世联经济型酒店选址要求、经营回报及典型案例复习进程

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1、世联经济型酒店选址要求、经营回报及典型案例本报告是严格保密的。经济型连锁酒店概述:主力提供居住与简单商务功能 u经济型酒店:经济型酒店:砍掉传统星级酒店中如大型餐饮、桑拿、浴池、KTV等投入与营运成本高但利用率低的配套设施,集中精力经营客房,成为专业集中精力经营客房,成为专业的住宿场所。的住宿场所。u目前国内经济型旅馆的主要代表有锦江之星、如家快捷等,主要客群主要客群为背包客、旅行团和部分商务人员。为背包客、旅行团和部分商务人员。u客房设计:简洁、干净客房设计:简洁、干净引进品牌经济型连锁酒店的优点引进品牌经济型连锁酒店的优点降低运营风险降低运营风险1 1、直接分享其品牌的信誉度与资源(旅行社

2、等方面);、直接分享其品牌的信誉度与资源(旅行社等方面);2 2、全程指导酒店的装修及后续经营,获取较成熟的管理经验;、全程指导酒店的装修及后续经营,获取较成熟的管理经验;本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。以位于一级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积以位于一级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3600平方米,平方米,100间客房,年平均出租率间客房,年平均出租率85,平均房价,平均房价170元,特许如家元,特许如家5年为期的参考收益:年为期的参考收益:项目项目主要费用主要费用年均销售收入100间客房*85%*170元*365天=527.43万元

3、年均经营毛利润率(假设)55%年均经营毛利润527.43万元*55%=290.08万元一次性品牌特许费(按5年摊销)30万元/5年=6万元装潢装修费(按10年摊销)350万元/10年=35万元设备购置费(按5年摊销)100万元/5年=20万特许主要费用(市场支持、服务费)527.43万元*3%+527.43万元*3%=31.65万元房产年均折旧费100万元/年(或3600平米*0.765元*365天=100万元营业利润290.08万元-6万元-35万元-20万元-31.65万元-100万=97.44 万元营业所得税金97.44万元*33%=32.15万元税后利润97.44万元-32.15万元=

4、65.28万元年投资收益率65.28万元/(350万元+100万元)=15%国内经济酒店案例如家如家酒店模拟收益本报告是严格保密的。 投资直营店: 投资改造、自主经营,独立挂牌。 “如 家 快 捷酒店”“如家和美酒店”特许经营店: 外派管理者,推广经营理念,独立挂牌。 “如家快捷酒店”“如家商务酒店”委托管理店: 外派管理者,推广经营理念,联合挂牌。 “如家酒店连锁”市场联盟店: 提供销售平台,提供管理服务,联合挂牌。 “如家酒店连锁”国内经济酒店案例如家如家连锁酒店的经营模式本报告是严格保密的。u锦江之星隶属锦江国际集团,是中国第一家致力于经济型连锁酒店专业公司,也是中国目前规模最大的经济型

5、酒店管理公司。u截止2005年底,锦江之星已拥有连锁旅馆110家。u锦江之星拥有近 50000个常客会员,会员入住占总入住的比率超过30,散客比率超过80。u标准房二类城市140-200之间,北京上海地区约在300-400左右国内经济酒店案例锦江之星发展早,预订网络成熟大堂大堂客房客房餐厅餐厅茶餐厅茶餐厅本报告是严格保密的。(一)收购(一)收购由锦江之星投资购买现有物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。要求:(1)出让方必须拥有产权与土地使用权;(2)房屋或土地可用于商业服务业的用途;(3)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。(二)租赁(二)租赁由锦江之星租赁现有物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆

6、。要求:(1)出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权,产权关系清晰;(2)租赁价格合理,租赁期一般为20年;(3)房屋可用于商业服务业或可改变为该用途;(4)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。(三)加盟(三)加盟由业主自己投资按照锦江之星的要求将其拥有的物业改造后加盟锦江之星。加盟要求:(1)加盟者有适合长期经营物业的产权或使用权;(2)承认加盟章程、按期缴纳费用;(3)同意按照锦江之星统一的硬件标准进行装修改造;(4)服从锦江之星旅馆公司的统一领导,保持统一的管理服务标准。国内经济酒店案例锦江之星合作方式:收购/租赁/加盟本报告是严格保密的。国内经济酒店案例城市客栈依托华侨城旅游资源,定位较高

7、端的商务型经济酒店u“城市客栈城市客栈”是华侨城国际酒店管理公司开发的经济型主题精品酒店品牌。 u以商务客人与旅游客人为主要目标群体 。u拥有新侨店、欢乐谷店、世界之窗店、竹子林店。u标准房398元/间,豪华房438元/间,定位在同类产品中很高。提供的免费服务:精美早餐24小时热水中央空调有线电视宽带上网叫醒服务贵重物品及行李寄存其他配套服务:理疗按摩室美容美发室餐厅走廊走廊客房客房客房客房本报告是严格保密的。国内经济酒店案例7-DAY装修风格年轻明快,会员制、优惠卡价格更经济u天连锁酒店集团(7 Days Inn Group)创建于2005年3月,由美国风险投资基金和实业投资共同组建的外资连

8、锁酒店集团。 u已在广州、深圳等华南中心城市拥有酒店近20家 。其中在深圳拥有7家连锁店。门市价会员价合作卡公司卡经济房137137大床房178157157150双床房198177177170商务大床房198177177170大堂大堂商务大床房商务大床房洗手间洗手间本报告是严格保密的。国外经济酒店案例速8全球最大的经济连锁酒店,近年在中国发展迅速u美国胜腾酒店集团经营管理。u目前速8在全国的58个城市,已经拥有110家开业或已经签约的酒店;其中32家酒店在中国的17个城市已经开业运营。 u深圳梅林凯丰路速8速速8中国样板房设计中国样板房设计本报告是严格保密的。u位于建设中的地铁4号线中康站,紧

9、邻风景秀丽的莲花山,距皇岗口岸仅有6公里,深圳国际机场只需30分钟车程。 u64间宽敞舒适的客房 。u客房设施:免费宽带上网、国内国际直拨电话、数字有线电视、独立温控系统、大堂吧透明玻璃穹顶国外经济酒店案例深圳朋悦梅林速8酒店位于未来地铁4号线中康站附近 大堂大堂上网区上网区客房客房洗手间洗手间本报告是严格保密的。国外经济酒店案例格林豪泰高性价比:四星级配备/180-300元/间的收费u格林豪泰(GreenTree Inn)酒店管理有限公司是由美国股东和其他若干跨国集团的股东联手创办。 u定位于商务型酒店商务型酒店。主要目标客户是商务人士和旅游白领。u强调高品味和高性价。u酒店规模客房一般在8

10、0-300间 。u目标:大力发展直营及加盟连锁店,力争在3-5年内,使开业酒店达到200家。 客房客房深圳东门店深圳东门店房型房型前台现付价前台现付价床的大小床的大小标准单床房RMB 239+1.8M床 or 1.5M床标准双床房RMB 239+1.2M床*2豪华单床房RMB 259+1.8M床豪华双床房RMB 259+1.2M床*2小套房单床房RMB 279+1.5M床小套房双床房RMB 279+1.2M床*2大厅大厅本报告是严格保密的。国外经济酒店案例格林豪泰加盟条件1.拥有至少4000平米以上的物业,建筑物宽度进深在15-18米之间,框架结构,要有电梯梯位,独幢建筑为佳。基础设施情况:水

11、用水额度不低于3000吨/月,电用电不低于400KVA,有煤气或天然气管道可以接入,排污纳入市政排污管网,有化粪池,通讯最好留有总机或一定的直线电话,有线电视,供暖(北方地区)等设施到位。物业产权清晰,不能是银行抵押物业。2.500万以上的资金规模(不含房屋成本)3.房屋可以自有和租赁,租赁期要在15年以上4.物业周边有一定的空地,出路通畅并可停车。5.水、电、气、排污、通讯等设施到位。本报告是严格保密的。国外经济酒店案例格林豪泰选址要求(1) 地理位置地理位置A、靠近大型工业区、商贸中心、展览中心、文教区、大型娱乐场所等区域。B、邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通枢纽,城市入口处、飞

12、机场、火车站、汽车站、码头、地铁出口、大型停车场、商业网点等。(2) 交通条件交通条件交通流动性好,进出口便利宽敞,快速路无隔离带路窄,最好不是单行线、有良好的可视性和可进入性。在选址附近有三条以上通达商业中心、火车站、汽车站的公交站线。(3) 周边配套设施周边配套设施比较齐全(如餐馆、银行、便利店等)本报告是严格保密的。国外经济酒店案例格林豪泰加盟方案加盟方案:加盟方案:即酒店为总部授权,加盟商投资,加盟商通过注册新的公司与总部品牌对接。(1) 费用:30万+房间数*1000元;权益金:3.5%-6%,(根据入住率浮动,按每月营业额计提) 。(2)加盟合同期限为15年,15年以后免费续签。所

13、有加盟酒店的硬件和软件标准必须按照品牌统一标准执行。所有加盟酒店的硬件和软件标准必须按照品牌统一标准执行。1.酒店改造装修由公司总部提供一整套标准,包括供应商名录,工程部负责指导、解答、监督、审核,加盟业主按照标准自行装修。2.酒店人员由总部人事部协助招聘,并由培训部负责培训。3.酒店总经理由总部外派,薪水根据公司标准结合当地水平制定。4.酒店房间配比、人员比例、销售价格等由总部营运部负责制定。5.开业初期,总部会派开业指导总经理全程跟踪,负责酒店的整个开业过程,包括协助加盟业主办理各种证照。6.酒店经过公司质检部质检通过,方可由总部核准开业。本报告是严格保密的。国外经济酒店案例格林豪泰简单经济测算1.酒店总投资约700-1500元/(含内外装修以及各种设施、家具等),根据物业的不同状况浮动。2.酒店的变动成本(即营运成本)约占营业额的45%左右(含能耗、人工、客房消耗、洗涤、维修、销售与特许、营业税、其他支出等)3.酒店的固定成本主要由房屋成本和装修摊销构成。 酒店投资回收期一般测算为三到五年左右。结束语结束语谢谢大家聆听!谢谢大家聆听!19

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