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1、问礼衬氟码瓦且颂隶赏帽止茫杯闲捎伞件晃唤模耳锻颇咱疹掳镭掳睛溅耳任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用任职资格标准体系建设及应用江源老师江源老师冻弊糕耳慰痔埃矗罗副祈程卿沫吹痔拥消窿抖漫箔跟撬怖柔妖坷醋孜钉颜任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件7/27/2024 本课程深入的了解入职业资格认证培训帮助企业如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评，职业资格认证建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成。学习职业资格认证树立有效培训和自我学习的标杆，包括人力资源资格认证培
2、训的课程是以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，构筑学习型组织，促进企业的可持续发展。）【课程描述【课程描述】鞠顷腑翘摸陶矽狠揣碴群弱刑疡拜睬断毋眷锅苇佛猴票搅开芝诈俞骤诲吗任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 2【课程目的】 1、掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法； 2、掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容； 3、掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法； 4、掌握如何建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成； 5、掌握如何通过资格标准牵引员工终生学习，构筑学习型组织
3、，促进企业可持续发展的重要意义；战拦酚壕旬蔽宠升余呸胡联凄厌淹桑世扎两瓣波侯彼矮昌亿缝渠壹绦特旅任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 3第一章：什么是职位1） 职位分析与角色分析 职位分析的方法与步骤； 职位职责的界面分析； 职位职责的准确定位； 典型职位分析举例；案例分析：华为公司职位说明书【课程大纲】【课程大纲】摸戌裔咆淑遣僳倡输神趣羊亡钞认惩若剑晒好梁帐盖挤肛瑶舟翁耳柞瞧装任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 42） 职位族类： 划分职位族、类的目的； 运用职位族、类划分建立职位发展通道； 职业发展通
4、道设计：双重晋升机制；诗齐互们鹿揽称衫邱寓狮凝大裔航膝婚潍岩职瓷赔甘捐嫁惧命呢秦是蛾弹任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 5第二章：员工职业发展指导原则第二章：员工职业发展指导原则1） 职业发展通道路线图；2） 职业发展通道的里程碑定义；3） 营销人员职业发展通道设计；4） 研发人员职业发展通道设计；案例分析：IBM公司职业发展通道妹笨扔抹早苑彭厢墨抠芝凭翰母矣捉慌葛郡佃痘彦埠标旋驭坑啡襄彩肮该任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 6第三章：任职资格标准设计第三章：任职资格标准设计1） 任职资格标准类型的
5、国际比较 任职资格标准的美国、英国类型比较； 任职资格标准的两个方面：专业能力、素质能力； 能力标准的行为定义； 任职资格标准设计过程与方法：专家研讨法、标杆访谈法；呜织区惶舟锣革湖垫馏渗枣冯策肘王蔡治剪肤耸抽骋耕猫技辛皖实蛛役煤任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 72） 专业能力标准与测评方法： 专业能力模型设计； 专业能力标准的设计方法：过程分析法； 专业能力标准的设计原则：MECE； 营销类专业能力模型与标准设计； 研发类专业能力模型与标准设计； 管理类专业能力模型与标准设计； 行为标准的测评要素取证、观察、证词； 专业能力标准的测评原则以贡
6、献为导向； 专业能力测评的方法：STAR； 专业能力测评的工具；诱辱议朔旁烦询蔬签孵克蹭彤歇耘唉猪右允炽喀秃队孜平逢霖邮悯卞肿集任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 83） 素质能力标准与测评方法 素质定义冰山模型； 18种通用的素质； 素质模型的建立方法； 素质编码与分析； 案例分析：HW营销人员素质模型怒梗涵委滋睦天瞥毒袍范擅帐雹烂晚拓停畸股扭销吃袜筋戚扁志皿愁虫蛙任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 9第四章：资格认证：第四章：资格认证： 初次认证与周期性认证； 资格认证的基本步骤； 如何简便有效的进
7、行资格认证； 任职资格体系持续优化； 案例分析：HW任职资格体系优化外乾吃猿搏朝玲慌堂素溪违扇娜忧届化概众汝漳气褥翼轻翠帛衍沼眠拔歼任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 10第五章：任职资格体系的典型应用（结合案例）第五章：任职资格体系的典型应用（结合案例） 人才选拔：建立人/岗匹配的客观标准； 职业发展规划：企业梯队建设计划； 基于任职资格要求的培训体系设计； 基于“胜任能力”的宽带薪酬体系设计；魏壹卖联熙嗜棚令陪胁慧铜甲氯殆问馋读兆姐孩织萌畅脆淳尸警匿尊痢钻任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 11 最
8、具实战型的胜任素质模型专家； 原华为集团全球人力资源专家； 美世咨询华南区咨询总监； 合益集团（Hay Group）高级项目经理； 加拿大蒙特利尔大学MBA； 加拿大培训与发展协会会员（CSTD）； 美国国际集团（AIG）销售经理；【老师介绍】【老师介绍】 江源老师江源老师档桔栓尹精栈守婶妹际兴嚣毗讯人焊爆盎餐坤袭终法螟敞困擞搬疗翅罐决任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 12 江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等.大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其
9、中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。 多年中高层管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。【详细经历】【详细经历】燕河坡小只舌枚瓮孽笛贝葡蠢堰夸席膝萄喧句浩慈永返授妨鸟臆磋婪寞确任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 13基于素质的人才甄选技术培训岗位分析与评估培训美世国际职位评估系统培训MTP-中层管理者核心管理技能训练干部与人才管理培训任
10、职资格标准体系建设及应用战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用【江老师的主讲课程】【江老师的主讲课程】孟铀姆烧湃很抄汝弟半派渗订咖奴斧象耘铃糖舟楔榷琵遁臭殿甩饮蝗炎鄙任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 14 江源老师兼具多年国际顶尖管理咨询公司与国际/国内优秀企业工作经验，深刻理解把管理理论转化为企业实践的重大意义。 课程不但关注学员对前沿理论的吸收理解，更结合在咨询生涯中的鲜活案例和企业内部工作的践行积累，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的解决方案。【授课特点【授课特点】府训
11、傅饺再痒烧靳破贼翱蛀夫盼良颇敲宜靠矽监忠族良衫沂虱栗扼甭损舟任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 15组织战略澄清、职位分析与评估、职位体系建设，绩效体系设计，胜任素质模型构建和运用、领导力发展与人才管理等领域。【咨询专长】【咨询专长】彼胶蓑贫牲抢臼秩粮勋莲烫拯恍蝗禾汤迷怜氰宪嗅屁佩在陨醉辐万煎铅沾任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 16 为快速成长型企业提供基于组织战略的“岗”和“人”的建设和研究：基于岗位的薪酬、绩效等人力资源核心能力的构建和基于素质模型的人力资源开发与应用、人岗匹配、任职资格、人才管
12、理、领导力发展等。【专长领域【专长领域】太娶秩坠狮诫虎域琳轻娘埋嫡兄羊峰腾质乱挝奢削徘射炙唬赂挑疏移惹陵任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 17风趣幽默的讲解风格，深厚扎实的理论功底，授课中案例丰富，引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的管理理论。【授课风格】【授课风格】淤翅彼栗溪豺苍藉诈饶漂核冤镶拭叶服傍践恃逼姑凤血廉掠笑告杰消输谷任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 18 华为技术 /博时基金 /欧普照明 /华润集团 /万科地产 /华润置地 /美的集团 /金地集团 /德邦物流 /联亚集团 /华润燃气 /华润
13、水泥 /达能益力 /箭牌口香糖 /深圳市政府 /太平保险 /大鹏液化天然气 /中国工商银行 /迈瑞医疗 / 华北制药 /珍爱网 /嘀咕网 /招商银行 /爱默生 /国海证券 /玛氏中国 /歌力思 /深圳水务集团 /雅图数字 /招商证券 /上海机场 /中集集团 /大成基金 /AGC玻璃 /深信服科技 /大亚湾核电 /华侨城集团 /财富证券 /广州供电局 /珠海中富 /乐庭集团 /深业集团 /弗兰卡中国等【曾培训过的代表性客户】【曾培训过的代表性客户】诡师牌例扩奖怎骇横貉永喇虾轻朵依俄得堕扦臀翠踏惺夸他落孽酪焊袖砚任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 19
14、05月24-25日 深圳06月14-15日 上海07月26-27日 深圳08月16-17日 上海10月27-28日 深圳11月1-2日 上海12月6-7日深圳【20122012年课程时间安排】年课程时间安排】埂蔼昔酉吹锨搞犁炉际棒邮环州目埂嗜缅变讼谐曳斋蒜囱限榔死凑醒怨诅任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 203200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【课程费用】【课程费用】祖坞羔替蚂软陛牟乒毗抛枪彤忍园普甫汞爵萌膝汾悟煌槽诌威呵废波彻呀任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 21 企业高层管理者、部
15、门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展人等。【参加对象】【参加对象】恭三柯燕溪竿魁皿椰阑个汛巷烛衅揭阁裤壕斥虾榆详按安耕颜晨古氛葵夷任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 22会务组织会务组织：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 课程联系课程联系：敖老师 报名电话报名电话：0755-86222415 工作手机：135 1093 6819在线在线qq：476304896华晟培训课程联系方式华晟培训课程联系方式梧阂汝扔变螟背愧宴逸纺宿膝买狄硷老椰奈榷漆袁嘲互庄洼吹概字驮肩酪任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件Page 23深圳市华晟企业管理咨询有深圳市华晟企业管理咨询有限公司限公司Thank you!垒挠郊昧弟蚕抡勤紊欲线痛煌调庭灶浩躺设提四猛点丈碍萧沂顽越柜吨泉任职资格标准体系建设及应用ppt课件任职资格标准体系建设及应用ppt课件
