单元八设备维修管理

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1、单元八设备维修管理Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望一、设备管理概述一、设备管理概述二、设备的维护二、设备的维护三、设备的修理三、设备的修理学习内容学习内容p设备设备指人类在社会、生产活动中使用的,能起到工具作用的指人类在社会、生产活动中使用的,能起到工具作用的物体。企业生产活动中使用的设备主要是指除土地和建物体。企业生产活动中使用的设备主要是指除土地和建筑物以外的有形固定资产,如各种机器、电子装置、车筑物以外的有形固定资产,如各种机器、电子装置、车辆等辆等p设备分类设

2、备分类设备在生产中的作用这一角度,可将设备分为:设备在生产中的作用这一角度,可将设备分为:生产工艺设备、生产工艺设备、辅助生产设备、辅助生产设备、科研设备、科研设备、管理用设备、管理用设备、公用福利设施公用福利设施设备管理概述设备管理概述p现代设备的特点现代设备的特点高速化高速化:设备加工速度越来越快:设备加工速度越来越快连续化连续化多能化多能化:一机多能,提高设备利用率已成为一个方向,:一机多能,提高设备利用率已成为一个方向,加工中心、加工中心、FMSFMS、FMCFMC的出现就是十分显著特点。的出现就是十分显著特点。自动化自动化两极化两极化:某些设备出现大型复杂化趋势,而另一些设:某些设备

3、出现大型复杂化趋势,而另一些设备则朝着小型简易化发展备则朝着小型简易化发展设备管理概述设备管理概述p设备管理设备管理设备管理是对设备运动全过程设备运动全过程的计划、组织和控制。设备的运动过程表现为两种形态: 物质运动形态物质运动形态 价值运动形态价值运动形态设备管理的根本目标: 设备的寿命周期费用设备的寿命周期费用最少而综合效能最高设备管理概述设备管理概述 设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的全部时间(1)设备购置(2)设备使用合理地使用设备,防止不按操作规程和使用范围使用设备,特别是严禁超负荷使用设备(3)设备维修做好设备地维护保养工作,减轻设备的磨损,

4、推迟设备性能和效率降低时间;制定并贯彻执行合理的设备计划预防修理制度(4)设备折旧(5)设备日常管理设备的验收、登记、保管、租赁、报废和事故处理等工作,认真建立和执行设备管理制度和责任制度,保证设备正常运行(6)设备改造和更新p设备管理的主要内容(1)设备管理直接影响企业生产管理的各个方面生产计划、交货期生产监控等等)(2)设备管理直接关系到产品的质量和产量(3)设备管理水平的高低影响到产品制造成本的高低(4)设备管理关系到安全生产和环境保护(5)设备管理影响着企业生产资金的合理使用设备及其备品备件占用的资金往往占到全部生产资金的50%-60%p设备管理的意义(作用)一、设备管理概述一、设备管

5、理概述二、设备的维护二、设备的维护三、设备的修理三、设备的修理学习内容学习内容u设备维护保养的目的设备维护保养的目的是及时处理设备在运行中由于技术状态的发展变化而引是及时处理设备在运行中由于技术状态的发展变化而引起的问题,随时改善设备的使用状况,保证设备正常运起的问题,随时改善设备的使用状况,保证设备正常运转,并延长使用寿命转,并延长使用寿命u设备的维护保养实行设备的维护保养实行定期分级保养定期分级保养低级保养低级保养的间隔周期的间隔周期短短、作业广度、作业广度小小、深度、深度浅浅;高级保养高级保养的间隔周期的间隔周期长长、作业广度、作业广度大大、深度、深度深深。机械制造行业实行三级保养机械制

6、造行业实行三级保养日常保养日常保养一级保养一级保养二级保养二级保养 (一)设备维护保养p日常保养日常保养机器周围随时清理整洁干净,地面不应有油污、水或掉落机器周围随时清理整洁干净,地面不应有油污、水或掉落地上的物料或产品,生产中所造成的废品应集中,并快速地上的物料或产品,生产中所造成的废品应集中,并快速处理处理机器表面经常保持干净,工具按规定摆放机器表面经常保持干净,工具按规定摆放按规定添加润滑油或冷却液,并经常检查油路是否畅通按规定添加润滑油或冷却液,并经常检查油路是否畅通机器操作过程中,经常性检查是否有异声或震动,及时上机器操作过程中,经常性检查是否有异声或震动,及时上紧紧固件紧紧固件检查

7、皮带是否松动或呈劣化,及时调整或更换皮带检查皮带是否松动或呈劣化,及时调整或更换皮带认真检查制动开关是否正常、安全装置是否完整认真检查制动开关是否正常、安全装置是否完整 p一级保养一级保养是指除日常保养内容外,由设备外部进入内部,根据设备是指除日常保养内容外,由设备外部进入内部,根据设备使用情况拆卸、清洗零部件,调整间隙,清除表面油污,使用情况拆卸、清洗零部件,调整间隙,清除表面油污,疏通油路等疏通油路等一般由操作人员在专业维修人员指导与配合下定期进行一般由操作人员在专业维修人员指导与配合下定期进行p二级保养二级保养保养的项目和部位最多,主要在设备内部,对设备进行局保养的项目和部位最多,主要在

8、设备内部,对设备进行局部群体检查、清洗与换油、修复或更换易损件、局部恢复部群体检查、清洗与换油、修复或更换易损件、局部恢复精度并检查电气、冷却系统等精度并检查电气、冷却系统等一般由专业维修人员在操作人员的参与配合下定期进行一般由专业维修人员在操作人员的参与配合下定期进行p设备点检的含义设备点检的含义是指为了准确掌握设备所规定的机能,按预先规定的标准,是指为了准确掌握设备所规定的机能,按预先规定的标准,通过人的五官和运用检测手段,对设备规定的部位进行有无通过人的五官和运用检测手段,对设备规定的部位进行有无异常的检查,使设备的异常和劣化能够早期发现、早期预防、异常的检查,使设备的异常和劣化能够早期

9、发现、早期预防、早期早期“治疗治疗”。目的就是要能够及时发现设备异常、缺陷和隐患,以防因突目的就是要能够及时发现设备异常、缺陷和隐患,以防因突发故障而影响生产和使生产质量下降、维修费用和运转费用发故障而影响生产和使生产质量下降、维修费用和运转费用增加,影响安全,降低设备的使用寿命等,将故障可能造成增加,影响安全,降低设备的使用寿命等,将故障可能造成的损失控制在最小范围的损失控制在最小范围(二)设备的检查(二)设备的检查设备检查是对设备的设备检查是对设备的运转情况、技术状况、工作精度、磨损程运转情况、技术状况、工作精度、磨损程度度进行检查和校验,通过检查及时发现隐患,有针对性地采取进行检查和校验

10、,通过检查及时发现隐患,有针对性地采取预防措施消除故障,同时根据检查情况制定修理计划,做好修预防措施消除故障,同时根据检查情况制定修理计划,做好修理前的准备,提高修理效率和质量。理前的准备,提高修理效率和质量。 p设备点检的主要内容设备点检的主要内容日常检查日常检查是由操作人员(或专职点检员)根据规定标准,是由操作人员(或专职点检员)根据规定标准,针对设备的关键部位,了解运行是否正常,并对设备进行针对设备的关键部位,了解运行是否正常,并对设备进行必要的清洁、润滑、紧固和调整,并将检查结果记入标准必要的清洁、润滑、紧固和调整,并将检查结果记入标准的日常点检卡或表中的日常点检卡或表中定期检查定期检

11、查是由维修人员(或专职点检员)凭五官和专门检是由维修人员(或专职点检员)凭五官和专门检测工具,定期对设备的技术状况进行全面检查和测定,测测工具,定期对设备的技术状况进行全面检查和测定,测定设备的精度和性能以及设备的劣化程度,查明不能正常定设备的精度和性能以及设备的劣化程度,查明不能正常工作的原因,并记录下次检修时应消除的缺陷(主要对象工作的原因,并记录下次检修时应消除的缺陷(主要对象是重点生产设备)是重点生产设备)专项检查专项检查是由专职维修人员(含工程技术人员)针对特定是由专职维修人员(含工程技术人员)针对特定的项目进行的定期或不定期的检查测定的项目进行的定期或不定期的检查测定 p在设备点检

12、工作中应注意的问题在设备点检工作中应注意的问题正确确定检查点正确确定检查点明确检查点的检查内容或项目,进行规范化的登记明确检查点的检查内容或项目,进行规范化的登记判定标准明晰并尽可能定量化判定标准明晰并尽可能定量化合理地确定点检周期合理地确定点检周期正确编制点检表正确编制点检表认真做好记录和分析认真做好记录和分析做好全面管理工作做好全面管理工作 一、一、设备管理概述设备管理概述二、设备的维护二、设备的维护三、设备的修理三、设备的修理学习内容学习内容(一)设备磨损(一)设备磨损 设备磨损是设备在使用或闲置过程中逐渐发生的各种物设备磨损是设备在使用或闲置过程中逐渐发生的各种物质损坏、性能劣化和价值

13、贬值的现象。质损坏、性能劣化和价值贬值的现象。 设备的磨损可分为设备的磨损可分为有形磨损和无形磨损有形磨损和无形磨损:、有形磨损、有形磨损(物理磨损):设备在使用或闲置过程中,由于(物理磨损):设备在使用或闲置过程中,由于磨擦、应力和化学反映等作用,设备的部件和零件会逐渐磨磨擦、应力和化学反映等作用,设备的部件和零件会逐渐磨损、疲劳、腐蚀、变形、老化和断裂等,一般把这种机械磨损、疲劳、腐蚀、变形、老化和断裂等,一般把这种机械磨损所致的磨损称为设备的有形磨损或物理磨损。损所致的磨损称为设备的有形磨损或物理磨损。 有形磨损有一定的规律,正常情况下可分为三个阶段:有形磨损有一定的规律,正常情况下可分

14、为三个阶段: 三、设备的修理三、设备的修理 O磨损量磨损量时间时间 设备有形磨损变化曲线设备有形磨损变化曲线初期磨损初期磨损正常磨损期正常磨损期急剧磨损阶段急剧磨损阶段主要是由于相对运动零件表主要是由于相对运动零件表面的微观几何形状在受力情面的微观几何形状在受力情况下迅速磨损而发生的。初况下迅速磨损而发生的。初期磨损阶段磨损速度较快,期磨损阶段磨损速度较快,但时间较短但时间较短第第阶段阶段 初期磨损初期磨损- -俗称俗称磨合期磨合期第第阶段阶段 正常磨损期正常磨损期第第阶段阶段 急剧磨损急剧磨损 设备处于最佳运动状态,磨损速度缓慢,磨损量小,曲线呈平稳状态。该阶段设备效率较高,对产品质量最有保

15、证。因此,要合理使用设备,精心维护,最大限度地延长设备的使用寿命,达到最佳的经济效果 零件正常磨损关系被破坏,磨损急剧增加,设备的精度、性能和效率迅速降低。一般情况下不能允许设备使用到急剧磨损阶段,而应在正常磨损阶段后期就应修复或更换、无形磨损、无形磨损(经济磨损或经济劣化):(经济磨损或经济劣化):由于科学技术的进步而不断出现技术更加先进、生产效率由于科学技术的进步而不断出现技术更加先进、生产效率更高、能源和原材料消耗更少的设备,使原设备的价值降更高、能源和原材料消耗更少的设备,使原设备的价值降低(低(技术性无形磨损技术性无形磨损);或者由于工艺改进、操作熟练程);或者由于工艺改进、操作熟练

16、程度提高、生产规模加大等,使相同设备的重置价值不断降度提高、生产规模加大等,使相同设备的重置价值不断降低而导致的原设备贬值(低而导致的原设备贬值(经济性无形磨损经济性无形磨损)经济性无形磨损经济性无形磨损,虽然使机器设备的价值部分贬值,但,虽然使机器设备的价值部分贬值,但设备本身的技术特性和功能不受影响,其使用价值并未设备本身的技术特性和功能不受影响,其使用价值并未因此发生变化,所以,不必提前更换现有设备;因此发生变化,所以,不必提前更换现有设备;技术性无形磨损技术性无形磨损则不仅使原设备贬值,而且还会使原设则不仅使原设备贬值,而且还会使原设备的经济效率低于社会平均水平,因而有必要对原设备备的

17、经济效率低于社会平均水平,因而有必要对原设备进行改造或用新设备代替现有设备进行改造或用新设备代替现有设备p设备的磨损形式及其补偿方式的相互关系设备的磨损形式及其补偿方式的相互关系 设备磨损形式设备磨损形式可消除性可消除性有形磨损有形磨损设备磨损补偿方式设备磨损补偿方式更新更新修理修理改进改进不可消除性不可消除性有形磨损有形磨损无形磨损无形磨损2 2、设备的故障规律、设备的故障规律研究表明,设备的故障率(故障率是指工作到某一研究表明,设备的故障率(故障率是指工作到某一时间的设备,在未来单位时间内发生故障的比率)时间的设备,在未来单位时间内发生故障的比率)在整个在整个设备使用期间是按一条设备使用期

18、间是按一条“浴盆曲线浴盆曲线”分布分布 故故障障率率时间时间0设备故障曲线图设备故障曲线图()初期故障期)初期故障期。设备刚投入使用,由于设计、制造中的。设备刚投入使用,由于设计、制造中的缺陷或者操作者不适应、不熟悉等原因,往往会出现较多的缺陷或者操作者不适应、不熟悉等原因,往往会出现较多的故障。但过一段时间后故障率就相对稳定了。减少故障的措故障。但过一段时间后故障率就相对稳定了。减少故障的措施有认真研究操作方法,并将设计制造中的缺陷及时反馈给施有认真研究操作方法,并将设计制造中的缺陷及时反馈给有关部门;谨慎搬运、安装,严格进行试运行并及时消除缺有关部门;谨慎搬运、安装,严格进行试运行并及时消

19、除缺陷;加强岗位培训,提高操作者的技术熟练程度陷;加强岗位培训,提高操作者的技术熟练程度()偶发故障期)偶发故障期。设备已进入正常运转阶段,故障很少,。设备已进入正常运转阶段,故障很少,所出现的故障主要是由于操作失误、保养不善、设备使用条所出现的故障主要是由于操作失误、保养不善、设备使用条件不完备等偶然性因素引起的,发生故障的时间不确定。这件不完备等偶然性因素引起的,发生故障的时间不确定。这一阶段持续时间较长,是设备最佳使用期,决定着设备寿命一阶段持续时间较长,是设备最佳使用期,决定着设备寿命的长短。设备管理主要任务是搞好日常维修保养,提高生产的长短。设备管理主要任务是搞好日常维修保养,提高生

20、产工人的操作水平和责任心,从而有效地延长设备寿命工人的操作水平和责任心,从而有效地延长设备寿命()劣化故障期)劣化故障期。设备的某些零件已进入剧烈磨损阶段或。设备的某些零件已进入剧烈磨损阶段或已经老化,故障率迅速上升。这时设备已经不能进行正常工已经老化,故障率迅速上升。这时设备已经不能进行正常工作,必须停机检修,更换已损坏的零件,以降低故障率,延作,必须停机检修,更换已损坏的零件,以降低故障率,延长设备的有效寿命长设备的有效寿命 三、设备的修理三、设备的修理 (二)设备的计划修理(二)设备的计划修理p修理方式修理方式预防性修理预防性修理改善性修理改善性修理项目修理项目修理同步修理同步修理预知修

21、理。预知修理。预知修理又称预知维修,它通过对设备故障敏感部位的运预知修理又称预知维修,它通过对设备故障敏感部位的运转状态的连续监测,借助计算机对监测信息的处理,预测转状态的连续监测,借助计算机对监测信息的处理,预测出将要发生的故障并发出警报,大大减少了维修工作中的出将要发生的故障并发出警报,大大减少了维修工作中的盲目性盲目性 p计划预防修理制度计划预防修理制度简称为计划预修制,是按照预防为主的原则,根据设简称为计划预修制,是按照预防为主的原则,根据设备的磨损规律,有计划地对设备进行日常维护保养、备的磨损规律,有计划地对设备进行日常维护保养、检查和修理,以保证设备经常处于良好状态检查和修理,以保

22、证设备经常处于良好状态小修小修中修中修大修大修p设备修理计划设备修理计划由动力设备部门负责编制,一般包括年度计划、季度由动力设备部门负责编制,一般包括年度计划、季度计划、月度修理作业计划和单台设备大修计划计划、月度修理作业计划和单台设备大修计划p设备故障种类设备故障种类设备故障通常包括设备故障通常包括突发故障突发故障和和渐发性故障渐发性故障u突发故障突发故障指通过事先的测试和监控,无明显征兆,指通过事先的测试和监控,无明显征兆,并无发展过程的随机故障,此故障的发生概率同使用并无发展过程的随机故障,此故障的发生概率同使用的时间无关。如冷却液、润滑油突然中断,超负荷引的时间无关。如冷却液、润滑油突

23、然中断,超负荷引起零件损坏等起零件损坏等u渐发性故障渐发性故障是指通过事先的测试或监控能预测到的是指通过事先的测试或监控能预测到的故障,发生概率与使用时间有关,即使用时间越长,故障,发生概率与使用时间有关,即使用时间越长,故障发生概率越高。如零件的磨损、腐蚀、老化等故障发生概率越高。如零件的磨损、腐蚀、老化等 (三)设备的故障修理(三)设备的故障修理 设备使用部门遇到以下情况时,报故障修理委托书,向设备维修部门提出修理要求突然发生故障突然发生故障日常点检,发现的必须立即由维修专业人员排除日常点检,发现的必须立即由维修专业人员排除的故障或缺陷的故障或缺陷定期检查发现的,确有必要立即修理的故障定期

24、检查发现的,确有必要立即修理的故障由于设备的原因,造成了废品由于设备的原因,造成了废品p现场故障修理维修部门接到故障修理委托书维修部门接到故障修理委托书,或看到生产工人打,或看到生产工人打开了生产线附近的故障信号灯时,应开了生产线附近的故障信号灯时,应立即赶到现场立即赶到现场进行抢修进行抢修。特别是特别是重点设备的故障要优先进行抢修重点设备的故障要优先进行抢修,以缩短修,以缩短修复时间,如若情况紧急,来不及办理委托手续,则复时间,如若情况紧急,来不及办理委托手续,则可先进行修理,后补办手续。可先进行修理,后补办手续。维修工人要维修工人要认真作好维修记录认真作好维修记录,并在分析故障原因,并在分析故障原因的基础上,采取有效的防范措施,防止故障的再次的基础上,采取有效的防范措施,防止故障的再次发生发生 p现场故障修理

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