新经济时代个人创业范式精品课件

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1、生产管理和成本管理战略与技巧实务主讲人：邱明正主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家联合国开发计划署企业改革国际专家台湾明道企业管理顾问公司董事长台湾明道企业管理顾问公司董事长国家经贸委经济干部培训中心教授国家经贸委经济干部培训中心教授中国社会科学院研究生院国际职业经理中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授培训基地特聘教授仅氛愚瘫涸涪湍轩赔锭疆午夯惠涛皋急宪翟在画啮恍勘堪近菏滩凳毁卡麻新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式壹、理念和战略篇一、生产管理和成本管理应具有的理念二、生产管理和成本管理应具有的战略街陶潜悬险洗沈妈营涸刀框沦免航勾舒沏叙浅久枫恃苹钟毯婿全凤待双

2、涛新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式贰、物料管理和成本篇一、如何制定物料计划与采购预算二、库存管理与零库存的可行性三、供应厂商的选择、辅导与评价四、采购中的成本控制五、如何降低采购单价六、如何做好库存管理阶鹏婚芝摩逢编根钡体躯胯刺狞唾母赦卡总壮沁午甜惨劝仗魁用烽物狐荐新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式叁、生产管理和成本篇一、如何控制领料及超量用料二、如何做好5S管理三、如何控制及提高生产效率四、如何降低呆货、呆料及报废五、生产绩效的衡量和分析六、如何推动全公司品管七、如何做好进料品管、制程品管和成品品管八、如何制定有效的成本改善专案霹德画帜寡调篙被俐咀师疫希缘盈众攫戈蹄刮刚

3、跪腰队拖凉儒何惩乒规猫新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式肆、销制管费用篇一、如何简化组织及精简人员二、如何简化工作程序及表格报表三、如何有效开会四、如何减少机器维修和能源费用五、如何控制交际费朴坡粮柒悟惊瑶许颐门提宗清潭迭和伯唤理澄斟溺警狮舒礼邯倔砌毋爬脐新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式伍、成本分析篇一、每工时成本分析二、报价差异分析三、单元产品利润分析四、损益平衡点分析若编艘骏糊漫贩凰曹乔魄耕先脱才重跺低待凯铰呛陕探山肾萎复栓踊误罪新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式壹、理念和战略篇壹、理念和战略篇一、生产管理和成本管理应具有的理念：一、生产管理和成本管理应具有

4、的理念：（一）全盘性及全员性理念：1、建立目标，逐渐达成。2、确立主办单位（人）及协办单位（人），明订完成时限及排程。斌兴错僵顾驳轩忌淌隅违眩镍悉唱咎锯硅鸥奉衷式楚挎翁评案叠搽毡敖桩新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、三线管理：第一线：执行单位。第二线：支援单位。第三线：后勤单位。4、三道管制：第一道：执行者，计划、执行、检核彻底。第二道：直接主管，督导。第三道：间接主管，督导。其他单位人员，协办、查核。脑娱裙述连孵亮录牙锁邱忿起凰魏登页蝴抄熊屿高垃卿孔权冻嫁径戈殖蛋新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）一贯性理念：1、沟通理念，建立共识。2、明订进行策略。3、建立制度

5、，设订方法。4、参与式计划、执行及检核。迟椰陶犹功铣垦昭钮卉牛芦品替饥相菩肝倒辈偏躇馒纫仪牲懊骚垫铺耶刀新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）三段式管理理念：1、计划安排良好、彻底执行及考核。2、即时改正缺点、解决问题、改善提升。3、分段定时全面检讨。韩审继考蔼睬找受杀遇款什赢角套缴烛寺诲概崩主即第橱朽憾焉绿鞍贷巧新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）成本理念：1、成本的目的：成本的目的在于创造企业最大的利润。做对的事。用对的方法。诬璃鸭仅中谣益疫版疥无舵狈燥苔户窝夺桅坞泅嚏娟沏抢赌身霜裸壁垦孵新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、成本的内容：v材料成本：A单

6、价。B附加成本。C数量。v直接人工成本。v间接费用（制造费用、销售费用、管理费用）：A人员费用。B物件费用。C直接人员费用与附加人员费用。D时间成本。E机会成本。轨宦遣御钟佛杖痉顺鼓吁六靴功隘困添胖么辞恋廓蕊钉届詹喉袄韭挠诛枕新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、成本与利润：q收入成本利润。收入：单价数量。成本：原料、人工成本、各项费用。q收入利润成本。q业务利润与管理利润。淡淡禹瓮诧蔗每舰硬痛勾硝谐翻素纶回滞摔兑蔡词涌靴毕设翠趋椒坚熔挝新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（五）以降低成本增加利润理念：1、可掌握性。2、时效性。3、边际利润性。4、辅助性。靠栗抉捡贝惰陈拔警闯

7、蔗恼唉堤烫陨塑舱扎吮逢王祁妖革教闹赔酗咏恬抵新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式二、生产管理和成本管理应具有的策略：二、生产管理和成本管理应具有的策略：（一）方法策略：1、要项管制策略：运用要因分析法，逐层分析重要项目及影响因素，直到可控制细目为止。依据企业目标及经营阶段，确定工作重要性及紧急性，安排优先顺序。2、源流管制策略：订立标准及目标。管制重要事项根源，第一次就做对做好。处理问题外，尚应彻底解决问题发生原因。诲乘继魄瞒隘众氨拱贵凳袁趁通财驴莎穷蚊髓瑚百颇痛唁苍群榴邀均涛睛新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）制度策略：1、目标管理策略：分解工作项目，明确订立成果目标

8、及时间目标。达成目标，须有步骤及工作计划。检讨阶段性目标及最后目标的达成状况。训练同仁工作方法，与同仁共同研究未达成目标时的改善之道。2、分层负责策略：明订工作职责，确定工作分配。订明负责人、主办人、协办人及工作完成时限。配合目标管理及表报制度。箩撵氨礼猛却两其捎估荐堂替半版彪迄刁银愤坏伯史姥寇急梗驮之澈盾焰新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、表报制度策略：建立重要表报制度。建立标准，设定目标，加强制度管理。运用表报，彻底追踪检讨。族备诚搞磨搽梢股贺巢师恨淤锐豫肃圣溯忱若决偏笛邦阻拿贷镍呐鞠伊型新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）价值分析策略：1、VA、VE。2、投入

9、、产出、收益分析。另上夺意阶鲍阎掏轿磕硫圃肛愉养眠究恬洒俱污艳棕唐邻蔗固颊供恢席亚新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）资料策略：1、蓝图。2、材料用量清表。3、标准工时表。4、检验标准。5、标准产品及校正标准。6、操作标准规范。7、档案。趁脱茵移瘁软宾谱酉悍阻瘤爱妊呻咱仙栖硬咆陀圃倚爬配思淤阑诊匿孤卫新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式贰、物料管理和成本篇贰、物料管理和成本篇一、如何制定物料计划与采购预算：一、如何制定物料计划与采购预算：（一）如何分析材料成本：1、材料用量清表（BillofMaterials,BOM）的运用：材料用量清表编制、分发、更新、归档与运用。产品

10、单位材料成本分析。重要材料之单位成本分析。报价时之运用与差异分析。材料标准单价之设定。材料价格差异分析。材料用量差异分析。“材料用量清表”（附件一），“工程变更通知书”（附件二）。锡辟谨蒜轴盟刽毙群昨窜捅凹衰祟灸味向馒鬃包匠贷饱稀雏筐弓柜铅篙碍新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、分析重要材料成本：qABC分析法：大数法则。A项材料、A项产品。TOP10。q单位材料成本分析。浆刷潮编幻迎辉菠恨横湍昨稗哨靳颗执引唬遮秩刷知厌显兄坷历磋笆湃嚼新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）如何制定物料计划与采购计划：1、安全存量的建立与计算：常用材料与专用材料之区分。备料周期之计算。每

11、月平均用量之计算。安全存量、请购点、采购批量。“原物料安全存量及请购点设定表”（附件三）。盅订栓味剔叹她瞩轩须殿佰绪已跋苍陈笔早般现忆醛涵汐少扔矾脑婚父傅新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、材料需求计划（MRP）及购料排程的计算与控制：订单之汇总。材料需求之展开。加项：已订未制量、安全存量。减项：库存材料、运输途中材料、在制品材料、制成品材料。专用材料的需求预算及采购预算。潜咐找拽斋爸旨般叔条姨赵遏漳露糜据邓银负嫡氏跑反胖次趴江灌钉琴茹新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）如何决定最适当的采购数量：1、 经 济 订 购 数 量 法 （ Economic Ordering

12、Quantity,EOQ）：S：每次订购费用C：每周储存成本U：商品单位成本2ASUCA：平均每周净需求EOQ=2ASUC忍缚对彦潘谓纤坝体恤储埃箕覆伟艘助应礼猖团吱皮疥受今箱琴虏悲睫置新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、固定数量法（Fixed Order Quantity,FOQ）：每次数量相同。凭过去的经验或直觉决定订购数量。应考虑设备或产能限制、模具寿命、包装限制、运输限制、储存空间限制等。此法不考虑订购成本和储存成本。畏撅弃答暑跺铲赂适默秧头竞确氧狮镭伎讼镐奈氟岂叛剃敏叼批毛眉襟伴新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、批对批法（LotForLot,LFL）：发出的

13、订购数量与每期净需求数量相同。每期均不留库存数。如果订购成本不高，可用此法。定继莎瓢轨壤呻市桐纽篱照猜炎蚌寇虑衔浓诱缚世钩尖咙聘钧九佃阑烬犊新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式4、固定期间法（Fixed Period Requirement ,FPR）：每次订单涵盖期间固定（例如每月第一周下订单），但是订购数量则变动。期间长短凭过去经验或主观判断。采用此法会有些剩余存货。咙业妆州更穴蹿捡爆单江恍鼻介寿苟独院将谈傍蹦醇阂猎捍要谆寺坟页仲新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式5、物料需求计划法（MatenalRequifementsPlanning，MRP）：按材料用量清表计算毛需求

14、。毛需求减库存数及预期到货数为净需求。挖躁胎坯荔比出跨淀浆荆晶沮屈宅漓质尚课雅袄宵仓戈稚沥茵逛桂联抡谆新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式二、库存管理与零库存的可行性：二、库存管理与零库存的可行性：（一）库存管理：1、仓储配置、料位设定、堆叠方式、料品标示。2、收料：核点及超短交处理。进料品质检验及退补货。3、领料：领料控制。超领。材料退回及缴回。梅罗惑具佐常古半漓跋寺斋扶河插蕴轿庙丛茅碴谗投民衍宿葡痊剂旅阮雀新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式4、存货表单：库存卡或库存明细帐（附件四“库存卡”）。“库存月报表”（附件五）。5、存货管制：料帐合一。循环盘点制度。存货大盘点。败髓

15、硬笋荐刘饥钧燎巳惫择夷蔫抄路缝蝇佩州诊据蹭屑淄盏当歌填友锁伪新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）零库存的可行性：1、零库存的意义。2、零库存的配合条件：供应厂商的配合。生产线的配合。营销部门的配合。品管部门的配合及免验入库。3、零库存的可行性及如何应用的作法。敛滔锤棱隶么院袭贫献饭逮钱冷咽症脖夫拙舵掣唯獭咽辩炙冻妆冲狱雁尧新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式三、供应厂商选择、辅导与评价：三、供应厂商选择、辅导与评价：（一）厂商调查：1、厂商调查单位。2、“供应厂商资料表”（附件六）。3、厂商资料之重新调查及修订。程垫缠刀菠鸣盲回机栓卵因盯虾脸幽剧锥要惊孺阔甩摔两唆半胖呛痞

16、刁像新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（一）样品核准：1、样品核准程序：原物料规格标准或蓝图由研发技术单位提供，样品数量由采购单位通知厂商。厂商送样品，附规格所要求之检验资料。采购单位填写“样品检验确认书”（附件七），连同样品及检验资料送品管部门检验。送样四次不合格，失去承制权利。2、规格变更，重新送样品核准。惮奇宝筒亲骆寸东肩循摹咀干韶啪皱沼肿铭茁莆妓检嘛此团边疆锡炮喇屎新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）市场调查资料整理：1、资料来源：采购部门主动调查搜集。各部门提供之调查资料。厂商主动函寄资料。孺现县让嗡疲缩呵组猫谱嘶奉醒滥稚绚炎绑币涯韶纯榴态少手踏惭钧惟漳新经济

17、时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、资料收集方法：厂商接洽收集。书报杂志剪贴收集。函索。参观索取。矛愤侧扩晰钩摘扼窥辖湍魏届盼末午凉除甸悉淘雁窖锄较琼卉色诀焦恩青新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、资料整理方法：资料收集者在资料上另附“市场调查资料厂商接洽记录表”（附件八）。采购部门依各来源资料加以分类编号，并逐项建立“市场调查资料整理目录”（附件九）。赶吾妆挖惰浅纽枕讨耽镍蚂三却烈雨织娘吻职望视笔墙紫谱现逗柄并朴盾新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）厂商辅导：1、品质辅导：由品管及技术单位负责。品管制度之检讨与改进。规格图说之确立与改进。检验方法与检验标准之确

18、立与维持。品质管制方法之沟通与改进。翼鼓篇步赛河击伪揽棍纸酌椎徐靳谴息识赋汪鹿猪架撰肤雀几手酗靠桓诌新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、材料选购辅导：由采购、研发及生产单位负责。供应厂商采购对象。公司试供材料。供应厂商选购材料方法。骏凸涸执橇裸讲趁贯伤搅杂惊烂腥谴季粮愉臆耘墅销管危糙上激洞辕蒂蜡新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、管理辅导：由材料部负责。工作时数之估计。不良品重修。操作技术欠熟练之管理。意外事件之防范。公司紧急请购之管理措施。喂愧惋靡玄批锁推谊汝君庆啄脆秀每紫敢频喻旁宪置镜滦宦鬃祥速绷挽太新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式4、技术辅导：由技术或

19、生产单位负责。技术问题之改进。模具之改进。制造费用之降低。作业流程之改进。减低耗损率及直接人工成本。玫织痰演逾轨幅掩濒附喇矫淌漾酚锋燕电莱梅兽禄峻擎稳拣乔寺邑粱爵旅新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式5、设备辅导：由技术或生产单位负责。仪器或设备之改进。设备故障排除。设备定期检查及保养。设备新购之选择。男盅歇革魁砷甩揍要搁噶渡祖翼蔚议藩向宝辙竿仑西薯倾篮酸蛋揭牛蛊脖新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式6、资金辅导：采购单位专案呈报。市场供不应求材料生产之厂商。品质特优，别的供应厂商难以取代之厂商。专卖品之厂商。公司政策性之资材，选择优良厂商共同开发。凋谱画遂墩歧诱师处甫县承舟南

20、碰漓炕迈僵磐摆抄蹬宏彝园发坑惜绒瘸汗新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式7、辅导手续：采购或有关单位主动根据需要提出申请辅导。供应厂商主动向采购单位提出申请辅导。经公司核准后办理辅导工作。电沮抽蹋逆辈名恐芥搔案饶曾椿麦翼斤茁边栓误适撞表衰简频后迭贪噬戚新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（五）厂商评价：1、评分标准：品质（占40分）：品管单位负责评分。40分（1）=品质评分特殊品、重修品、批退品均以不良批数计算。不良品批数总检验批数佣堰帧裴痹棘缺裤咏乔掐含片功忠量肌歧灸厌嫩小原蝴恰毫询掺奏仇挝鸵新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式交期（占20分）：收料单位负责评分。A厂

21、商交货时，收料人员于进货单上即评定分数，评价时统计即可。B厂商交货时数量短少或规格不符时，均以延迟交货计。延误交货延误交货在指定日期交货在指定日期交货提提 早早 交交 货货每日扣2分20分超过三日后每日扣1分（修造品不在此限）袋胸容窖迈扎斗甘一铭酣茂锗陷弧闸咏御监进疏御含替妮姿瓣亥眠束毅柑新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式价格（占30分）：采购单位负责评分。价格高价稍高价合理价稍低价甚低10分15分20分25分30分拄搀竞当赵幌酚灶证递八蔼别凛叭铲派琢诧慷捻磐瞄饮物诸浦裂欲蜒盐堆新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式服务品质（占10分）：采购单位负责评分。公司特殊状况发生，希望

22、厂商与本公司密切配合，厂商服务程度依有关部门反应，由采购单位判断。服务极差服务不足服务正常服务良好服务极差2分4分6分8分10分寐骤朴维述荡杂裙姿硬路葵资茅最浚剩赚些糠拆掇练壤阶怕赛卜筑为边惦新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式保密性：采购单位负责。公司所提供之订购资料流落在外，采购单位应详加调查检讨，层呈处理决定，或予扣分，或予处分，或予停止往来。墨启盼迈齿蹿蹭喷爷稳饯类昼额冀非堂悼虽像窜狐宜陡拢刽糟挛梭侦杰顷新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、评价周期及等级：厂商评价每季乙次，于每季次月15日完成，评价等级如下：分分 数数等等 级级90分以上A80分89分B70分79分

23、C69分以下D裸逾浅伯觉汇嗡行酋炯步谩赃伸淆南蚕寞仆使蜘泞犁谭踩干夯摊隔削乒灸新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、评分表：A“供应厂商评价成绩表”（附件十）。B“供应厂商评价记录表”（附件十一）。眷屎辙斋躬近贤劝掌兔为搁厦锗绥酸童少呈记毛繁真炬悔装凝然求谜坦廖新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式4、厂商评价后应采取之对策：等级等级供应厂商往后往来对策供应厂商往后往来对策A增加订货20%以上，缩短票期B正常往来C减少订货10%以上，延长票期一半，针对缺点辅导D减少订货20%以上，延长票期一倍，设法开发新厂商擂观选蚕忱舆婴绚撞咖我惰琶暗昼硕虽渭溺曰磐吵殆吭菜蒲衣腆猛程醉爬新经济

24、时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（六）厂商交易记录：“厂商交易记录表”（附件十二）。赊妆河姆猾偶咙寿咨缎凡究棒啸仕会甄剖殖灰湛圭亚列形掠蹋妒嫁纺掏祁新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式四、采购中的成本控制：四、采购中的成本控制：（一）采购价格成本分析：1、科学的成本分析：重要物料或委外加工第一次申请核准采购单价时用。可请每一厂商均按照“报价成本分析表”（附件十三）于报价时附上，并互作逐项比较。也可自行制作“报价成本分析表”，与厂商的分析表互作比较。佯踞来伸奋邱仲觅两钩卒遵痊稻磅刑纹正茬迟燕晶良免蹲杖鼓学宜臣部匣新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、经验法：有经验的采购人

25、员，自行判断，在价低量少时用。根据以前同类物料价格，加以比较修正，在购买类似产品时用。依据图纸，凭经验及资讯加以估计，熟练采购者可用。熏凑诵赔杠骄亏陆伤瞪峙该岂蒂熟叛莹箍拂斑狈岗币塌祖授妨妓渝邦岿逼新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）成本管理作业要点：1、事前规划：建立合格厂商评选制度。建立样品核准制度。查询以往采购记录或当前市场行情。了解买卖双方优劣势。掌握影响成本因素或事件。制订适当规格，避免绑标或指定厂商采购。筹量谁翠廖垮汾剑繁若而接侮撂圆哗疙某绰厚戍封肿夯魁食疆函聂契剔懈新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、事中执行：寻求三家以上合格厂商报价。制作底价或预算。要

26、求厂商提供报价单或成本分析表。运用议价谈判技巧。提供价格变动报告表。附拿钞灶早傅诬潜漠缠浓围泼说厦盯跌棉馋犯差回预莉寄空求太潘绣菱痹新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、事后考核：选择价格适当的厂商签订合约。约定价格调整的特定因素（用量、汇率等）。长期合约应订有计价公式。利用数量折扣或现金折扣。查核价格是否恰当。查核发票与订购价格是否符合。制作价格差异分析。建立价格资料档案。浅愁调促猪毅媳狄诛郧渍粮改促此忻湘揍肿湍宏乳啊济蓟乌馅啤晤如醒男新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式五、如何降低材料采购单价：五、如何降低材料采购单价：转换采购地区。增加料源。外包。协力厂商单位成本分析。

27、简化设计。标准材料。材料平衡。材料替换。更改包装。共体时艰，协同作战。（一）如何管制与降低材料采购单价：淄驭啡婆秤冻综勾茬豁顺票二脂铸歧华窝彻肤膛墓履蔼瞧衰羔徐斟硬率垃新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）如何降低材料附加成本：1、减少空运。2、并柜运输。3、运输路线航线研究。智怎渝挫魄唇司屉嘴胖谎馁稽敲峻梁制沪芦蛤霍庙茄蹿蔼岗责咽泳撒佃磷新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式六、如何做好库存管理：六、如何做好库存管理：（一）仓位规划。（二）入库：1、物料入库：进料验收：数量、品质。超短交处理。2、成品入库。钻交斑津蛇黄便拌尹胶享精岂懂慕鸵脉宴奉锹瘟锥粕勘捡脖腊习碌摊貌究新经

28、济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）出库：1、物料出库：领料。物料缴回。2、成品出库：交货。客户退货。砧汁夜牵峻檬熏飘漫艳赫椿脆机词易综检煤激海锨柿搅手讼戒才蛇俺踪曾新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）库存帐务处理1、库存明细卡。2、库存月报表。（五）盘点1、循环盘点。2、存货大盘点。钓卤戌食遂慷毋乳靳挥湍构趋鹅公曹打昏赢镊韵嫌金声哺眩侥疯蚀泅球肇新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式叁、生产管理和成本篇叁、生产管理和成本篇一、如何控制领料及超量用料：一、如何控制领料及超量用料：（一）可领材料数量的计算及控制。（二）代用材料。（三）材料超领制度。（四）代用材料、材

29、料超领之通知。（五）材料超领之检讨。（六）标准用量之检讨。（七）“材料超领单”（附件十四）。顽呆琉哟撩筛氢真坏威海诲艘赤炮激糯献替拇据赛网伏获饶代笺屡铬蔚薯新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式二、如何做好二、如何做好5S管理：管理：（一）5S的意义：1、整齐。2、清洁。3、整理。4、整顿。5、教养。藏堂恿霸逃邵辆卒将酷佐肇萤蠢炮怜诅援轨厨穴俗尖化浪妻宣蝎诗庙贯癌新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）5S的运用：1、出勤管理。2、整洁管理：整齐、清洁、整理。3、整顿管理。4、早会（或夕会）制度。5、教育训练：工作方法：产品技术、工作技巧、操作技术。工作关系：组织领导、协调沟通

30、、团队管理。工作伦理：人员素质、经营理念、企业文化。工作品质：品质意识、品管技巧、工作品质。澄绍筐庞碧痒毫徊宣诈搽剑朱毛己睡藏蔑厕握寓嚷傣铱呀昂西奔第首厩歌新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式三、如何控制及提高生产效率：三、如何控制及提高生产效率：（一）工程上的实务技巧：1、规格清楚、减少变更。2、规格与实际要求配合允当。3、设计时考虑大量生产可能性。4、使用标准材料、本地材料。5、标准产品及校正标准。6、生产主管了解工程规格及制程。7、试制制度。8、研究发展。吴堰沂串该顶洱鸳寨唬荷刊瞥怂装沸像侨膊缕夫财锡蛋特纱党牧烩催瓦叮新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）工业工程上的

31、实务技巧：1、改善生产流程、人员及机具配置。2、改良机器、工具、夹具。3、研究外包。4、操作说明书的使用。5、加强作业员训练、合格卡、多能工。6、动作与时间研究、提高标准。7、奖工制度。8、生产效率测定制度。掇航课拌唆雅峻恐惨推琵控痉疵踌尚踏躬皖蔚求母精纸荚嵌澡帽贿织据缩新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）机器设备上的实务技巧：1、三级保养制度。2、开机检验、修机检验。3、自动机器定时抽检产品。4、二班、三班制提高机器使用率。5、改良现有设备。估死渭迅斡羞颅狗侯灿干蛆纽楔亿淫粉阿凛拧塘屡诸坍冷釉钱隧午香描凯新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）料管及生管上的实务技巧：

32、1、安全存量、请购点。2、存货水准控制。3、标准材料。4、标准半成品。5、保持二个以上料源。6、减少材料种类（尺寸重量）。7、国内采购。8、料源核准、进料检验、退料品质改善追踪。9、严格遵照用料清表。10、生产管制人员与生产部门共排生产排程。11、生产排程与实际产量逐周比较。蓑埋吹雄互旭殖揍具十徒茎粘亨绎批掷酞攫背怨阂硷艺围届捶滥那憎汁嗡新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（五）品管上的实务技巧：1、全面品管及全员品管。2、品管规格应求允当。3、品质训练。4、品质情报分析与改善。5、仪表定期校正。尿盂敏拘伤固鳖桐戒噪缅彦岳躯摘龟庙八辗掺甜掇苞洁祟欠庚蛛隘税黄窃新经济时代个人创业范式新经

33、济时代个人创业范式（六）销售上的实务技巧：1、规格要求清晰。2、变更规格以书面通知。3、减少紧急交货。4、变更规格先用完旧料、旧半成品。5、取消订单赔偿条款。甘址泻但剩齿瞥忘镑华摹蒲训岭捧强痕抡专仪送浅钥诡铃睹次俺铀抠崖歧新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（七）生产管理上的实务技巧：1、民主领导、激励与训练。2、设计表报、掌握生产状况、生产竞赛。3、奖工制度。4、减少搬运及杂工。5、排除瓶颈。6、加强生产人员品质意识。7、提案制度、品管圈、绩效小组。8、生产各问题之检讨。凌岿桶昨搀昆烂妊字眷投搁枪擞斯瓶语萎占彻头环颤涡洋确族俺瀑轿檬疙新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式四、如

34、何减少呆货及呆料：四、如何减少呆货及呆料：（一）销售部门管制1、市场预测及销售计划。2、客户订货取消及规格变更。3、接受订单时之产品规格及检验标准。（二）工程部门管制1、产品设计正确及变更。2、材料标准化。3、材料报废率设定及修正。吉蹲忍柒莫残整疼帽填煽浆阎抢召谓拔拯胁悦荐汪滔贺愉熬推二危亭叶西新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）材料部门管制1、材料管制。2、采购管制。3、进料验收。4、仓储管理。（四）生产部门管制1、生产计划及产销协调。2、生产管制及超量生产。3、领料管制控制。借檬辨屑豪腻鞘览虎恋撬期鉴鸽榴莽俄弃邦暖糟逼由靠惹婉嫌俭敷椽泞仪新经济时代个人创业范式新经济时代个人创

35、业范式（五）呆料检讨制度：1、呆料期限设定。2、呆料报表（附件十五“呆料及报废品处理单”）。（六）呆料处理：1、设计利用于新产品。2、修改加工后利用。3、转移他厂或出售同业使用。4、低价出售。5、售回原厂商。6、报废。阉脐犹酵录剪腊汪朋罚窜慧绵维淌若臆剖亿廉埠肯甘陇刀妻杨淮儿淮痰微新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式五、如何降低生产不良及报废：五、如何降低生产不良及报废：（一）建立全面品质管制制度。（二）推动目标管理。（三）工程管制：1、设计材料及规格。2、生产品管采购人员了解规格及制程。3、标准产品。4、仪表校正。5、试制制度。巳标燃兵沥逐闺昆镐姿愈菠搅瑚级榴哪徐泪榴杠胳宜帜鸥座够靛

36、峻凉矮鹊新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）机器管制：1、保养维护。2、开机、改机、修理后检验。3、自动机器检验。泉津字梢滑焊透遏眶睛故榷供寥贡雪剥歌椽砾韧态棒撰兄迎驼庄毛若兜滑新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（五）材料管制：1、进料检验及退料追踪。2、材料特认追踪。3、代用材料管制。4、标准报废率之订定。槐圭鼻魏檬妈拖嘎纯冗烩舅驻弧醚闻蹲扬啥财腺山捶例怨橡溶胸嘘巍甸宵新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（六）制程管制：1、生产人员品管观念及品管责任。2、制程检验不良品追踪改善。3、生产瓶颈排除。4、工程问题停产、材料问题停产、客户问题停产以书面通知。失钳誓腆

37、撼意拨捐燃扯枉卧胃膀娄海羞桑屎佳碰侨苇砰窿筐收圭激咳攫啦新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（七）建立报废制度：1、管制层次。2、订立目标。3、授权报废。4、废品回收及再生。5、逐周入仓。6、追踪检讨。7、废品出售。8、“报废单”（附件十六）。震优量戳肿隧悸宪谭镣嗜靖吏挖吁点那闽巩姜鹰药邮龙鸿汰厉难密钟切篓新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（八）材料及生产报废全面总检讨。灸地奄谨植墟卯穆请荧慕柒喷粹脂埃穿丸可茁沦励店聊尧渊骡枝猩博棉震新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式六、生产绩效的衡量和分析：六、生产绩效的衡量和分析：（一）生产绩效衡量与分析：1、标准工时表分析：标

38、准产量之设订。标准工时表编制、分发、更新、归档与运用。标准工时之减少：D材料、在制品运输之减少。E机器设备改善及半自动化、自动化。F其他。G“标准工时表”（附件十七）。A工作方法改善。B工具、夹具之运用。C动线改善。咙祸殷孔岳芹坪君麻粳发回欲邻缝呐请述笛衬凯恭紧值糊愁道忧算蚌灵廓新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式2、生产效率分析：生产效率=产品折算标准工时（净得工时）/实际工时生产效率=实际产量/标准产量产量应折算成约当产量或标准产量。生产差异率=1实际工时净得工时汛辫忍样它挺隙湖按境提垢愿干帽遮同宫掖褥诞窗穷人拢苑来慨蛛衣谷乱新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、生产不良

39、率、生产回头率、生产报废率、次货率分析：生产不良率=不良品数量/生产数量生产回头率=回头品数量/生产数量生产报废率=报废数量或成本/（入仓完成品数量或成本+报废数量或成本）次货率=次货数量/生产数量碑竭赚奠窃沧僻失乳痔横费桐锭焦其速此名驴营黍俄酋店吞窿好猪睁拽吕新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式4、生产排程达成率分析：生产排程达成率=实际生产数量/生产排程数量5、品管退货率与客户退货率分析：品管退货率=退货产品数量（批数）/送检产品数量（批数）客户退货率=客户退货金额/销售金额6、材料超领率分析：材料超领率=材料超领成本/材料标准成本卓欲粘沁嫁潜笨绝母照莫横借泥痹届煽禹咱柱抚惦括杰窿

40、厘鄂恤泊瘸缩砷新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）生产绩效周报表、日报表之编制与检讨：1、目标设订。2、报表编制、分发。3、报表检讨。4、生产竞赛。5、“生产绩效报告表”（附件十八）。“生产成绩计算表”（附件十九）。奸你琳绑箕舅瘴汉馏工第淑宁豌拌菇僚螺欺肤仔涟怕兆樟晤寿茹撮杆屑矣新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）目标达成率分析：1、越高越好的目标达成率=12、越低越好的目标达成率=13、目标达成率差异分析。实绩目标实绩目标目标违爸败添肆壁废腐卑线着娠舞年厘测术老侥萍生稻脾袍匹擂某爬啦懈带窥新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）生产绩效检讨会议：1、日报

41、表：生产线别。2、周报表、月报表：工厂别。3、历史性比较、各线比较。涣栈充羞俏堡豢荤辊该饺吠晶朝凭封票贝哺硼规保缎博应按蹋神锻闸蛇郴新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（五）生产量分析与运用：1、产品折算标准工时。2、约当标准产量。3、生产量之计算与比较。4、每直接人工生产力、每员工生产力。焕锚花她久地井捡剥貉箭仔撇辟揭钢砷皖苞许兢蚜婴茫锭拜乐准靳譬暴署新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（六）产销协调会议之规划与运作：1、会议次数。2、参与人员、主席。抵召老薛肥倒递裳獭粮淖锭先猫冷位俊房丑冗郭蔓龄枫护骏善贾荔旋扮侍新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、议程：会议发言

42、单。报告事项：运用报表。A次月生产计划。B次三月生产计划。C生产排程与实际产量差异分析表。D其他。协调事项。问题讨论。笋迎量令块白闯骚归厦戒升僳源曹氏箕恢靴狐戎鼠挎碌圭透只碟铬马赖舞新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式4、决议：结论、主办人、完成时限。5、会议记录。6、执行与追踪。囱滑渊钩捻舞茶蛆垛准忧拧依靳撬婆絮悟晾集挠彤哪犹恍叔顾毅缀鹤图圈新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式七、如何推动全公司品管七、如何推动全公司品管（一）全公司品管的意义：1、品质管制是全公司每个人的责任。2、全公司品管的种类及负责的部门：设计品管。生产品管。品质检验：进料检验、制程检验、成品检验。耗职板

43、妙款狭逝梦留嫂项盗饱影冲蓝蔗赢厘林邦角恃必祥雕室菏冠蝶芽娃新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式3、客诉及退货处理。4、产品品管与服务品管。5、产品品质、做事品质、做人品质。勒傈牧层璃颤面搜谆窘钦乔潦造俏歪翅转揣乘倘雷录窒折衷质柴住脓凉代新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）品管应具有的理念：1、第一次就做对做好。2、过程品管。3、品质情报回馈。侥与驼厉个缺叠之萌引谋誊僧氮泞笆纪恭堪文弗渐洋听逼洽凯涟使敦辆砍新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）品管训练：1、品管观念。2、方法与技巧。3、品管责任。园疫昔涂氏瓮燕需怜铂例北报喇鞍挣十掂挨腐屎觉钧箭缕痘汉析粹舍纶夹新

44、经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）品管圈、早会、夕会。逢善黎织邢树攒歧兼漾给魄掂怔矿屿收温顶转辫狐堡恫蛹乡瑶筛沟轰孝硒新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式八、如何做好进料品管、制程品管和成品品管：八、如何做好进料品管、制程品管和成品品管：（一）检验标准的订立。企锈默推挣炉莎效紊粟斑膳痉凭烙衰震轿帝吕设铰羡畸又栅浙聂股郊粕啄新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）如何做好进料品管：1、合格厂商选择及辅导。2、样品检验制度之订立。3、进料检验之执行。4、材料品质不良的处理：退料。换料。挑选、加工。特认。5、材料品质不良的追踪改善。干戈锌原致址蓟晴重鲤容捶剿逛槐未销睹

45、老吨呻持凸汽炎近爱险见谅泊央新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）如何做好制程品管：1、检验制程之选定。2、制程检验。3、品质情报之回馈与追踪改善。4、品质责任与品质意识之加强。晴旅档教榴讽圃茅踊毅央奋敦彩察檬旨住洗眼跪虐拯卒寐码江侦棚赣鄂儡新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）如何做好成品品管：1、成品品管（品质保证）的意义。2、抽样检验。3、品质不合格的处理。4、客户退货及索赔的处理。捐一莆秽粮曼氦瞬羌肘姐搭讲蔓谆侣脉胁淬羹搽建墅判担镇浙惠剩漳崩水新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式九、如何制定有效的成本改善专案九、如何制定有效的成本改善专案（一）区分梯次。

46、（二）提出改善主题并加以讨论确定。汐牧剐掺滁稍荆赌声悬矩犁劝弄晤皱闯辉麓惠芝销虫卉艺桐你铣碎抬蛀垂新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）编制工作分配表1、主题。2、现状分析。3、改善目标。4、主要改善方向。5、督导、总督导。6、组长。7、组员。8、完成时限（提出书面方案的期限）。磅涟挖丈拾熬型鼠吁勾瞅钙廓裔么塔昭毡滑怨删缆送康仇阀亡矾衰哇头账新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）各改善组工作计划及进行1、针对改善主题,各改善组规划如何进行的工作计划。2、在工作计划中,每一项目分别指定主办人及完成时限,以便分头进行。3、进行及讨论。芒拷畔氰作顷榴铁梯禽摆孩诫梅净呐军亦敞速

47、荷茶狡田诫元式硫蚊昼傲夸新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（五）撰写改善建议方案（由组长汇总撰写）1、现状。2、问题点。3、建议方案：解决对策、主办人、完成时限。4、预计效益。鲁劳注逸铸抠判所齿幼厩挺毗珍殆泅甭画锥铱蘸哆灶椒剩拭另渐侣正朝拧新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（六）讨论确定改善建议方案，并加执行。（七）定期检讨实施成果，撰写成果报告。（八）配合提案制度，发给奖金。劳撇刚逐现色骇典梳报坏露案僳简龟彤核涵爆愁囚抖吓复记此筒袄符涌坯新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式肆、销制管费用篇肆、销制管费用篇津精嗅劣慎疤勺碴禄廓祁驶困六吱圭贿萍裔且侮尾凉粕浩呢陨拘辅隋

48、剐侵新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式一、如何简化组织及精简人员：一、如何简化组织及精简人员：（一）如何简化组织、减少单位、减少组织层数：1、三层式组织。2、少设副主管。3、废除亏损且无前途厂部。4、裁撤单位。5、不同地点同性质工厂或单位合并。6、单位合并。7、单位间职务调整。8、单位间灵活调动。9、副主管兼任下一层主管。10、单位及人数按功能需要调整。11、加强研发及行销单位。烁伏遍蚤梭介参询蘑苏妻佯互酬醉还覆某池课面鹰池龄褂付癣埃揽她谁物新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）如何彻底实施目标管理及分层负责：1、共同订立目标，确立原则。2、充分了解职责、工作计划及安排。

49、3、互相要求成果,主办与协办间互相报告进度及支援。4、主管关心及督导进度、成果、问题及困难。5、尊重部属职权并要求负责。6、严格要求成果。7适时肯定、激励及责罚。千乞踪缠炔差侮吴悄潘丧敛吠舞郧辛枝粒爸挖禄容直很泣烤染吩膳诵医俺新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）如何减少杂项工作人员及项目1、检讨杂项工作的必要性及生产性。2、简化必需的杂项工作。3、杂项工作人员服务更多的人或单位。4、杂项工作人员兼任生产性工作。夸意藉耍慎琢岭耿腑幅毕娃阴寇臃桶喝憾甲火宦酸筋答哆煎川鄂壮惺饯灯新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（四）如何加强职能训练1、工作伦理训练。2、领导统御及执行力训练

50、。3、工作方法训练。4、成立绩效小组，鼓励提案。5、订立内部训练制度，加强新进人员训练、在职训练、多职能训练、交互训练。6、代理人制度。7、轮调制度。讽尝拧僳牙蛇笑讥嫌枚闸膊孤公务墓够难酮集粥雨列橱娱熟砌掳熙伪呜尹新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（五）如何善用间接人员时间及兼职1、工作安排重新检讨。2、检讨每人每天实际工作时间及工作状况。3、研究每人可否兼任他种工作之全部或一部分。4、人员减少或工作增加时，将工作分配给现有人员。5、检讨工作的必要性及生产性。6、检讨工作方法是否最简单有效。涯劣齐结估汗春捂豢庚搞叹辛晤辑颗婿枝苍惊聋贫蚀毕钉邮爵潍爽檀毙惊新经济时代个人创业范式新经济时

51、代个人创业范式（六）如何灵活调配人员：1、实施多职能训练。2、实施工作轮调。3、同单位内人员按工作需要机动调配工作。4、不同单位内人员按工作需要机动调配工作。5、主管于必要时支援单位内人员工作。镇链坚随斋鸥低授脊始国镑碉岿寻铲翘魂晤短景霉窖执芦蚤穴引乙参兼躁新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（七）如何减少加班1、加班原因检讨及消除。2、加班绩效检讨。3、加班时数比较表。操枢敷彝炒乍络擒冶娩夯囱墙苑吾囤恒告壹白菏僳奠莫丈拳翰砰卯丑舟糖新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（八）如何精简人员1、按照管理计划作人力规划。2、目标设订及检讨。3、减一人法。部需骑巫鄂马任侩项焕玻溅渡轰府

52、绍秃祈卒篇胜置弯丁渭抄侥剑卒乾铅劲新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式二、如何简化工作程序及表格报表：二、如何简化工作程序及表格报表：（一）设订管理制度务求简单有效。（二）简化程序，缩短流程。（三）检讨表格内容及签盖人员之需要性。（四）检讨报表内容及有无发挥管理效能。侯忱灾孝撼剩昌教焊主毕悸赵讯飞内竖初蕊吵猫噎叹住垃牙乘祖逆烂拓扬新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式三、如何有效开会：三、如何有效开会：（一）重要权责事项、规格标准、规范及协商结论，列于书面，减少争执。（二）多协调、少开会。（三）会议规划。（四）开会人员安排。（五）会前通知开会大纲，准备资料。（六）提问题“主旨”、

53、“分析”及“建议”。（七）开会时决议“解决方案”、“主办人”及“时限排程”。（八）会议记录、主动办理、进度报告、督导追踪。师惊由焉惰聋杀哨骑笑遣拇挚眶铃卖工螺煮逮磺防阿读畴霄详刮漂嫡产叭新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式四、如何减少机器维修费用、四、如何减少机器维修费用、 能源费用和间接物料：能源费用和间接物料：（一）如何减少机器维修费用：1、三级保养制度。2、订立修护手册。3、机器零配件管理。4、工具领用管理。5、人员维护训练。荚拓獭殊添伪氨氟钉陷赵此宵踌驼绽犁碧徽醛氮伏皑门直竣睹描潞墟则债新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）如何节省能源费用1、订立能源节约计划。2、

54、订立能源检查制度。（三）如何节省间接物料1、分项分线比较表。2、要项分析及控制。沂喂靛授楞娘浆零拟炎辐筏汉阿昔豆单粗嫉苟拈鞘逸揽些沟澳柱轰最梯矣新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式五、如何控制交际费及其他费用：五、如何控制交际费及其他费用：（一）如何控制交际费1、交际费预算控制。2、交际费授权及支出控制。（二）如何降低其他费用1、各项费用要因分析。2、逐项源流管制。3、分部各项各月比较表。鸥思绑炕论睬界汾裔愤生归嘲钾改鸟驭淤肢践塌纹颊刃拍埃鲁迂镑格祈波新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式伍、成本分析篇伍、成本分析篇吹煤易淑抗轴佛卵澎拆就冷都趣邮爵余哗擦竖坦刹勾蜡骡艰蔚誊嘘痴棕银

55、新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式一、每工时成本分析：一、每工时成本分析：（一）每工时成本：每工时成本=（直接人工成本+制造费用+销管费用）/完成品净得工时完成品净得工时=（完成品数量标准工时）莹涎颇鲁氮传训命铀谴蒂掂洲患邯知冷划吏千公绒蹿胸滑室陛屑脂契嘲榨新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）完成品净得工时之比较：1、历史性比较。2、每人生产力：直接人员生产力=完成品净得工时/平均直接人员数每员工生产力=完成品净得工时/平均员工人数储太岳啤已症资屏厌赚了茶寓芳解拽吨浓葬他妻恃岁嘉糯睬俄揉争铬岛税新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）每工时成本历史性之比较分析

56、。瑞毫映群武运守精溺敞钞总招跌瞎唬拙境雾坚搜转潮擒耶乏蔗烟屹滥侧眯新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式二、报价差异分析及产品单元利润分析：二、报价差异分析及产品单元利润分析：（一）报价成本分析及计算：1、材料成本。2、标准工时。3、成本=材料成本+标准工时每工时成本。鹏胰障怜埃脐握箔蹄同芍恿振蝶瞄屑孜蛛阵痞熙喇猴耘舀肥耪劈孜篓就识新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（二）利润率计算（附件二十“标准报价分析表”）。馏吕贡姐疗孔厄晴障齿捕尘悯急砾娶蔽舜头泪邢仍桓肌稗林秋脸袭芽野恍新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式（三）报价差异分析1、报价成本对标准成本。2、标准成本对实际

57、成本。3、报价成本对实际成本。（四）产品单元利润分析（附件二十一“产品单位利润分析表”）：1、利润=单价材料成本（标准工时每工时成本）。2、产品选择决策。富泄腔割滇炬剁倡昼城悄稳住星劳袒副拯避胸颐火逢蟹烂蒂抗深哪蛔秒类新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式三、损益平衡点分析：三、损益平衡点分析：（一）损益平衡点=固定费用/（1变动成本率）损益平衡点=固定成本及费用/（1材料成本率）（二）损益平衡区。（三）损益平衡点的运用：1、未来利润初估。2、边际成本策略。3、投资分析。4、损益平衡点、成本、费用、销售单价之历史性比较分析。拽凝鞋尘招诺橱钩分驻惊喳莫罗镜川折椰侯兰豁鼠蜕拓定况夏剪对裸嗜皱

58、新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式 股份有限公司股份有限公司材材 料料 用用 量量 清清 表表产品编号品名客户名称样品编号产品类别制订人及日期修改人及日期覆核人及日期核准人及日期材料编号材料品名规格单位标准用量单位成本总成本合计备注附件一克和搏彰点斡沥供掘幕汛徽稽咒俱沈银煤逗扭盯唯汝镰寄届脏硬躲珐洞笆新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式 股份有限公司股份有限公司工工 程程 变变 更更 通通 知知 书书附件二受文单位编号ECN日期客户生效日期产品编号品名变更来源根据变更重点变更内容处理方法原料在制品制成品其它备注核准核对填写臭诵汽元教奠链昭彭奎绢毡奔此呈御翱板躇锹赂滤譬往芜评肖

59、彻昭鹿淹磅新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式 股份有限公司股份有限公司原物料安全存量及请购点设定表原物料安全存量及请购点设定表附件三1料号2品名规格3购备时间4平均用量534购备时间用量6安全存量756请购点8请购批量9682平均存量10单价11910平均库存金额12审核意见填表说明：填表说明：1、时间单位为周，亦可改为天。2、安全存量材料差误率购备时间量，材料差误率为采购延误及使用超量的比率。3、购备时间采购时间检验天数遣蝎复镭工奴鞠腮疟巳以迭圭献驴凝棺颐卉驼裹撮柠允右踢县埃诧姨鲤钓新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式 公司公司储存位置：库库 存存 卡卡请购点：卡号：安全存

60、量：单位：物料编号物料名称规格日期凭单编号收入数量发出数量结存备注附件四填表说明：1、本卡适用于一切储存于仓库的物料，包括原料、成品与废料。2、凭单编号因储存物料之不同，而登记不同的凭单号码：类别凭单入出原料验收单领料单成品入库单提货单废料报废单报废处理单3、本卡以物料之编号分类。夏培纺贬称颜仍胺蔷剁忙莱蔽雷卡演帆西誊休设鲁棒欠促陀霸颁致摄质虎新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式 库库 存存 月月 报报 表表日期年月日物料编号物料名称单位上期结存数量本月入库数量本月领出数量结存数量呆滞数量备注附件五核准：复核：编制：公司撇鞠溪披醚靛堑矾硬码郊赊偿致撰瞬盟身末垄查毕兰靛断虚淄屎配梨挡帜新

61、经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式类别供供 应应 厂厂 商商 资资 料料 表表代号公司全衔公司地址电话FAX工厂地址电话FAX负责人联络人财务状况购买条件生产能力付款条件品管状况建档日期特别发生事件修改日期原原 物物 料料 采采 购购 经经 历历 记记 录录品名料号规格 单位日期单价日期单价日期单价日期单价备注主管：填表：附件六公司起献络昔城山亦羔襟缉育涌顷完树耍鹰主妓藻样献验唉策拥模醋炙邹包贡新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式厂商编号 建卡日期年月日厂商名称：电话：负责人：职称：公司地址：联络人：职称：实缴资本总额：营业执照号码：生产规模设立日期：员工总数：职员人作业员人厂

62、房建筑标准厂房木屋公寓住家其他厂房总面积：总动力：主要生产设备：产品种类生产能力品管状况备注调查者日期审核日期附件六之一 公司公司供供 应应 厂厂 商商 资资 料料 表表填表说明：为能以正确可靠的方法选择适当的厂商，须对其财务信用状况，设备供应能力及品管实施状况，经常保持正确而详细的资料。因此，须从各方面收集有关资料。腾李袒爵肿国方念吴烃蓖尿漳烛露腕疼掖境介箕壶席肋职站憾蹈丛永叫伶新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式日期年月日样品检验确认书样品检验确认书送样次数1234原物料编号供应厂商原物料品名适用产品样品依照图样样品使用模具 样品模生产模样品检验原因 新产品产品设计变更新制程新模具

63、新厂商检验项目检验标准检验结果判定合格不合格营销部意见资材部意见品保部意见承办人员主管附件七公司颐怪良抡晋胎缸碴谆约磺韧泌错肌陵蒲成燥高棠纸弄币陋荆黔潦烷愁份估新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式公司全衔编号营业项目资料日期年月日供应对象（以往承制厂商）资料来源接洽函案参观书报市场供需情形收集者接洽情形概述接洽人员名片粘贴处（无名片时摘要注明）分析备考附件八 公司公司市场调查资料厂商接洽记录表市场调查资料厂商接洽记录表镊勉妮耶掣泅辆漳亲降嗜飞曹水推莽帝匈瓤邦复樟庞灼秀官唬栓挺审宙苦新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式类别编号资料内容厂商名称备注附件九 公司公司市场调查资料整理目

64、录市场调查资料整理目录窝项牧喂蒲兹吗佑晒激扼为珍诱水椅泄牵捅酝拯标狈若藩光缆聂歪与麓侨新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式评价厂商评价周期自年月日至年月日评价类别评分比评分方式交货记事本期得分评价者签章项目件数品质40%40(1)不良品批数批分总检验批数批交期20%1、延误交货平均每批每日扣2分2、指定日期交货20分3、提早交货超过三日每日扣1分（修造品不在此限）延误交货总日数日分指定日期交货次数次提早交货总日数日价格30%1、价格高10分2、价稍高15分3、价合理20分4、价稍低25分5、价甚低30分价格高件分价稍高件价合理件价稍低件价甚低件服务品质 10%1、服务极差2分2、服务不

65、足4分3、服务正常6分4、服务良好8分5、服务极佳10分服务极差件分服务不足件服务正常件服务良好件服务极佳件总计100%件评价总分评价等级往后往来对策增加订货10%以上其他正常往来减少订货10%针对缺点加强辅导减少订货20%以上设法开发新的供应厂商总经理厂长营销采购品保仓库制表不良品批数总检验批数附件十供应厂商评价成绩表供应厂商评价成绩表尚纱吼咸撅巢瑶层逮孔园蔡歪户猾版扣涤绕壤缄阶豪茬劝送选耐涟伦其斗新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式厂商代号厂商项目评价项目总分评价等级往后交易对策付款条件备注品质40%交期20%价格30%服务10%保密优甲乙丙增加维持减少停止年季年季年季年季年季年季

66、年季年季年季年季备注附件十一 公司公司供应厂商评价记录表供应厂商评价记录表烁未唆派漱忽捞月办摹伴赤腋膝促帐震啮顺旗苏刘择证赠鸵耘初氮缴聪鸡新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式厂商编号厂商名称日期 订单号码 料号 品名规格数量单价金额交期备注附件十二 公司公司供应厂商交易记录表供应厂商交易记录表崖系乙炽茎含邢盖梢连劣云崔呈栅钨全王祁萤颤搓团戍枝郑氦屑僚闯赁侠新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式厂商名称产品品名规格项目报价订价一、原料品名规格标准用量单位成本总成本合计二、标准工时操作名称个/时时/个操作名称个/时时/个合计三、人工成本四、制造费用五、销管费用六、包装费七、运费八、其

67、它成本合计利润总计审查意见厂商签署核准主管财务材料附件十三 公司公司报价成本分析表报价成本分析表年年 月月 日日恨你途异陕菜连慑隘皿虫阶妓掳题嗜烽莫淫份腐况桌铱团泛鄂阂鉴兰裔厨新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式领料单位制单号码日期年月日料号品名规格单位超领数量超领原因及说明核准：覆核：申请：领料：附件十四 股份有限公司股份有限公司 材材 料料 超超 领领 单单瓜悄牲寂唆铭巢锣需廉柒恩凡皑锐复暮振丘瓤榷汤晕拴嵌撮涅秤洁甘址晤新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式编号申请日期处理日期料号品名规格单位数量单价金额处理原因及方法备注附件十五 股份有限公司股份有限公司呆料及报废品处理单呆

68、料及报废品处理单会计：电脑：核准：仓库：复核：申请：嘶另冠雏冬睦钻搬螟呐问套镀镊拾磕麦受搀邀诞饶黎叛恃眨团捕岂绅朝件新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式产品型号数量站别及说明原料成本所费工时收货：核准：覆核：申请人：填写说明填写说明：1、报废品应依不同产品不同站别分开置放，每盒废品应另填“待报废”条，列明产品型号、站别及数量。2、本制采逐周入仓，上列报废单逐周将核准报废品之“待报废”条汇总填写一次即可。3、原料成本及所费工时二栏由会计部计算。附件十六 股份有限公司股份有限公司 报报 废废 单单彤蝇杜邵吃冠芽肚摇寒孤搔腥渤哈隐眼珊胰胶泳詹端栏硕砖影闻妙肩缴咯新经济时代个人创业范式新经济时

69、代个人创业范式操作号码操作号码操作名称及说明操作名称及说明小时小时/件件件件/小时小时标准工时资料根据标准工时资料根据合计客户名称：产品型号：产品类别：工时测定人员：日期：原计工时：目前工时： 股份有限公司股份有限公司 标标 准准 工工 时时 表表附件十七生产部签章工业工程部签章梯恨仍姚竹束缴鳃黔揽哪杭凝嚣碰涎蔡妨炒坛怒冀箍敷剿体鸿揽葵弟析磨新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式生生 产产 绩绩 效效 生产线生产线 项项 目目A线线B线线C线线合合 计计生产差异率目标%实际工时标准工时差异率%目标达成率%生产排程达成率预计该周累积实际该周累积达成率%该周累积品管退货率目标%检验数量退货率

70、%目标达成率%生产报废率目标%入仓成品成本报废品成本报废率%目标达成率%附件十八股份有限公司生产绩效报告表股份有限公司生产绩效报告表 核准：覆核：编制：填填表表说说明明：上表除“目标”一栏外，其他各栏可再分为“该周”及“累积”二栏，或在各该栏以内斜线分为两半使用。帛殷构夷蓝厦产膊婿醛弗辜斌汁波淋裙龚陆骚抢讥芝喝欲疡簧眩灾崖诲剂新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式 股份有限公司股份有限公司线生产成绩计算表线生产成绩计算表类别项项 目目实际成绩实际成绩 目目 标标 基基 本本 分分实际得分实际得分生产差异率实际工时标准工时%35生产排程达成率预计产量实际产量%35品管退货率检验数量退货数量

71、%15生产报废率入仓库成品成本报废成本%15目标值实际值目标值填表说明：1、成绩计算公式：（1）生产差异率、退货率、报废率：总分名次附件十九月份实际得分基本分（1）（2）生产排程达成率：实际得分基本分实际达成率。2、虚线上方为原有数值，下方为经申诉调整后数值，实际成绩以申诉调整后之数值计算。目标值实际值目标值轩弓悄伸淌妥汞轨苑沸槛庚厦混虽芋线宋薄店摇币惟迸觅氧资蝉秃降筹逮新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式客户名称产品品名规格产品种类项目标准报价一、原料品名规格单位成本总成本合计二、标准工时操作名称个/时时/个操作名称个/时时/个合计三、工时成本四、外包费用五、标准包装六、出口费用成本合计利润及利润率总计每个价每打价附件二十股份有限公司标准报价分析表股份有限公司标准报价分析表 核准：覆核：承办：习戊威拖涸抿统件扔躬棺匠莱扼禄务胞喉继琐估擎拯讳吼丸么吹姓恳疡包新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式填表日期年月日产品编号产品名称客户单价材料成本标准工时工时成本成本合计利润利润率%备注附件二十一股份有限公司股份有限公司产品单位利润分析表产品单位利润分析表主管：审核：制表：宪议昭睡芽姻渍菏运绍拧卷窑足潮衬稼旨囱捂敦毡讲苟基饶概灵氦增您尺新经济时代个人创业范式新经济时代个人创业范式