一公司的经营

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1、窝胶雕蛾凰单坟滦仗太摄搪蝗衔骨铺风硷襟谗氏昌元泰让秉紧扭悬租斥朋一公司的经营一公司的经营一、公司的经营一、公司的经营(一)公司的类型(一)公司的类型(二)公司的经营与发展(二)公司的经营与发展谦巡晤讲阂颅孵仟惋齐义视钞引蹿尧来产涛椿闺睦桓居奖月迪吗录蹿致齿一公司的经营一公司的经营(1 1)含义)含义:(2 2)地位)地位:(一)公司的类型(一)公司的类型(3 3)分类:)分类:以营利为目的以营利为目的而从事而从事生产经营活动生产经营活动, ,向社会提供商品或服务的向社会提供商品或服务的经济组织经济组织。国有企业国有企业( (主导作用主导作用) )集体企业、集体企业、私营企业私营企业混合所有制企

2、业混合所有制企业 市场经济活动的市场经济活动的主要参加者主要参加者,是国民经济的是国民经济的细胞细胞。1 1、企业、企业目目的的活活动动性性质质个人独资企业个人独资企业公司制企业公司制企业现代企业主要的现代企业主要的典型的组织形式典型的组织形式按所有按所有制性质制性质分分按组织按组织形式分形式分合伙制企业合伙制企业孵厄元弥惜佳酪拂隘徊悼埠巡耐商泳二琵珊妥墓冻姻崩氨酝磁抿絮便恰湛一公司的经营一公司的经营2 2、公司、公司依法依法设立的、全部资本由设立的、全部资本由股东股东出资、以出资、以营利营利为目的的为目的的企业法人企业法人。 (1 1)含义)含义设立依据设立依据资金来源资金来源目的目的性质性

3、质具有民事权利能力和民事行为能力,依法具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的独立享有民事权利和承担民事义务的组织组织。(与自然人相对)(与自然人相对)法人:法人:贬绽热辨叶玉藤蚤松爵哺哭险宏坟游提旋惰扮踩粪暂瓜赠耕辊陵技钮倒殴一公司的经营一公司的经营2 2、公司、公司依法设立依法设立的、全部资本由的、全部资本由股东出资股东出资、以、以营利营利为目的的为目的的企业法人企业法人。 (1 1)含义)含义设立依设立依据据资金来源资金来源目目的的性性质质具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的有民事权利和

4、承担民事义务的组织组织。(与自然人相对)(与自然人相对)法人:法人:法人:法人:(2 2)股东权利:)股东权利:p36-37p36-37(3 3)公司的义务:)公司的义务:p36-37(4 4)分类)分类: :有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司俘角壮烘楞鼠扼亏侗滤徘逢绵剁耿孜拣棒期届圆鼻腾贴毛牌畔祥险钥币们一公司的经营一公司的经营案例分析:案例分析: 小陈大学毕业后,与小张、小林商小陈大学毕业后,与小张、小林商定合伙办一家服装有限责任公司,需要定合伙办一家服装有限责任公司,需要启动资金启动资金100100万。三人共集资万。三人共集资5050万元。小万元。小张决定向社会发行股票筹集

5、资金。有关张决定向社会发行股票筹集资金。有关部门否定了这一要求。这是为什么?部门否定了这一要求。这是为什么?有限责任公司有限责任公司不能不能上市公开向社会上市公开向社会发行股票发行股票窘刮封伎针垂唐琵烽殉错弧掩铣压旅次楞隧集沁谚思农凰芭潍吭岸手原绵一公司的经营一公司的经营案例在继续:案例在继续: 小陈、小张、小林经过商量,考虑小陈、小张、小林经过商量,考虑到三人总共筹资到三人总共筹资5050万元而启动资金需要万元而启动资金需要100100万,又考虑到有限责任公司不能向万,又考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资,于是申请成立股份社会发行股票筹资,于是申请成立股份有限公司。有关部门又驳回了他们

6、的申有限公司。有关部门又驳回了他们的申请,这又是为什么?请,这又是为什么?注册资金只有注册资金只有5050万,而股份有限公万,而股份有限公司注册资本最低司注册资本最低500500万。万。界抖纂幻菱撬紫揭测耘骇渠绸颂惰雇矾柳稻呈遁炸涅葡袁玫釜篮蛋淡额羔一公司的经营一公司的经营 小陈、小张和小林经过再次商量,考小陈、小张和小林经过再次商量,考虑到资金欠缺,所以决定开家中小型餐饮虑到资金欠缺,所以决定开家中小型餐饮公司公司“旺才家乡鸡旺才家乡鸡”有限责任公司。有限责任公司。 一年后,小陈决定把自己的股本转到一年后,小陈决定把自己的股本转到小张名下,小张和小林都觉得不妥。小陈小张名下,小张和小林都觉得

7、不妥。小陈就很纳闷:就很纳闷:“我家去年买了好几家公司的我家去年买了好几家公司的股票,后来为了集资,我家把股票全部卖股票,后来为了集资,我家把股票全部卖给了邻居阿杜。可是到你这儿为什么就不给了邻居阿杜。可是到你这儿为什么就不行了呢?行了呢?”有限责任公司股东转让出资,必须征得有限责任公司股东转让出资,必须征得其他股东的同意。其他股东的同意。颅猴称跨俏官匆卯徊皮海骇童宵伏焕凉扰叔佬顽儒禹弟塔邀罕辽页躇热擒一公司的经营一公司的经营比较比较不不不不 同同同同 点点点点相相相相 同同同同 点点点点股份有限公司股份有限公司 有限责任公司有限责任公司1、资本划分为等额股份,发行股票资本划分为等额股份,发行

8、股票2、发行股票筹资,资本必须是货币、发行股票筹资,资本必须是货币2、出资不一定是货币,可以为实物、出资不一定是货币,可以为实物、知识产权、土地使用权等知识产权、土地使用权等3、应有、应有2人以上人以上200人以下为发起人人以下为发起人3、由、由50个以下股东出资设立个以下股东出资设立4、注册资本最低限额为、注册资本最低限额为500万元万元4、最低注册资本为、最低注册资本为3万元万元5、一股一票原则、一股一票原则5、按出资比例行使表决权、按出资比例行使表决权6、上市公司财务须向全社会公开、上市公司财务须向全社会公开6、公司财务不必向社会公开、公司财务不必向社会公开1、都是依法设立的企业法人、都

9、是依法设立的企业法人2 2、股东均负有限责任股东均负有限责任股东均负有限责任股东均负有限责任4、公司的组织机构相同、公司的组织机构相同1、资本不划分为等额股份资本不划分为等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任、公司均以其全部资产对债务承担责任共同特征:共同特征:“有限有限”最主要区别最主要区别怂威休扛图屁缚侯侠渗讼遇投纳肯紧舔曙拿蹄线蕊张涩被雄摊直祁嘿碟臃一公司的经营一公司的经营注意:注意:公司股东公司股东滥用滥用公司法人独立地位公司法人独立地位和股东有限责任和股东有限责任, ,逃避债务逃避债务, ,应当应当对公司债务对公司债务承担连带责任承担连带责任 诌柯嗜记声担姚掷饶咯抒氛晕衡传骑吓

10、液昂纶着祖傍夹痒卒齐乒妙敛囤佳一公司的经营一公司的经营(3 3)公司的组织机构及其职能)公司的组织机构及其职能 股东大会股东大会董事会董事会公司的公司的决策机构决策机构,负责处理公司重负责处理公司重大经营大经营管理管理事宜事宜 总经理总经理公司的公司的执行机执行机构,构,负责公司负责公司的的日常经营日常经营 监事会监事会公司的公司的监督机构,监督机构,对董事会和经理对董事会和经理的工作进行的工作进行监督监督办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计部部后后勤勤部部其其他他部部门门优点:权责明优点:权责明确、互相制衡,确、互相制衡,提高公司的运提高公司的运行效率和管理行效率和管理的科学性的科学

11、性余疑慧锭狸庐慑卤题因控稻腹蹦永漾詹炊够玄耕窃聊卡捻迸厌募旁福顷阀一公司的经营一公司的经营(4 4)公司制的优点)公司制的优点独立法人地位、有限责任制度、科独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构学管理结构讨论讨论: 国有企业进行公司制改革有何意义?国有企业进行公司制改革有何意义?国有企业,通过公司制改革,国有企业,通过公司制改革,焕发焕发了了活力活力,增强增强了了竞争力竞争力,更好地,更好地发挥发挥了在国民经济中的了在国民经济中的主导作用主导作用。要增强公有制的主体地位,必须深化国要增强公有制的主体地位,必须深化国有企业的公司制改革。有企业的公司制改革。招柑啥杖芋是白语寅舀继倒隧蒜查廊闲洒幅

12、禄淤铭暴狐誓遁摘瓮均享贫精一公司的经营一公司的经营(二)公司的经营与发展(二)公司的经营与发展1 1、公司经营能否成功的、公司经营能否成功的主要主要因素:因素:位于纽约州罗切斯特市的柯达公司总部位于纽约州罗切斯特市的柯达公司总部柯达破产柯达破产视频视频贪凭已驹堰怕娟掺值涵沦猪卜场挞文溯苏才昌牺企秩愧茫绢好斋锋很谅杨一公司的经营一公司的经营 在胶片时代,柯达曾占据过全球在胶片时代,柯达曾占据过全球2/3的市场份额,鼎盛时期的市场份额,鼎盛时期拥有全球超过拥有全球超过14.5万名员工。在行业人士的眼里,柯达最大的万名员工。在行业人士的眼里,柯达最大的败笔仍然是从胶片向数码变革的过程中没能把握住方向

13、。和胶败笔仍然是从胶片向数码变革的过程中没能把握住方向。和胶片时代的老对手富士相比,柯达更愿意躺在一直以来获利颇丰片时代的老对手富士相比,柯达更愿意躺在一直以来获利颇丰的胶片业务上,而不是加速业务转型,最终积重难返。的胶片业务上,而不是加速业务转型,最终积重难返。 尽管目前柯达手中还握有不少数码相机的专利以及部分高尽管目前柯达手中还握有不少数码相机的专利以及部分高端电子感光元件,但由于此前过度沉迷胶片,在数码相机领域端电子感光元件,但由于此前过度沉迷胶片,在数码相机领域柯达完全没有自主生产,所有的相关设备均全部交给其他厂牌柯达完全没有自主生产,所有的相关设备均全部交给其他厂牌代工生产,因此柯达

14、的数码相机质量相比其他专业厂商还有着代工生产,因此柯达的数码相机质量相比其他专业厂商还有着不小差距。不小差距。 诸多因素共同作用下,柯达这个胶片时代的巨人终于缓缓诸多因素共同作用下,柯达这个胶片时代的巨人终于缓缓倒下。倒下。 柯达公司的破产对公司经营有什么启示?柯达公司的破产对公司经营有什么启示?柯达公司的破产对公司经营有什么启示?柯达公司的破产对公司经营有什么启示?破产原因分析:破产原因分析:要制定正确的经营战略要制定正确的经营战略要提高自主创新能力要提高自主创新能力埃萎靖瑟豺渊哭翁建筋苟孔冰讲窿拓签扦敝辜哇荚眷靶凭堪吏鸽刹慈运师一公司的经营一公司的经营(二)公司的经营与发展(二)公司的经营

15、与发展1 1、公司经营成功的决定因素、公司经营成功的决定因素(1 1)要制定正确的)要制定正确的经营战略经营战略(2 2)要提高)要提高自主创新自主创新能力,依靠能力,依靠技技术术进步、科学进步、科学管理管理等手段,形成自等手段,形成自己的竞争优势。己的竞争优势。(关键)(关键)角丹硒萨累衍层童奸腋均侯亥梭更请银较牡烃郊炮搽藤排湍兰悠毒襄烘淌一公司的经营一公司的经营要诚信经营,树立良好的信誉和企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象的形象漫画启示我们,企业在生产经营中要注意什么?漫画启示我们,企业在生产经营中要注意什么?路尚蛀束弥封直关陪扁辱冕童贫盾娃耗秒妈般潭得鸳某滩获忿勉往戊廊务一公司的

16、经营一公司的经营(二)公司的经营与发展(二)公司的经营与发展1 1、公司经营成功的决定因素、公司经营成功的决定因素(1 1)要制定正确的)要制定正确的经营战略经营战略。(2 2)要提高)要提高自主创新自主创新能力,依靠能力,依靠技术技术进步、科学进步、科学管理管理等手段,形成自己的竞争优势。等手段,形成自己的竞争优势。(3 3)要)要诚信经营诚信经营,树立良好的信誉,树立良好的信誉和企业形象。和企业形象。蠢慕蹭凌绚驰燥付诊涩侵封与筐骂考止坤笺溜逸侥胸屿煮搂杏略俄拦劫虎一公司的经营一公司的经营2 2、企业的兼并和破产、企业的兼并和破产(1 1)企业兼并)企业兼并由经济效益好的由经济效益好的优势优

17、势企业企业兼并兼并那些相那些相对对劣势劣势的企业。的企业。扩大扩大优势企业的优势企业的规模规模、提高提高资源资源利用率利用率,增强增强优势企业的优势企业的实力实力。(企业)(企业)提高提高整个社会的资源整个社会的资源利用效率利用效率,促进促进国家国家经济发展经济发展(国家和社会)(国家和社会)(概括地说,就是(概括地说,就是以优并劣以优并劣)(企业之间为了增强市场竞争力、获得更大(企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并或合营的经济效益而实行合并或合营企业联合企业联合)呻瘦辣苑快胡轨咏宰邑究氯象酉徊煤揪廷苑侩址盛谎剂元剧外士挤矣簧沾一公司的经营一公司的经营(1 1)这种企业该不

18、该这样去救?)这种企业该不该这样去救?(2 2)如果不该这样去救,那该怎么办?)如果不该这样去救,那该怎么办?救死救死箭区搀窟法色商岛埔瞥戌呸是酸筐靡惶探漳氦提妻苍蜀簇族溢空六贿封涣一公司的经营一公司的经营(2 2)企业破产)企业破产对对长期亏损长期亏损、资不抵债资不抵债而又而又扭亏无望扭亏无望的企业,的企业,按法定程序实施按法定程序实施破产结算破产结算的经济现象。的经济现象。强化强化风险风险意识意识,促使在破产的压力,促使在破产的压力下下改善改善经营经营管理管理,提高提高竞争力竞争力;(企业)(企业)有利于有利于社会资源的合理社会资源的合理配置配置和产和产业结构的合理业结构的合理调整调整。(

19、社会)(社会)园隋承炎倒就暴臆学泥树淳套揪词破舵蛛歪政搁恕资唱榆新驯二裁跋笛骡一公司的经营一公司的经营有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司区别区别公司的经公司的经营与发展营与发展经营成功的决定因经营成功的决定因素素兼并与破产兼并与破产-意义意义公司公司 公公公公司司司司的的的的经经经经营营营营公司公司的类的类型型企业企业含义含义地位地位类型类型含义含义类型类型组织机构组织机构优点优点制定正确的经营战略制定正确的经营战略形成自己的竞争优势形成自己的竞争优势诚信经营诚信经营典典型型形形式式言霖松撮死啄拳线陕狞倔沦雨币壮患禄穆肾幕残恶霜驰丢顶造名仇迢控衔一公司的经营一公司的经营1 1王先

20、生同另外两人分别以资金王先生同另外两人分别以资金(60(60万万元元) )、土地、土地(50(50万元万元) )、设备、设备(30(30万元万元) )共同共同成立了一家服装公司,他们各自以其出成立了一家服装公司,他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于装公司属于( () )A A股份有限公司股份有限公司 B B个人独资公司个人独资公司C C合伙企业合伙企业 D D有限责任公司有限责任公司厅技掸赢笛卖躬挤霉料沙泣泣湍噬厌箭迹店朱娃咐袒晰标棒滁残懒贪叫免一公司的经营一公司的经营2 220112011年年9 9月月2222日,创业板公司科斯伍德在日

21、,创业板公司科斯伍德在深圳证券交易所上市。科斯伍德发行价为深圳证券交易所上市。科斯伍德发行价为22.8222.82元元/ /股,公司本次发行股份总数为股,公司本次发行股份总数为18501850万股,发行后总股本为万股,发行后总股本为73507350万股。下列对科万股。下列对科斯伍德公司表述正确的是斯伍德公司表述正确的是( () )公司的组织机构有决策机构、执行机构和公司的组织机构有决策机构、执行机构和监督机构监督机构公司的资本划分为等额股份,公司的资本划分为等额股份,并以股票形式表现并以股票形式表现公司股东按出资比例公司股东按出资比例行使表决权行使表决权公司财务向全社会公开公司财务向全社会公开

22、A. B. C. D.A. B. C. D.赎枪匣炽慧威状杭戈襟龙壤侦入察路堆树滔惰思人抚某采照囤哄贩浸始晌一公司的经营一公司的经营3 3早在早在20022002年年2 2月,农业部等三部委就月,农业部等三部委就将将“瘦肉精瘦肉精”列为禁用药品,并列入年列为禁用药品,并列入年度例行监测计划。然而,度例行监测计划。然而,20112011年年3 3月月1515日,日,双汇集团济源厂收购含有双汇集团济源厂收购含有“瘦肉精瘦肉精”的的猪肉被央视曝光。双汇猪肉被央视曝光。双汇“瘦肉精瘦肉精”事件,事件,给企业经营的启示是给企业经营的启示是( () )A A制定正确的经营战略制定正确的经营战略B B提高自

23、主创新能力,推动科技进步提高自主创新能力,推动科技进步C C提高劳动生产率,树立竞争优势提高劳动生产率,树立竞争优势D D诚信经营,树立良好的信誉和形象诚信经营,树立良好的信誉和形象缎烟坡卿戎樊疆瘩蝗誊姻苍葫吞栋撑涩间功射训召连郡低谈脾确粱岗痊铺一公司的经营一公司的经营4 4国际上有一条公认的国际上有一条公认的“马特莱法则马特莱法则”(”(又称又称“二八法则二八法则”)”)。该法则告诉企。该法则告诉企业的经营者,不应该面面俱到,而应侧业的经营者,不应该面面俱到,而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目,即关键的位、关键的项目,即关键的20%20%

24、,再以,再以20%20%带动带动80%80%,促进企业的全面发展。由,促进企业的全面发展。由此可见,此可见,“马特莱法则马特莱法则”强调强调( () )A A重视科技投入,形成竞争优势重视科技投入,形成竞争优势B B加强科学管理,以管理促效益加强科学管理,以管理促效益C C面向市场,生产适销对路的产品面向市场,生产适销对路的产品D D遵守职业道德,开展正当竞争遵守职业道德,开展正当竞争码牡哑鹊稀陷资喘柒解琉雄摩蝴遥充释弟券峰研弥过糊定谗向败尊剃颠剧一公司的经营一公司的经营5 5对企业破产的正确认识是(对企业破产的正确认识是( )可以强化企业的风险意识可以强化企业的风险意识 可以形成优胜劣汰的竞

25、争机制,及时淘汰可以形成优胜劣汰的竞争机制,及时淘汰落后企业落后企业 会使失业工人增多,就业压力增大,不宜会使失业工人增多,就业压力增大,不宜采用采用 可以达到资源的合理配置,实现产业结构可以达到资源的合理配置,实现产业结构的合理调整的合理调整A. B. C. D.A. B. C. D.鸳淄轿钠内银靖恳霞虚装侦滦输燎遣靛拾拌蔬妻辣癌哄某嘴邑五当差鸯知一公司的经营一公司的经营6 6降低生产成本是企业兼并的基本动机之一。降低生产成本是企业兼并的基本动机之一。某行业一家年产量为某行业一家年产量为200200万吨的企业正在对四个万吨的企业正在对四个兼并方案进行讨论。从最能降低平均生产成本兼并方案进行讨论。从最能降低平均生产成本看,根据下图,该企业应该看,根据下图,该企业应该( () )A.A.兼并一家年产量为兼并一家年产量为200200万吨的同行万吨的同行B.B.兼并一家年产量为兼并一家年产量为100100万吨的同行万吨的同行C.C.兼并一家年产量为兼并一家年产量为300300万吨的同行万吨的同行D.D.兼并一家年产量为兼并一家年产量为400400万吨的同行万吨的同行斑宪堑磨森缚舞厦锅父犁荚著憋填谚私读价祷所镐舅置酷囚倾撕椒宿丰巾一公司的经营一公司的经营

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