从业资格考试一级建造师实务

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1、从业资格考试一级建造师实务Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制1L422011施工组织设计的基本结构要求施工组织设计的基本结构要求1L422012通信设备安装工程施工组织设计编制要点通信设备安装工程施工组织设计编制要点1L422013通信线路工程施工组织设计编制要点通信线路工程施工组织设计编制要点1L422014广电工程施工

2、组织设计编制要点广电工程施工组织设计编制要点2024/7/272一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制通信工程施工组织设计的结构：通信工程施工组织设计的结构：1、工程概况、工程概况2、施工组织设计编制依据、施工组织设计编制依据3、工程目标、工程目标4、项目经理部组织结构及人员配备、项目经理部组织结构及人员配备5、施工方案、施工方案6、施工资源配备（车辆、机具、仪表、材料）、施工资源配备（车辆、机具、仪表、材料）7、质量、进度、成本控制计划、质量、进度、成本控制计划8、安全控制计划、安

3、全控制计划9、环境控制计划、环境控制计划10、对顾客的其他承诺、对顾客的其他承诺11、竣工资料的收集与整理、竣工资料的收集与整理2024/7/273一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制质量策划：质量策划：按照按照GB/T19000质量管理体系规范的要求质量管理体系规范的要求明确本工程计划的质量目标和质量等级，制定质量检验计划和质明确本工程计划的质量目标和质量等级，制定质量检验计划和质量保证措施。包括施工工序介绍，确定关键工序、特殊工序和质量量保证措施。包括施工工序介绍，确定关键工序

4、、特殊工序和质量控制点控制点严格按施工图设计施工。认真审阅施工图设计，作好设计交底、严格按施工图设计施工。认真审阅施工图设计，作好设计交底、技术示范，了解设计意图，统一操作要求，使参加施工的每个人都技术示范，了解设计意图，统一操作要求，使参加施工的每个人都明确施工任务及技术标准，确保工程施工质量达到优良工程。明确施工任务及技术标准，确保工程施工质量达到优良工程。质量检验计划：对关键工序、特殊工序和质量控制点确定检验内质量检验计划：对关键工序、特殊工序和质量控制点确定检验内容、执行标准、检验时间、检验方法、检验人员、检验频次和检验容、执行标准、检验时间、检验方法、检验人员、检验频次和检验记录。记

5、录。质质量量事事故故的的处处理理：返返工工、返返修修、让让步步接接收收、降降级级使使用用和和报报废废处处理理。制定纠正和预防措施，防止再次发生制定纠正和预防措施，防止再次发生,质量的持续改进。质量的持续改进。2024/7/274一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制进度策划：进度策划：明确本工程计划的进度目标明确本工程计划的进度目标运运用用“施施工工网网络络计计划划图图和和工工程程施施工工横横道道图图及及人人力力运运用用示示意意图图”。合合理理安安排排施施工工工工序序顺顺序序，对对开

6、开始始和和结结束时间、搭接关系进行综合计划。束时间、搭接关系进行综合计划。保证进度目标实现的措施保证进度目标实现的措施连连续续不不断断的的监监测测、调调整整、控控制制，主主要要目目标标是是实实现现合同工期合同工期。2024/7/275一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制成本策划：成本策划：明确本工程计划的成本目标明确本工程计划的成本目标合理降低成本费用的措施：合理降低成本费用的措施：用制度，标准，批准手续，控制开支。用制度，标准，批准手续，控制开支。增增收收节节支支是是主主要要措措

7、施施。作作好好合合理理的的工工程程施施工工变变更更以求得追加费用。以求得追加费用。合理安排施工，降低人工费用。节约材料使用。合理安排施工，降低人工费用。节约材料使用。 2024/7/276一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制安全策划：安全策划：明确本工程计划的安全目标明确本工程计划的安全目标GB/T28000职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系”规范要求规范要求施工过程中的危险因素识别施工过程中的危险因素识别预防为主，做好突发事件的应对措施。（应急预案）预防为主，做好突发事件的

8、应对措施。（应急预案）安全知识培训，严格按安全操作规程施工。安全知识培训，严格按安全操作规程施工。设立专职安全检查员，安全施工设施的有效。设立专职安全检查员，安全施工设施的有效。完善安全制度，落实安全责任，建立防火防盗制度。完善安全制度，落实安全责任，建立防火防盗制度。 2024/7/277一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制环境、文明施工策划：环境、文明施工策划：明确本工程计划的环境控制目标明确本工程计划的环境控制目标按按“GB/T24000环境管理体系环境管理体系”规范要求规范

9、要求全面识别施工现场环境因素，评定重要环境因素全面识别施工现场环境因素，评定重要环境因素，找出相应的环境因素，制定恰当的控制措施。找出相应的环境因素，制定恰当的控制措施。场容场貌、料具管理、职工生活、清洁卫生、环境场容场貌、料具管理、职工生活、清洁卫生、环境保护。保护。 2024/7/278施工资源配备施工资源配备：施工车辆调配计划施工车辆调配计划机具设备调配计划机具设备调配计划仪表调配计划仪表调配计划材料和周转材料材料和周转材料(预制品定货预制品定货)供应计划供应计划对顾客的其他承诺对顾客的其他承诺：明示的与隐含的要求明示的与隐含的要求一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422

10、000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制2024/7/279一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制通信工程竣工资料内容：通信工程竣工资料内容：第一部分第一部分竣工文件部分竣工文件部分1、工程说明、工程说明2、开工报告、开工报告3、建筑安装工程量总表、建筑安装工程量总表4、已安装设备明细表、已安装设备明细表5、隐蔽工程随工签证、隐蔽工程随工签证6、重大质量事故报告、重大质量事故报告7、停（复）工报告、停（复）工报告8、设计变更单和洽

11、商记录、设计变更单和洽商记录9、交（完）工报告、交（完）工报告10、交接书、交接书11、验收证书、验收证书12、备考表、备考表第二部分第二部分竣工图纸部分竣工图纸部分第三部分第三部分竣工测试记录竣工测试记录参阅：通信与广电工程项目管理与实务P111(1L421071)2024/7/2710一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制1、工程概况、工程概况2、施工部署、施工部署3、施工项目管理总体安、施工项目管理总体安排排4、施工方案、施工方案5、施工进度计划、施工进度计划6、资源供应计划、

12、资源供应计划7、施工准备工作计划、施工准备工作计划8、施工平面图、施工平面图9、施工技术组织措施计划、施工技术组织措施计划10、施工项目风险管理规划、施工项目风险管理规划11、技术经济指标计算与分、技术经济指标计算与分析析广电工程施工组织设计的结构：广电工程施工组织设计的结构：2024/7/2711一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制1L422010案例例题案例例题1：某某SDH工程施工组织设计包括以下内容：工程施工组织设计包括以下内容：1.1.工程概况（内容略）工程概况（内容略）

13、2.2.施工组织设计编制依据（内容略）施工组织设计编制依据（内容略）3.3.工程目标工程目标 3.1 3.1工程进度目标工程进度目标 3.2 3.2工程成本控制目标工程成本控制目标 3.3 3.3工程环境控制目标工程环境控制目标4.4.项目经理部组织结构及人员配备（内容略）项目经理部组织结构及人员配备（内容略）5.5.施工方案（内容略）施工方案（内容略）6.6.施工资源配备施工资源配备 6.1 6.1机具配备计划（内容略）机具配备计划（内容略） 6.26.2材料供应计划（内容略）材料供应计划（内容略）7. 7. 控制计划控制计划 7.1 7.1质量控制计划（内容略）质量控制计划（内容略） 7.

14、2 7.2成本控制计划（内容略）成本控制计划（内容略）8.8.环境控制计划（内容略）环境控制计划（内容略）9.9.对顾客的其他承诺（内容略）对顾客的其他承诺（内容略）10.10.竣工资料的收集与整理（内容竣工资料的收集与整理（内容略）略）问题：问题：1. 1. 你认为此施工组织设计是否符你认为此施工组织设计是否符合要求？为什么？合要求？为什么？2. 2. 竣工资料应包括哪些内容竣工资料应包括哪些内容? ?2024/7/2712一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制1L422010案例

15、例题案例例题1答案：答案：1、此施工组织设计不符合要求。因为在工程目标中丢掉了、此施工组织设计不符合要求。因为在工程目标中丢掉了工程质量目标工程质量目标和和工程安全控制目标工程安全控制目标；在施工资源配备计划中丢掉了；在施工资源配备计划中丢掉了仪表配备计划和车辆调仪表配备计划和车辆调配计划配计划；在控制计划中丢掉了；在控制计划中丢掉了进度控制计划进度控制计划。另外，此施工组织设计未编。另外，此施工组织设计未编制制安全控制计划安全控制计划。2、竣工资料应包括：、竣工资料应包括：第一部分第一部分竣工文件部分包括：工程说明、开工报告、竣工文件部分包括：工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设

16、备明细表、隐蔽工程随工签证、重大工程建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐蔽工程随工签证、重大工程质量事故报告表、停（复）工报告、设计变更单与洽商记录、交（完）工质量事故报告表、停（复）工报告、设计变更单与洽商记录、交（完）工报告、交接书、验收证书、备考表、第二部分竣工图纸部分、第三部分竣报告、交接书、验收证书、备考表、第二部分竣工图纸部分、第三部分竣工测试记录等内容。工测试记录等内容。2024/7/2713一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422021合理

17、划分工序合理划分工序1L422022编制进度计划编制进度计划1L422023影响因素分析影响因素分析1L422024提出合理改进措施及建议提出合理改进措施及建议2024/7/2714一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用合理划分工序：合理划分工序：遵循施工程序和施工顺序的固有规律遵循施工程序和施工顺序的固有规律：遵循施工准备与正式施工的关系遵循施工准备与正式施工的关系遵循地下与地上的关系遵循地下与地上的关系遵循遵循主体工程与分项工程的关系主体工程与分项工程的关系遵循遵

18、循空间顺序与工种顺序的关系空间顺序与工种顺序的关系采用流水施工方法均衡、连续地施工采用流水施工方法均衡、连续地施工 2024/7/2715一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用设备安装工程主要工序划分：设备安装工程主要工序划分：施工现场勘查施工现场勘查-施工图复核施工图复核-安装走线槽（架）安装走线槽（架）-抗震基座的安装制抗震基座的安装制作作-机架、设备的安装机架、设备的安装-电源线的布放电源线的布放-电缆的布放电缆的布放-信号线的布放信号线的布放-加电本机测试、系

19、统测试、竣工文件的编制加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制。 参阅：通信与广电工程项目管理与实务P94(1L421033)线路工程主要工序划分：线路工程主要工序划分：施工现场路由复测施工现场路由复测-线缆单盘检测线缆单盘检测-挖沟（立杆）挖沟（立杆）-敷缆（架设）敷缆（架设）-回回填及保护填及保护-线缆接续及测试线缆接续及测试-中继段电气性能测试中继段电气性能测试-竣工图的绘制及竣工图的绘制及竣工文件的编制。竣工文件的编制。参阅：通信与广电工程项目管理与实务P95(1L421034)2024/7/2716一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能

20、力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用管道工程主要工序划分：管道工程主要工序划分：施工地段、路由现场勘查施工地段、路由现场勘查-材料进场检测、检验材料进场检测、检验-沟槽、基础施工沟槽、基础施工-管管道敷设、包封及回填道敷设、包封及回填-人人(手手)孔施工孔施工-管道试通管道试通-竣工图绘制及竣工文竣工图绘制及竣工文件编制。件编制。参阅：通信与广电工程项目管理与实务P96(1L421035)广电工程主要工序划分：广电工程主要工序划分：广电工程包括广播电视中心工程、发射台工程、天馈线工程、塔桅工广电工程包括广播电视中心工程、发射台工程、天馈线工程、塔桅工程

21、、扩声工程等专业。（具体内容略）程、扩声工程等专业。（具体内容略）参阅：通信与广电工程项目管理与实务P97(1L421036)2024/7/2717编制进度计划编制进度计划常用进度计划的表示形式常用进度计划的表示形式横道图：横道图：一般用横坐标表示时间，纵坐标表示工程项目或一般用横坐标表示时间，纵坐标表示工程项目或工序，进度线为水平线条。适用于编制总体性的控制计划、工序，进度线为水平线条。适用于编制总体性的控制计划、年度计划、月度计划等。分带人力资源分布图的和无人力年度计划、月度计划等。分带人力资源分布图的和无人力资源分布图的。资源分布图的。网络图：以网络形式来表示计划中各工序，持续时间，相网

22、络图：以网络形式来表示计划中各工序，持续时间，相互逻辑关系等的计划图表。适用于编制实施性的控制性的互逻辑关系等的计划图表。适用于编制实施性的控制性的进度计划。分单代号网络图和双代号网络图，又分带时间进度计划。分单代号网络图和双代号网络图，又分带时间坐标的和无时间坐标的。坐标的和无时间坐标的。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2718编制进度计划编制进度计划网网络络计计划划技技术术在在建建设设施施工工中中主主要要用用来来编编制制施施工工项项目目施施工工

23、进进度度计计划划，因因此此，网网络络图图必必须须正正确确表表达达整整个个工工程程的的施施工工工工艺艺流流程程和和各各工工作作开开展展的的先先后后顺顺序序以以及及它它们们之之间间相相互互制制制制约约.相相互互依依赖赖的的约约束束关关系系。因因此此，在在绘绘制制网网络络图图时时必必须须遵循一定的基本规则和要求。遵循一定的基本规则和要求。网网络络计计划划编编好好以以后后，执执行行当当中中，都都要要对对网网络络计计划划时时差差进进行行不不断断分分析析、调调整整，合合理理利利用用时时差差。对对网网络络进进行行优优化化，以控制进度，达到预期目标工期。以控制进度，达到预期目标工期。一级建造师专业科目培训通信

24、与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2719一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用施工进度计划编制的步骤施工进度计划编制的步骤:1、列出工程项目一览表并计算计划工程量：、列出工程项目一览表并计算计划工程量：2、确定工程各工序施工期限（持续时间）：、确定工程各工序施工期限（持续时间）：3、确定工程各工序的开竣工时间和相互搭接关系：、确定工程各工序的开竣工

25、时间和相互搭接关系：保证重点，兼顾一般保证重点，兼顾一般;满足连接、均衡施工要求满足连接、均衡施工要求;满足生产工艺要求满足生产工艺要求;全面考虑各种条件限制全面考虑各种条件限制4、安排施工进度、安排施工进度: 2024/7/2720一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用网络图的绘制原则网络图的绘制原则(GB/T13400)1.1.双代号网络图的绘制原则双代号网络图的绘制原则1.11.1双代号网络图的绘制原则双代号网络图的绘制原则（1 1）网络图的工作用箭线表示，工作

26、关系（节点）应用圆圈表示。）网络图的工作用箭线表示，工作关系（节点）应用圆圈表示。（2 2）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。（3 3）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。点的循环回路。（4 4）网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方）网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的倾向箭线。向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的倾向箭线。若遵循这一原则绘制网络图，就不会出现循环回路。若遵

27、循这一原则绘制网络图，就不会出现循环回路。（5 5）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。2024/7/2721一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用（6）严禁在网络图中出现没有箭尾）严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（7 7）严禁在箭线上引入或引出箭线。）严禁在箭线上引入或引出箭线。（8 8）绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用过桥）绘制网络图时，宜避

28、免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法表示。法或指向法表示。（9 9）网络图中应只有一个起点节点和一个终结节点（多目标网络计划）网络图中应只有一个起点节点和一个终结节点（多目标网络计划除外）。除外）。1.21.2单代号网络图的绘制原则单代号网络图的绘制原则（1 1）网络图的工作（节点）宜用圆圈或矩形框表示。工作关系用箭线网络图的工作（节点）宜用圆圈或矩形框表示。工作关系用箭线表示。表示。（2 2）网络图中有多项起始工作或多项结束工作时，应在网络图的两端）网络图中有多项起始工作或多项结束工作时，应在网络图的两端分别设置一项虚拟的工作，作为该网络图的起点节点或终点节点。分别设置一项虚拟的

29、工作，作为该网络图的起点节点或终点节点。2024/7/2722一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（1）以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零。）以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零。如网络计划起点节点的编号为如网络计划起点节点的编号为1，则，则ES1-j=0（2）顺着箭线方向以此计算各个工作的最早完成时间和最早开始时间。顺着箭线方向以此计算各个工作的最早完成时间和最早开始

30、时间。最早完成时间等于最早开始时间加持续时间：最早完成时间等于最早开始时间加持续时间：EFi-j=ESi-j+Di-j最早开始时间等于各个紧前工作的最早完成时间最早开始时间等于各个紧前工作的最早完成时间EFh-j：ESi-j=maxEFh-i如两工作之间有虚工作如两工作之间有虚工作h-i时，时，EFh-i则为则为EFg-h2024/7/2723双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（3）确定计划工期确定计划工期当无要求工期的限制时，计划工期等于计算工期，计算工期等于以网当无要求工期的限制时，计划工期等于计算工期，计算工期等于以网络计划的终点节点为完成节点的各个工作的最早完

31、成时间的最大值。络计划的终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间的最大值。如网络计划的终点节点的编号为如网络计划的终点节点的编号为n，则计算工期则计算工期Tc为：为：Tc=maxEFi-n当有要求工期时，计划工期等于或小于要求工期；等无要求工期的限当有要求工期时，计划工期等于或小于要求工期；等无要求工期的限制时，计划工期等于计算工期。制时，计划工期等于计算工期。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2724双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时

32、间参数的确定：（4）以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计）以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计划工期划工期Tp，即：即：LFi-n=Tp（5）逆着箭线反向依次计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间。逆着箭线反向依次计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减持续时间：最迟开始时间等于最迟完成时间减持续时间：LSi-j=LFi-j-Di-j最迟完成时间等于各个紧后工作的最迟开始时间最迟完成时间等于各个紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值：的最小值：LFi-j=minLSj-k如两工作之间有虚工作如两工作之间有虚工作j-k时

33、，时，LSi-j则为则为LSk-I。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2725一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（6）计算总时差）计算总时差总时差等于最迟开始时间减最早开始时间，或等于最迟完成时间减最总时差等于最迟开始时间减最早开始时间，或等于最迟完成时间减最早

34、完成时间：早完成时间：TFi-j=LSi-j-ESi-j或或TFi-j=LFi-j-EFi-j2024/7/2726双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（7）计算自由时差计算自由时差当本工作与其紧后工作之间无虚工作时，紧后工作的代号为当本工作与其紧后工作之间无虚工作时，紧后工作的代号为j-k。此此时：时：FFi-j=minESj-k-EFi-j如两工作之间有虚工作如两工作之间有虚工作j-k时，时，ESj-k则为则为ESk-L。当本工作与其紧后工作之间都有虚工作时，虚工作的代号为当本工作与其紧后工作之间都有虚工作时，虚工作的代号为j-k，紧紧后工作的代号为后工作的代号为k

35、-L，此时：此时：FFi-j=minESk-L-EFi-j一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2727一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用影响因素分析：影响因素分析：由于通信工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施由于通信工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行工项目、工期较

36、长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，当出控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。主要影响因素一般从主要影响因素一般从“人、机、料、法、环人、机、料、法、环”等方面考等方面考虑。虑。2024/7/2728一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用主要影响因素有主要影响因素有:相关单位的影响相关单位的影响:业主、供应商、设计、社会

37、等业主、供应商、设计、社会等施工条件的变化施工条件的变化:地质、水文、气候地质、水文、气候技术失误技术失误:技术措施不当、经验不足技术措施不当、经验不足施工组织管理不利施工组织管理不利:劳力、材料、机械调配不当劳力、材料、机械调配不当意外事件的出现意外事件的出现: 事件、事故事件、事故讲义：P152024/7/2729一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用施工项目进度计划执行当中分析进度偏差的影响施工项目进度计划执行当中分析进度偏差的影响:进度偏差是否大于自由时差分析

38、进度偏差的工作是否为关键工作进度偏差是否大于自由时差分析进度偏差的工作是否为关键工作出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。分析进度偏差是否大于总时差分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施分析进度偏差是否大于自由时差分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的

39、自由时差，说明此偏差对后续若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该调整工作产生影响，应该调整 2024/7/2730一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用施工项目进度计划的调整方法施工项目进度计划的调整方法: 改变某些工作间的逻辑关系改变某些工作间的逻辑关系若若检检查查的的实实际际施施工工进进度度产产生生的的偏偏差差影影响响了了总总工工期期，在在工工作作之之间间的的逻逻辑辑关关系系允允许许改改变变的的条条件件下下，改改变变关关键键线线路

40、路和和超超过过计计划划工工期期的的非非关关键键线线路路上上的的有有关关工工作作之之间间的的逻逻辑关系，达到缩短工期的目的。辑关系，达到缩短工期的目的。 缩短某些工作的持续时间缩短某些工作的持续时间这这种种方方法法是是不不改改变变工工作作之之间间的的逻逻辑辑关关系系，而而是是缩缩短短某某些些工工作作的的持持续续时时间间，而而使使施施工工迸迸度度加加快快，并并保保证证实实现计划工期的方法。现计划工期的方法。2024/7/2731提出合理改进措施及建议提出合理改进措施及建议 施工项目进度控制采取的主要措施有：施工项目进度控制采取的主要措施有：组织措施：落实各层次的进度控制的人员组织措施：落实各层次的

41、进度控制的人员技术措施：采取加快施工进度的技术方法技术措施：采取加快施工进度的技术方法合同措施：与有关单位协调；分包、业主合同措施：与有关单位协调；分包、业主经济措施：资金保证措施经济措施：资金保证措施信息管理措施：有关资料进行整理统计、比较信息管理措施：有关资料进行整理统计、比较针对影响进度的因素提出改进措施及建议针对影响进度的因素提出改进措施及建议 一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2732一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422

42、000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422020案例例题案例例题2：某某SDH通信传输设备安装工程，共通信传输设备安装工程，共5个站，其中个站，其中3个中继站，个中继站，2个终端站，个终端站，光缆线路利旧。光缆线路利旧。终端站在旧机房内新安装一列终端站在旧机房内新安装一列3架光传输设备、一列架光传输设备、一列2架架DDF设备、设备、1架架ODF设备，电源需从电力室引入；中继站在新机房内安装设备，电源需从电力室引入；中继站在新机房内安装1架电源设备、架电源设备、1架光传输中继设备、架光传输中继设备、1架架ODF设备，电

43、力电缆及辅材自购，设备由业主指定设备，电力电缆及辅材自购，设备由业主指定的厂商提供到现场，测试仪表由施工方准备。合同工期要求的厂商提供到现场，测试仪表由施工方准备。合同工期要求30天，并规定天，并规定因甲方原因造成工期延误因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加。天以内工程承包费不得追加。终端站安装需终端站安装需10人人10天完成，本机测试一套仪表需天完成，本机测试一套仪表需2人人5天完成；中继天完成；中继站安装需站安装需3人人3天完成，本机测试一套仪表需天完成，本机测试一套仪表需2人人1天完成；系统测试一套仪天完成；系统测试一套仪表需表需2人人10天完成，（本机测试和系统测试不能同时

44、进行）只配备一套测试天完成，（本机测试和系统测试不能同时进行）只配备一套测试仪表，工程准备、转移时间含在安装测试时间之内。竣工文件收集整理随工仪表，工程准备、转移时间含在安装测试时间之内。竣工文件收集整理随工程进行，不另安排时间。程进行，不另安排时间。2024/7/2733一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用问题：问题：1、排序终端站单项工程施工的主要工序流程。排序终端站单项工程施工的主要工序流程。序号序号工序工序备注备注布放缆线及成端布放缆线及成端本机测试本机测试

45、竣工验收竣工验收进货检验进货检验工艺检查工艺检查加电加电完工验收完工验收系统测试系统测试安装机架安装机架整理竣工文件整理竣工文件2024/7/2734一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2、用横道图编制进度计划及人力运用示意图。编制要求：、用横道图编制进度计划及人力运用示意图。编制要求：（1）满足工期）满足工期要求；（要求；（2）使用最少的人力资源。（）使用最少的人力资源。（3）成本最低。（横道图见下页）成本最低。（横道图见下页）3、划出（双代号）网络图，并标明时间

46、参数、关键路径。划出（双代号）网络图，并标明时间参数、关键路径。工作代号工作代号工作工作工作代号工作代号工作工作A终端站终端站1安装安装G中继站中继站2安装安装B终端站终端站1本机测试本机测试H中继站中继站2本机测试本机测试C终端站终端站2安装安装I中继站中继站3安装安装D终端站终端站2本机测试本机测试J中继站中继站3本机测试本机测试E中继站中继站1安装安装K系统测试系统测试F中继站中继站1本机测试本机测试2024/7/27352024/7/2736一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控

47、制方法在工程中的应用4、划出单代号网络图，并标明时间参数。划出单代号网络图，并标明时间参数。工作代号工作代号工作工作工作代号工作代号工作工作A终端站终端站1安装安装G中继站中继站2安装安装B终端站终端站1本机测试本机测试H中继站中继站2本机测试本机测试C终端站终端站2安装安装I中继站中继站3安装安装D终端站终端站2本机测试本机测试J中继站中继站3本机测试本机测试E中继站中继站1安装安装K系统测试系统测试F中继站中继站1本机测试本机测试5、分析本工程乙方影响进度的关键因素。如增加一套仪表，增加、分析本工程乙方影响进度的关键因素。如增加一套仪表，增加2个测试个测试人员，工期最多可提前多少天？人员，

48、工期最多可提前多少天？2024/7/2737一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用参阅：参阅：合理划分工序合理划分工序通信与广电工程管理与实务通信与广电工程管理与实务P94(1L421033)横道图编制横道图编制建设工程项目管理建设工程项目管理P48(1Z203021)双（单）代号网络图双（单）代号网络图建设工程项目管理建设工程项目管理P48-53(1Z203022、1Z203023)影响进度的因素影响进度的因素建设工程项目管理建设工程项目管理P55(1Z203033

49、)2024/7/2738一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用答案：答案：1、终端站单项工程施工的主要工序流程排序如下：、终端站单项工程施工的主要工序流程排序如下：序号序号工序工序备注备注3布放缆线及成端布放缆线及成端6本机测试本机测试10竣工验收竣工验收1进货检验进货检验4工艺检查工艺检查5加电加电9完工验收完工验收7系统测试系统测试2安装机架安装机架8整理竣工文件整理竣工文件2024/7/2739一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务 1L422000

50、检验应试者解决实际问题的能力 1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用工作代号工作代号工作工作持续时间持续时间紧前工序紧前工序A终端站终端站1安装安装10-B终端站终端站1本机测试本机测试5A,JC终端站终端站2安装安装10-D终端站终端站2本机测试本机测试5B,CE中继站中继站1安装安装3-F中继站中继站1本机测试本机测试1EG中继站中继站2安装安装3EH中继站中继站2本机测试本机测试1G,FI中继站中继站3安装安装3GJ中继站中继站3本机测试本机测试1H.IK系统测试系统测试10D2024/7/27402、进度计划及人力运用横道图示意图、进度计划及人力运

51、用横道图示意图2024/7/2741一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2742一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用按节点计算法计算工作的六个主要时间参数按节点计算法计算工作的六个主要时间参数1、各工作持续时间：各工作持续时间：t(1,2)=3;t(2,3)=3;t(2,4)=1;t(3,4)=0;t(4,5)=1;t(5,

52、6)=1;t(3,5)=3;t(1,6)=10t(1,7)=10;t(6,7)=5;t(7,8)=5;t(8,9)=102024/7/27432、各节点的最早实现时间各节点的最早实现时间TE(j)=maxTE(i)+Di-j：TE(1)=0；TE(2)=0+3=3；TE(3)=6；TE(4)=max(6+0);（3+1）=6；TE(5)=max(6+3);(6+1)=9；TE(6)=max(9+1);(0+10)=10；TE(7)=max(5+10);(0+10)=15；TE(8)=15+5=20；TE(9)=20+10=30一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应

53、试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2744一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用3、各节点的最迟实现时间、各节点的最迟实现时间TL(i)=minTL(j)-Di-j：TL(9)=30；TL(8)=30-10=20；TL(7)=20-5=15;TL(6)=15-5=10;TL(5)=10-1=9;TL(4)=9-1=8;TL(3)=min(9-3),(8-0)=6;TL(2)=min(8-1)

54、,(6-3)=3;TL(1)=min(3-3),(10-10),(15-10)=02024/7/2745一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用4、各工作最早开始时间各工作最早开始时间ESi-j=TE(i)：ES1-2=0；ES2-3=3；ES2-4=3；ES3-4=6；ES4-5=6；ES3-5=6；ES5-6=9；ES1-6=0；ES1-7=0；ES6-7=10；ES7-8=15；ES8-9=202024/7/27465、各工作最迟开始时间、各工作最迟开始时间LSi

55、-j=TL(j)-Di-j：LS1-2=3-3=0；LS2-3=6-3=3；LS2-4=8-1=7；LS3-4=8-0=8；LS4-5=9-1=8；LS3-5=9-3=6；LS5-6=10-1=9；LS1-6=10-10=0；LS1-7=15-10=5；LS6-7=15-5=10；LS7-8=20-5=15；LS8-9=30-10=20一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2747一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解

56、决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2748一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用6、各工作最早结束时间、各工作最早结束时间EFi-j=TE(i)+Di-j:EF1-2=0+3=3；EF2-3=3+3=6；EF2-4=3+1=4；EF3-4=6+0=6；EF4-5=6+1=7；EF3-5=6+3=9；EF5-6=9+1=10；EF1-6=0+10=10；EF1-7=0+10=10；EF6-7=10+

57、5=15；EF7-8=15+5=20；EF8-9=20+10=302024/7/2749一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2750一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用7、各工作最迟结束时间、各工作最迟结束时间LFi-j=TL(j)：LF1-2=3；LF2-3=6；LF2-4=8；LF3-4=8；LF4-5=9；LF3-5=

58、9；LF5-6=10；LF1-6=10；LF1-7=15；LF6-7=15；LF7-8=20；LF8-9=30。2024/7/2751一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2752一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用8、各各活活动动的的总总时时差差TFi-j=LSi-jESi-jLFi-jEFi-j=TL(j)-TE(i)-D

59、i-jTF1-2=0-0=0；TF2-3=3-3=0；TF2-4=7-3=4；TF3-4=8-6=2；TF4-5=8-6=2；TF3-5=6-6=0；TF5-6=9-9=0；TF1-6=0-0=0；TF1-7=5-0=5；TF6-7=10-10=0；TF7-8=15-15=0；TF8-9=20-20=0。 2024/7/2753一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/27549、各各活活动动的的自自由由时时差差FFi-j=min（ESj-k）-EFi-j=

60、ESj-k-ESi-j-Di-jFF1-2=3-0-3=0；FF2-3=6-3-3=0；FF2-4=6-3-1=2；FF3-4=6-6-0=0；FF4-5=9-6-1=2；FF3-5=9-6-3=0；FF5-6=10-9-1=0；FF1-6=10-0-10=0；FF1-7=15-0-10=5；FF6-7=15-10-5=0；FF7-8=20-15-5=0；FF8-9=30-20-10=0一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2755一级建造师专业科目培训

61、通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2756一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用4、5、影响本工程进度的关键因素是仪表。如增加一套仪表，增加、影响本工程进度的关键因素是仪表。如增加一套仪表，增加2个个测试人员，工期最多可提前测试人员，工期最多可提前10天。天。2024/7/2757一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务 1L422000

62、 检验应试者解决实际问题的能力 1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2758一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422020案例例题案例例题3：某短波电视台塔桅与天线架设工程，施工顺序如下图所示：某短波电视台塔桅与天线架设工程，施工顺序如下图所示：路基开挖塔桅与地锚基础施工地锚连接塔件组配塔桅架设架设天线馈线连接天馈线调试天线组配拉线加工安装拉线2天35天3天4天8天6天26天8天6天1天3天问题：试编制双代

63、号标时网络计划，列式算出各个工作的六个时间参数问题：试编制双代号标时网络计划，列式算出各个工作的六个时间参数ESij、EFij、LSij、LFij、TFij、FFij，若计划工期等于计算工期，用双线若计划工期等于计算工期，用双线箭线示出关键线路。箭线示出关键线路。2024/7/2759一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用答案：答案：基坑开挖这道工序无紧前工作，故以基坑开挖这道工序无紧前工作，故以1-2表示；塔桅与地锚基础施工的紧前表示；塔桅与地锚基础施工的紧前工作是

64、工作是1-2,故以故以2-3表示；同理标出其他工作序号如网络计划所示表示；同理标出其他工作序号如网络计划所示。 601拉线加工安装拉线3天1天4天35天2天2346789105路基开挖塔桅与地锚基础施工地锚连接塔件组配塔桅架设架设天线馈线连接天馈线调试天线组配3天8天6天26天8天6天FFi-jLFi-jEFi-jTFi-jLSi-jESi-j标注参数02200003737022040400373760701062208080077770777707676064481656401670541664480444404040070700444407676070702024/7/2760一级建造师专

65、业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q各个工作的最早开始时间和最早完成时间：各个工作的最早开始时间和最早完成时间： ES12=0EF12=ES12+D12=02=2,ES23=EF12=ES27=2EF23=ES23+D23=235=37,ES34=EF23=37EF27=ES27+D27=28=10EF34=ES34+D34=373=40,ES45=EF34=40=ES46EF45=ES45+D45=408=48，ES57=EF45=48EF46=ES46+D46=404=4

66、4,ES67=EF46=44EF57=ES57+D57=486=54EF67=ES67+D67=4426=702024/7/2761ES78=max(ES57+D57),(ES67+D67)=70EF78=ES78+D78=706=76，ES89=EF78=76EF89=ES89+D89=761=77，ES910=EF89=77EF910=ES910+D910=773=80 q确定计划工期确定计划工期Tc=EF910=80当无要求工期的限制时，计划工期当无要求工期的限制时，计划工期Tp等于计算工期等于计算工期Tc。（。（如已规定了要求如已规定了要求工期工期Tr，Tp应小于等于应小于等于Tr。）

67、。）一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2762一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间：计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间：以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计划工期：以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计划工期：LF910 =Tp = 80

68、LS910=LF910D910=803=77,LF89=LS910=77LS89=LF89D89=771=76,LF78=LS89=76LS78=LF78D78=766=70,LF57=LF67=LF27=LS78=70LS57=LF57D57=706=64,LF45=LS57=64LS67=LF67D67=7026=44,LF46=LS67=44LS27=LF27D27=708=62LS45=LF45D45=648=56LS46=LF46D46=444=40,LF34=minLS45,LS46=40LS34=LF34D34=403=37,LF23=LS34=37LS23=LF23D23=37

69、35=2,LF12=LS23=2LS12=minLS23,LS27D12=22=02024/7/2763一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q计算总时差：计算总时差：TF12=LS12ES12=00=0TF23=LS23ES23=22=0，TF27=LS27ES27=622=60TF34=LS34ES34=3737=0TF45=LS45ES45=5640=16TF46=LS46ES46=4040=0TF57=LS57ES57=6448=16TF67=LS67ES67

70、=4444=0TF78=LS78ES78=7070=0TF89=LS89ES89=7676=0TF910=LS910ES910=7777=02024/7/2764一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q计算自由时差：计算自由时差：FF12=minES23,ES27EF12=min2,22=0FF23=ES34EF23=3737=0FF27=ES78EF27=7010=60FF34=minES45,ES46EF34=min40,4040=0FF45=ES57EF45=4

71、848=0FF46=ES67EF46=4444=0FF57=ES78EF57=7054=16FF67=ES78EF67=7070=0FF78=ES89EF78=7676=0FF89=ES910EF89=7777=0FF910=TpEF910=8080=02024/7/2765一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422020案例例题案例例题4：下图是某公司中标的通信工程进度网络计划，计划工期下图是某公司中标的通信工程进度网络计划，计划工期13周，其持周，其持续时间

72、和预算费用额列入下表中。工程进行到第续时间和预算费用额列入下表中。工程进行到第9周时，周时，D工作完成工作完成了了2周，周，E工作完成了工作完成了1周，周，H工作已经完成。工作已经完成。C（8）D(12)B(10)12375648910A(12)333G(24)2E(16)22F(18)1H(20)1I(32)2中标工程的网络计划2024/7/2766工作名称工作名称ABCDEFGHI合计合计持续时间（周）持续时间（周）332321212费用（万元）费用（万元）12108121618242032152一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L

73、422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用网络计划的工作时间和费用网络计划的工作时间和费用问题：问题：1、如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影、如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响？响？2、如果要保持工期不变，第、如果要保持工期不变，第9周后需压缩哪些工作（压缩只能按整周计算）？周后需压缩哪些工作（压缩只能按整周计算）？如果压缩一周时间所增加的费用是原正常施工一周费用的如果压缩一周时间所增加的费用是原正常施工一周费用的1.5倍，请计算最佳倍，请计算最佳投入费用。投入费用。3、工程总费用是多少？、工程总费用是

74、多少？2024/7/2767一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/7/2768一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用答案：答案：1、D、E工作均未完成计划。工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期延长一周。使项目工期延长一周。E工作延误，这一周也在关键线路上，也将

75、使项目工期工作延误，这一周也在关键线路上，也将使项目工期延长一周。延长一周。H工作按计划完成。工作按计划完成。2、如果要使工期保持、如果要使工期保持13周不变，在第周不变，在第9周检查之后，应立即组织压缩周检查之后，应立即组织压缩G工作的工作的持续时间一周，因为持续时间一周，因为G工作既在关键线路上工作既在关键线路上，且它的持续时间又长，压缩，且它的持续时间又长，压缩G工作工作每周每周增加花费增加花费18万元，压缩万元，压缩I工作每周增加花费工作每周增加花费24万元万元。最佳投入费用最佳投入费用=12X1.5=18（万元）万元）3、工程总费用工程总费用=152+18=170（万元）（万元）20

76、24/7/2769一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用1L422031分析影响工程质量的因素及控制要点分析影响工程质量的因素及控制要点1L422032应用施工项目质量控制对策应用施工项目质量控制对策1L422033利用数理统计方法分析判断解决质量问题利用数理统计方法分析判断解决质量问题1L422034正确设置质量控制点正确设置质量控制点2024/7/2770一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握

77、质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用质量控制点的设置：质量控制点的设置：1、质量控制点的设置原则、质量控制点的设置原则质量控制点是施工质量控制的重点，凡属质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。控制点，实施重点控制。 参阅建设工程项目管理P66(1Z204033)2024/7/2771一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L42200

78、0检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用2、质量控制点的设置方法：、质量控制点的设置方法：根据工程项目施工管理的基本程序，结合项根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。项目，作为具体实施的质量控制点。2024/7/2772一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法

79、在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用3、质量控制点的管理：、质量控制点的管理：质量控制点的管理应该是动态的，一般情况质量控制点的管理应该是动态的，一般情况下在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确下在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定一批整个项目的质量控制点，随着工程的开展、定一批整个项目的质量控制点，随着工程的开展、施工条件的变化，随时或定期进行控制点范围的施工条件的变化，随时或定期进行控制点范围的调整和更新，始终保持重点跟踪的控制状态。调整和更新，始终保持重点跟踪的控制状态。2024/7/2773一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际

80、问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用常用数理统计方法：常用数理统计方法：分层法：又称分类法或分组法，就是将收集到的质量数据，按统计分析的需要，进行分类整理，使之系统化，以便确定产生质量问题的原因，及时采取措施加以处理。调查分析法：是利用表格的形式进行数据收集和统计的方法。因果分析图法：因果分析图法：为分析产生某种质量问题的原因，采取“头脑风暴法”等方法，集思广益，将有关意见反映在一张图纸上。排列图法：是用来寻找影响项目质量主要因素的一种统计分析工具。直方图法：可以准确反映质量数据的分布状况。 参阅：建设工程项目管理P7276（1Z204050)

81、2024/7/2774一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用因果分析图法因果分析图法又称特性要因图、树型图、鱼刺图。为分析产生某种质又称特性要因图、树型图、鱼刺图。为分析产生某种质量问题的原因，采用量问题的原因，采用“头脑风暴头脑风暴”等方法，集思广益，等方法，集思广益，同时将有关意见反映在一张图面上，这种图就是因果分同时将有关意见反映在一张图面上，这种图就是因果分析图。析图。因果分析图的基本类型：因果分析图的基本类型：结果分解型结果分解型工序分类型工序分类型原因罗列

82、型原因罗列型2024/7/2775一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用因果分析图的绘制：因果分析图的绘制：决定特性决定特性-箭头前面箭头前面影响质量特性的大原因、中原因、小原因影响质量特性的大原因、中原因、小原因(人机料法环）人机料法环）制定对策制定对策2024/7/2776一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用对策表：项目 序号 原因对策

83、负责人 期限人机械材料方法环境2024/7/2777一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用1L422030案例例题案例例题5：某某SDH通信传输设备安装工程。测试时发现测试结果不通信传输设备安装工程。测试时发现测试结果不合格。合格。问题：问题：1、利用因果分析法图示工程中影响测试质量的因素。、利用因果分析法图示工程中影响测试质量的因素。2、可设置为质量控制点的部位（或过程）有哪些？、可设置为质量控制点的部位（或过程）有哪些？参阅：建设工程项目管理P72（1Z20405

84、2)通信与广电工程项目管理与实务P94(1Z421033)2024/7/2778一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用测测试试结结果果不不合合格格材料材料测试仪表测试仪表人人环境环境工艺工艺答案：答案：1、测试不合格的因果分析图、测试不合格的因果分析图（应每项中至少划出（应每项中至少划出1个原因）个原因） 2024/7/2779一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质

85、量控制方法在工程中的应用测试线故障测测试试结结果果不不合合格格材料材料测试仪表测试仪表人人环境环境工艺工艺基本知识差新人多责任心差线缆质量不良连接器质量不良接头制作不良线序有误光纤绑扎不当测试环境不适宜仪表损坏线缆有问题仪表未经检测设备有问题仪表选择不当2024/7/2780一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用项目序号原因对策负责人期限人1基本知识差培训2责任心差责任制机械（仪表）3版本不符正确选择仪表4未经检验检验材料5线缆质量不良加强进货检验6连接器质量不良加强

86、进货检验方法7接头不良严格技术规范8线序有误标识明晰，检查对线9绑扎不当严格技术规范环境10现场干扰磁场过强 必要的屏蔽保护2024/7/27812、可设置为质量控制点的部位（或过程）如下：、可设置为质量控制点的部位（或过程）如下：现场勘查现场勘查器材检验器材检验槽道安装槽道安装机架安装机架安装子架安装子架安装电缆布放电缆布放一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用电缆成端电缆成端设备通电检查设备通电检查电源设备测试电源设备测试光传输设备测试光传输设备测试验收前成品保护

87、验收前成品保护竣工文件编制竣工文件编制2024/7/27821L422030案例例题案例例题6：某本地网光缆架空线路工程线路全长某本地网光缆架空线路工程线路全长50公里。光缆沿途公里。光缆沿途需与需与3条条110kV高压电力线、多条低压裸露电力线及高压电力线、多条低压裸露电力线及1条条直埋光缆交越。业主已选定监理单位。在业主与施工单位直埋光缆交越。业主已选定监理单位。在业主与施工单位签订的施工合同中规定：除光缆、接头盒和尾纤外，其余签订的施工合同中规定：除光缆、接头盒和尾纤外，其余材料全部由施工单位采购。施工地点位于丘陵地带，本工材料全部由施工单位采购。施工地点位于丘陵地带，本工程不含爆破施工

88、。施工季节为多雨季节。程不含爆破施工。施工季节为多雨季节。合同工期合同工期30天。天。施工过程中发现吊线垂度不符合规范要求。施工过程中发现吊线垂度不符合规范要求。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用2024/7/2783一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用参阅：建设工程项目管理P59(1Z204012)、P67(1Z204034)、P72

89、（1Z204052)通信与广电工程项目管理与实务p95(1L421034)问题：问题：1、分析影响工程质量的因素。、分析影响工程质量的因素。2、利用因果分析法图示工程中影响吊线垂度质量的因素。、利用因果分析法图示工程中影响吊线垂度质量的因素。（每项中至少划出（每项中至少划出1个原因）个原因）3、作为现场管理本工程的项目经理，请根据上述条件给、作为现场管理本工程的项目经理，请根据上述条件给出可以设置为质量控制点的部位（或过程）。出可以设置为质量控制点的部位（或过程）。2024/7/2784一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌

90、握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用答案：项目管理答案：项目管理P671、影响工程质量的因素有：（、影响工程质量的因素有：（1）人员素质；（）人员素质；（2）工）工具、施工机械、仪表的良好性；（具、施工机械、仪表的良好性；（3）材料的质量；）材料的质量；（4）采取的施工工艺及技术措施水平；（）采取的施工工艺及技术措施水平；（5）施工现场）施工现场气温、气候、通风、照明、安全等作业环境；（气温、气候、通风、照明、安全等作业环境；（6）协调）协调配合的管理环境。配合的管理环境。2、利用因果分析图法分析工程中影响吊线垂度的质量因、利用因果分析图法分析工程中影响吊线垂度的质量因素

91、素（如下图）。（如下图）。2024/7/2785一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用影响吊线垂度的因果分析图吊吊线线垂垂度度不不符符合合规规范范要要求求料料机机人人方法方法环境环境基础知识差施工未交底新工人未培训拉线制作不合格紧线工具吨位不够操作者和观察者未沟通吊线终端制作不合格所紧吊线段落过长气温异常施工现场泥泞穿钉滑扣钢绞线不合格杆距过大责任心差夹板不合格地形起伏大设计不合理2024/7/2786一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验

92、应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用3、本工程可设置为质量控制点的部位（或过程）包括：、本工程可设置为质量控制点的部位（或过程）包括：P95（1）施工现场摸底：）施工现场摸底：核对图纸核对图纸，确定障碍点、关键点。，确定障碍点、关键点。（2）光缆单盘检测：）光缆单盘检测：对光缆进行光性能测试对光缆进行光性能测试。（3）路由复测）路由复测及光缆配盘：根据实际情况对路由进行适当调整，及光缆配盘：根据实际情况对路由进行适当调整，线缆线缆合理配盘合理配盘。（4）立线杆：电杆、拉撑设备及附属设备物理性能和电器性能检测；立线杆：电杆、拉撑设备

93、及附属设备物理性能和电器性能检测；电杆的埋设工艺电杆的埋设工艺；拉撑设备的安装工艺拉撑设备的安装工艺。（5）架设吊线：）架设吊线：调整吊线垂度调整吊线垂度；架设时障碍物、电力线交越的处置。；架设时障碍物、电力线交越的处置。（6）光缆敷设：）光缆敷设：光缆布放光缆布放；缆卡勾间距、预留、保护。；缆卡勾间距、预留、保护。（7）局内成端光缆布放：）局内成端光缆布放：尾纤绑扎尾纤绑扎。（8）光）光缆接续及中继段全程测试：缆接续及中继段全程测试：OTDR监测、监测、接头盒的封装接头盒的封装。 2024/7/2787一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力

94、1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用1L422041分析施工项目成本的影响因素分析施工项目成本的影响因素1L422042合理运用施工项目成本控制的方法合理运用施工项目成本控制的方法1L422043采用合理措施降低施工项目成本采用合理措施降低施工项目成本2024/7/27881L422041分析施工项目成本的影响因素分析施工项目成本的影响因素影响施工项目成本变动的因素有两个方面：影响施工项目成本变动的因素有两个方面：项项目目部部外外部部属属于于市市场场经经济济的的因因素素：影影响响施施工工项项目目成成本本变变动动的的市市场场经经济济因因素素主主要要包包括括

95、施施工工企企业业的的规规模模和和技技术术装装备备水水平平，施施工工企企业业专专业业化化和和协协作作的的水水平平以以及及企企业业员员工工的的技技术术水水平平和和操操作作的的熟熟练练程程度度等等几几个个方方面面，这这些些因因素素不不是是在在短短期期内内所所能能改改变变的的。因因此此，作作为为项项目目经经理理，应应该该了了解解这这些些因因素素，但但作作为为项项目目经理很难加以控制。经理很难加以控制。项项目目部部内内部部的的属属于于企企业业经经营营管管理理的的因因素素：项项目目经经理理应应将将施施工工项项目目成成本本分分析析的的重重点点放放在在影影响响施施工工项项目目成成本本升升降降的的内内部部因因素

96、上。素上。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27891L422041分析施工项目成本的影响因素分析施工项目成本的影响因素影响施工项目成本升降的内部因素包括以下：影响施工项目成本升降的内部因素包括以下：材料、能源利用的效果材料、能源利用的效果机械设备的利用效果：机械设备的利用效果：施工质量水平的高低施工质量水平的高低:人工费用水平的合理性人工费用水平的合理性: 一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1

97、L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27901L422041分析施工项目成本的影响因素分析施工项目成本的影响因素施工项目成本分析的原则：施工项目成本分析的原则：要要实实事事求求是是：成成本本分分析析一一定定要要有有充充分分的的事事实实依依据据，对对事事物物进进行实事求是的评价。行实事求是的评价。要要用用数数据据说说话话：成成本本分分析析要要充充分分利利用用统统计计核核算算、业业务务核核算算、会计核算和有关辅助记录（台账）的数据进行定量分析。会计核算和有关辅助记录（台账）的数据进行定量分析。要注重时效。成本分析及时，发现问题及时，解决问题及时。

98、要注重时效。成本分析及时，发现问题及时，解决问题及时。要为生产经营服务。提出积极的有效的解决矛盾的合理化建要为生产经营服务。提出积极的有效的解决矛盾的合理化建议。议。一级建造师专业科目培训一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与通信与广电工程管理与实务实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27911L422042合理运用施工项目成本控制的方法合理运用施工项目成本控制的方法以施工图预算控制成本支出：以施工图预算控制成本支出：人工费的控制：人工费的控制：材料费的控制材料

99、费的控制:施工机械使用费的控制施工机械使用费的控制:临时工程成本控制临时工程成本控制:分包工程费控制分包工程费控制:其他直接费及项目管理费控制其他直接费及项目管理费控制:一级建造师专业科目培训一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与通信与广电工程管理与实务实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/2792一级建造师专业科目培训一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与通信与广电工程管理与实务实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力检验应试者解决实际问题的能力1L

100、422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用 建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出：建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出：国家规定的成本开支范围开支标准和财务制度；国家规定的成本开支范围开支标准和财务制度；企业规定的费用开支范围开支标准；企业规定的费用开支范围开支标准；施工合同；施工合同；项目目标管理责任书项目目标管理责任书加强质量管理，控制质量成本：加强质量管理，控制质量成本：严把工程施工质量关严把工程施工质量关施工质量是降低施工成本的最有效措施。施工质量是降低施工成本的最有效措施。 2024/7/2793一级建造师专业科目培训一级建造师专业科目培训通

101、信与广电工程管理与通信与广电工程管理与实务实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用1L422043采用合理措施降低施工项目成本采用合理措施降低施工项目成本降低施工项目成本的途径降低施工项目成本的途径:1、认真会审图纸，积极提出修改意见、认真会审图纸，积极提出修改意见:2、加强合同预算管理，增加工程预算收入、加强合同预算管理，增加工程预算收入:3、制订先进的，经济合理的施工方案、制订先进的，经济合理的施工方案,落实技术组织措施：落实技术组织措施：4、组织均衡施工，加快施工进度：、组织均

102、衡施工，加快施工进度：5、合理降低材料成本和节约材料费用的途径：、合理降低材料成本和节约材料费用的途径：6、提提高高机机械械（仪仪表表）利利用用率率：合合理理组组织织机机械械（仪仪表表）施施工工，提提高高机机械械（仪表）利用率，努力节约机械（仪表）使用费。（仪表）利用率，努力节约机械（仪表）使用费。7、严把施工质量关，是降低施工成本的最有效措施。、严把施工质量关，是降低施工成本的最有效措施。2024/7/2794一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用1L422040案

103、例例题案例例题7：某某SDH通信传输设备安装工程，共通信传输设备安装工程，共5个站，其中个站，其中3个中继站，个中继站，2个终端站，个终端站，光缆线路利旧。光缆线路利旧。终端站在旧机房内新安装一列终端站在旧机房内新安装一列3架光传输设备、一列架光传输设备、一列2架架DDF、1架架ODF设设备，电源需从电力室引入；中继站在新机房内安装备，电源需从电力室引入；中继站在新机房内安装1架电源设备、架电源设备、1架光传架光传输中继设备、输中继设备、1架架ODF设备，电力电缆及辅材自购，设备由业主指定的厂设备，电力电缆及辅材自购，设备由业主指定的厂商提供到现场，测试仪表由施工方准备。合同工期要求商提供到现

104、场，测试仪表由施工方准备。合同工期要求30天，并规定因甲天，并规定因甲方原因造成工期延误方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加。天以内工程承包费不得追加。终端站安装需终端站安装需10人人10天完成，本机测试一套仪表需天完成，本机测试一套仪表需2人人5天完成；中继站天完成；中继站安装需安装需3人人3天完成，本机测试一套仪表需天完成，本机测试一套仪表需2人人1天完成；系统测试一套仪表天完成；系统测试一套仪表需需2人人10天完成，（本机测试和系统测试不能同时进行）只配备一套测试天完成，（本机测试和系统测试不能同时进行）只配备一套测试仪表，工程准备、转移时间含在安装测试时间之内。竣工文件收集整理

105、随仪表，工程准备、转移时间含在安装测试时间之内。竣工文件收集整理随工程进行，不另安排时间。工程进行，不另安排时间。2024/7/2795一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用问题：问题：1 1、本工程安装人员费用、本工程安装人员费用100100元元/ /人人. .天；测试人员天；测试人员200200元元/ /人人. .天；测试仪表天；测试仪表20002000元元/ /套套. .天；仪表调遣天；仪表调遣11001100元元/ /套；套；人员调遣费按人员调遣费按1 1次次

106、200200元元/ /人；工期提前甲方奖励人；工期提前甲方奖励500500元元/ /天。天。计算本工程最低成本。计算本工程最低成本。2 2、如增加一套仪表，增加、如增加一套仪表，增加2 2个测试人员，工期最多可提个测试人员，工期最多可提前多少天？施工成本有何变化？前多少天？施工成本有何变化？ 2024/7/2796答案答案1：安装终端站工日：安装终端站工日：10人人x10天天x2站站=200（工日）（工日）安装中继站工日：安装中继站工日：3人人x3天天x3站站=27（工日）（工日）安装工日合计：安装工日合计：200+27=227（工日）（工日）中继站本机测试工日：中继站本机测试工日：2人人x1

107、天天x3站站=6（工日）（工日）终端站本机测试工日：终端站本机测试工日：2人人x5天天x2站站=20（工日）（工日）系统测试工日：系统测试工日：2人人x10天天=20（工日）（工日）测试工日合计：测试工日合计：6+20+20=46（工日）（工日）仪表使用天数：仪表使用天数：1x3+5x2+10=23（天）天）调遣人数：调遣人数：10x2+3+2=25（人）人）安装人员费用安装人员费用100元元/人人*天；测试人员天；测试人员200元元/人人*天；测试仪表天；测试仪表2000元元/套套*天；天；仪表调遣仪表调遣1100元元/套；人员调遣费按套；人员调遣费按1次次200元元/人（已知）。人（已知）

108、。总费用总费用=227x100+46x200+23x2000+25x200+1100=84000（元）。元）。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/2797一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2 2、增加仪表后，两个终端站的本机测试可同时进行，可提、增加仪表后，两个终端站的本机测试可同时进行，可提前前5 5天；两套仪表同时进行

109、系统测试，可提前天；两套仪表同时进行系统测试，可提前5 5天。共计工天。共计工期提前期提前1010天。天。由于测试总工日不变，因此测试人员的费用和仪表的使用由于测试总工日不变，因此测试人员的费用和仪表的使用费不变，仅增加两个人和一套仪表的调遣费。费不变，仅增加两个人和一套仪表的调遣费。两个人和一套仪表的调遣费为：两个人和一套仪表的调遣费为：200200x2+1100=1500x2+1100=1500元；元；建设单位奖励费用：建设单位奖励费用：500500x10=5000x10=5000元；元；因此，可节约费用：因此，可节约费用：5000-1500=35005000-1500=3500元元 。2

110、024/7/2798一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用1L422042合理运用施工项目成本控制的方法合理运用施工项目成本控制的方法挣值法（赢值法）挣值法（赢值法）：项目管理：项目管理P39挣值法是一种分析目标实现与目标期望之挣值法是一种分析目标实现与目标期望之间差异的方法。通过测量和计算已完成的工作间差异的方法。通过测量和计算已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用作的预算

111、费用得到有关计划实施的进度和费用偏差，而达到判断项目预算和进度计划执行情偏差，而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。况的目的。2024/7/2799三个参数：三个参数：计划工作的预算费用（计划工作的预算费用（BCWS）BCWS=计划工作量计划工作量x预算定额预算定额已完成工作的实际费用（已完成工作的实际费用（ACWP）ACWP=实际消耗量实际消耗量已完成的工作的预算费用（已完成的工作的预算费用（BCWP）（）（挣值）挣值）BCWP=已完工程量已完工程量x预算定额预算定额一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方

112、法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27100一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用四个评价指标：四个评价指标：费用偏差（费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=已完成的工作预算费用已完成的工作预算费用-已完成工作实际费用已完成工作实际费用CV0；表示执行不佳，实际消耗超过预算值表示执行不佳，实际消耗超过预算值CV0；表示有节余，预算值超过实际消耗表示有节余，预算值超过实际消耗CV=0：表示平衡，实际消耗等于预算值表示平衡，实际消耗等于预算值进度

113、偏差（进度偏差（SV）=BCWP-BCWS=已完成的工作预算费用已完成的工作预算费用-计划工作预算费计划工作预算费用用SV0；进度延误进度延误SV0；进度提前进度提前SV=0：实际进度与计划进度一致实际进度与计划进度一致2024/7/27101费用执行指标（费用执行指标（CPI）=BCWP/ACWP=已完成的工作预算费用已完成的工作预算费用/已完成工作实际费用已完成工作实际费用CPI1；实际费用低于预算费用实际费用低于预算费用CPI1；预算费用低于实际费用预算费用低于实际费用CPI=1：实际费用等于预算费用实际费用等于预算费用进度执行指标（进度执行指标（SPI）=BCWP/BCWS=已完成的工

114、作预算费用已完成的工作预算费用/计划工作预算费用计划工作预算费用SPI1；实际进度比计划进度快实际进度比计划进度快SPI1；实际进度比计划进度滞后实际进度比计划进度滞后SPI=1：实际进度等于计划进度实际进度等于计划进度一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27102一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用评价曲线：评价曲线：20

115、24/7/27103挣值法参数分析与对应措施挣值法参数分析与对应措施(1) ACWPBCWSBCWPSV0CVBCWSACWPSV0CV0 效率高，进度较效率高，进度较快，投入延后快，投入延后 若偏离不大，维持现状若偏离不大，维持现状 2024/7/27104一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用挣值法参数分析与对应措施挣值法参数分析与对应措施(2)BCWPACWPBCWSSV0CV0 ACWPBCWPBCWSSV0CVACWPBCWPSV0CVBCWPACWPSV0

116、 效率较低，进度慢，效率较低，进度慢，投入超前投入超前 增加高效骨干人员投入增加高效骨干人员投入 效率较高，进度较效率较高，进度较慢，投入延后慢，投入延后 迅速增加人员投入迅速增加人员投入 2024/7/27106一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用分析与建议：分析与建议：原因分析原因分析宏观因素宏观因素:总工期拖延，物价上涨，工作量大幅增加。总工期拖延，物价上涨，工作量大幅增加。微观因素：分项工作效率低，协调不好，局部返工。微观因素：分项工作效率低，协调不好，局部

117、返工。内部原因：管理失误，不协调，劣质材料内部原因：管理失误，不协调，劣质材料,工人不熟练工人不熟练,材料消耗增加材料消耗增加.事故事故,返工返工.外部原因外部原因:上级、业主干扰。设计的修改，天气，风险上级、业主干扰。设计的修改，天气，风险其他原因：技术、经济、管理、合同等原因。其他原因：技术、经济、管理、合同等原因。2024/7/27107建议建议寻找新的更好的方案寻找新的更好的方案购买产品，而不是自己生产购买产品，而不是自己生产重新选择供应商重新选择供应商改变实施过程改变实施过程变更工作范围变更工作范围索赔索赔一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实

118、际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27108一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用1L422040案例例题案例例题8：某项目进展到某项目进展到21周后，对前周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。 工作工作代号代号计划完成工计划完成工作预算费用作预算费用(万元万元)已完成已完成工作量工作量（%）实际发实际发生费用生费用(万元万元)挣值挣值(万元

119、万元)工作工作代号代号计划完成工计划完成工作预算费用作预算费用(万元万元)已完成已完成工作量工作量（%）实际发实际发生费用生费用(万元万元)挣值挣值(万元万元)A200100210I24000B220100220J15000C400100430K160040800D250100250L200000E300100310M10010090F54050400N6000G840100800合计合计H6001006002024/7/27109一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应

120、用问题：问题：1、简述挣值法（赢值法）的基本理论。简述挣值法（赢值法）的基本理论。2、求出前求出前20周每项工作的已完工程计划成本周每项工作的已完工程计划成本(BCWS）及及20周末的已完工程周末的已完工程预算费用预算费用（BCWP）。3、计算计算20周末的合计周末的合计实际费用实际费用(ACWP）、预算成本预算成本(BCWS）。4、计算计算20周的周的成本偏差成本偏差(CV)与进度偏差与进度偏差(SV)。5、计算计算20周的成本指数周的成本指数(CPI)、进度指数进度指数(SPI)并分析成本并分析成本和进度状况。和进度状况。2024/7/27110一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实

121、务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用分析与解答：分析与解答：1、挣值法的基本理论：挣值法的基本理论：挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要运用三个费用值进行分析，它们分别是已完成挣值法主要运用三个费用值进行分析，它们分别是已完成工作预算费用（工作预算费用（BCWP）、）、计划完成工作预算费用计划完成工作预算费用（BCWS）和已完成工作实际费用（

122、和已完成工作实际费用（ACWP）。）。2024/7/27111已完成工作预算费用已完成工作预算费用(BCWP)：已完成工作预算费用为已完成工作预算费用为BCWP，是指在某一时间已完成的工作（或部是指在某一时间已完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包商是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包商获得（挣得）的金额，故称挣得值或挣值。获得（挣得）的金额，故称挣得值或挣值。BCWP=已完成工作量已完成工作量X预算单价预算单价计划完

123、成工作预算费用（计划完成工作预算费用（BCWS）：）：计计划划完完成成工工作作预预算算费费用用，简简称称BCWS，即即根根据据进进度度计计划划，在在某某一一时时刻刻应应当当完完成成的的工工作作（或或部部分分工工作作），以以预预算算为为标标准准所所需需要要的的资资金金总总额额，一般来说，除非合同有变更，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工作实施过程中应保持不变。在工作实施过程中应保持不变。BCWS=计划工作量计划工作量X预算单价预算单价一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中

124、的应用2024/7/27112已完成工作实际费用：已完成工作实际费用：已完成工作实际费用，简称已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。作（或部分工作）所实际花费的总金额。在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。都是时间的函数。费用偏差费用偏差CV：CV=BCWPACWP当当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当CV为正值时，表示为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超

125、出预算费用。项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差进度偏差SV：SV=BCWPBCWS当当SV为负值时，即表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当为负值时，即表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27113费用绩效指数费用绩效指数CPI：CPI=BCWP/ACWP当当CPI1时时，表表示节支，即实际费用

126、低于预算费用。示节支，即实际费用低于预算费用。进度进度绩效指数绩效指数SPI：SPI=BCWP/BCWS当当SPI1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。2、对上表进行计算，求得第对上表进行计算，求得第20周末每项工作的周末每项工作的BCWP；20周末总的周末总的BCWP为为3820万元，见下页表。万元，见下页表。3、20周末周末ACWP和和BCWS分别为分别为4110万元和万元和7500万元（见下页表）。万元（见下页表）。 一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在

127、工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用2024/7/27114一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用工作工作代号代号计划完成工计划完成工作预算费用作预算费用(万元万元)已完成已完成工作量工作量（%）实际发实际发生费用生费用(万元万元)挣值挣值(万元万元)工作工作代号代号计划完成工计划完成工作预算费用作预算费用(万元万元)已完成已完成工作量工作量（%）实际发实际发生费用生费用(万元万元)挣值挣值(万元万元)A200100210200I240000B220100220

128、220J150000C400100430400K160040800640D250100250250L2000000E300100310300M10010090100F54050400270N60000G840100800840合计合计750041103820H600100600600计算结果计算结果2024/7/27115一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用4、CV=BCWPACWP=38204110=-290由于由于CV为负，为负，说明：执行效果不佳，费用超支。说

129、明：执行效果不佳，费用超支。SV=BCWPBCWS=38207500=-3680由于由于SV为负，为负，说明进度延误。说明进度延误。5、CPI=BCWP/ACWP=3820/4110=0.93由于由于CPI1，表示表示费用超支。费用超支。SPI=BCWP/BCWS=3820/7500=0.51由于由于SPI1，表示表示进度延误。进度延误。 2024/7/27116一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用偏差分析法：项目管理偏差分析法：项目管理P39施工成本偏差施工成本偏

130、差=已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本=已完工程量已完工程量x实际单位成本实际单位成本已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本=已完工程量已完工程量x计划单位成本计划单位成本结果为正，表示施工成本超支；结果为负，表示施工成本节约。结果为正，表示施工成本超支；结果为负，表示施工成本节约。施工进度偏差（施工进度偏差（）=已完工程实际时间已完工程计划时间已完工程实际时间已完工程计划时间施工进度偏差（施工进度偏差（）=拟完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本拟完工程计划施工成

131、本拟完工程计划施工成本=拟完工程量（计划工程量）拟完工程量（计划工程量）计划单位成本计划单位成本计划偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值，表示工期提前。计划偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值，表示工期提前。2024/7/27117一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用1L422040案例例题案例例题9：某架空线路单位工程的工作量及技工、普工的总工日数如下表：某架空线路单位工程的工作量及技工、普工的总工日数如下表：工作量名称工作量名称单位单位数量数量技工总工日技工总工

132、日普工总工日普工总工日路由复测路由复测公里公里502525立立8米水泥杆米水泥杆(综合土综合土)根根12505001000制装制装7/2.2单股拉线单股拉线条条500350250架设架设7/2.0吊线吊线条公里条公里50250250敷设敷设12芯光缆芯光缆公里公里50650450光缆接头光缆接头个个3050光缆成端光缆成端个个210中继段测试中继段测试段段110合计合计184519752024/7/27118人工费按技工人工费按技工50元元/工日、普工工日、普工20元元/工日计算，材料费预算价格为工日计算，材料费预算价格为7000元元/公里计算，其他费用计划开支为公里计算，其他费用计划开支为2

133、0000元。元。问题：问题：1、列式计算本工程的拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本、列式计算本工程的拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本。2、如果材料费实际开支为平均、如果材料费实际开支为平均6500元元/公里，其他费用实际开支为公里，其他费用实际开支为25000元，在其他条件不变的情况下，计算已完工程实际施工成本。元，在其他条件不变的情况下，计算已完工程实际施工成本。3、本工程的施工成本偏差是多少？施工成本是节约了还是超支了？、本工程的施工成本偏差是多少？施工成本是节约了还是超支了？4、本工程的进度偏差是多少？、本工程的进度偏差是多少？一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与

134、实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用参阅：建设工程项目管理P39（1Z202043)2024/7/27119一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用答案：答案：1、拟完工程计划施工成本、拟完工程计划施工成本=人工费人工费+计划材料费计划材料费+其他费用其他费用=1845x50+1975x20+7000x50+20000=501750（元）元）已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本=

135、人工费人工费+计划材料费计划材料费+其他费用其他费用=1845x50+1975x20+7000x50+20000=501750（元）元）2、已完工程实际施工成本、已完工程实际施工成本=人工费人工费+实际材料费实际材料费+其他费用其他费用=1845x50+1975x20+6500x50+25000=481750（元）元）3、施工成本偏差、施工成本偏差=已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本=481750501750=-20000（元）（元）结论：施工成本节约。结论：施工成本节约。4、进度偏差、进度偏差=拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本拟完工程计划

136、施工成本已完工程计划施工成本=0结论：进度偏差为结论：进度偏差为0。2024/7/27120一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的应用掌握成本控制方法在工程中的应用1 1L422040L422040案例例题案例例题1010：某交换设备安装工程按工程量和定额计算，技工总工日为某交换设备安装工程按工程量和定额计算，技工总工日为600600工日，主要材料预算价格工日，主要材料预算价格2000020000元，由一级施工企业施元，由一级施工企业施工，工程类别为二类，企业距工地所在地工，工程类别为二类，企业距工地

137、所在地300300公里。施工用公里。施工用水电蒸汽费水电蒸汽费500500元。工地属于正常施工环境。本工程不计取元。工地属于正常施工环境。本工程不计取仪器仪使用费。其他各项费用按下表中费率计算。仪器仪使用费。其他各项费用按下表中费率计算。问题：问题：请计算本工程的建筑安装工程费。请计算本工程的建筑安装工程费。答案：答案：75418.9875418.98元元2024/7/27121序号序号费用名称费用名称依据和计算方法依据和计算方法合计合计(元元)序号序号费用名称费用名称依据和计算方法依据和计算方法合计(元)建筑安装工程费建筑安装工程费4人工费差价人工费差价技工工日技工工日*8.8一一直接工程费

138、直接工程费普工工日普工工日*4.0（一）（一）直接费直接费5工程点交、场工程点交、场地清理费地清理费技工费技工费*6%1人工费人工费6施工生产用水施工生产用水电蒸汽费电蒸汽费（1）技工费技工费技工工日技工工日*24（三）（三）现场经费现场经费2材料费材料费1临时设施费临时设施费技工费技工费*22%（1）主要材料费主要材料费2现场管理费现场管理费技工费技工费*37%（2）辅助材料费辅助材料费主材费主材费*5%二二间接费间接费（二）（二）其他直接费其他直接费（一）（一） 企业管理费企业管理费技工费技工费*59%1夜间施工增加费夜间施工增加费人工费人工费*4%（二）（二）财务费财务费技工费技工费*5

139、.5%2生产工具、用具生产工具、用具使用费使用费技工费技工费*12%三三计划利润计划利润人工费人工费*55%3流动施工津贴流动施工津贴技工工日技工工日*4.8四四税金税金税率税率3.41%建筑安装工程费用预算表（表二）建筑安装工程费用预算表（表二）2024/7/27122序号序号费用名称费用名称依据和计算方法依据和计算方法合计合计(元元)序号序号费用名称费用名称依据和计算方法依据和计算方法合计合计(元元)建筑安装工程费建筑安装工程费一至四之和一至四之和75418.984人工费差价人工费差价技工工日技工工日*8.85280.00一一直接工程费直接工程费(一一)至至(三三)和和55724.00普工

140、工日普工工日*4.0（一）（一）直接费直接费1+235400.005工程点交、场工程点交、场地清理费地清理费技工费技工费*6%864.001人工费人工费（1）14400.006施工生产用水施工生产用水电蒸汽费电蒸汽费500.00（1）技工费技工费技工工日技工工日*2414400.00（三）（三）现场经费现场经费1+28496.002材料费材料费（1）+（2）21000.001临时设施费临时设施费技工费技工费*22%3168.00（1）主要材料费主要材料费20000.002现场管理费现场管理费技工费技工费*37%5328.00（2）辅助材料费辅助材料费主材费主材费*5%1000.00二二间接费间

141、接费(一一)+(二二)9288.00（二）（二）其他直接费其他直接费16之和之和11828.00（一）（一） 企业管理费企业管理费技工费技工费*59%8496.001夜间施工增加费夜间施工增加费人工费人工费*4%576.00（二）（二）财务费财务费技工费技工费*5.5%792.002生产工具、用具生产工具、用具使用费使用费技工费技工费*12%1728.00三三计划利润计划利润人工费人工费*55%7920.003流动施工津贴流动施工津贴技工工日技工工日*4.82880.00四四税金税金税率税率3.41%2486.98答案：答案：2024/7/27123一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实

142、务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用1L422051掌握施工安全控制的基本要求掌握施工安全控制的基本要求1L422052充分识别潜在危险源（因素）充分识别潜在危险源（因素）1L422053明确施工阶段安全控制要点明确施工阶段安全控制要点1L422054制定相关控制措施、应急预案制定相关控制措施、应急预案1L422055安全交底、实施措施、跟踪检查安全交底、实施措施、跟踪检查2024/7/27124q安全控制的对象：安全控制的对象：人：施工现场的施工人员、施工现场的周围人员人：施工现场的施工人员、施工现场的周围

143、人员物：材料、工具、仪表、车辆物：材料、工具、仪表、车辆周围环境：施工现场周围的设施、环境（生产环境、周围环境：施工现场周围的设施、环境（生产环境、自然环境）自然环境）一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422051掌握施工安全控制的基本要求掌握施工安全控制的基本要求2024/7/27125安全控制基本要求：安全控制基本要求：“持证持证”：个人持证（执业资格上岗证、特种作业操作证）：个人持证（执业资格上岗证、特种作业操作证）、单位有施工企业安全资格审查认可证、机械有合格证、设、单位有施工企业安全资格审查认可证、机械有合格证、设施（消防器

144、材）有合格证、开工有安全许可证；施（消防器材）有合格证、开工有安全许可证；教育培训：三级教育（入局教育、班组教育、开工教育）；教育培训：三级教育（入局教育、班组教育、开工教育）；对查出的安全隐患应做到对查出的安全隐患应做到“五定五定”：责任人、措施、时间、：责任人、措施、时间、完成人、验收人；完成人、验收人；“六关六关”：措施、交底、教育、防护、检查、改进。：措施、交底、教育、防护、检查、改进。 参阅建设工程项目管理P87(1Z205025)一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在

145、工程中的应用2024/7/27126一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422051掌握施工安全控制的基本要求掌握施工安全控制的基本要求q安全管理基本要求：安全管理基本要求： 安全控制措施所需经费应专款专用；安全控制措施所需经费应专款专用；建立安全生产管理机构；建立安全生产管理机构；施工组织设计中应编制安全技术措施；施工组织设计中应编制安全技术措施；坚持安全技术交底制度；坚持安全技术交底制度；危险部位应设置明显的安全警示标志；危险部位应设置明显的安全警示标志；可能造成危害的设施应采取专项防护措施；可能造成危害的设施应采取专项防护措施；向

146、危险岗位作业人员提供必要的劳保用品；并书面告知操作规向危险岗位作业人员提供必要的劳保用品；并书面告知操作规程及违章操作的危害；程及违章操作的危害；作业人员应执行强制性标准、规章、规程，正确使用防护用具、作业人员应执行强制性标准、规章、规程，正确使用防护用具、机械设备。机械设备。参阅通信与广电工程管理与实务p102(1L421051)2024/7/27127一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用名词解释：工程项目管理名词解释：工程项目管理P87危险源：是可能导致人身伤害

147、的疾病、财产损失、工作环危险源：是可能导致人身伤害的疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。危险因素强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在危险因素强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累计作用。一定时期内的慢性损害和累计作用。危险源是安全控制的主要对象。危险源是安全控制的主要对象。参阅建设工程项目管理P87(1Z205031)2024/7/27128一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422052充分识别潜在危险源（因素）充分识别潜在危险源（

148、因素）q危险源的命名方法危险源的命名方法名词（如：断股的绳索、运动的车辆、掉落的工具等）名词（如：断股的绳索、运动的车辆、掉落的工具等）名词加动词（如：使用砂轮时火花四溅，井盖敞开，名词加动词（如：使用砂轮时火花四溅，井盖敞开，有害气体侵袭，机动车辆行驶等）有害气体侵袭，机动车辆行驶等）q企业伤亡事故分类企业伤亡事故分类GB6441-80中规定的中规定的16类事故：类事故：物体打击、车辆伤亡、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、物体打击、车辆伤亡、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、化学性爆灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、化学性爆炸、物理性爆炸、

149、中毒和窒息及其他伤害炸、物理性爆炸、中毒和窒息及其他伤害2024/7/27129q两类危险源：两类危险源：第一类危险源：第一类危险源：可能发生意外释放的能量的载体或可能发生意外释放的能量的载体或危险物质危险物质带动能或势能的物体，易燃、易爆物（气）体，电源，带动能或势能的物体，易燃、易爆物（气）体，电源，异常的气温、气候，特殊的地理环境等。异常的气温、气候，特殊的地理环境等。第二类危险源：第二类危险源：造成约束、限制能量措施失效或破造成约束、限制能量措施失效或破环的各种不安全因素环的各种不安全因素违章指挥，违规操作，超体力、超负荷工作等。违章指挥，违规操作，超体力、超负荷工作等。参阅建设工程项

150、目管理P87(1Z205023)一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422052充分识别潜在危险源（因素）充分识别潜在危险源（因素）2024/7/27130第一类危险源的控制方法第一类危险源的控制方法防止事故发生的方法：消除危险源、限制有量或危险物质、隔离。防止事故发生的方法：消除危险源、限制有量或危险物质、隔离。避避免免可可减减少少事事故故损损失失的的方方法法：隔隔离离、个个体体防防护护、设设置置薄薄弱弱环环节节、使使能能量量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施。或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施。第二类危险源的控制方法

151、第二类危险源的控制方法减少故障：提高安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统。减少故障：提高安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统。故故障障一一安安全全设设计计：包包括括故故障障消消除除方方案案（即即故故障障发发生生后后，设设备备、系系统统处处于于最最低低能能量量状状态态，直直到到采采取取校校正正措措施施这这前前不不能能运运转转）；故故障障积积极极方方案案（即即故故联联发发生生生生后后，在在没没有有采采取取校校正正措措施施之之前前处处于于安安全全的的能能量量状状之之下下）；帮帮联联一一正正常常方案（即保证在采取校正行动之前，设备、系统正常发挥功能）。方案（即保证在采取校正行动之前，设备、系统正常

152、发挥功能）。参阅建设工程项目管理P88(1Z205032)一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力危险源控制的方法危险源控制的方法2024/7/27131一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422052充分识别潜在危险源（因素）充分识别潜在危险源（因素）q危险源的识别范围：危险源的识别范围：所有的常规和非常规的施工作业活动、管理活动；所有的常规和非常规的施工作业活动、管理活动；所有进入工作场所的人员；所有进入工作场所的人员；所有的施工设备、设施，包括相关方的设备；所有的施工设备、设施，包

153、括相关方的设备；场所和环境。场所和环境。参阅通信与广电工程管理与实务P103(1L421052)2024/7/27132一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422052充分识别潜在危险源（因素）充分识别潜在危险源（因素）q通信工程常见危险源：通信工程常见危险源：物理性危险源：工具设备、设施缺陷，电危害，电磁物理性危险源：工具设备、设施缺陷，电危害，电磁辐射，运动物体危害，明火，作业环境不良，标志缺陷。辐射，运动物体危害，明火，作业环境不良，标志缺陷。化学性危险源：易燃易爆性物质。化学性危险源：易燃易爆性物质。心理、生理性危险源：负荷超限

154、，健康情况。心理、生理性危险源：负荷超限，健康情况。行为性危险源：指挥失误，操作失误，违规操作，从行为性危险源：指挥失误，操作失误，违规操作，从事禁忌作业。事禁忌作业。参阅通信与广电工程管理与实务P103(1L421052)2024/7/27133一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422053明确施工阶段安全控制要点明确施工阶段安全控制要点q施工阶段施工阶段安全控制要点安全控制要点安全技术措施计划的实施安全技术措施计划的实施v建立安全生产责任制建立安全生产责任制:对项目经理部的各级领导、各部门、各类对项目经理部的各级领导、各部门、各类

155、人员规定的他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。人员规定的他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。v安全教育：使全体人员认识到安全生产的重要性和必要性；安安全教育：使全体人员认识到安全生产的重要性和必要性；安全知识、安全技能；安全考核；全知识、安全技能；安全考核；v安全技术交底：基本要求；逐级，纵向到人。具体有针对性。安全技术交底：基本要求；逐级，纵向到人。具体有针对性。有交底记录。主要内容：项目特点和危险点，措施，规程，应急有交底记录。主要内容：项目特点和危险点，措施，规程，应急预案预案参阅建设工程项目管理P91(1Z205033)（2）、(1Z205034)2024/7/2713

156、4 q施工阶段安全控制要点施工阶段安全控制要点n安全检查安全检查n安全检查的类型：日常、专业、季节、节假日前的检安全检查的类型：日常、专业、季节、节假日前的检查、不定期查、不定期n安全检查的注意事项：有组织机构、自查互查相结合、安全检查的注意事项：有组织机构、自查互查相结合、查改相结合、建立档案、制定计划。查改相结合、建立档案、制定计划。n安全检查的主要内容：查思想、管理、事故处理重点安全检查的主要内容：查思想、管理、事故处理重点是违章。是违章。n项目经理部安全检查的主要规定：制定安全控制计划，项目经理部安全检查的主要规定：制定安全控制计划，检查、记录、评价、考核，整改措施和复查。检查、记录、

157、评价、考核，整改措施和复查。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422053明确施工阶段安全控制要点明确施工阶段安全控制要点2024/7/27135一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422053明确施工阶段安全控制要点明确施工阶段安全控制要点q施工阶段施工阶段安全控制要点（控制内容）安全控制要点（控制内容） 施工过程中文物保护；施工过程中文物保护；井下作业时的防毒、坠落、井下作业时的防毒、坠落、防原有线缆损坏；防原有线缆损坏；公路上作业的安全防护；公路上作业的安全防护；高处作业

158、时人员和仪表的安高处作业时人员和仪表的安全等。全等。参阅通信与广电工程管理与实务P104(1L421053) 施工现场防火；施工现场防火；施工现场用电安全；施工现场用电安全；低温雨期施工防潮；低温雨期施工防潮；机具仪表的保管、使用；机具仪表的保管、使用；机房内施工时通信设备、机房内施工时通信设备、网络等电信设施的安全；网络等电信设施的安全；施工过程中水、电、煤气、施工过程中水、电、煤气、通信电（光）缆等市政或电通信电（光）缆等市政或电信设施的安全；信设施的安全；2024/7/27136一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422054制定

159、相关控制措施、应急预案制定相关控制措施、应急预案q安全控制措施安全控制措施施工现场防火措施施工现场防火措施施工现场安全用电措施施工现场安全用电措施低温雨期施工控制措施低温雨期施工控制措施机具仪表的保管、使用（按照单位的规定执行）机具仪表的保管、使用（按照单位的规定执行）在用通信设备、网络安全的防护措施在用通信设备、网络安全的防护措施防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施，地下设施的保护，地防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施，地下设施的保护，地下作业时的安全措施下作业时的安全措施公路上作业的安全防护措施公路上作业的安全防护措施高空、高处作业时的安全措施高空、高处作业时的安全措施参阅通信与广电工程管理

160、与实务P104(1L421053)2024/7/27137一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422054制定相关控制措施、应急预案制定相关控制措施、应急预案q应急预案应急预案应急预案也称应急反应计划，是对识别出的潜在的可能随应急预案也称应急反应计划，是对识别出的潜在的可能随之引发疾病和伤害的事件或紧急情况所采取的措施，也是之引发疾病和伤害的事件或紧急情况所采取的措施，也是对风险控制措施失效情况所采取的补充措施和抢救行动。对风险控制措施失效情况所采取的补充措施和抢救行动。q应急预案的编制目的应急预案的编制目的是使项目风险损失最小化，是使

161、项目风险损失最小化，参阅通信与广电工程管理与实务P107(1L421054)2024/7/27138 n应急预案编制原则应急预案编制原则应急方案是在损失发生时起作用的。为了经济应急方案是在损失发生时起作用的。为了经济上的原因，并不是对每一个风险都制定应急预上的原因，并不是对每一个风险都制定应急预案，而是对风险进行评价后，对那些较大风险案，而是对风险进行评价后，对那些较大风险或可以分类的风险，才制定应急方案。或可以分类的风险，才制定应急方案。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422054制定相关控制措施、应急预案制定相关控制措施、应急预

162、案2024/7/27139 n应急预案的内容要求应急预案的内容要求n应急期间的负责人，采取的措施；应急期间的负责人，采取的措施；n起特定作用的人员和专家的职责、权限与义务；起特定作用的人员和专家的职责、权限与义务；n疏散的程序；包括疏散对象，负责人，疏散方法、步骤、疏散的程序；包括疏散对象，负责人，疏散方法、步骤、路线，到达地点，疏散的组织和管理，工具需求，设备路线，到达地点，疏散的组织和管理，工具需求，设备需求；需求；n危险原材料的识别和放置以及所要求的应急措施；危险原材料的识别和放置以及所要求的应急措施；n与外部应急服务机构的连接和与邻居和公众的沟通方式、与外部应急服务机构的连接和与邻居和

163、公众的沟通方式、办法；办法；n至关重要的设备和记录有哪些，应如何保护；至关重要的设备和记录有哪些，应如何保护；n应急期间的必要信息及适用情况；如装置布置图，危险应急期间的必要信息及适用情况；如装置布置图，危险原材料的资料及处理程序，工作指示和联络电话号码等。原材料的资料及处理程序，工作指示和联络电话号码等。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422054制定相关控制措施、应急预案制定相关控制措施、应急预案2024/7/27140一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422055安全

164、交底、实施措施、跟踪检查安全交底、实施措施、跟踪检查安全交底安全交底-安全技术交底要求安全技术交底要求项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全休作业人员；项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全休作业人员；技术交底必须具体、明确，针对性强；技术交底必须具体、明确，针对性强；技术交底的内容应针对分项工程施工中给予作业人员带来的潜在危害和存在技术交底的内容应针对分项工程施工中给予作业人员带来的潜在危害和存在问题；问题；应优先采用新的安全技术措施；应优先采用新的安全技术措施；应将工程概况、施工方法、施工程度、安全技术措施等向班组长进行详细交应将工程概况、施工方法、施工

165、程度、安全技术措施等向班组长进行详细交底；底；保存书面安全技术交底签字记录。保存书面安全技术交底签字记录。 参阅建设工程项目管理P92(1Z205033)(2) 2024/7/27141安全技术交底的主要内容安全技术交底的主要内容本工程项目的施工作业特点和危险点；本工程项目的施工作业特点和危险点；应注意的安全事项；应注意的安全事项；应掌握的安全操作规程和标准；应掌握的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。发生事故后应及时采取的避难和急救措施。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422055安全交底、实施措施、跟踪检查

166、安全交底、实施措施、跟踪检查2024/7/27142跟踪检查跟踪检查查整改：主要检查对过去提出的问题的整改情况。查整改：主要检查对过去提出的问题的整改情况。参阅建设工程项目管理P93(1Z205034)（3）一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422055安全交底、实施措施、跟踪检查安全交底、实施措施、跟踪检查2024/7/27143一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用1L422050案例例题案例例题11：某

167、某SDH通信传输设备安装工程，终端站在旧机房内新安装通信传输设备安装工程，终端站在旧机房内新安装若干传输设备，电源需从电力室引入；中继站在新机房内若干传输设备，电源需从电力室引入；中继站在新机房内安装若干电源设备和光传输设备，测试仪表由施工方准备。安装若干电源设备和光传输设备，测试仪表由施工方准备。问题：问题：1、识别本工程施工现场的危险源。、识别本工程施工现场的危险源。2、本工程安全控制要点有哪些？、本工程安全控制要点有哪些？3、安全交底有哪些要求？、安全交底有哪些要求？2024/7/27144参阅：建设工程项目管理P87(1Z205031)、(1Z205032)通信与广电工程管理与实务P1

168、02(1L421051)、P103(1L421052)、P104(1L421053)一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2024/7/27145一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用答案：答案：P1021、危险源有：激光、裸露电源线、运动物体、高温工具、电动工具。、危险源有：激光、裸露电源线、运动物体、高温工具、电动工具。2、安全控制要点：

169、安全控制要点：（1）防止危险源伤人事件的发生。）防止危险源伤人事件的发生。（2）保证在用设备的正常运行。）保证在用设备的正常运行。（3）保证新设备的安全；保证工程材料符合要求。）保证新设备的安全；保证工程材料符合要求。（4）正确使用测试仪表，保证仪表的安全。）正确使用测试仪表，保证仪表的安全。（5）人员更换作业点时的安全。）人员更换作业点时的安全。3、安全交底应形成制度；交底内容应具体、明确、针对性强；应对有关、安全交底应形成制度；交底内容应具体、明确、针对性强；应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由

170、双方签字确认。签字确认。2024/7/27146一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用1L422050案例例题案例例题12：某架空线路工程，施工地点位于山区，施工主要内容包括立杆、架设某架空线路工程，施工地点位于山区，施工主要内容包括立杆、架设吊线、敷设电缆、电缆接续、缩封热缩管、测试等。吊线、敷设电缆、电缆接续、缩封热缩管、测试等。问题：问题：1、工程中潜在的危险因素有哪些？、工程中潜在的危险因素有哪些？2、工程安全控制基本要求有什么？、工程安全控制基本要求有什么？

171、3、工程施工期间的应制定哪些安全控制措施？、工程施工期间的应制定哪些安全控制措施？参阅：建设工程项目管理P87(1Z205031)、(1Z205032)通信与广电工程管理与实务P103(1L421052)、P104(1L421053)2024/7/27147一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用答案：答案：1、本工程潜在的危险源有：、本工程潜在的危险源有：（1）立电线杆时，使用的绳索有断股；立电线杆时，使用的绳索有断股；（2）制装拉线、收紧吊线时）制装拉线、收紧吊线时

172、紧线工具（倒链、葫芦、龟爪、紧紧线工具（倒链、葫芦、龟爪、紧线器等）制动装置失灵；线器等）制动装置失灵；（3）油丝绳、麻绳、滑轮固定不牢，不符合要求；）油丝绳、麻绳、滑轮固定不牢，不符合要求；（4）未立杆或埋设拉线的杆坑或拉线坑）未立杆或埋设拉线的杆坑或拉线坑无防护装置、无警示牌，无防护装置、无警示牌，或防护有缺陷；或防护有缺陷；（5）与电力线交越时，电力线裸露，与电力线间隔距离较近；）与电力线交越时，电力线裸露，与电力线间隔距离较近；2024/7/27148（6）临时断电作业时，电源闸箱无人看管；）临时断电作业时，电源闸箱无人看管；（7）杆上作业时，工具、材料等物掉落；）杆上作业时，工具、材

173、料等物掉落；（8）装卸材料、工具、施工机械时物体坠落；）装卸材料、工具、施工机械时物体坠落；（9）施工驻地码放过高的材料坍塌；）施工驻地码放过高的材料坍塌；（10）使用喷灯时产生的明火；）使用喷灯时产生的明火；（11）野外施工时气温异常和紫外线强烈；）野外施工时气温异常和紫外线强烈；（12）山区险要地段作业；）山区险要地段作业；一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2024/7/27149（13）公路旁施工，施工人员穿越公路时，机动车辆行驶；）公路旁施工，施工人员穿越

174、公路时，机动车辆行驶；（14）公路、危险区无标志或标志不清楚、标志不规范、）公路、危险区无标志或标志不清楚、标志不规范、标志选用不当、标志位置不醒目；标志选用不当、标志位置不醒目；（15）施工人员长期超时间工作，体力负荷超限、视力负）施工人员长期超时间工作，体力负荷超限、视力负荷超限；荷超限；（16）施工人员情绪异常，过度紧张；）施工人员情绪异常，过度紧张；（17）外线施工人员身体状况异常，登高作业人员血压高）外线施工人员身体状况异常，登高作业人员血压高或睡眠不足；或睡眠不足；一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制

175、方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2024/7/27150（18）施工现场领导对现场情况缺乏全面了解，指挥失误，）施工现场领导对现场情况缺乏全面了解，指挥失误，对规章制度细节了解不够，违章指挥；对规章制度细节了解不够，违章指挥；（19）操作人员对操作规程不熟悉，误操作、违章作业；）操作人员对操作规程不熟悉，误操作、违章作业；（20）登高、电工、电焊作业人员未参加特种作业培训，）登高、电工、电焊作业人员未参加特种作业培训，对参加特种作业应注意的事项心中无底；对参加特种作业应注意的事项心中无底；（21）从事高空作业，）从事高空作业，不带安全帽、安全带，安全帽、安不带安全帽、安全带，安

176、全帽、安全带不符合要求；全带不符合要求；（22）未对作业人员进行相应的安全生产教育培训。）未对作业人员进行相应的安全生产教育培训。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2024/7/27151一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2、安全控制基本要求：安全控制基本要求：单位有施工企业安全资格审查认可证，单位有施工企业安全资格审查认可证，项目经

177、理（工程负责人）应持有执业资格上岗证，项目经理（工程负责人）应持有执业资格上岗证，从事登高作业的人员应持有特种作业操作证，从事登高作业的人员应持有特种作业操作证，机械设备、工地消防器材应有合格证、开工前应办理安全机械设备、工地消防器材应有合格证、开工前应办理安全许可证；许可证；对施工人员应进行三级教育（入局教育、班组教育、开工对施工人员应进行三级教育（入局教育、班组教育、开工教育）；教育）；2024/7/27152组织设计应对现场识别出来的危险源制定防范措施，针组织设计应对现场识别出来的危险源制定防范措施，针对施工中查出的安全隐患应做到对施工中查出的安全隐患应做到“五定五定”（定责任人、（定责

178、任人、措施、时间、完成人、验收人）；施工过程中应把好安措施、时间、完成人、验收人）；施工过程中应把好安全生产全生产“六关六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。检查关、改进关。3、工程施工期间应制定的安全控制措施有：（、工程施工期间应制定的安全控制措施有：（1）施工）施工现场防火措施（现场防火措施（2）施工现场安全）施工现场安全用电用电措施（措施（3）雨季施雨季施工控制措施（工控制措施（4）在用通信设备、网络安全的防护措施在用通信设备、网络安全的防护措施（5）防毒、防坠落、防原有线缆损坏的）防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施措施（6）地下）地下

179、设施的保护（设施的保护（7）公路上作业的安全防护）公路上作业的安全防护措施（措施（8）高处高处作业时的安全措施作业时的安全措施。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2024/7/27153一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用1L422050案例例题案例例题13：某架空线路工程施工期间正逢雨季，线路路某架空线路工程施工期间正逢雨季，线路路由

180、与高压线路交越，在施工组织设计中对上述因由与高压线路交越，在施工组织设计中对上述因素都有处理方案。项目经理在交待任务后，只对素都有处理方案。项目经理在交待任务后，只对带班人员说：要注意安全，带班人员也只是对操带班人员说：要注意安全，带班人员也只是对操作人员说：要注意安全，结果发生安全事故。操作人员说：要注意安全，结果发生安全事故。操作人员作人员1人触电死亡。事故处理费用人触电死亡。事故处理费用10万元。万元。2024/7/27154一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应

181、用问题：问题：1、请分析施工现场的危险源（因素）、请分析施工现场的危险源（因素）。2、本工程施工阶段安全控制要点是什么？、本工程施工阶段安全控制要点是什么？3、请指出本工程安全技术交底是否正确？为什么？你认为、请指出本工程安全技术交底是否正确？为什么？你认为安全技术交底应怎样做？应包括哪些的要求和主要内容？安全技术交底应怎样做？应包括哪些的要求和主要内容？4、本工程应编制哪些应急预案？应急预案应包括哪些内容、本工程应编制哪些应急预案？应急预案应包括哪些内容？参阅：建设工程项目管理P92(1Z205033)通信与广电工程管理与实务P102(1L421051)、P103(1L421052)、P10

182、4(1L421053)、P107(1L421054)2024/7/27155一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用答案：答案：1、本工程施工现场的危险源（因素）有：、本工程施工现场的危险源（因素）有：（1）化学性危险因素：易燃易爆性物质；）化学性危险因素：易燃易爆性物质；（2）心理、生理性危险因素：负荷超限，健康状态；）心理、生理性危险因素：负荷超限，健康状态；（3）行为性危险因素：指挥错误，操作失误，从事禁忌）行为性危险因素：指挥错误，操作失误，从事禁忌作业；作业；

183、（4）物理性危险因素：工具设备设施缺陷，电危害，电）物理性危险因素：工具设备设施缺陷，电危害，电磁辐射，运动物体危害，明火，作业环境不良，标志缺陷。磁辐射，运动物体危害，明火，作业环境不良，标志缺陷。2024/7/27156一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2、本工程安全控制要点：、本工程安全控制要点：（1）施工现场防火；）施工现场防火；（2）施工现场安全用电；）施工现场安全用电；（3）低温雨期施工；）低温雨期施工；（4）在用通信设备、网络安全的保护；）在用通信设

184、备、网络安全的保护；（5）防毒、防坠落、防原有线缆损坏；）防毒、防坠落、防原有线缆损坏；（6）公路上作业的安全防护；）公路上作业的安全防护；（7）高空、高处作业时的安全防护。）高空、高处作业时的安全防护。2024/7/271573、本工程安全技术交底不正确。、本工程安全技术交底不正确。因为这样交底不符合安全交底的要求。因为这样交底不符合安全交底的要求。安全技术交底必须逐级进行，纵向延伸到班组全体作业安全技术交底必须逐级进行，纵向延伸到班组全体作业人员；交底内容必须具体、明确、针对性强；应优先采人员；交底内容必须具体、明确、针对性强；应优先采用新的安全技术措施；应将工程概况、施工方法、施工用新的

185、安全技术措施；应将工程概况、施工方法、施工工序、安全技术措施向现场负责人详细交底；应保留书工序、安全技术措施向现场负责人详细交底；应保留书面安全技术交底签字记录。面安全技术交底签字记录。安全技术交底主要内容包括：本工程项目的施工作业特安全技术交底主要内容包括：本工程项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。时采取的避难和急救措施。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实

186、际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用2024/7/27158一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用4、本工程应编制的应急预案（至少）包括：火灾应急预案、本工程应编制的应急预案（至少）包括：火灾应急预案、人员伤亡事故应急预案。人员伤亡事故应急预案。应急预案应明确以下内容：应急预案应明确以下内容：（1）应急期间的负责人、采取的措施。）应急期间的负责人、采取的措施。（2）起特定作用的人员和专家的职责、权限与义务。）起特定作

187、用的人员和专家的职责、权限与义务。（3）疏散的程序：包括对象，负责人，疏散方法、步骤、）疏散的程序：包括对象，负责人，疏散方法、步骤、路线、到达地点，疏散的组织和管理，工具需求，设备需求。路线、到达地点，疏散的组织和管理，工具需求，设备需求。2024/7/27159一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用（4）危险原材料的识别和放置以及所要求的应急措施。）危险原材料的识别和放置以及所要求的应急措施。（5）与外部应急服务机构的连接和与邻居和公众的沟通）与外部应急服务机构的

188、连接和与邻居和公众的沟通方式、方法。方式、方法。（6）至关重要的设备和记录有哪些，应如何保护。）至关重要的设备和记录有哪些，应如何保护。（7）应急期间的必要信息及适用情况；如装置布置图，）应急期间的必要信息及适用情况；如装置布置图，危险原材料的资料及处理程序，工作指示和联络电话号码危险原材料的资料及处理程序，工作指示和联络电话号码等。等。2024/7/27160一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用1L422050案例例题案例例题14：某线路工程合同工期某线路工程合同

189、工期6个月，按安全检查计划，每两个月检查一次。个月，按安全检查计划，每两个月检查一次。第一次检查后，对项目部提出了整改意见。工程进行到第三个月时，第一次检查后，对项目部提出了整改意见。工程进行到第三个月时，工地发生了安全事故，造成一人死亡。现准备进行第二次检查。工地发生了安全事故，造成一人死亡。现准备进行第二次检查。问题：问题：1、你作为安全检查员，准备对项目部哪些方面进行检查？检查的重、你作为安全检查员，准备对项目部哪些方面进行检查？检查的重点是什么？点是什么？2、安全检查的报告应包括哪些内容？、安全检查的报告应包括哪些内容？参阅：建设工程项目管理P93(1Z205034)(3)2024/7

190、/27161一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应用答案：答案：1、作为检查员，此次应检查项目部的以下内容：、作为检查员，此次应检查项目部的以下内容：（1）查思想）查思想主要检查项目部领导和职工对安全生产工作的认识。主要检查项目部领导和职工对安全生产工作的认识。（2）查管理）查管理主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织

191、机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规操作，安全纪录等。安全标识，操作规程，违规操作，安全纪录等。（3）查隐患）查隐患主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。要求。（4）查整改）查整改主要检查对过去提出问题的整改情况。主要检查对过去提出问题的整改情况。2024/7/27162一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用掌握安全控制方法在工程中的应

192、用（5）查事故处理）查事故处理对安全事故的处理应达到查明事故对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改原因、明确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。安全检查的重点是违章指挥和违认真调查、严肃处理。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。章作业。2、安全检查报告应包括：说明已达标项目，未达标项、安全检查报告应包括：说明已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。2024/7/27163一级建造

193、师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用1L422061明确现场管理要求明确现场管理要求1L422062充分识别施工现场环境因素充分识别施工现场环境因素1L422063制定相应的控制措施制定相应的控制措施1L422064注意施工现场的环境保护注意施工现场的环境保护2024/7/27164一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422061明确现场管理要求明确现场管理要求施工现场管理的基本要求施工现场管理的基本要求答题思路：答题思路：

194、按照按照事前、事中、事后事前、事中、事后的时间顺序；的时间顺序；考虑考虑PDCA循环，即按照循环，即按照制定计划、实施计划、过程检查、发现问制定计划、实施计划、过程检查、发现问题后对问题进行分析、制定预防和纠正措施题后对问题进行分析、制定预防和纠正措施的程序进行现场管理。的程序进行现场管理。应管理的内容：应管理的内容：现场工作环境现场工作环境现场居住环境现场居住环境现场周围环境现场周围环境现场物资现场物资现场施工人员的行为现场施工人员的行为参阅通信与广电工程管理与实务P108(1L421061)2024/7/27165一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决

195、实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用名词解释：名词解释：环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相关关系。植物、动物、人，以及它们之间的相关关系。环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的因素。的因素。环境影响：全部或部分有组织的活动、产品或服务给环境造成的任环境影响：全部或部分有组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。何有害或有益的变化。污染预防：

196、旨在避免、较少或控制污染而对各种过程、惯例、材料污染预防：旨在避免、较少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括在循环、处理、过程更改、控制机制、资源的或产品的采用，可包括在循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。有效利用和材料替代等。2024/7/27166一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用环境因素的命名方法：环境因素的命名方法：环境因素通常可以描述为环境因素通常可以描述为“环境因素（物质）或污染物的环境因素（物质）或污染物的名称与某一

197、行动活动作的组合名称与某一行动活动作的组合”，即名词加动词。污染物，即名词加动词。污染物的名称应明确到有关污染物质种类或组分。的名称应明确到有关污染物质种类或组分。环境因素识别应考虑的因素：环境因素识别应考虑的因素：全面识别环境因素应对全面识别环境因素应对“三种状态三种状态”(正常，异常，紧急正常，异常，紧急)、“三种时态三种时态”（过去，现在，将来）和（过去，现在，将来）和“七种类型七种类型”的环的环境因素进行识别。境因素进行识别。 参阅通信与广电工程项目管理与实务P109(1L421062)2024/7/27167一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决

198、实际问题的能力1L422062充分识别施工现场环境因素充分识别施工现场环境因素识别出来的施工现场环境因素：识别出来的施工现场环境因素：设备安装工程的环境因素设备安装工程的环境因素线路工程的环境因素线路工程的环境因素管道工程的环境因素管道工程的环境因素参阅通信与广电工程项目管理与实务P109(1L421062)2024/7/27168一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422063制定相应的控制措施制定相应的控制措施相应环境因素的控制措施：相应环境因素的控制措施：设备安装工程环境因素控制措施设备安装工程环境因素控制措施线路工程环境因素控制

199、措施线路工程环境因素控制措施管道工程环境因素控制措施管道工程环境因素控制措施参阅通信与广电工程项目管理与实务P110(1L421063)2024/7/27169施工现场的施工现场的环境保护环境保护工作环境工作环境周围环境周围环境生活环境生活环境机房内施工机房内施工现场的现场的环境保护环境保护讲卫生讲卫生保持整洁保持整洁防噪音、防尘土防噪音、防尘土垃圾分类清运垃圾分类清运到指定地点到指定地点宿舍卫生宿舍卫生伙房卫生伙房卫生及时清运及时清运生活垃圾生活垃圾市内施工现市内施工现场环境保护场环境保护物资放于指定地点物资放于指定地点认真清理下脚料认真清理下脚料采取措施降噪音采取措施降噪音不影响交通不影响

200、交通合理堆土、注意排水合理堆土、注意排水保护植被保护植被长途线路长途线路施工的施工的现场环境现场环境保护保护收集工程下脚料及收集工程下脚料及自己的废弃物自己的废弃物采取措施降噪音采取措施降噪音爱护树木爱护树木保护植被保护植被保护水体保护水体及时回填及时回填一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422064注意施工现场的环境保护注意施工现场的环境保护2024/7/27170一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用1L4220

201、60案例例题案例例题15：某架空光缆线路工程沿途需经过城市、麦田、果园等地，某架空光缆线路工程沿途需经过城市、麦田、果园等地，施工主要内容包括立杆、架设吊线、敷设电缆、电缆接续、施工主要内容包括立杆、架设吊线、敷设电缆、电缆接续、缩封热缩管、测试等。缩封热缩管、测试等。问题：问题：1、本工程施工过程中现场管理应包括哪些内容？、本工程施工过程中现场管理应包括哪些内容？2、请识别本工程施工现场的环境因素。、请识别本工程施工现场的环境因素。3、针对施工现场的环境因素制定出相应的控制措施。、针对施工现场的环境因素制定出相应的控制措施。 参阅：通信与广电工程项目管理与实务P107(1L421061)、(

202、1L421062)、(1L421063)建设工程项目管理P97(1Z205051)2024/7/27171一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用答案：答案：1、本工程施工过程中现场管理内容包括：、本工程施工过程中现场管理内容包括：（1）对现场）对现场工作环境工作环境进行管理进行管理（2）对现场）对现场居住环境居住环境的管理的管理（3）对现场）对现场周围环境周围环境的管理的管理（4）对现场）对现场物资储存环境物资储存环境的管理的管理（5）对现场）对现场施工人员的行为施工人员的行

203、为进行管理。进行管理。2024/7/271722、本工程施工现场的环境因素有：、本工程施工现场的环境因素有：（1）光缆测试时废电池、包装垃圾被随意丢弃；）光缆测试时废电池、包装垃圾被随意丢弃；（2）发电机工作时的废气和噪声排放；）发电机工作时的废气和噪声排放；（3）开挖杆坑造成的植被破坏；）开挖杆坑造成的植被破坏；（4）光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃；）光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃；（5）施工驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒等。）施工驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒等。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌

204、握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用2024/7/271733、针对施工现场的环境因素制定出的控制措施：、针对施工现场的环境因素制定出的控制措施：（1）光缆测试时的废旧电池应统一收集存放；）光缆测试时的废旧电池应统一收集存放；（2）光缆盘的包装物拆下后应及时收集，避免乱扔乱放；）光缆盘的包装物拆下后应及时收集，避免乱扔乱放；（3）发电机要定期保养，以降低噪音和废气排放量，同时尽量）发电机要定期保养，以降低噪音和废气排放量，同时尽量将其远离人群放置；将其远离人群放置；（4）开挖杆坑时将表面植被单独放置，回填时将其放在表面；）开挖杆坑时将表面植被单独放置，回填时将其放在表面；（5）光

205、（电）缆接续时的下脚料、废弃物应在更换场地时统一）光（电）缆接续时的下脚料、废弃物应在更换场地时统一收集，带回驻地统一存放；收集，带回驻地统一存放；（6）伙房的泔水、生活垃圾要及时清运到合适地点，以减少环）伙房的泔水、生活垃圾要及时清运到合适地点，以减少环境污染。境污染。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用2024/7/27174一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方

206、法的综合应用1L422060案例例题案例例题16：某长途直埋光缆线路工程接头地点位于农田中，光缆接续人员在完成某长途直埋光缆线路工程接头地点位于农田中，光缆接续人员在完成一个接头后，将清洗光纤用的清洗纸和仪表上换下的废电池随手埋在一个接头后，将清洗光纤用的清洗纸和仪表上换下的废电池随手埋在施工现场，更换场地，继续下一个接头。施工现场，更换场地，继续下一个接头。问题：问题：1、操作人员的这种行为正确吗？为什么？、操作人员的这种行为正确吗？为什么？2、长途直埋光缆线路工程常见的环境因素有哪些？、长途直埋光缆线路工程常见的环境因素有哪些？3、针对识别出来的环境因素，应制定哪些控制措施？、针对识别出来

207、的环境因素，应制定哪些控制措施？参阅：通信与广电工程项目管理与实务P109(1L421062)、P110(1L421063)2024/7/27175一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用答案：答案：1、操作人员的这种行为是错误的。因为清洗剂和废电池、操作人员的这种行为是错误的。因为清洗剂和废电池都会对环境造成污染。都会对环境造成污染。2、长途直埋光缆线路工程常见的环境因素包括：光缆测、长途直埋光缆线路工程常见的环境因素包括：光缆测试时废电池、包装垃圾被随意丢弃，发电机、抽水机

208、工作试时废电池、包装垃圾被随意丢弃，发电机、抽水机工作时的废气和噪声排放，开挖光缆沟造成的植被破坏、尘土时的废气和噪声排放，开挖光缆沟造成的植被破坏、尘土飞扬，管道排水漫流、光缆接续时的下脚料、废弃物被随飞扬，管道排水漫流、光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃，封缩热缩制品使用喷灯时造成的废气排放，施工意丢弃，封缩热缩制品使用喷灯时造成的废气排放，施工驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒等。驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒等。2024/7/271763、对识别的环境因素制定的控制措施有：光缆接续、测对识别的环境因素制定的控制措施有：光缆接续、测试时的下脚料、废电池、包装垃圾应在更换场地时统一试

209、时的下脚料、废电池、包装垃圾应在更换场地时统一收集，带回驻地统一存放；发电机、抽水机要定期保养，收集，带回驻地统一存放；发电机、抽水机要定期保养，以降低噪声和废气排放量，同时尽量将其远离人群放置；以降低噪声和废气排放量，同时尽量将其远离人群放置；开挖光缆沟的土应尽早回填；标石刷漆时剩余油漆应统开挖光缆沟的土应尽早回填；标石刷漆时剩余油漆应统一回收，不得随意丢弃；管道井排出的水应引至下水道、一回收，不得随意丢弃；管道井排出的水应引至下水道、排水沟或其他不影响交通的地方；热缩制品封缩时应采排水沟或其他不影响交通的地方；热缩制品封缩时应采取通风措施；伙房的泔水及生活垃圾要及时清运到合适取通风措施；伙

210、房的泔水及生活垃圾要及时清运到合适地点，以减少环境污染。地点，以减少环境污染。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422060掌握现场管理方法的综合应用掌握现场管理方法的综合应用2024/7/27177一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422070掌握施工合同管理方法的应用掌握施工合同管理方法的应用1L422071识别、防范风险识别、防范风险1L422072处理合同变更处理合同变更1L422073解决合同争议解决合同争议1L422074施工索赔施工索赔2024/7/27178一

211、级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422071识别、防范风险识别、防范风险施工合同管理涉及两方面的内容：施工合同管理涉及两方面的内容：合同的签订：合同分析，法律基础、主要任合同的签订：合同分析，法律基础、主要任务、责任、价格分析、工期、验收移交和保修、务、责任、价格分析、工期、验收移交和保修、纠纷处理。纠纷处理。合同的执行：交底、实施过程的控制、索赔。合同的执行：交底、实施过程的控制、索赔。识别和防范风险也应考虑以上两个方面。识别和防范风险也应考虑以上两个方面。2024/7/27179一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L4

212、22000检验应试者解决实际问题的能力1L422071识别、防范风险识别、防范风险名词解释：名词解释：风险：可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险：可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量：不确定的损失程度和损失发生的概率。风险量：不确定的损失程度和损失发生的概率。风险区C风险区A风险区D风险区B损失量概率P252024/7/27180一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422071识别、防范风险识别、防范风险风险识别风险识别组织风险：人员的能力组织风险：人员的能力经济与管理风险：资金风险、合同风险、事故防经济与管理风险：资

213、金风险、合同风险、事故防范范工程环境风险：自然灾害、地质条件、人为灾害工程环境风险：自然灾害、地质条件、人为灾害技术风险：设计缺陷、施工方案缺陷、物资供应、技术风险：设计缺陷、施工方案缺陷、物资供应、机械仪表等机械仪表等参阅建设工程项目管理P25(1Z201132)2024/7/27181一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422071识别、防范风险识别、防范风险防范风险步骤：防范风险步骤：识别风险源识别风险源判断风险量判断风险量采取措施，降低风险损失采取措施，降低风险损失防范风险应考虑的因素：防范风险应考虑的因素：合同管理的风险应考虑

214、合同签订和合同执行两方面的内容。合同管理的风险应考虑合同签订和合同执行两方面的内容。（1）人的因素：选择合适的项目组织及合同策略；慎重选择参与）人的因素：选择合适的项目组织及合同策略；慎重选择参与工程项目的个人和机构，强调使用熟悉和可信任的人员或机构。工程项目的个人和机构，强调使用熟悉和可信任的人员或机构。（2）项目组织和合同策略：应正确面对风险；项目的组织结构和）项目组织和合同策略：应正确面对风险；项目的组织结构和合同策略应能够降低风险发生的概率和损失。合同策略应能够降低风险发生的概率和损失。（3）目标和内容：明确项目组织的工作任务、责任和目标。）目标和内容：明确项目组织的工作任务、责任和目

215、标。2024/7/27182防范风险应考虑的因素：防范风险应考虑的因素：（4）成本和进度计划：成本计划应依据进度计划编制，进度计划应满）成本和进度计划：成本计划应依据进度计划编制，进度计划应满足质量要求，成本计划应满足质量的需要，三者之间应在保证质量的足质量要求，成本计划应满足质量的需要，三者之间应在保证质量的前提下，追求利润的最大化。前提下，追求利润的最大化。（5）技术因素：使用已证明是正确的技术和方法；使用与工程特点相）技术因素：使用已证明是正确的技术和方法；使用与工程特点相适应的技术。适应的技术。（6）财务方面：按照事前、事中、事后以及）财务方面：按照事前、事中、事后以及PDCA循环的策

216、略工作。循环的策略工作。（7）环境风险：考虑施工现场的地理环境；考虑工程施工的季节，当）环境风险：考虑施工现场的地理环境；考虑工程施工的季节，当地的气温，降雨量等因素。地的气温，降雨量等因素。（8）购买保险：这是降低风险的一个重要方法。）购买保险：这是降低风险的一个重要方法。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422071识别、防范风险识别、防范风险2024/7/27183一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422072处理合同变更处理合同变更合同变更包括：合同变更包括：工期变更

217、工期变更不可抗力导致的变更；业主要求提前完工；业主未能按期提供不可抗力导致的变更；业主要求提前完工；业主未能按期提供施工场地；施工方原因导致工期变更。施工场地；施工方原因导致工期变更。工程量变更工程量变更设计原因引起的工作量变更；施工现场环境发生变化引起的工设计原因引起的工作量变更；施工现场环境发生变化引起的工作量变更。作量变更。单价或价格变更单价或价格变更市场原因引起的变更；国家调价导致的变更。市场原因引起的变更；国家调价导致的变更。参阅建设工程项目管理P30(1Z202031)、(1Z202032)2024/7/27184一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应

218、试者解决实际问题的能力1L422073解决合同争议解决合同争议合同争议（纠纷）：合同争议（纠纷）：指建设工程当事人对建设过程中的确立和义务产生了不同的理解。指建设工程当事人对建设过程中的确立和义务产生了不同的理解。解决合同争议的方法：解决合同争议的方法：和解：当事人应首先考虑通过和解解决争议。和解：当事人应首先考虑通过和解解决争议。调解：由第三方出面调解，不包括诉讼和仲裁中的调解。调解：由第三方出面调解，不包括诉讼和仲裁中的调解。仲裁：由仲裁机构解决争议，一次性裁决。仲裁：由仲裁机构解决争议，一次性裁决。诉讼：请求人民法院审判解决争议，二审终审制。诉讼：请求人民法院审判解决争议，二审终审制。参

219、阅建设工程法规及相关知识P91(1Z303011)2024/7/27185索赔索赔：是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。索赔是件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的。相互的、双向的。参阅建设工程项目管理P145(1Z206061)一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422074处理施工索赔处理施工索赔2024/7/27

220、186一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422074处理施工索赔处理施工索赔索赔的分类：索赔的分类：按索赔事件的影响分类：按索赔事件的影响分类：工期拖延索赔工期拖延索赔不可预见的外部障碍或条件索赔不可预见的外部障碍或条件索赔工程变更索赔工程变更索赔工程终止索赔工程终止索赔其他索赔其他索赔按索赔要求分类按索赔要求分类工期索赔工期索赔费用索赔费用索赔2024/7/27187一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422074处理施工索赔处理施工索赔索赔成立的条件索赔成立的条件导致合同一

221、方成本超支，且超支原因不属于自己；导致合同一方成本超支，且超支原因不属于自己；向合同另一方提交索赔意向或索赔报告。向合同另一方提交索赔意向或索赔报告。索赔应具备的理由索赔应具备的理由l违反合同给对方带来时间、费用的损失违反合同给对方带来时间、费用的损失l工程变更工程变更给对方带来时间、费用的损失给对方带来时间、费用的损失l不可抗力导致施工条件的变化，因此产生时间费用的变化不可抗力导致施工条件的变化，因此产生时间费用的变化l市场、法规变化、市场、法规变化、l合同以外的单方面要求合同以外的单方面要求参院建设工程项目管理P146(1Z206062)2024/7/27188一级建造师专业科目培训通信与

222、广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422074处理施工索赔处理施工索赔索赔费用的构成索赔费用的构成可索赔的费用包括：可索赔的费用包括：直接费直接费人工费、材料费、施工机械使用费人工费、材料费、施工机械使用费间接费间接费现场管理费、保函手续费、保险费、临时设施费、咨现场管理费、保函手续费、保险费、临时设施费、咨询费、交通设施费、代理费、利息、税金、其他询费、交通设施费、代理费、利息、税金、其他分包费分包费企业管理费企业管理费管理人员工资、通讯费、办公费、差旅费、职工管理人员工资、通讯费、办公费、差旅费、职工福利费福利费利润利润参阅建设工程项目管理P32(1Z202

223、033)、(1Z202034)2024/7/27189一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422074处理施工索赔处理施工索赔常见的工程索赔常见的工程索赔l合同文件索赔合同文件索赔l工程索赔工程索赔l价款索赔价款索赔l时间索赔时间索赔l人力不可抗力的索赔人力不可抗力的索赔参阅建设工程项目管理 P147(1Z206063)索赔的依据：索赔的依据：l合同文件合同文件l订立合同所依据的法律订立合同所依据的法律法规法规l相关证据相关证据参阅建设工程项目管理P148(1Z206064)2024/7/27190一级建造师专业科目培训通信与广电工程管

224、理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422074处理施工索赔处理施工索赔索赔的程序索赔的程序提出索赔要求提出索赔要求报送索赔资料报送索赔资料工程师答复工程师答复工程师逾期答复后果工程师逾期答复后果持续索赔持续索赔仲裁与诉讼仲裁与诉讼索赔文件的编制方法索赔文件的编制方法总述部分总述部分论证部分论证部分索赔款项（或工期）计算部分索赔款项（或工期）计算部分论据部分论据部分参阅建设工程项目管理P149(1Z206065)2024/7/27191一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422070掌握施工合同管理方法的应用掌握施工

225、合同管理方法的应用1L422070案例例题案例例题17：某电信工程局（乙方）某年某电信工程局（乙方）某年4月月20日与某电信公司（甲方）签订了通信管道土日与某电信公司（甲方）签订了通信管道土方挖掘合同，管道全长方挖掘合同，管道全长2Km，其中挖土方其中挖土方4500m（每方每方5元）。假设采用机元）。假设采用机械施工，机械租赁费为械施工，机械租赁费为450元元/台班，技工人工费为台班，技工人工费为24元元/工日，现场管理费率工日，现场管理费率为为40%，甲、乙双方合同约定，甲、乙双方合同约定5月月11日开工，日开工，5月月20日完工，在实际施工中发日完工，在实际施工中发生了以下几项事件：生了以

226、下几项事件：1、因租赁的挖掘机大修，晚开工因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成窝工天，造成窝工10个工日。个工日。2、施工过程中，因土质问题，接到监理工程师施工过程中，因土质问题，接到监理工程师5月月15日停工的指令，进行地日停工的指令，进行地质复查，配合用工为质复查，配合用工为15工日。工日。3、5月月19日，接到监理工程师日，接到监理工程师5月月20日复工令，同时提出管道沟开挖深度加深，日复工令，同时提出管道沟开挖深度加深，因此需增加开挖土方量因此需增加开挖土方量900m。4、5月月20日日5月月22日因下大暴雨，迫使开挖暂停，造成人员窝工日因下大暴雨，迫使开挖暂停，造成人员窝工10个工日

227、、个工日、机械窝工机械窝工3个台班。个台班。 2024/7/271925、5月月23日修复被冲坏的永久性道路用了日修复被冲坏的永久性道路用了30个工日，个工日，5月月24日恢复正常挖掘日恢复正常挖掘工作，最终于工作，最终于5月月30日挖完。日挖完。问题：问题：1、上述哪些事件，乙方可以向甲方要求索赔，哪些不可以要求索赔？并说明、上述哪些事件，乙方可以向甲方要求索赔，哪些不可以要求索赔？并说明原因。原因。2、每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？、每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？3、合理索赔金额是多少？、合理索赔金额是多少？4、乙方应向甲方提供哪些索赔文件？、乙方应

228、向甲方提供哪些索赔文件？5、如何提高索赔成功率？、如何提高索赔成功率？一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422070掌握施工合同管理方法的应用掌握施工合同管理方法的应用2024/7/27193一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422070掌握施工合同管理方法的应用掌握施工合同管理方法的应用答案：答案：1、事件一：不能提出索赔要求，因为租赁的挖掘机大修延误开工原于承包方事件一：不能提出索赔要求，因为租赁的挖掘机大修延误开工原于承包方（乙方）的责任。（乙方）的责任。事件二：可以提

229、出索赔要求，因为地质条件变化属于业主应承担的责任。事件二：可以提出索赔要求，因为地质条件变化属于业主应承担的责任。事件三：可以提出索赔要求，因为这是设计变更引起的。事件三：可以提出索赔要求，因为这是设计变更引起的。事件四：可以提出索赔要求，因为天气原因（大暴雨），需推迟工期。事件四：可以提出索赔要求，因为天气原因（大暴雨），需推迟工期。事件五：可以提出索赔要求，因为需要修复被冲坏的永久性道路是业主责事件五：可以提出索赔要求，因为需要修复被冲坏的永久性道路是业主责任。任。2、事件二：可索赔工期、事件二：可索赔工期5天天(15-19日日)。事件三：事件三：2天天，900m/（4500m/10天）天

230、）=2天天。事件四：可索赔工期事件四：可索赔工期3天天(20-22日日)。事件五：可索赔工期事件五：可索赔工期1天天(23日日)。小计，可索赔工期小计，可索赔工期11天天（5天天+2天天+3天天+1天天=11天天）。）。2024/7/27194一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422070掌握施工合同管理方法的应用掌握施工合同管理方法的应用3、事件二：人工费：、事件二：人工费：15工日工日x24元元/工日工日x(1+40%)=504元元机械费：机械费：450元元/台班台班x5天天=2250元元事件三：事件三：900mx5元元/m=45

231、00元元事件五：人工费事件五：人工费30工日工日x24元元/工日工日x（1+40%）=1008元元机械费：机械费：450元元/台班台班x1d=450元元可索赔费用，可索赔费用，504+2250+4500+1008+450=8712元。元。4、乙方向业主提供的索赔文件包括索赔信，索赔报告，详细计算公式和证据。、乙方向业主提供的索赔文件包括索赔信，索赔报告，详细计算公式和证据。5、充分论证索赔权，合理计算索赔款，按时提出索赔要求，编写好索赔报告，、充分论证索赔权，合理计算索赔款，按时提出索赔要求，编写好索赔报告，提供充分的索赔证据，力争友好的协商解决，随时申报、按期结算，必要时施提供充分的索赔证据

232、，力争友好的协商解决，随时申报、按期结算，必要时施加压力。加压力。2024/7/27195一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422070掌握施工合同管理方法的应用掌握施工合同管理方法的应用1L422070案例例题案例例题18：某架空光缆线路工程，建设单位已确定了监理单位。某架空光缆线路工程，建设单位已确定了监理单位。问题：问题：如果施工过程中施工单位发现线路路由需要变更，简述施如果施工过程中施工单位发现线路路由需要变更，简述施工单位应怎么办？工单位应怎么办？参阅：建设工程项目管理P149(1Z206065)2024/7/27196一级

233、建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422070掌握施工合同管理方法的应用掌握施工合同管理方法的应用答案：答案：（1）向监理工程师提出线路路由变更（索赔）要求；）向监理工程师提出线路路由变更（索赔）要求；（2）向监理工程师报送线路路由变更（索赔）资料；）向监理工程师报送线路路由变更（索赔）资料；（3）接收监理工程师的答复；（）接收监理工程师的答复；（4）如果监理工程师未在）如果监理工程师未在28日内给予答复或未对承包人作进一步要求，可视该变更日内给予答复或未对承包人作进一步要求，可视该变更（索赔）已认可；（索赔）已认可；（5）持续索赔（）持

234、续索赔（6）施工单位对监理工）施工单位对监理工程师的答复不能接受时，进入仲裁或诉讼阶段。程师的答复不能接受时，进入仲裁或诉讼阶段。2024/7/27197综合案例例题综合案例例题19：安装一列通信传输设备，采用上走线方式，建设单位由于急安装一列通信传输设备，采用上走线方式，建设单位由于急于设备投产运行，在工程招标文件中对工期作了明确规定。于设备投产运行，在工程招标文件中对工期作了明确规定。施工单位中标后，为了赶工期，计划在施工时将走线槽道的施工单位中标后，为了赶工期，计划在施工时将走线槽道的安装和机架设备的安装同时进行，电源线、信号线和电缆同安装和机架设备的安装同时进行，电源线、信号线和电缆同

235、时布放。时布放。问题：问题：1、这种施工计划是否合理？为什么？、这种施工计划是否合理？为什么？2、请说明通信设备安装工程的施工工序。、请说明通信设备安装工程的施工工序。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27198答案：答案：1、这种施工计划不合理。因为在同一垂直工作面不允许同、这种施工计划不合理。因为在同一垂直工作面不允许同时施工，另外安装走线槽道前机架施工不具备条件；电源时施工，另外安装走线槽道前机架施工不具备条件；电源线应和信号线、电缆分开放置。线应和信号线、电缆分开放置。2、通信设备安装工程的施工工序为

236、：施工现场勘察、通信设备安装工程的施工工序为：施工现场勘察施施工图纸复核工图纸复核安装走线架（槽）安装走线架（槽）（抗震基座的安装（抗震基座的安装及制作）及制作）机架、设备的安装机架、设备的安装电源线的布放电源线的布放电电缆的布放缆的布放信号线的布放信号线的布放加电本机测试、系统测试、加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制。竣工文件的编制。参阅：通信与广电工程项目管理与实务P94(1L421033)一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27199一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应

237、试者解决实际问题的能力综合练习综合练习综合案例例题综合案例例题20：某架空线路工程在工程开工前，项目经理部已为参加施工的所有员工办理某架空线路工程在工程开工前，项目经理部已为参加施工的所有员工办理了人身意外保险。在工程施工期间，由于安全带原因，一名施工人员从杆了人身意外保险。在工程施工期间，由于安全带原因，一名施工人员从杆上坠落摔伤。在施工过程中，由于部分路段建设单位未能及时办理完路由上坠落摔伤。在施工过程中，由于部分路段建设单位未能及时办理完路由报建手续，致使工程延期一个月。此工程项目无工程分包，建设单位没有报建手续，致使工程延期一个月。此工程项目无工程分包，建设单位没有要求施工单位提供履约

238、保函。要求施工单位提供履约保函。问题：问题：1、试分析在这种情况下，施工单位可向建设单位索赔那些费用？、试分析在这种情况下，施工单位可向建设单位索赔那些费用？2、识别本工程的危险源。、识别本工程的危险源。3、高处作业的安全控制措施有哪些？、高处作业的安全控制措施有哪些？4、安全交底应包括哪些内容？安全交底应包括哪些内容？2024/7/27200一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习参阅：建设工程项目管理P32（1Z202033）、（1Z202034）通信与广电工程管理与实务P104（1L421053）2024/7/27201一

239、级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习答案：答案：1、施工单位可向建设单位索赔：人工费、材料费、施工机械使用费、施工单位可向建设单位索赔：人工费、材料费、施工机械使用费、仪表使用费、现场管理费、临时设施费、保险费、利息、企业（总部）仪表使用费、现场管理费、临时设施费、保险费、利息、企业（总部）管理费、利润。管理费、利润。2、高处作业的安全控制措施有：、高处作业的安全控制措施有：雷雨天禁止从事高处作业。作业人员应佩戴安全帽、安全带，穿工作雷雨天禁止从事高处作业。作业人员应佩戴安全帽、安全带，穿工作服、工作鞋，并认真检查各种劳动保险

240、用具是否安全可靠。作业人员服、工作鞋，并认真检查各种劳动保险用具是否安全可靠。作业人员情绪不稳定、不能保证精神集中地进行作业时应主动报告。作业前不情绪不稳定、不能保证精神集中地进行作业时应主动报告。作业前不准饮酒，前一天不准过量饮酒。作业场地应划定安全禁区，作业过程准饮酒，前一天不准过量饮酒。作业场地应划定安全禁区，作业过程中禁止无关人员进入安全区。在杆子上传递物件严禁抛掷。当地气温中禁止无关人员进入安全区。在杆子上传递物件严禁抛掷。当地气温高于人体体温、遇有高于人体体温、遇有6级以上大风、能见度低时禁止作业。确保踩踏级以上大风、能见度低时禁止作业。确保踩踏物牢靠。物牢靠。2024/7/272

241、023、高处作业的安全控制措施参阅高处作业的安全控制措施参阅P106(1L421053)(7)4、安全交底内容应包括安全交底内容应包括P102(1L421051)(6)一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27203一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习综合案例例题综合案例例题21：某架空线路工程的建设单位与施工单位已签订合同，合同中规某架空线路工程的建设单位与施工单位已签订合同，合同中规定定“本工程由本工程由A监理单位负责监理。监理单位负责监理

242、。”“施工单位负责从甲方施工单位负责从甲方指定的指定的B木电杆厂采购本工程所用木电杆，电杆质量应符合规木电杆厂采购本工程所用木电杆，电杆质量应符合规范要求。范要求。”施工单位为了降低工程成本，在采购电杆时，所选施工单位为了降低工程成本，在采购电杆时，所选电杆的杆稍直径均小于规范标准要求。在施工过程中，现场监电杆的杆稍直径均小于规范标准要求。在施工过程中，现场监理工程师由于自身利益关系，对电杆过细问题没有及时指出。理工程师由于自身利益关系，对电杆过细问题没有及时指出。工程验收时，建设单位要求施工单位更换全部电杆。由于施工工程验收时，建设单位要求施工单位更换全部电杆。由于施工过程中建设单位多种因素

243、造成合同工期滞后，故施工单位更换过程中建设单位多种因素造成合同工期滞后，故施工单位更换电杆所需工期建设单位未予追加费用。电杆所需工期建设单位未予追加费用。2024/7/27204问题：问题：1、本工程木电杆是否为、本工程木电杆是否为“甲方供货甲方供货”？这样做违规吗？请说明理由。？这样做违规吗？请说明理由。2、此工程因为什么因素影响了工程质量？施工单位在应加强哪方面、此工程因为什么因素影响了工程质量？施工单位在应加强哪方面的管理工作？的管理工作？3、在此工程质量问题中，、在此工程质量问题中，A监理公司应承担什么责任？监理公司应承担什么责任？4、施工单位成本控制方法有什么错误？施工成本管理的措施

244、有哪些、施工单位成本控制方法有什么错误？施工成本管理的措施有哪些？参阅：建设工程项目管理P14（1Z201055）（3）通信与广电工程项目管理与实务P108（1L421061）（4）建设工程项目管理P5（1Z201022）（2）建设工程项目管理P28（1Z202012）一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27205一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习答案：答案：1、本工程木电杆不是甲方供货。建设单位这样做违规。中华人民共、本工程木电杆不是甲方

245、供货。建设单位这样做违规。中华人民共和国建筑法第和国建筑法第25条规定，条规定，“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。”2、此工程因为施工单位采购的木电杆不符合合同（规范）要求，影、此工程因为施工单位采购的木电杆不符合合同（规范）要求，影响了工程质量。施工单位一方面应加强物资采购方面的管理，另一响了工程质量。施工单位一方面应加强物资采

246、购方面的管理，另一方面应加强材料进货检验方面的管理。方面应加强材料进货检验方面的管理。3、在此工程质量问题中，、在此工程质量问题中，A监理公司应向建设单位承担赔偿责任。监理公司应向建设单位承担赔偿责任。4、施工单位不应以采购不合乎要求的低价材料来降低施工成本。成、施工单位不应以采购不合乎要求的低价材料来降低施工成本。成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面。个方面。2024/7/27206一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习综合案例例题综合案

247、例例题22：某敷设管道光缆工程的施工地点位于东南某省山区，施工期某敷设管道光缆工程的施工地点位于东南某省山区，施工期间正逢酷暑天气，管道路由多处穿越竹林、果园、稻田。由间正逢酷暑天气，管道路由多处穿越竹林、果园、稻田。由于前期管道施工赔补不到位，施工过程中经常遇到当地居民于前期管道施工赔补不到位，施工过程中经常遇到当地居民的阻工问题。由于管道质量问题，管道距离道路较远，施工的阻工问题。由于管道质量问题，管道距离道路较远，施工时经常需要处理管道不通的障碍。时经常需要处理管道不通的障碍。问题：问题：1、根据上述条件，分析影响本工程施工的进度因素主要有哪、根据上述条件，分析影响本工程施工的进度因素主

248、要有哪些？些？2024/7/272072、影响本工程质量的因素有哪些？针对本工程已知的状、影响本工程质量的因素有哪些？针对本工程已知的状况，确定质量控制点。况，确定质量控制点。3、本工程的危险源（因素）有哪些？针对识别出来的危、本工程的危险源（因素）有哪些？针对识别出来的危险源，应制定哪些控制措施？安全交底应包括哪些内容险源，应制定哪些控制措施？安全交底应包括哪些内容？4、施工现场环境管理应注意哪些问题？针对本工程已知、施工现场环境管理应注意哪些问题？针对本工程已知的状况，确定施工现场环境因素。的状况，确定施工现场环境因素。5、本工程合同变更内容有哪些？应怎样办理？、本工程合同变更内容有哪些？

249、应怎样办理？一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27208一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习答案：答案：1、影响本工程施工进度的因素主要有：下雨，高温，山区施、影响本工程施工进度的因素主要有：下雨，高温，山区施工，竹林、果园、稻田施工，当地居民阻工，管道质量问题，工，竹林、果园、稻田施工，当地居民阻工，管道质量问题，管道离道路较远等。管道离道路较远等。2、影响本工程质量的因素有：施工人员素质，工具、施工机、影响本工程质量的因素有：施工人员素

250、质，工具、施工机械、仪表的良好性，光缆及接头盒的质量，前期管道质量，械、仪表的良好性，光缆及接头盒的质量，前期管道质量，在山区、竹林、果园、稻田施工的施工方法，在雨季、高温在山区、竹林、果园、稻田施工的施工方法，在雨季、高温环境下施工等。环境下施工等。本工程的质量控制点内容，参见通信与广电工程管理本工程的质量控制点内容，参见通信与广电工程管理与实务与实务P95(1L421034)P95(1L421034)（1）、（）、（4）、（）、（6）、（）、（7）2024/7/27209一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习3、本工程的危

251、险源有：下雨路滑，竹林中高温，山区道路，、本工程的危险源有：下雨路滑，竹林中高温，山区道路，当地居民阻工，施工车辆人货混装，地下埋有未知危险缆线，当地居民阻工，施工车辆人货混装，地下埋有未知危险缆线，蚊虫叮咬等。蚊虫叮咬等。对于下雨路滑和在山区的道路上行走，应要求施工人员注对于下雨路滑和在山区的道路上行走，应要求施工人员注意安全；意安全；解决当地居民阻工问题时，说话应委婉，禁忌单人独行；解决当地居民阻工问题时，说话应委婉，禁忌单人独行；尽量避免人货混装的现象出现，无法避免时，应妥善放置货物，尽量避免人货混装的现象出现，无法避免时，应妥善放置货物，并采取一定的措施，防止刹车时货物移动；处理管道不

252、通的问并采取一定的措施，防止刹车时货物移动；处理管道不通的问题时，应小心开挖管道，遇有红砖等异常埋葬物时，应小心对题时，应小心开挖管道，遇有红砖等异常埋葬物时，应小心对待；对于防蚊虫叮咬，施工前应给施工人员发放必要的防叮咬待；对于防蚊虫叮咬，施工前应给施工人员发放必要的防叮咬药品，并教育施工人员掌握遇到毒蛇等危险时的应对措施；制药品，并教育施工人员掌握遇到毒蛇等危险时的应对措施；制定相应的应急预案。定相应的应急预案。2024/7/27210一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习安全交底内容应包括：本工程项目的施工作业特点和危安

253、全交底内容应包括：本工程项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。急救措施。4、施工现场管理应注意：、施工现场管理应注意：（1）对现场工作环境进行管理）对现场工作环境进行管理（2）对现场居住环境的管理）对现场居住环境的管理（3）对现场周围环境的管理）对现场周围环境的管理（4）对现场物资的管理）对现场物资的管理（5）对现场施工人员的行为进行管理。）对现场施工人员的行为进行管理。2024/7/27211

254、一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习本工程环境因素：竹林、果园、稻田及山区植被被本工程环境因素：竹林、果园、稻田及山区植被被毁，光缆接续时废电池、包装垃圾、下脚料等废弃物随毁，光缆接续时废电池、包装垃圾、下脚料等废弃物随意丢弃，发电机的噪声及废气排放，施工驻点的伙房泔意丢弃，发电机的噪声及废气排放，施工驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒等。水、生活垃圾被随意倾倒等。5、本工程合同变更有：因前期管道施工赔补不到位，、本工程合同变更有：因前期管道施工赔补不到位，施工过程中遇到的当地居民阻工而发生的窝工费及相关施工过程中遇到的当地

255、居民阻工而发生的窝工费及相关协调费补偿及相应的工期补偿；处理前期管道质量问题协调费补偿及相应的工期补偿；处理前期管道质量问题而发生的工作量增加的施工费用补偿及工期补偿；高温、而发生的工作量增加的施工费用补偿及工期补偿；高温、酷暑引起的工作效率降低而需要的工期补偿；下雨引起酷暑引起的工作效率降低而需要的工期补偿；下雨引起的工期补偿。的工期补偿。2024/7/27212索赔办理程序：索赔办理程序：（1）向监理工程师提出工期及工程费用变更（索赔）要求；）向监理工程师提出工期及工程费用变更（索赔）要求；（2）向监理工程师报送工期及工程费用变更（索赔）资料；）向监理工程师报送工期及工程费用变更（索赔）资

256、料；（3）接收监理工程师的答复；）接收监理工程师的答复；（4）如果监理工程师未在）如果监理工程师未在28日内给予答复或未对承包人作进日内给予答复或未对承包人作进一步要求，可视该变更（索赔）已认可；一步要求，可视该变更（索赔）已认可；（5）持续索赔）持续索赔（6）施工单位对监理工程师的答复不能接受时，进入仲裁或）施工单位对监理工程师的答复不能接受时，进入仲裁或诉讼阶段。诉讼阶段。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27213一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力

257、综合练习综合练习综合案例例题综合案例例题23：某本地网通信光缆架空线路工程线路全长某本地网通信光缆架空线路工程线路全长50公里。公里。光缆沿途需与光缆沿途需与3条条110kv高压电力线、多条低压裸露电力高压电力线、多条低压裸露电力线及线及1条直埋光缆交越。工程业主已选定监理单位。施工条直埋光缆交越。工程业主已选定监理单位。施工合同中规定：除光缆、接头盒和尾纤外，其余材料全部由合同中规定：除光缆、接头盒和尾纤外，其余材料全部由施工单位承包；业主按工程进度向施工单位拨付工程款；施工单位承包；业主按工程进度向施工单位拨付工程款；工作量不允许分包、转包；工程价款按实际完成工作量结工作量不允许分包、转包

258、；工程价款按实际完成工作量结算。施工地点位于丘陵地带，本工程不含爆破施工。合同算。施工地点位于丘陵地带，本工程不含爆破施工。合同计划工期为计划工期为31天，施工季节为多雨季节。天，施工季节为多雨季节。2024/7/27214本工程的主要工程量如下页表。本工程的主要工程量如下页表。下表注：（下表注：（1）不考虑各种杆根装置、防雷及防强电保）不考虑各种杆根装置、防雷及防强电保护装置。护装置。（2）上表中的工作量按平均分布考虑。）上表中的工作量按平均分布考虑。（3）其他费用（管理费、机械费、仪表费、）其他费用（管理费、机械费、仪表费、调遣费、利润、税金）总计按调遣费、利润、税金）总计按20000元计

259、算。熔接机、元计算。熔接机、测试仪表、发电机、接续车辆配备各一套。测试仪表、发电机、接续车辆配备各一套。（4）人工费：技工）人工费：技工50元元/工日，普工工日，普工20元元/工工日；材料费：预算价格日；材料费：预算价格7000元元/公里。公里。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27215一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习序号工作量名称单位数量技工总工日普工总工日备注1制装7/2.2单股拉线条500350250砂砾土2中继段测试段1103

260、架设7/2.0吊线条公里502502504光缆成端个2105敷设12芯光缆公里65600450含光缆预留6光缆接头个30507路由复测公里5025258立8米水泥杆(综合土)根12505001000用人工法立杆9合计18451975主要工程量表主要工程量表2024/7/27216一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习问题： 1、请根据上述条件合理划分施工工序。请根据上述条件合理划分施工工序。2、为了便于画进度图，此处不考虑光缆单盘检验和材料的进货检验工作。放、为了便于画进度图，此处不考虑光缆单盘检验和材料的进货检验工作。放缆及

261、其以前的工作分缆及其以前的工作分2个工作组同时开始施工，第一工作组完成个工作组同时开始施工，第一工作组完成20公里，第公里，第二工作组完成二工作组完成30公里。各工作组顺序施工。全程光缆统一配盘。接续、测试公里。各工作组顺序施工。全程光缆统一配盘。接续、测试工作由一组人员单独完成，其中接续工作工作由一组人员单独完成，其中接续工作5天完成，光缆成端天完成，光缆成端1天完成，中继天完成，中继段测试段测试1天完成，且接续测试组的工作应在第一、二组工作完成后开始。竣工天完成，且接续测试组的工作应在第一、二组工作完成后开始。竣工资料的整理含在各项工作中，不再单独安排时间。准备工作及施工过程中处资料的整理

262、含在各项工作中，不再单独安排时间。准备工作及施工过程中处理障碍的工作量含在上表相应工作内容中。假设路由复测理障碍的工作量含在上表相应工作内容中。假设路由复测10Km/组组*天，敷天，敷设光缆平均设光缆平均6.5Km/组组*天，架设吊线平均天，架设吊线平均10Km/组组*天，制装拉线平均天，制装拉线平均50条条/组组*天，立杆平均天，立杆平均125根根/组组*天。根据上述条件，在现场开支最低的情况下，天。根据上述条件，在现场开支最低的情况下，编制施工组织设计中的进度计划。编制施工组织设计中的进度计划。3、用横道图法编制带时标的进度计划、用横道图法编制带时标的进度计划 2024/7/27217一级

263、建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27218一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习4、根据上述条件，、根据上述条件，编制进度计划网络图（单代号或双代号）。编制进度计划网络图（单代号或双代号）。工作代号工作工作代号工作工作代号工作A第1组路由复测F第2组路由复测K光缆接头B第1组立杆G第2组立杆L光缆成端C第1组制装拉线H第2组制装拉线M中继段测试D第1组架设吊线I第2组架设吊线E第1组敷设光缆J第2组敷设光缆5、根据已知条件，分析可能影响进度的因

264、素，并提出合理改进措施和建议。、根据已知条件，分析可能影响进度的因素，并提出合理改进措施和建议。6、根据上述条件，计算本工程第、根据上述条件，计算本工程第13天、第天、第15天、第天、第17天的人工费支付计划。天的人工费支付计划。7、分析影响工程质量的因素。、分析影响工程质量的因素。2024/7/27219一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习8、施工过程中应如何对劳动主体进行控制？、施工过程中应如何对劳动主体进行控制？9、施工过程中应如何对劳动手段进行控制？、施工过程中应如何对劳动手段进行控制？10、施工过程中应如何对劳动对

265、象进行控制？、施工过程中应如何对劳动对象进行控制？11、利用因果分析图法分析工程中影响吊线垂度的质量因素。、利用因果分析图法分析工程中影响吊线垂度的质量因素。 吊线垂度不符合规范要求 人机料方法环境2024/7/27220一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习12、作为现场管理本工程的项目经理，请根据上述给出条件正确地设置本工程、作为现场管理本工程的项目经理，请根据上述给出条件正确地设置本工程的质量控制点。的质量控制点。13、如将此工程看作一个单位工程，根据上述已知条件，计算其拟完工程计划、如将此工程看作一个单位工程，根据上述

266、已知条件，计算其拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本。如果材料费实际开支为平均施工成本和已完工程计划施工成本。如果材料费实际开支为平均6500元元/公里，公里，在其他条件不变的情况下，计算已完工程实际施工成本，并计算施工成本偏差。在其他条件不变的情况下，计算已完工程实际施工成本，并计算施工成本偏差。14、本工程项目施工安全管理的基本要求包括哪些内容？、本工程项目施工安全管理的基本要求包括哪些内容？15、本工程中潜在的危险因素有哪些？、本工程中潜在的危险因素有哪些？16、简述本工程施工期间的安全控制要点。、简述本工程施工期间的安全控制要点。17、本工程施工过程中现场管理应涉及哪些内容？、本

267、工程施工过程中现场管理应涉及哪些内容？18、简述本工程施工现场的环境因素。、简述本工程施工现场的环境因素。19、针对施工现场的环境因素制定出相应的控制措施。、针对施工现场的环境因素制定出相应的控制措施。20、本工程中存在哪些合同？合同执行过程中可能遇到哪些风险？、本工程中存在哪些合同？合同执行过程中可能遇到哪些风险？21、如果施工过程中施工单位发现线路路由需要变更，简述施工单位应怎么办、如果施工过程中施工单位发现线路路由需要变更，简述施工单位应怎么办？2024/7/27221一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习答案：答案：1

268、、工序划分：路由复测、立杆、制装拉线、架设吊线、敷设光缆、光缆接续、工序划分：路由复测、立杆、制装拉线、架设吊线、敷设光缆、光缆接续、光缆成端、中继段测试。光缆成端、中继段测试。2、横道图见下页。、横道图见下页。3、人力资源动态使用计划见下页横道图。、人力资源动态使用计划见下页横道图。4、双代号网络图：、双代号网络图：23456789110111213A2B4C4D2E4F3G6H6I3J6K5L1M12024/7/27222横道图及人力资源动态使用计划图横道图及人力资源动态使用计划图2024/7/27223单代号网络图：单代号网络图：一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L4220

269、00检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/272245、可能影响进度的因素：、可能影响进度的因素：（1）下雨；）下雨；（2）材料到货延期；）材料到货延期；（3）到货材料不合格需更换；）到货材料不合格需更换；（4）工程进度款拨付不到位；）工程进度款拨付不到位；（5）工程中的设计、技术问题）工程中的设计、技术问题不能及时得到处理；不能及时得到处理；（6）设计变更不能及时得到批）设计变更不能及时得到批复；复；（7）施工机械、仪表在）施工机械、仪表在使用过程中损坏，不能及使用过程中损坏，不能及时修复；时修复；（8）进度计划有问题；）进度计划有问题；（9）进度计划在实施中）进度计划在

270、实施中未进行动态调整；未进行动态调整；（10）施工人员不到位；）施工人员不到位；（11）不可抗力。）不可抗力。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27225一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习改进措施及建议：改进措施及建议：在可能的情况下，调整施工安排，先做具备施工条件的工作。对于下在可能的情况下，调整施工安排，先做具备施工条件的工作。对于下雨的因素，可采用赶工的方式弥补。对于材料到货可能延期，材料到雨的因素，可采用赶工的方式弥补。对于材料到

271、货可能延期，材料到货不合格需更换，设计、技术问题不能及时得到处理，设计变更不能货不合格需更换，设计、技术问题不能及时得到处理，设计变更不能及时得到批复等因素，施工单位应加强与相关单位联系、沟通。对于及时得到批复等因素，施工单位应加强与相关单位联系、沟通。对于施工机械、仪表在使用中损坏的因素，施工机械、仪表在使用中应加施工机械、仪表在使用中损坏的因素，施工机械、仪表在使用中应加强维护，尽量减小损坏的机率；如损坏后不能及时修复，应考虑从其强维护，尽量减小损坏的机率；如损坏后不能及时修复，应考虑从其他单位租借备用仪表。对于施工组织设计中的进度计划，应经相关人他单位租借备用仪表。对于施工组织设计中的进

272、度计划，应经相关人员、领导审核、批阅。对于进度计划在实施过程中应进行动态调整，员、领导审核、批阅。对于进度计划在实施过程中应进行动态调整，发现问题及时调整。对于可能出现的施工人员不到位问题，应提前落发现问题及时调整。对于可能出现的施工人员不到位问题，应提前落实施工人员的到位时间；如确实发生施工人员不能到位的情况，应待实施工人员的到位时间；如确实发生施工人员不能到位的情况，应待施工人员到位后采取加班等措施弥补进度；对于不可抗力，执行应急施工人员到位后采取加班等措施弥补进度；对于不可抗力，执行应急预案。预案。 2024/7/27226 6、第、第13天人工费支付计划：天人工费支付计划：技工费技工费

273、=85X50=4250（元），普工费元），普工费=125X20=2500（元）元）合计：合计：4250+2500=6750（元）（元）第第15天人工费支付计划：天人工费支付计划：技工费技工费=70X50=3500（元），普工费元），普工费=50X20=1000（元）元）合计：合计：3500+1000=4500（元）（元）第第17天人工费支付计划：天人工费支付计划：技工费技工费=85X50=4250（元），普工费元），普工费=75X20=1500（元）元）合计：合计：4250+1500=5750（元）（元）一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力

274、综合练习综合练习2024/7/272277、影响工程质量的因素：（、影响工程质量的因素：（1）人员素质；（）人员素质；（2）工具、）工具、施工机械、仪表的良好性；（施工机械、仪表的良好性；（3）材料的质量；（）材料的质量；（4）采取的施工工艺及技术措施水平；（采取的施工工艺及技术措施水平；（5）施工现场气温、）施工现场气温、气候、通风、照明、安全等作业环境；（气候、通风、照明、安全等作业环境；（6）协调配合）协调配合的管理环境。的管理环境。8、对劳动主体进行控制、对劳动主体进行控制：（：（1）择优录用、加强思想）择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；（教育及技能方面的教育培训；（2）合理

275、组织、严格考）合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。（到最好的组合和充分的发挥。（3）对选派的项目领导）对选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持工种按规定持证上岗制度。持工种按规定持证上岗制度。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27228一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合

276、练习9、对劳动手段进行控制：对所用的机械设备应根据工程需要、对劳动手段进行控制：对所用的机械设备应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。10、对劳动对象进行控制：（、对劳动对象进行控制：（1）材料进货检验，保证材料性）材料进货检验，保证材料性能、标准与设计文件要求的相符性；控制材料各项技术性能能、标准与设计文件要求的相符性；控制材料各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；（指标、检验测试指标与标准要求的相符性；（2）对材料合理）对材料合理标识，合理存放，合理进行收料、发料；（标识，合理存放，合理进行收料

277、、发料；（3）工程交工前清）工程交工前清点剩余材料，编制工程已用材料和剩余材料清单，并报监理点剩余材料，编制工程已用材料和剩余材料清单，并报监理审核、批准（审核、批准（4）向业主送交业主承包材料的剩余料及其清单。）向业主送交业主承包材料的剩余料及其清单。11、利用因果分析图法对工程中影响吊线垂度的质量因素分、利用因果分析图法对工程中影响吊线垂度的质量因素分析，（见下页图）析，（见下页图）2024/7/27229一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习影响吊线垂度的质量因素分析2024/7/2723012、本工程的质量控制点：、本

278、工程的质量控制点：（1）施工现场摸底：核对图纸，确定障碍点、关键点。）施工现场摸底：核对图纸，确定障碍点、关键点。（2）光缆单盘检测：对光缆进行光性能测试。）光缆单盘检测：对光缆进行光性能测试。（3）路由复测）路由复测及光缆配盘：根据实际情况对路由进行适当调整，及光缆配盘：根据实际情况对路由进行适当调整，线线缆合理配盘。缆合理配盘。（4）立线杆：电杆、拉撑设备及附属设备电器性能和物理性能检测；立线杆：电杆、拉撑设备及附属设备电器性能和物理性能检测；电杆的埋设工艺；拉撑设备的安装工艺。电杆的埋设工艺；拉撑设备的安装工艺。（5）架设吊线：调整吊线垂度（松紧度）；架设时空中障碍物、电）架设吊线：调整

279、吊线垂度（松紧度）；架设时空中障碍物、电力线交越的处置。力线交越的处置。（6）光缆敷设：光缆卡勾间距、预留、保护。）光缆敷设：光缆卡勾间距、预留、保护。（7）局内成端光缆布放：余长定位、布放绑扎。）局内成端光缆布放：余长定位、布放绑扎。（8）光）光缆接续及中继段全程测试：缆接续及中继段全程测试：光纤损耗光纤损耗OTDR实时测试、接头实时测试、接头盒的安装。盒的安装。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/2723113、拟完工程计划施工成本、拟完工程计划施工成本=人工费人工费+计划材料费计划材料费+其他费用其他费用

280、=1845x50+1975x20+7000x50+20000=501750（元）（元）已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本=人工费人工费+计划材料费计划材料费+其他费用其他费用=1845x50+1975x20+7000x50+20000=501750（元）（元）已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本=人工费人工费+实际材料费实际材料费+其他费用其他费用=1845x50+1975x20+6500x50+25000=481750（元）（元）施工成本偏差施工成本偏差=已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本=481750501750=-20000（元）

281、（元） 一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27232一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习14、本工程项目施工安全管理的基本要求：、本工程项目施工安全管理的基本要求：（1）施工企业应有施工企业安全资格审查认可证，）施工企业应有施工企业安全资格审查认可证，项目负责人应当项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任。由取得相应执业资格的人员担任。（2）对安全作业环境及安全施工措施所需费用，不得挪作他用。）对安全作业环境及安全施工措施所需费用，不得挪

282、作他用。（3）对施工人员应进行三级教育（入局教育、班组教育、开工教育），对施工人员应进行三级教育（入局教育、班组教育、开工教育），设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。（4）登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专）登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。（5）开工前，施工组织设计应对现场识别出来的危险源制定防范措施，开工前，施工组织设计应对现场识别出来的危险源制定防范措施，针对

283、施工中查出的安全隐患应做到针对施工中查出的安全隐患应做到“五定五定”（定责任人、措施、时间、（定责任人、措施、时间、完成人、验收人）完成人、验收人）。2024/7/27233一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习（6）开工前应办理安全许可证，在施工中应开工前应办理安全许可证，在施工中应坚持逐级安全技术交底制度。坚持逐级安全技术交底制度。（7）施工过程中应把好安全生产）施工过程中应把好安全生产“六关六关”：措施关、交底关、教育关、：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。防护关、检查关、改进关。（8）对交越的）对交越的3

284、条条110kv高压电力线及高压电力线及1条直埋光缆应制定相应安全措施，条直埋光缆应制定相应安全措施，并在现场施工时检查实施情况。安全措施应包括与电力线交越时的防触电并在现场施工时检查实施情况。安全措施应包括与电力线交越时的防触电措施和直埋光缆的保护措施。措施和直埋光缆的保护措施。（9）向危险岗位（杆路）作业人员提供安全防护用具（安全帽、安全带）向危险岗位（杆路）作业人员提供安全防护用具（安全帽、安全带）和安全防护服装（绝缘鞋等），并书面告知操作规程和违章操作的危害。和安全防护服装（绝缘鞋等），并书面告知操作规程和违章操作的危害。安全防护用具及服装、鞋帽应在进入施工现场前进行查验。安全防护用具及

285、服装、鞋帽应在进入施工现场前进行查验。（10）机械设备、工地消防器材应有合格证。机械设备、工地消防器材应有合格证。施工现场的安全防护用具、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。 2024/7/27234一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习15、本工程中潜在的危险因素有：、本工程中潜在的危险因素有：（1）立电线杆时，

286、使用的绳索有断股；立电线杆时，使用的绳索有断股；（2）制装拉线、收紧吊线时）制装拉线、收紧吊线时紧线工具（倒链、葫芦、龟爪、紧线器等）紧线工具（倒链、葫芦、龟爪、紧线器等）制动装置失灵；制动装置失灵；（3）油丝绳、麻绳、滑轮固定不牢，不符合要求；）油丝绳、麻绳、滑轮固定不牢，不符合要求；（4）未立杆或埋设拉线的杆坑或拉线坑）未立杆或埋设拉线的杆坑或拉线坑无防护装置、无警示牌，或防无防护装置、无警示牌，或防护有缺陷；护有缺陷；（5）与电力线交越时，电力线裸露，与电力线间隔距离较近；）与电力线交越时，电力线裸露，与电力线间隔距离较近；（6）临时断电作业时，电源闸箱无人看管；）临时断电作业时，电源闸

287、箱无人看管；（7）杆上作业时，工具、材料等物掉落；）杆上作业时，工具、材料等物掉落；2024/7/27235（8）装卸材料、工具、施工机械时物体坠落；）装卸材料、工具、施工机械时物体坠落；（9）施工驻地码放过高的材料坍塌；）施工驻地码放过高的材料坍塌；（10）使用喷灯时产生的明火；）使用喷灯时产生的明火；（11）野外施工时气温异常和紫外线强烈；）野外施工时气温异常和紫外线强烈；（12）山区险要地段作业；）山区险要地段作业；（13）公路旁施工，施工人员穿越公路时，机动车辆行驶；）公路旁施工，施工人员穿越公路时，机动车辆行驶；（14）公路、危险区无标志或标志不清楚、标志不规范、标志选）公路、危险区

288、无标志或标志不清楚、标志不规范、标志选用不当、标志位置不醒目；用不当、标志位置不醒目；（15）伙房的液化石油气罐；）伙房的液化石油气罐；（16）施工人员长期超时间工作，体力负荷超限、视力负荷超限；）施工人员长期超时间工作，体力负荷超限、视力负荷超限；一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27236（17）施工人员情绪异常，过度紧张；）施工人员情绪异常，过度紧张；（18）外线施工人员身体状况异常，登高作业人员血压高或睡眠不）外线施工人员身体状况异常，登高作业人员血压高或睡眠不足；足；（19）施工现场领导对现场情况缺

289、乏全面了解，指挥失误，对规章）施工现场领导对现场情况缺乏全面了解，指挥失误，对规章制度细节了解不够，违章指挥；制度细节了解不够，违章指挥；（20）操作人员对操作规程不熟悉，误操作、违章作业；）操作人员对操作规程不熟悉，误操作、违章作业；（21）登高、电工、电焊作业人员未参加特种作业培训，对参加特种作业登高、电工、电焊作业人员未参加特种作业培训，对参加特种作业应注意的事项心中无底；应注意的事项心中无底；（22）从事高空作业，）从事高空作业，不带安全帽、安全带，安全帽、安全带不符不带安全帽、安全带，安全帽、安全带不符合要求；合要求；（23）未对作业人员进行相应的安全生产教育培训。）未对作业人员进行

290、相应的安全生产教育培训。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/2723716、本工程施工期间的安全控制要点：、本工程施工期间的安全控制要点：（1）施工现场防火措施）施工现场防火措施（2）施工现场安全）施工现场安全用电用电措施措施（3）雨季施工控制措施雨季施工控制措施（4）在用通信设备、网络安全的防护措在用通信设备、网络安全的防护措施施（5）防毒、防坠落、防原有线缆损坏的）防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施措施（6）地下设施的保护）地下设施的保护（7）公路上作业的安全防护）公路上作业的安全防护措施措施（8）高处作业

291、时的安全措施。高处作业时的安全措施。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习17、本工程施工过程中现场管理、本工程施工过程中现场管理应涉及：应涉及：（1）对现场）对现场工作环境工作环境进行管理进行管理（2）对现场）对现场居住环境居住环境的管理的管理（3）对现场）对现场周围环境周围环境的管理的管理（4）对现场）对现场物资物资的管理的管理（5）对现场）对现场施工人员的行为施工人员的行为进行进行管理。管理。2024/7/27238一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习

292、18、本工程施工现场的环境因素：、本工程施工现场的环境因素：（1）光缆测试时废电池、包装垃圾被随意丢弃；）光缆测试时废电池、包装垃圾被随意丢弃；（2）发电机工作时的废气和噪声排放；）发电机工作时的废气和噪声排放；（3）开挖杆坑造成的植被破坏；）开挖杆坑造成的植被破坏；（4）光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃；）光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃；（5）施工驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒等。）施工驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒等。 2024/7/2723919、针对施工现场的环境因素制定的相应控制措施：、针对施工现场的环境因素制定的相应控制措施：（1）光缆测试时的废旧电池应统一收集存

293、放；）光缆测试时的废旧电池应统一收集存放；（2）光缆盘的包装物拆下后应及时收集，避免乱扔乱放；）光缆盘的包装物拆下后应及时收集，避免乱扔乱放；（3）发电机要定期保养，以降低噪音和废气排放量，同时尽量将其远）发电机要定期保养，以降低噪音和废气排放量，同时尽量将其远离人群放置；离人群放置；（4）开挖杆坑时将表面植被单独放置，回填时将其放在表面；（）开挖杆坑时将表面植被单独放置，回填时将其放在表面；（5）光（电）缆接续时的下脚料、废弃物应在更换场地时统一收集，带回驻光（电）缆接续时的下脚料、废弃物应在更换场地时统一收集，带回驻地统一存放；地统一存放；（6）伙房的泔水、生活垃圾要及时清运到合适地点，以

294、减少环境污染。）伙房的泔水、生活垃圾要及时清运到合适地点，以减少环境污染。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27240一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习20、本工程中有工程承包合同和材料采购合同。、本工程中有工程承包合同和材料采购合同。工程承包合同中存在的风险有：工程承包合同中存在的风险有：（1）业主提供的材料不能及时到货；）业主提供的材料不能及时到货；（2）业主提供的材料存在质量问题；）业主提供的材料存在质量问题；（3）工程中的索赔业主

295、不予办理；）工程中的索赔业主不予办理；（4）业主不按时拨付工程进度款；）业主不按时拨付工程进度款；（5）工程变更不能及时办理；）工程变更不能及时办理；（6）工程不能及时验收；）工程不能及时验收；（7）气候因素影响工程进度。）气候因素影响工程进度。材料采供合同中存在的风险有：材料采供合同中存在的风险有：（1）材料厂家不能按时供货；）材料厂家不能按时供货；（2）材料存在质量问题；）材料存在质量问题；（3）材料厂家要求变更材料单）材料厂家要求变更材料单价。价。2024/7/2724121、如果施工过程中施工单位发现线路路由需要变更，施工单位应：、如果施工过程中施工单位发现线路路由需要变更，施工单位应

296、：（1）向监理工程师提出线路路由变更（索赔）要求；）向监理工程师提出线路路由变更（索赔）要求；（2）向监理工程师报送线路路由变更（索赔）资料；）向监理工程师报送线路路由变更（索赔）资料；（3）接收监理工程师的答复；）接收监理工程师的答复；（4）如果监理工程师未在）如果监理工程师未在28日内给予答复或未对承包人作进一步要日内给予答复或未对承包人作进一步要求，可视该变更（索赔）已认可；求，可视该变更（索赔）已认可；（5）持续索赔）持续索赔（6）施工单位对监理工程师的答复不能接受时，进入仲裁或诉讼阶）施工单位对监理工程师的答复不能接受时，进入仲裁或诉讼阶段。段。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力综合练习综合练习2024/7/27242