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1、MRP and BOM物料需求計畫與材料表物料需求計畫與材料表結束本章重點本章重點獨立需求與相依需求之觀念物料需求計劃輸入資料物料需求計劃輸出結果物料需求計劃之展開過程物料需求計劃之批量政策製造資源計劃之意義結束物料需求計畫基本觀念物料需求計畫基本觀念MRP意義物料需求計劃藉由輸入三個基本資料，主生產排程(MPS)、物料清單(BOM)及存貨記錄(InventoryStatusRecords,ISR)，經電腦程式計算可得各種物料之相依需求，並可提出各種新訂購單或修正各種已開出訂購單。物料需求計劃主要係用來管制支援製程之物料存量。結束物料需求計畫程序物料需求計畫程序結束獨立需求與相依需求獨立需求與
2、相依需求獨立需求獨立需求是指某一存貨項目之需求與其它項目無關。相依需求某一存貨項目之需求與其它項目的需求有關聯，或可因其它物料項目推算出來，稱之為相依需求或倚變需求，MRP之主要目的即在計算相依物料的需求。結束獨立需求來源獨立需求來源來自顧客對最終產品(enditems)或成品之需求，因此，獨立需求物料大都為最終產品或成品。來自顧客之訂單或以統計方法計算出之銷售預測。列於主日程計劃中之物料。獨立需求物料一般均是最終產品或成品，但服務用零件由於來自預測，因此，修理最終產品所需的備用或服務零件均為獨立需求物料。需求相當穩定的。結束MRP基本結構基本結構MRP輸入1.主日程計畫（MPS）2.物料清單
3、（BOM）3.物料庫存檔MRP之輸出1.製造訂單2.採購訂單3.績效報告4.例外報告5.製造控制報告結束結束結束MRP第一項輸入第一項輸入-MPSMPS由集體規劃展開而來，集體規劃說明產品族之需求，而MPS乃是將產品族化為個別產品項(或最終產品)之需求，其用來確定各產品項之生產時程與數量。MPS之變動常利用時間柵欄(timefences)來監控：1.凍結階段2.固定階段3.滿載階段4.開放階段結束結束MRP第二項輸入第二項輸入BOM 之一之一之一之一單階BOM(single level BOM)得龍家電公司型號：LA01之BOM零件編號說明每個組件所需數量衡量單位P001鍋體1個P002鍋蓋1
4、個B003電線1條結束MRP第二項輸入第二項輸入BOM 之二之二之二之二多階層樹狀結構與階層結束MRP第二項輸入第二項輸入BOM 之三之三之三之三計劃料表 (planning bill)結束若已知下列之物料清單，試求：1.各物料之階層(LLC)為何？2.若已知A、B、C、D、E、F物料之需求分別為10、5、10、7、8、12，則各物料之毛需求為何？結束物料之關係出現階層LLC需求A0010B=2A115C=3A+1B1、2210D=2C2、337E=3C+1D+2B2、3、448F=3B+1D2、3、4412結束MRP第三項輸入第三項輸入物料庫存物料庫存零件名稱。零件編號。庫存量(on-han
5、dquantity)在途量(on-orderquantity)採購物料之前置時間(leadtime)物料成本資料訂購批量供應商名稱結束結束MRP輸出輸出製造訂單製造訂單結束若已知下列之物料清單，且知未來四個月A產品之主生產排程與生產天數資料，A產品期初存貨為0，裝配A產品一件之工時為0.5小時，生產B、C零件之工時分別為1.5與1小時，則在每天工作8小時，直接人工6人下，試問：哪一個月之產能不足以供應生產所需？又如何解決？月份1234A產品MPS10015020050工作天數20182219結束月份1234總和AMPS10015020050*所需工時507510025B需求2003004001
6、00*所需工時300450600150C需求300450600150*所需工時300450600150工作天數20182219*需求工時65097513003253250*供給工時96086410569123792結束MRP之展開之展開計算毛需求（GrossRequirement）計算目前可用量（Available）計算淨需求（NetRequirement）決定訂購或製造批量（plannedOrderReceipts）決定計畫訂單發出量（plannedOrderReleases）結束MRP系統更新方法系統更新方法再生式法（再生式法（再生式法（再生式法（Regenerative Approach
7、Regenerative Approach）每隔一段時間，根據新的資料，將整個系統完全重新執行一次。必須重新輸入新的主生產排程(MPS)、每一張物料清單(BOM)必須重新更正、各項存貨量必須重新計算。產生大量之輸出報表資料。此種方法較適用於需求穩定之情形。結束MRP系統更新方法系統更新方法淨變式法（淨變式法（淨變式法（淨變式法（Net-change ApproachNet-change Approach）此種方法是指隨時依據MPS之變動更新MRP展開結果。視MRP系統乃連續存在，且允許MPS隨時加以更新，對於特殊之變更與定期之變更視為同等重要。此種方法容易造成系統神經質且造成處理成本過高。此種
8、方法較適用於物料需求變化較大情形。評估特性再生式法淨變式法規劃頻率較少、每週或更久較多、每日甚或連續規劃之源由整個主排程之變動改變主排程之狀況或其中部份項目包含項目主排程中的每一項目視情況改變項目處理方法批次處理連線處理或批次處理資料之合適性資料可能不準確資料連續更新較為準確資料處理效率高效率低效率改變之速度受更新頻率影響因為連線，所以快速準確需求規劃之能力是否可以更新之檔案存量資料存量資料與需求資料操作之階段週期性需求規劃與運作中資資料檔更新兩段合併更新資料與需求規劃結束封閉式封閉式MRP若MRP可以考慮其回饋資訊時，即稱此MRP系統為封閉式MRP。結束結束製造資源計畫（製造資源計畫（MRP II）MRPII之意義此觀念源於管理循環(Plan-Do-Check-Action)，藉由企業內專案計劃之選擇，選取最佳方案，全力執行以達到最高度之績效，尤其重視財務觀念之導入。結束MRP與傳統存貨控制系統之比較與傳統存貨控制系統之比較 評估項目傳統存貨管制MRP系統物料需求連續且穩定塊狀需求需求種類均視為獨立需求分獨立與相依需求時間考慮不考慮時間考慮時間，適時訂購微小變動之考慮不考慮小變動需推算何時生產、何時訂購，以得到詳細產能規劃安全存量考慮任何物料均需要相依需求只考慮報廢率問題，不考慮安全存量；而獨立需求需計算安全存量
