公司红头文件标准格式

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1、XXXX有限公司文件京运字2019特70号号关于颁布店面团购管理制度的重要通知各店面:为进一步加强公司管理,规范店面团购申请流程和标准,提高团购合作收益,明确团购所用物资及兑换的准确性、及时性,特拟定本制度:第一条团购申请基本条件1、为扩大品牌宣传、提升场地人气,经店面管理团队沟通并取得一致意见后,店面可向管理公司进行店面团购申请;2、邮件一经发出,即默认为店总知悉并同意进行团购申请;如有特殊情况,店总应迅速回复邮件进行说明。第二条团购申请方式店面团购申请一律通过邮件方式进行,发送及抄送要求如下,发送时不得有失误、遗漏或多余人员范围:1、申请人:店面销售部经理,如店面销售部经理岗位空缺,可由店

2、面保障部经理或店总代为发出申请;2、邮件发送范围:城市/区域市场经理、区域负责人、营销企划部指定专人、法律事务部、营销企划部总监、公司三位副总、财务总监;3、邮件抄送范围:公司总经理、店面店总、主管会计、店面财务专员。第三条团购申请要求1、邮件申报时必须以店面团购申请登记表的标准格式进行申报,同时务必以附件形式提交合同草稿;2、店面团购申请各项填写内容须全面、真实、准确、有效,其中带有“*”项为必填项,不得空缺。具体内容详见附件二:店面团购申请登记表。第四条团购申请流程1、初审由城市/区域市场经理及区域负责人进行,审查项目可行性;2、复审由营销企划部指定专人及法律事务部进行,审核项目的合规性及

3、合法性;3、终审由财务总监进行,复核确认后店面方可正式签订合同;4、网站上线价格低于4折的团购申请,需营销企划部总监及公司副总经理进行审批,审批通过后方可进行;5、未经申请私自团购、未通过审批进行团购或未按照流程申请团购的店面,一经查实,店面店总一律处以千元以上罚款及全国通报,并酌情追究相关人员责任。具体流程及要求详见附件一:店面团购申请流程图第五条合同签订及收款1、合同签订后,店面财务专员须将合同扫描件发给主管会计,并对合同原件进行存档;2、团购商告知已打款的,店面财务专员须索要打款截图,确认打款日期,联系主管会计确认团购收入;3、公司确认收入到账后,财务专员须将收入录入小淘宝系统中,当天营

4、业日报上注明*团购收入金额及收款账号。第六条团购兑换1、店总安排兑换团购地点及团购负责人,负责人须及时记录兑换信息;2、后台人员负责团购物资的领用及退回记录,涉及早晚班交接情况,由当班经理负责监督;3、当天团购兑换结束后,财务专员核查团购兑换的正确性(要做到与网站后台逐笔勾兑),确认无误后由负责人将物资退至后台;4、财务专员负责兑换记录的存档工作,每天存档一次,待团购结束后,将资料寄送给主管会计。第七条团购结束1、团购结束后,仍有尾款待收,收款应遵循本制度第五条规定执行;2、团购兑换结束后,财务专员应发邮件告知公司,团购结束,由审计部审计此次团购的真实性、准确性。本制度自下发之日起开始执行。各店面店总须在收到通知后尽快组织店面相关人员学习并严格执行。特此通知!附件一:店面团购申请流程图附件二:店面团购申请登记表XXXX有限公司总经办2019年10月11日抄报:总经理、副总经理、职能总监、区域负责人下发:各店面店总、销售部经理、保障部经理、各店面财务专员、营销企划专员、管理公司全体存档:总经办、总监会

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