《财管案例高管薪酬管理课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财管案例高管薪酬管理课件（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、LOGO中国上市公司高管薪酬管理中国上市公司高管薪酬管理 现状分析及问题研究现状分析及问题研究I have a dream综述综述相关概念介绍相关概念介绍高管薪酬管理现状及问题分析高管薪酬管理现状及问题分析相应管理措施相应管理措施案例及应用案例及应用目录目录占领华尔街占领华尔街第一部分第一部分 综述综述v20112011年年8 8月月4 4日，福布斯中文版发布日，福布斯中文版发布20112011年年中国上市公司中国上市公司CEOCEO薪酬榜单，调查显示薪酬榜单，调查显示A A股股市场目前已经迎来了高薪时代。根据最近市场目前已经迎来了高薪时代。根据最近三年年报，三年年报，A A股上市公司薪酬在股
2、上市公司薪酬在100100万元以万元以上的高管上的高管( (含董事、监事及公司高级管理含董事、监事及公司高级管理人员人员) )首次超过千人，达到首次超过千人，达到1,2031,203人。人。 综述综述v福布斯中文版的统计显示，在这福布斯中文版的统计显示，在这12031203人中，年薪人中，年薪过百万的过百万的CEOCEO共有共有232232人。中国平安人。中国平安CEOCEO马明哲以马明哲以987987万元年薪名列第一，广发证券总经理李建勇以万元年薪名列第一，广发证券总经理李建勇以800800万元年薪排名第二，民生银行行长洪崎以万元年薪排名第二，民生银行行长洪崎以684684万元年薪名列第三万
3、元年薪名列第三v金融业的高薪可见一斑，从行业统计上也印证了金融业的高薪可见一斑，从行业统计上也印证了这一点。房地产开发、信息技术、金融、医疗医这一点。房地产开发、信息技术、金融、医疗医药行业是药行业是A A股上市公司产生百万年薪股上市公司产生百万年薪CEOCEO最多的行最多的行业，分别有业，分别有1515人、人、1313人、人、1010人、人、1010人，约占总数人，约占总数的的44%44%。￥TOP 10CEO￥“最差最差CEO”CEO”依然依然“不差钱不差钱”v福布斯此次发布的榜单中，不仅评出了薪酬福布斯此次发布的榜单中，不仅评出了薪酬最高的最高的CEOCEO，更发布了，更发布了“最差最差
4、CEOCEO榜榜”。 v入围最差入围最差CEOCEO前三甲的是：前三甲的是：“最差最差CEO”CEO”依然依然“不差钱不差钱”鑫富药业总经理鑫富药业总经理 林关羽林关羽STST华光华光CEO CEO 任松国任松国运盛实业运盛实业CEO CEO 钱仁高钱仁高年薪年薪51W年薪年薪21W年薪年薪112W高管薪酬与公司绩效高管薪酬与公司绩效v一般来说，高管薪酬水平应该与公司业绩成正向一般来说，高管薪酬水平应该与公司业绩成正向变动，这一点应该是可以理解。变动，这一点应该是可以理解。v但也不乏一些公司高管的薪酬并未与公司业绩挂但也不乏一些公司高管的薪酬并未与公司业绩挂钩，在股东分红钩，在股东分红“颗粒无
5、收颗粒无收”的情况下，高管的的情况下，高管的薪酬却大幅增加。这种薪酬却大幅增加。这种“高管拿高薪，股东低分高管拿高薪，股东低分红红”的情况，无疑让身为的情况，无疑让身为“老板老板”的广大股民难的广大股民难以接受。尽管不少公司的高管薪酬考核体系都会以接受。尽管不少公司的高管薪酬考核体系都会提到按公司业绩拟定薪酬分配，但从目前年报披提到按公司业绩拟定薪酬分配，但从目前年报披露的情况看，一些公司的高管薪酬已经与公司经露的情况看，一些公司的高管薪酬已经与公司经营业绩营业绩“无太大联系无太大联系”。 高管薪酬与公司绩效高管薪酬与公司绩效v如京东方如京东方A(000725.SZ)A(000725.SZ)，
6、20092009年京东方年京东方A A实现了实现了49684968万元的净利润，公司高管的薪酬总额为万元的净利润，公司高管的薪酬总额为768768万万元，而元，而20102010度归属母公司净利润亏损度归属母公司净利润亏损2020亿元，可亿元，可是高管薪酬却上涨至是高管薪酬却上涨至10491049万元。万元。v又如振华重工又如振华重工(600320.SH)(600320.SH)，20092009年公司净利润为年公司净利润为8.48.4亿元，亿元，20102010年度公司净利润为年度公司净利润为-6.9-6.9亿元。而亿元。而20102010年度公司高管薪酬为年度公司高管薪酬为19901990万
7、元，较之万元，较之20092009年年的的1983.771983.77万元反而上升。万元反而上升。 v可见，高管薪酬与公司绩效的关系并不是绝对挂可见，高管薪酬与公司绩效的关系并不是绝对挂钩的钩的 。高管薪酬水平与何有关？高管薪酬水平与何有关？第二部分第二部分 中国上市公司高管薪酬管理相关概念中国上市公司高管薪酬管理相关概念v在讨论之前，有必要明确一下一些定义：在讨论之前，有必要明确一下一些定义：v高管高管：上市公司高管顾名思义就是公司的高层管：上市公司高管顾名思义就是公司的高层管理人员，就是指公司管理层中担任重要职务、负理人员，就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息
8、的人员，大责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，大体主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公体主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。 v薪酬薪酬：是员工因向所在的组织提供劳务而获得的：是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。中国上市公司高管薪酬管理相关概念中国上市公司高管薪酬
9、管理相关概念v薪酬薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。直接经济薪酬和间接经济薪酬。 v直接经济薪酬直接经济薪酬, ,包括基本工资、奖金、绩效工资、包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等； v间接经济薪酬间接经济薪酬, ,是指间接地通过福利（如养老金、是指间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。中国上市公司高管薪酬管理相关概念中国上市公司高管薪酬管理相关概念中国上市公司高管薪酬管
10、理相关概念中国上市公司高管薪酬管理相关概念v薪酬管理薪酬管理 ：是在组织发展战略指导下，对员工薪：是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构等酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构等进行确定、分配和调整的进行确定、分配和调整的动态管理过程动态管理过程。v薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个酬预算、薪酬支付、薪
11、酬调整组成的循环，这个循环可以称之为循环可以称之为薪酬成本管理循环薪酬成本管理循环。薪酬成本管理循环薪酬成本管理循环薪酬调整薪酬调整薪酬支付薪酬支付薪酬预算薪酬预算薪酬管理原则薪酬管理原则合法性合法性公平性公平性及时性及时性薪薪酬酬管管理理原原则则动态性动态性经济性经济性影响高管薪酬的因素影响高管薪酬的因素 行业类别行业类别公司经营公司经营业绩业绩地区经济地区经济水平水平公司成长公司成长能力能力公司规模公司规模大小大小高管薪酬水平高管薪酬水平行业类别的影响行业类别的影响v行业类别是影响中国上市公司高管薪酬水平的最行业类别是影响中国上市公司高管薪酬水平的最重要因素，行业净利润每增加重要因素，行业
12、净利润每增加1000010000元，上市公司元，上市公司高管薪酬水平增长高管薪酬水平增长28502850元。元。20102010年金融、保险行年金融、保险行业高管薪酬最高，平均薪酬水平为业高管薪酬最高，平均薪酬水平为280.82280.82万元；万元；金融、保险行业，采掘业（金融、保险行业，采掘业（90.9790.97万元），房地产万元），房地产业（业（82.1882.18万元）明显高于其他行业高管薪酬；上万元）明显高于其他行业高管薪酬；上市公司高管薪酬越高，其受到行业的影响力度越市公司高管薪酬越高，其受到行业的影响力度越高。高。公司规模大小的影响公司规模大小的影响v公司规模大小是影响中国上市
13、公司高管薪酬水平公司规模大小是影响中国上市公司高管薪酬水平的次要因素的次要因素。根据有关研究和分析，。根据有关研究和分析，公司营业收公司营业收入每增加入每增加1000010000元，上市公司高管薪酬增加元，上市公司高管薪酬增加15301530元。元。可以想象，如果一个公司规模太小，是很难为其可以想象，如果一个公司规模太小，是很难为其高管人员提供丰厚的薪酬，相反规模较大的公司，高管人员提供丰厚的薪酬，相反规模较大的公司，出手也不会太出手也不会太“寒酸寒酸”。公司成长能力的影响公司成长能力的影响v公司成长能力是影响中国上市公司高管薪酬水平公司成长能力是影响中国上市公司高管薪酬水平的第三大因素的第三
14、大因素，上市公司高管薪酬水平与滞后两上市公司高管薪酬水平与滞后两期的公司净利润增长率呈正相关关系。滞后两期期的公司净利润增长率呈正相关关系。滞后两期的公司净利润增长率每增加的公司净利润增长率每增加1 1个百分点，上市公司个百分点，上市公司高管薪酬水平增加高管薪酬水平增加12101210元。元。地区经济水平的影响地区经济水平的影响v地区经济水平是中国上市公司高管薪酬水平影响地区经济水平是中国上市公司高管薪酬水平影响的第四大因素。地区经济水平每增加的第四大因素。地区经济水平每增加1000010000元，上元，上市公司高管薪酬水平增长市公司高管薪酬水平增长890890元。元。20102010年东部地
15、区年东部地区高管薪酬水平为高管薪酬水平为66.7566.75万元，明显高于中西部地区。万元，明显高于中西部地区。广东（广东（91.2491.24万元）、北京（万元）、北京（86.6986.69万元）、上海万元）、上海（72.4172.41万元）地区高管薪酬排在所有省市的前三万元）地区高管薪酬排在所有省市的前三位。位。公司经营业绩的影响公司经营业绩的影响v公司经营业绩是影响中国上市公司高管薪酬水平公司经营业绩是影响中国上市公司高管薪酬水平的第五大因素。上市公司高管薪酬水平受公司净的第五大因素。上市公司高管薪酬水平受公司净利润影响有一定的滞后性，公司前两年的净利润利润影响有一定的滞后性，公司前两年
16、的净利润每增加每增加1000010000元，上市公司高管薪酬水平增加元，上市公司高管薪酬水平增加620620元。和其他影响因素相比，当前公司经营业绩对元。和其他影响因素相比，当前公司经营业绩对高管薪酬的影响较弱。高管薪酬的影响较弱。薪酬支付的薪酬支付的“ “3P3P” ”理论理论薪酬支付薪酬支付“3P”理论理论v薪酬支付的基础有三种：职位（薪酬支付的基础有三种：职位（PositionPosition）、能力）、能力（PersonPerson）和业绩（）和业绩（PerformancePerformance），这就是所谓的），这就是所谓的“3P”3P”理论。理论。vPosition:Positio
17、n:基于职位的薪酬设计所暗含的逻辑是薪酬的基于职位的薪酬设计所暗含的逻辑是薪酬的支付应该根据职位的相对价值来确定。支付应该根据职位的相对价值来确定。vPerson:Person:基于能力的薪酬设计则与基于职位正好相反，基于能力的薪酬设计则与基于职位正好相反，叫做叫做“对人不对事对人不对事”，即不论员工在哪个职位工作，即不论员工在哪个职位工作，只要他自身具备一定的知识、技能和经验，企业就要只要他自身具备一定的知识、技能和经验，企业就要支付给他相应的薪酬。这项一般包括学历，工作经验，支付给他相应的薪酬。这项一般包括学历，工作经验，责任感，团队协作意识，工作积极性等。责任感，团队协作意识，工作积极性
18、等。vPerformance:Performance:基于绩效的薪酬设计就是依照员工的工基于绩效的薪酬设计就是依照员工的工作结果来支付薪酬。作结果来支付薪酬。薪酬支付薪酬支付“3P”理论理论薪酬形式薪酬形式3 Ppersonpersonperformancperformancepositionposition薪酬支付的三个构面薪酬支付薪酬支付“3P”理论理论小结小结v俗话说俗话说“蛇无头不行，鸟无头不飞蛇无头不行，鸟无头不飞”高管作为一高管作为一个公司的核心大脑，他们的素质和能力对于一个个公司的核心大脑，他们的素质和能力对于一个企业乃至整个行业的发展至关重要，而作为衡量企业乃至整个行业的发展至关重要，而作为衡量优劣的一个手段，薪酬又是最直观的体现，因此优劣的一个手段，薪酬又是最直观的体现，因此高管薪酬管理问题是一个重要的值得仔细分析的高管薪酬管理问题是一个重要的值得仔细分析的问题。问题。WhatWhyHowLOGO
