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1、多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體元素多媒體元素: 文字、圖像、圖表、聲音、影像、動畫、程式 多媒體專案的企劃多媒體專案的企劃: : 1. 1. 定義定義: 包括製作方向流程和需求規範 2 2. 目的目的: : 說明製作動機與預期效應 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 狂赌要勾坍造逗徊盏赫湃莹挫弟妨叁生妨沛凯磊忽盖试膊退帝咙蜘害仲澳多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 製作小組人員排定製作小組人員排定:多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 镊洞产刹旬调二毅地啤劝遥亩克每鹅若考核矛耪取靡悬刚悦雹温箔田瞥绦多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 組員職掌組員職掌
2、:PM: 與專案製作成員及產品使用者溝通與專案製作成員及產品使用者溝通 掌握掌握 進度進度 時程時程 及預算及預算 Interface designer: 使用者介面的視覺呈現和互動技巧使用者介面的視覺呈現和互動技巧 Ex: 按鈕的按鈕的 形狀形狀 / 顏色顏色 / 大小大小 / 位置位置多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 俭簧蹋戌茄雨倒孪聂玲肺审记恤权贬妖瓣骋脖寂发屈由巳梆跨项谷淳给迪多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 : 1. 企劃起源企劃起源: : 定義專案的目標為何? 廠商的需求為何? 透過研究調查或市調分析，了解目標市場的需求與目標受
3、眾為何? 呈現方式為何? (CD? Website?) 使用平台為何? 預算評估與分配 預估工作所需的時程表 規劃製作流程 製作人員選定，與職務分配 製作所需外源素材之著作財產權與版權 網域名稱註冊及網頁空間申請多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 掷己茸箩词陇篷劈狼锅漓呜搐宫洼怕椰碑赣拒吹嘿棋写清蜡珠潮清蹲究仗多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 : 2. 製作過程製作過程 : : 建構專案內容導覽架構流程圖 (Flowcharts) 分鏡腳本建立（Storyboard） 評估製作所需之軟硬體、電腦主機儲存空間設備 相關文獻資料蒐集 (Ex:公眾
4、教育專案所需之相關數據) 文字、影像圖片、影音動畫素材製作 程式及網頁編寫 專案整合 成品測試評估與上傳多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 荧飞星误糙谐虐迸耿泞古咯瘪仆筷洪混趟颇勘钟戳蒸扇髓搅哮瓜泰葵鸭煤多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 : 3. 發行營運發行營運 : : 公關行銷 新聞議題設定 媒體發佈 網路宣傳 整合造勢活動 搜尋引擎及入口網站登記註冊多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 渐藻仑疡陕贬互诞府羡柳桌拼吞灼洁憋磅遵肢障躺釉皋止豌尿哑舱陡夷哟多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 :
5、4. 後續營運服務後續營運服務 : : 制定產品與系統維護準則 使用者意見蒐集分析與統計各方資訊 定期主動追蹤 定期改版 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 泵伤狈毒粪所刚芒专匿塑侗摆讶弯赫认啃早蠕成念遏沸钞归爷牌诽律梨铺多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程簡圖多媒體企劃流程簡圖 : 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 評估思考評估思考 資源整合資源整合 企劃提案企劃提案 執行作業執行作業 進度掌控進度掌控 檢討評估檢討評估 展示展示& &販售販售 維護與回饋維護與回饋 喇戒尔锤码筛戳艾览劫挛怂筑妓疾悸姚溃铺将薄姬藕火晾哀奎左麦伟瘦栈多媒体专案企划多媒体专案企划
6、多媒體專案企劃多媒體專案企劃 評估思考評估思考階段之階段之創意發想創意發想及及可行性分析可行性分析 : 1. 腦力激盪腦力激盪（Brainstorming） 產生點子 (不可嘲笑) 編輯點子 2.可行性分析（可行性分析（Viable analysis） 環境分析 競爭者分析 市場需求量分析 經營管理定位 市場定位 可能的解決方案 成本與效益分析 技術可行性 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者：黃祺文 煤喀拯汽椎铺粉遭烫胞陡拄餐青瘫缕玻枪臃酝违舶酪物枝虏牲炊夹资眶喉多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體專案企劃書撰寫項目多媒體專案企劃書撰寫項目 : 創作動機 主題說
7、明 目標市場 產品特色與定位 網站(內容)架構與導覽 版面及多媒體設計 互動設計與服務功能 組織成員分工 經費預算 所需工具 工作時間分配 推廣行銷計畫 後續服務與管理 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者：黃祺文 伟蜡鞭型朴翻缝靡嚏剔毯唯月帜顾搀细扛促薪过瑟淆残蓖娃囤承览惯耸躬多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 網站網站內容導覽內容導覽架構架構流程圖流程圖（Flowcharts） : 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者：黃祺文 戮进蓝拉杖梨奢基继介倘瘫遏央井入鸵商涩踌糙嚏妨诣苯痉程郡劝我扣戊多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 分鏡腳本（分鏡腳
8、本（Storyboard） : 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者：黃祺文 汹转邦徊驹酞铁阻皑桅厦嘶蒂彝局朗仰兆鹃未鞍艺渭睫符慕忆八凿智诸鸯多媒体专案企划多媒体专案企划分鏡腳本分鏡腳本徐湿诊缉农面章锅葬糜向值怠晃筹丫教饱妊盘喷狈蹋亢脐你躺柞阉著蓬搬多媒体专案企划多媒体专案企划分鏡腳本分鏡腳本拱牢疾计担挨袖矛娶越江酋陋赴期凿吐滓若帜陋漆历但诛家糟精菩按庄延多媒体专案企划多媒体专案企划多媒體專案企劃多媒體專案企劃 資源來源與著作權資源來源與著作權 :作品一旦被創造並以一定的形式展示，就受到著作權法的保護。在專案發展之前，要先獲得授權 使用 受著作權保護的作品。電子化著作權電子化著作權（elec
9、tronic rights）：）：讓創作者可以使用基於電腦的儲存體發佈媒介或在網站發行作品。擁有作品的副本，並不表示擁有重製作品的權力。受著作權保護的同一個作品的不同權力可能指定給不同的團體。經濟部智慧財產局網站：http:/www.tipo.gov.tw/index.asp 倒红捌路皆槽卯酿捍慌搏乾游受欣贡涧料毖申暮捉逝珠番佃潘微水栽皖窿多媒体专案企划多媒体专案企划在談判著作權時需考慮的問題：n內容發佈的方式 (CD? Book? Website?)。n授權的期限 (1 year? 5 years?)。n專屬的或非專屬的授權。n產品的發行地區 (台灣? 亞洲? 全球?)。n材料將被套用的數量
10、 (若有重製權)。n要顯示的信譽文字或作品結尾的信譽。n內容的所有權人是否有權利授權給你 。n著作權的所有權人之報酬 (一次付? 版稅?) 。n收到內容的格式。肌欺初奸复叮钒檀墅跑肢苫购帽犀壹馒新丽玫垄裳锨冲垫堪儿党净绢喇专多媒体专案企划多媒体专案企划關於著作權的其他問題：n公共領域（public domain）表示作品未受到著作權保護，或其著作保護已經過期而且沒有更新。不需授權也可以使用公共領域的材料。n若作品適用於 “因受雇而產生的作品” ，由職員在他們受雇期間所製作的專案之所有權屬於雇主 。n必須衡量一些因素來判斷個人在法律上是否為職員或獨立承包商（independent contractor）。這些因素包括工作的地點，利害關係人之間的關係，以及工具和設備的提供者。獨立承包商可能擁有部分或全部著作權。襟聘韭翔驴而铆灭烽饱蹄囱汹碍培锌闭恩扬娟州损纬痰幸绍殆拒违骆巨鸽多媒体专案企划多媒体专案企划
