第3章供应商的选择

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第 3 章供应商的选择 3.1 供应商选择的重要性 和相关因素3.1.1 供应商选择的重要性1供应商的评价选择是供应链合作关系运 行的基础2选择好的供应商是供应链管理的关键环节3好的供应商将成为企业的战略合作伙伴3.1.2 供应商选择应考虑的因素 1质量 2价格 3交货能力 4服务 5柔性 6位置 7供应商存货政策 8信誉与财务状况稳定性3.1.3 供应商评价指标 1质量指标 2交货期指标 3价格指标 4配合度指标 3.1.4 供应商综合评价指标体系 1 1供应商综合评价指标体系供应商综合评价指标体系(1 1)系统全面性原则)系统全面性原则(2 2)简明科学性原则)简明科学性原则(3 3)稳定可比性原则)稳定可比性原则 (4 4)灵活可操作性原则)灵活可操作性原则 2 2供应商综合评价指标体系的结构供应商综合评价指标体系的结构3.2 供应商选择的一般步骤与方法 3.2.1 供应商选择的一般步骤 1分析市场竞争环境(需求、必要性) 2确定供应商选择的目标 3制定供应商评价标准 4成立评价小组 5供应商参与 6评价供应商 7实施供应链合作关系3.2.2 供应商选择的方法 1直观判断法 2评分法 3采购成本比较法 4招标采购 5协商选择方法

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