月份非正常资产会议材料

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1、15 5月份积压配件月份积压配件市场退回市场退回旧件及旧件及6 6月份清理计划、措施月份清理计划、措施客户服务中心客户服务中心客户服务中心客户服务中心2011201120112011年年年年6 6 6 6月月月月10101010日日日日1目目 录录第二部分:二部分:5 5月份配件库存结构分析及改善措施月份配件库存结构分析及改善措施第三部分:第三部分:5 5月份旧件接收、回购和清退情况月份旧件接收、回购和清退情况第四部分:遗留旧件处理情况及建议第四部分:遗留旧件处理情况及建议第五部分:需要领导协调解决的问题第五部分:需要领导协调解决的问题第六部分:第六部分:6 6月份的清理计划月份的清理计划3一

2、、5月份积压件的清理情况1 1、5 5月份积压件的清理情况月份积压件的清理情况4分析:5月份共处理积压配件846件,共计金额56156元,明细如下:一、5月份积压件的清理情况序号序号图号图号名称名称可用数量可用数量计划价计划价总价总价备注备注1 13R05-5110-01-03R05-5110-01-0板板1 183838383老状态,无法使用老状态,无法使用2 2RJ03-010000-09RJ03-010000-09支板支板4 41 117171717老状态,无法使用老状态,无法使用3 3RH11-510000-07RH11-510000-07固定板固定板50501010500500老状态

3、,无法使用老状态,无法使用4 4RD01-220120-10-10mmRD01-220120-10-10mm维护专用板维护专用板6 62626156156老状态,无法使用老状态,无法使用5 53R04-6000-01-03R04-6000-01-0锁板锁板3 34.24.212.612.6状态更换,无法使用状态更换,无法使用6 63R04-5332-00-03R04-5332-00-0管夹管夹1 12.92.92.92.9老状态,无法使用老状态,无法使用7 7RJ01-860600-00RJ01-860600-00罩总成罩总成1 1153153153153老状态,无法使用老状态,无法使用8 8

4、3R02-7170-00-03R02-7170-00-0钢管总成钢管总成1 1100100100100严重老化,状态更改,无法使用严重老化,状态更改,无法使用9 9RB01-050300-00RB01-050300-00涨紧轮支架涨紧轮支架1 137373737严重老化,状态更改,无法使用严重老化,状态更改,无法使用10103R02-3090-00-03R02-3090-00-0暖水管过孔压板总成暖水管过孔压板总成2 29 91818老状态,无法使用老状态,无法使用1111ZG50-15ZG50-15支承环支承环7878333325742574老状态,无法使用老状态,无法使用1212RJ01-

5、510310-00RJ01-510310-00四通焊合四通焊合1 1128128128128老状态,无法使用老状态,无法使用131300Z128-000Z128-0WEARRINGWEARRING333348.648.61603.81603.8严重老化,状态更改,无法使用严重老化,状态更改,无法使用1414RD01-520110-00RD01-520110-00燃油箱盖管燃油箱盖管1 140404040老状态,无法使用老状态,无法使用1515JA6A1002JA6A1002JESUNGJESUNG过载溢流阀总成过载溢流阀总成3 3326326978978老状态,无法使用老状态,无法使用1616

6、ZG60-15ZG60-15支承环支承环8686333328382838老状态,严重老化,无法使用老状态,严重老化,无法使用1717RJ01-610220-00RJ01-610220-00蓄电池安装杆蓄电池安装杆1 18 88 8老状态,无法使用老状态,无法使用18183R02-5110-01-03R02-5110-01-0支架支架2 242428484老状态,无法使用老状态,无法使用19198T8T注油阀块注油阀块39394104101599015990状态更改,表面锈蚀,无法使用状态更改,表面锈蚀,无法使用2020E5130220E5130220SEALSLIPPERSEALSLIPPER

7、2626164.7164.74282.24282.2严重老化,状态更改,无法使用严重老化,状态更改,无法使用2121RF21-850400-00RF21-850400-00预滤器进气过渡管焊接件预滤器进气过渡管焊接件1 1145145145145老状态,无法使用老状态,无法使用2222RH01-711400-00RH01-711400-00铲斗油缸钢管铲斗油缸钢管3 37272216216内腔锈蚀,无法使用内腔锈蚀,无法使用23233R02-5100-05-03R02-5100-05-0管夹管夹2 26.66.613.213.2老状态,无法使用老状态,无法使用2424E5302110E5302

8、110油封油封393923.423.4912.6912.6老状态,严重老化,无法使用老状态,严重老化,无法使用25253R02-3080-00-03R02-3080-00-0空调管过孔压板总成空调管过孔压板总成11119 99999老状态,无法使用老状态,无法使用2626181900-2270181900-2270熄火电机熄火电机1 11060106010601060无外包装,线束老化无外包装,线束老化56处理情况描述:处理情况描述: 上述积压配件已经全部无法使用无法与供应商供应商更换,上述积压配件已经全部无法使用无法与供应商供应商更换,5月月20日高杰总监主持,现日高杰总监主持,现场讲解刘守

9、海副部长组织了现场评审会议,相关经理层参加评审,同意报废处理,但由场讲解刘守海副部长组织了现场评审会议,相关经理层参加评审,同意报废处理,但由于财务部新的非正常资产报废审批模板还没有制定完成,所以此批需报废的物资正在等于财务部新的非正常资产报废审批模板还没有制定完成,所以此批需报废的物资正在等待报废签批,待到财务部新的报废物资审批模板出台以后,即可完成审批完成。待报废签批,待到财务部新的报废物资审批模板出台以后,即可完成审批完成。7第一部分:第一部分:5 5月份积压件的清理情况月份积压件的清理情况目目 录录第二部分:第二部分:5 5月份配件库存结构分析及改善措施月份配件库存结构分析及改善措施第

10、三部分:第三部分:5 5月份旧件接收、回购和清退情况月份旧件接收、回购和清退情况第四部分:遗留旧件处理情况及建议第四部分:遗留旧件处理情况及建议第五部分:需要领导协调解决的问题第五部分:需要领导协调解决的问题第六部分:第六部分:6 6月份的清理计划月份的清理计划8分析:截止5月底配件库存为2678.00万元,较上月库存增长276.00万元。主要原因是本月配件入库量较上月增加300余万,配件出库增加幅度小;从结构来看,保养易损件、发动机类环比下降2个百分点,电器件及空调类增长3个百分点,结构件增长2个百分点,夏季到来电器及空调类配件应合理增加库存储备,保养易损件较上月有下降趋势,应注意提高保养易

11、损件储备。数据来源:5月底配件库存盘点报表。二、5月份配件库存结构分析及改善措施1 1、按结构分析:、按结构分析:9二、5月份配件库存结构分析及改善措施2 2、按库龄分析:、按库龄分析:103 3、库龄、结构汇总表:、库龄、结构汇总表:二、5月份配件库存结构分析及改善措施11分析:(1)从配件库龄结构比例图可以看出,库存配件比例基本趋于合理;3个月以内配件较前期有所增加,主要原因是部分积压配件已经清退或更换,新件增加;6-12个月库存比例较上月比较也有所减小、以及12个月以上库存比例需调整改善。(2)从比例图也可以看出,液压件、空调以及驾驶室配件、结构件库存较多,进而也反映出这类配件的市场故障

12、率也较高,零部件质量较差。(3)针对612个月的配件库存分析:二、5月份配件库存结构分析及改善措施612612个月配件库存比例图个月配件库存比例图12分析:612个月配件库存情况:发动机类配件:612个月的配件占40%比例,主要有喷油泵、泵头、油散热器、风扇、发电机、启动机、油底壳、活塞、大小瓦等约占90%; 处理意见:做好日常保养,以备发动机大修或日常故障维修使用;电器及空调类配件:612个月配件占14%比例,主要有转速传感器、压缩机、GPS监控终端、电器控制板、油门电机、控制器、车体与驾驶室线束等约占85%; 处理意见:做好日常保养,为夏季以及施工旺季为市场提供充足的配件储备,同时要控制线

13、束的储存时间,防止老化;结构件类:612个月的配件主要是15吨以上机型的平台、铲斗、导向轮、驱动轮、张紧装置、销轴、轴套等约占95%; 处理意见:做好日常保养,以备市场维修使用;液压件类:612个月的配件占18%比例,主要有行走机构、回转机构、调节器、过载阀、球阀、第星脚踏阀等约占85% ; 处理意见:做好日常保养,为施工旺季做好维修储备;标准件及其他:612个月的占4%,主要是小挖防尘圈、部分接头、磁性装置等; 处理意见:做好日常保养,以备市场使用;二、5月份配件库存结构分析及改善措施13电器及空调类:12个月以上配件主要是油门电机、控制器以及部分空调管等; 处理建议:油门电机做好日常保养,

14、以备市场需求,部分空调管待市场空调走访活动结束后统一清理一下库存,分批与供应商更换成新件;结构件类:12月以上配件为FR60履带2条、FR385的驱动轮8件等; 处理建议:2条履带及8件驱动轮转生产使用;驾驶室及覆盖件:12个月以上配件主要为驾驶室内配件、盖板等; 处理意见:这些配件都是非生产用件,难于采购,建议做好日常保养留存;液压件类:12个月以上配件主要是难于采购的二级配件和部分拆分件等; 处理意见:做好日让防护保养,以备市场需求,及时修复拆分总成件;标准件及其它:12个月以上主要是一批接头和整改螺栓、垫片等; 处理意见:接头做好日常保养,已备市场需求,此批螺栓、垫片为市场整改用件,现已

15、不能使用,建议报废;(5)下一步的预防、改善措施:加强库存配件的日常保养、防护工作,尤其是注意控制和消化612个月的库存配件;加强配件出、入库管理,要严格做到先进先出,控制配件库龄;建立配件库存当量,根据近36个月的有效出库统计,合理设置库存当量的上、下限;根据每月库龄、结构分析,加大612个月库存处理力度,防止长期无效配件积压;二、5月份配件库存结构分析及改善措施14(6)针对12个月以上的配件进行分析:分析:从上述图标可以看出分析:从上述图标可以看出12个月以上的配件大部分为液压件类和发动机类,此批液压件均个月以上的配件大部分为液压件类和发动机类,此批液压件均为难于采购的二级配件,建议做好

16、防护保养,以备市场需求,保养易损件类、电器及空调类为难于采购的二级配件,建议做好防护保养,以备市场需求,保养易损件类、电器及空调类配件可以联系供应商跟换新配件,驾驶室及覆盖件、结构件、及标准件及其它类配件可以联配件可以联系供应商跟换新配件,驾驶室及覆盖件、结构件、及标准件及其它类配件可以联系生产部门,转交生产使用。系生产部门,转交生产使用。15五、需要领导协调解决的问题部分积压主阀已经拆得不能修复,存放多年外边陈旧,性能不敢保证良好,建议组织领导评审改报废的部分积压主阀已经拆得不能修复,存放多年外边陈旧,性能不敢保证良好,建议组织领导评审改报废的做报废处理。做报废处理。建议代理商储备拆分件,可

17、以降低拆件资金占用,把现有不能修复的拆件的属性及用途在系统里说明一下,建议代理商储备拆分件,可以降低拆件资金占用,把现有不能修复的拆件的属性及用途在系统里说明一下,或者发给代理商一份拆件明细,由财务部制定拆件价格,能销售掉的拆件,建议特价销售。或者发给代理商一份拆件明细,由财务部制定拆件价格,能销售掉的拆件,建议特价销售。16第一部分:第一部分:5 5月份积压件的清理情况月份积压件的清理情况目目 录录第二部分:第二部分:5 5月份配件库存结构分析及改善措施月份配件库存结构分析及改善措施第三部分:第三部分:5 5月份旧件接收、回购和清退情况月份旧件接收、回购和清退情况第四部分:遗留旧件处理情况及建议第四部分:遗留旧件处理情况及建议第五部分:需要领导协调解决的问题第五部分:需要领导协调解决的问题第六部分:第六部分:6 6月份的清理计划月份的清理计划17六、6月份清退计划18 18

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