司领导的关心支持下,紧紧围绕集团公司20xx年人力资源工作要点和福建公司“1122”年度计划,结合本公司人力资源工作现状,克服了人力资源部刚组建、人员少、事务多等诸多困难,较好地完成了各项工作任务,为集团公司“358”战略计划第一阶段目标和福建公司“2211”目标任务的顺利实现提供有力的组织和人才保障,取得了一定的成绩

5、。现将主要工作情况回顾总结如下:一、建章立制,逐步规范人力资源管理为进一步完善公司人力资源管理,理顺管理关系,使公司人力资源各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事”的良好机制,及时制定、出台了一系列符合福建公司实际情况的制度和办法,如:*发电有限公司机关各部室主要职责、机关各部室岗位设置、定员、岗级和任职条件、机关本部人员调配管理暂行办法、机关本部人员选(招)聘管理实施办法、*发电有限公司新进员工工资标准管理办法、*发电有限公司员工调配管理暂行办法等文件,逐步规范了公司系统的人力资源管理工作。二、摸清家底,做好工资、保险等管理衔接工作经集团公司批准,从20xx年开始福建公司所属企业的劳

6、动工资由公司自行统一管理。人力资源部及时组织召开了20xx年劳动工资预算会议,提出关于*发电有限公司20xx年工资基金计划和工资总额调控计划的预算报告,并根据集团公司关于下达20xx年工资计划的通知(中国华电人20xx445号)文件精神,及时下达各企业20xx年工资计划,在执行过程中加以严格监督,年度内未发生超预算现象。厂网分开后,福建公司系统员工各项保险仍由福建电网公司代管,上半年,经过多方面的努力和协调,在确保系统内员工的利益的基础上,最终与电网社保中心签订了委托管理合同书,以较低的价格解决了近八千名员工20xx、04、05年保险管理问题,同时也顺利解决了过渡期离退休员工企业补贴资金来源渠

7、道问题;上半年举办了企业年金经办人员培训班,交流年金工作经验,并布置下一阶段工作。三、认真组织,做好企业改制重组工作20xx年是电力主辅分离改革的实施年,根据中央八部委关于主辅分离、辅业改制工作的有关政策,按集团公司分离社会职能的工作部署,有条不紊地在公司系统开展了分离办社会工作。结合公司“1122”年度计划,为积极稳妥地做好企业改制重组工作,上半年成立了*发电有限公司企业改制重组领导小组及其办公室,并积极稳妥地开展工作。现已上报厦门电厂改制重组方案,并得到集团公司原则同意的批复,漳平电厂和永安火电厂的改制方案请示也已上报至集团公司。四、落实创建“四好”领导班子的要求,做好领导班子的考核与交流

8、调整工作按照公司党组的部署,落实创建“四好”领导班子的要求。根据集团公司人力资源部的授权,稳步推进干部队伍建设,福建公司机关和基层企业领导班子建设初见成效。首先是建立和完善公司本部职能部室机构,加强和充实了机关各部门领导;其次,在集团公司人力资源部的指导下,调整、交流、提拔了部分基层企业领导班子成员;三是,20xx年9月、10月,受集团公司委托,公司党组首次在系统内进行了一次全面、系统的企业领导班子考核建设工作,人力资源部如期完成了计划安排,并将考核结果提交公司党组,比较全面了解掌握了基层单位领导班子和后备干部情况,为下一步运用考核考察成果奠定了基础。五、按“公平、公开、公正、择优”原则,做好

9、人力资源优化配置工作根据集团公司关于福建华电可门发电有限公司福州可门火电厂运行模式及生产人员招聘方案的批复(中国华电人函20xx58号)要求,按照招聘领导小组的工作部署,组织、协调、做好可门电厂生产准备人员招聘工作。前后历时近两个月时间,面向福建华电系统招聘生产准备人员,完成了预期的目标,达到了预期的效果。根据集团公司核定的福建公司机关本部定员人数,人力资源部组织了相应招(选)聘工作。目前机关工作人员已基本就位。招(选)聘工作均贯彻“公平、公开、公正、择优”的原则,受到公司系统各单位和员工的肯定和好评。六、重视教育培训工作,着力提高干部、员工素质按照集团公司人才强企战略的指导思想,贯彻落实“五

10、支队伍”建设和“22211”人才工程,努力培养符合公司生产经营和改革发展需要的高素质人才队伍,积极开展员工教育培训工作。开展了调度运行值班人员取换证培训、水调人员业务培训班、社保人员政策法规培训、技师高级技师认定评审等员工培训工作;协助集团公司开展企业领导人员培训、协助生产运营部开展基层单位生技部主任业务培训等干部培训工作。公司系统干部、员工的综合素质不断提高。人力资源工作计划3一、员工引进、调配、管理方面1、20xx年共引进新员工xx人。人力资源部先后xx了多所高校的校园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选,并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,选拔

11、出了能够适应公司发展的新人,并与他们签订了就业协议。招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继续开通“智联招聘”的网络招聘业务,利用智联招聘网站发布招聘信息,网络的便捷为公司招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。7月份,安排xx名新员工参加入职体检,为公司能够招聘到合格的员工把好最后一道关。全年为xx名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相关手续,免去了外地员工的后顾之忧。公司为员工办理集体户,这是一项为本公司员工提供的服务,对于不在公司工作的离职人员,坚决采取多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出。2、人力资源部已经开始了20xx年的员工招聘工作,已与xx名20xx届毕业生达成了就业

12、协议。下一步,将继续加大员工的招聘工作力度,特别是在春节后,计划多次参加海尔路的人才市场招聘会,为公司招聘到合格的新员工。3、积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的情况下,根据现有人员状况,针对各项目部的人员岗位需要,对多个项目部的组成人员进行了及时调整,通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求。但随着新员工的加入,仍存在着许多的不足,人员良莠不齐,今后人力资源部将加大对新员工的考核力度,对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位,对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同。二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性

13、工作,也属于基础性的工作,这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益,对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待。全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为xx人办理了劳动合同续订手续,为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行网上备案。每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费,为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为xx名新员工办理了社会保障卡。在此要强调一下,公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险,这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇,特别是工伤保险,如果员工在工作中发生有工伤事故,须立即

14、向公司有关部门报告事故情况,任何人不得隐瞒事实,以免耽搁工伤申报期限,给公司也给个人造成不必要的损失。2、对员工工资管理办法中员工工资发放标准提出调整方案,针对方案进行了多次数据测算,最终在职代会予以讨论并通过。在20xx年组织了4次机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案。通过了青岛市劳动和社会保障局对xx的劳动年检。完成了xx、xx的20xx年度社会保险的投保基数的核算、签字、报送。4、协助财务部完成了省、市建委劳保办对20xx年劳保费用支出的检查。5、会同财务部为xx。6、根据市建委、市人社局“

15、关于推进用工制度改革促进建筑业健康发展的指导意见”的文件精神,配合工程部建立了一支企业自有核心劳务队伍。7、公司在8月开始进行指纹考勤。人力资源部会同办公室进行了员工的基本信息和指纹录入,并将每月考勤结果交公司领导审批后,按公司相关规章制度严格执行。三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面人力资源部在20xx年度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作,取得了多种资格证书。在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的4天时间组织员工进行春季培训,并在培训结束后进行了统一考试,通过培训与考试,使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的认识,取得了良好培训效果。2、组织xx名新员工进行了为期一周的入职培训,使得新员工在短时间内熟悉公司的情况,让刚刚踏出校门的学生,尽快的融入到公司的大环境中,完成从在校学生到社会人的身份转变。同时组织安排了新员工的住宿、入职体检等工作,在此过程中,因故劝退新员工xx名,为公司招聘到合格的员工严格把关。人力资源工作计划420xx年上半年,根据集团总体工作部署,人力资源部在集团领导的指导和各部门的协作下,认真履行部门职责,夯实基础工作,努力做好人力资源各项工作,现将工作情况总结如下:

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