工程项目造价管理.ppt

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1、1工程项目造价管理工程项目造价管理华北电力大学精品课程组华北电力大学精品课程组22讲课提纲讲课提纲1. 1. 工程造价管理的概念工程造价管理的概念3.3.工程造价管理的特点工程造价管理的特点 4. 4. 工程造价管理的内容工程造价管理的内容2. 2. 工程造价管理的发展沿革工程造价管理的发展沿革 33一、工程项目造价管理的概念一、工程项目造价管理的概念 工程项目造价一般是指某项工程建设所需工程项目造价一般是指某项工程建设所需花费的总费用。花费的总费用。 从业主角度来讲,费用就是指对工程项目的从业主角度来讲,费用就是指对工程项目的投资。投资。 从施工承包商角度来讲,费用则是指承包从施工承包商角度

2、来讲,费用则是指承包商在整个工程中所花费的所有成本。商在整个工程中所花费的所有成本。44工程项目造价管理包括工程项目费用的工程项目造价管理包括工程项目费用的合理确定和有效控制两方面。合理确定和有效控制两方面。工程项目造价的确定实际上就是确定工工程项目造价的确定实际上就是确定工程项目投资或者成本的目标和计划值,程项目投资或者成本的目标和计划值,因此工程项目造价的确定是工程项目造因此工程项目造价的确定是工程项目造价控制的基础和前提。价控制的基础和前提。 55 工程造价控制贯穿于建设全过程。如下图所示工程造价控制贯穿于建设全过程。如下图所示:偏差偏差比较预算值与实际值比较预算值与实际值测量器测量器

3、采取控制措施采取控制措施调节器调节器项目进展项目进展收集收集实际实际数据数据YesNo实际值实际值人人力力物物力力财财力力干干扰扰每两周每两周 或每月或每月按照按照PMIPMI的体系可以划分的体系可以划分为如下九个主要的方面为如下九个主要的方面: : 1 1项目集成管理项目集成管理 2 2项目范围管理项目范围管理 3 3项目时间管理项目时间管理 4 4项目成本管理项目成本管理 5 5项目质量管理项目质量管理 6 6项目人力资源管理项目人力资源管理 7 7项目沟通管理项目沟通管理 8 8项目风险管理项目风险管理 9 9项目采购管理项目采购管理项目管理的知识模块项目管理的知识模块77 不管是对个人

4、还是企业,工程造价管理都是不管是对个人还是企业,工程造价管理都是十分重要的,它是十分重要的,它是实现经济利益和提高经济效实现经济利益和提高经济效益的最佳途径。益的最佳途径。 对于国家来说,工程造价管理的意义就更为对于国家来说,工程造价管理的意义就更为重大了,它重大了,它不仅仅是经济利益的实现途径,还关不仅仅是经济利益的实现途径,还关系到国民经济的发展,国家经济的增长。系到国民经济的发展,国家经济的增长。工程造价管理的重大意义:工程造价管理的重大意义:88二、工程造价管理的历史发展沿革二、工程造价管理的历史发展沿革萌芽萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽雏形雏形161

5、6世纪英国出现工料测量师世纪英国出现工料测量师诞生诞生18861886年年“英国皇家特许测量师协会英国皇家特许测量师协会”成立成立发展发展2020世纪世纪5050年代到年代到6060年代,各方面大发展年代,各方面大发展再发展再发展2020世纪世纪7070年代和年代和8080年代,各方面全面发展年代,各方面全面发展完善完善2020世纪世纪8080年代末,年代末,9090年代初,综合集成阶段年代初,综合集成阶段99发发展展历历程程1010简单概预算控制针对范围简单概预算控制针对范围前期前期前期前期策划策划策划策划设设设设计计计计阶段阶段阶段阶段施施施施工工工工阶段阶段阶段阶段使用使用使用使用维护阶

6、段维护阶段维护阶段维护阶段简单的概预算控制简单的概预算控制1111全过程造价管理针对范围全过程造价管理针对范围前期策划前期策划前期策划前期策划 设计阶段设计阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段施工阶段施工阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段简单的概预算控制简单的概预算控制简单的概预算控制简单的概预算控制全过程造价管理全过程造价管理 全全过过程程造造价价管管理理将将前前期期策策划划、设设计计这这两两个个成成本本控控制制的的重重点点阶阶段段纳纳入入管管理理范范围围,相对于简单的概预算控制更为科学和进步。相对于简单的概预算控制更为科学和进步。 1212全生命周期造价管理针对范围全生命

7、周期造价管理针对范围 全全全全生生生生命命命命周周周周期期期期造造造造价价价价管管管管理理理理将将将将使使使使用用用用维维维维护护护护阶阶阶阶段段段段纳纳纳纳入入入入管管管管理范围,相对于全过程造价控制又前进了一步。理范围,相对于全过程造价控制又前进了一步。理范围,相对于全过程造价控制又前进了一步。理范围,相对于全过程造价控制又前进了一步。 前期策划前期策划前期策划前期策划 设计阶段设计阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段施工阶段施工阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段简单的概预算控制简单的概预算控制简单的概预算控制简单的概预算控制全过程造价管理全过程造价管理全过程造价管理全过

8、程造价管理全生命周期造价管理全生命周期造价管理全生命周期造价管理全生命周期造价管理1313问题?问题? 决策阶段决策阶段施工阶段施工阶段设计阶段设计阶段概预算控制概预算控制工程造价管理深度与广度的发展历程图示工程造价管理深度与广度的发展历程图示 项项 目目 全全 寿寿 命周命周 期期 造造 价价 管管 理理 使用维护阶段使用维护阶段 项项 目目 建建 设设 的的 全全 过过 程程 造造 价价 管管 理理形成战略资产时投入的各种造价(资源)形成战略资产时投入的各种造价(资源)利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理项

9、目全面造价管理项目全面造价管理三、工程造价管理特点三、工程造价管理特点1.1.造价造价管理贯穿于工程建设全过程,具有层次性。管理贯穿于工程建设全过程,具有层次性。项目建议书项目建议书项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究可行性研究可行性研究投资估算投资估算投资估算投资估算初步设计初步设计初步设计初步设计设计总概算设计总概算设计总概算设计总概算技术设计技术设计技术设计技术设计修正总概算修正总概算修正总概算修正总概算施工图设计施工图设计施工图设计施工图设计施工图预算施工图预算施工图预算施工图预算招招招招 标标标标合同价合同价合同价合同价合同实施合同实施合同实施合同实施结算价结算价结算价结算价竣工

10、验收竣工验收竣工验收竣工验收竣工决算竣工决算竣工决算竣工决算工程多次计价示意图工程多次计价示意图三、工程造价管理三、工程造价管理特点特点2.2.工程项目造价管理与工程质量和进度相关工程项目造价管理与工程质量和进度相关费用费用1717建设项目建设项目可行性研究可行性研究四、工程造价管理的内容和方法四、工程造价管理的内容和方法(一)(一) 工程投资决策阶段造价管理工程投资决策阶段造价管理1.1.造价管理目标:作出正确的投资决策。造价管理目标:作出正确的投资决策。2. 2. 造价管理方法:建设项目的经济评价。造价管理方法:建设项目的经济评价。3. 3. 造价的确定方法:编制投资估算。造价的确定方法:

11、编制投资估算。1818四、工程造价管理的内容和方法四、工程造价管理的内容和方法(二)工程设计阶段的造价管理(二)工程设计阶段的造价管理1.1.造价管理目标:优选设计方案。造价管理目标:优选设计方案。2.2.工程造价的表现形式工程造价的表现形式 设计概算、施工图预算设计概算、施工图预算3.3.造价管理的方法造价管理的方法 设计竞赛设计竞赛设计招投标设计招投标限额设计限额设计标准设计标准设计价值工程!价值工程!1919四、工程造价管理的内容和方法四、工程造价管理的内容和方法(三)工程招投标阶段的造价管理(三)工程招投标阶段的造价管理1.1.工程造价管理的目的:合理确定合同价。工程造价管理的目的:合

12、理确定合同价。2.2.工程造价的表现形式:工程造价的表现形式: 标底标底报价报价合同价合同价2020工程招投标阶段造价管理的方法工程招投标阶段造价管理的方法业业 主主 方方 面面承承 包包 商商 方方 面面(1 1)选择合同方法)选择合同方法(1 1)投标决策)投标决策(2 2)编制招标文件工程)编制招标文件工程 量报价表的编制量报价表的编制(2 2)成本预测)成本预测(3 3)编制标底)编制标底(3 3)编制报价)编制报价(4 4)评标、定标)评标、定标(4 4)报价决策)报价决策(5 5)确定合同价)确定合同价(5 5)确定合同价)确定合同价2121(四)施工阶段工程造价管理(四)施工阶段

13、工程造价管理1.1.工程造价管理的目的工程造价管理的目的 实际投入资金额实际投入资金额造价控制目标值造价控制目标值业主造价控制目标值:合同价业主造价控制目标值:合同价承包商造价控制目标值:施工预算承包商造价控制目标值:施工预算2.2.工程造价的表现形式:工程造价的表现形式: 合同结算价、施工预算。合同结算价、施工预算。2222施工阶段工程造价管理的内容施工阶段工程造价管理的内容业业 主主 方方 面面承承 包包 商商 方方 面面(1 1)资金使用计划的)资金使用计划的编制编制(1 1)施工项目成本计划的编制)施工项目成本计划的编制(2 2)工程量的计量)工程量的计量(2 2)施工项目成本控制)施

14、工项目成本控制(3 3)工程变更的控制)工程变更的控制(3 3)施工项目成本核算)施工项目成本核算(4 4)工程索赔的控制)工程索赔的控制(4 4)施工项目成本分析)施工项目成本分析(5 5)工程价款的结算)工程价款的结算(5 5)施工项目成本考核)施工项目成本考核(6 6)投资偏差的分析)投资偏差的分析(6 6)工程量计量、变更与索赔管理、)工程量计量、变更与索赔管理、工程价款结算工程价款结算23231.1.竣工决算的编制竣工决算的编制2.2.工程保修费的处理工程保修费的处理建设项目后评价建设项目后评价过程评价过程评价效益评价效益评价影响评价影响评价持续性评价持续性评价综合评价综合评价(五)工程竣工验收阶段造价管理(五)工程竣工验收阶段造价管理2424祝大家学习进步!祝大家学习进步!工程项目管理精品课程组E-mail:

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