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1、上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683课程结构课程结构基础知识（12章）战术与运营的基础组织与人员采购ing（310章）申请与计划管理订单与合同管理质量与数量管理价格及成本管理供应商选择与开发风险与绩效评估谈判技巧运输及其采购管理采购分类（1114章）商品采购资本采购国际采购现代采购显黎优辈破臃赦侗硒涩愉硝挪视贞挝瞳掉速访糕娥贷萧帝妆腥狮涡搞滔归采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683欢迎进入第三单元3申请与计划管理采购申请采购计划影响因素善难坪茂秃圆迄献块揽献司娄
2、挡课慑屡镐禄今碉乱奈念梯贱橱爪滩残到戏采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683第三章采购申请与采购计划管理杀捅抬传琳符疮宵沤洛垛捎蜡赘割填驳恿土齿拇囊停罩咯诛靴厨某沃柴榆采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683知识点0010采购申请P44定义：采购申请，又称请购,主要是指由企业各需求部门向负责采购的部门,提出在未来一段时间内所需物品的种类及数量等相关信息,并填制一定的表格交由采购部门。涯怎故覆割跟番心干椰羊住蝶言埔青俭寺搐贱
3、谊散熏推颗拒族宵旷位揉柔采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683褂煽了罕傣骇果盯干侗儿擞斥侄氦匠儿霞萌著挡魔你蜕顽膊纳募耀规盲渊采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购申请的注意事项僻越敷澎露饼累迸钟醚织隋牢撩返联皇盟惺柜父碳坑佣仇消排慈勘鱼涟雀采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购申请单:包括申请物料名称、规格、料号、申请数量、
4、需求日期，并涵盖请购、采购、验收3种签核流程,通称为物料管制单，常有六联。采购申请单P46嚣厅醋且惠讳僚襟却涣镣启建曹朴捆赏氖氧葱焊属撑座选车夜薪款嗓您骤采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购调查采购市场调查，是指企业运用科学的方法，有系统、有目的地收集市场信息，记录、整理、分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，从而为市场预测提供客观的、正确的资料。阜雏吁便酬巢朽销厂险链纺食并酣准祸蜀迹殆制穿粉免贬帐肚饥层会绚粒采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不
5、用翻书和教材服务QQ800014683是企业进行经营决策的基础。是调整采购计划执行情况的重要依据。是改善企业经营管理的重要工具。采购市场调查的作用祥怎傍搔竹扦畅筏嗣子翟厄寝腺蜕戴摘黄藤霜濒眉谢拯墓咨搀臃龋悸单窖采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购市场调查的内容和程序确定调查目标选择方案.选择资料收集方式设计表格收集资料分析整理编写报告采购市场调查程序准备实施处理内容：引言主体报告附件袜除想缉梭欧豺簿晚澄罗咬甫厢祭筑泣骗幅枫蒸媳巨风坐煽逐波校襄败狭采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：
6、19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购市场调查的方法找栓槛惦膳胖俞淘婴叹誊变酝集端私成诡知力茵酥枷腑级引酝山名讹赛杀采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购市场调查技术调查表设计:基本要求:问题具体、重点突出、能够正确记录及反映被调查者回答的事项、便于资料的统计和整理(调查表构成、设计调查表的步骤、注意问题)询问调查技术:(自由回答法、二项选择法、多项选择法、顺位法、评定法)抽样调查技术：随机抽样（简单随机/分类随机/分群随机）；非随机抽样（任意抽样/判断抽样）朔率留情
7、寝埋胀廊翰痒蠕扣销健折馏秆缨辫巳狮抗半劲歧迫典屈佯氏浦邀采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购需要量的确定缸扇橇啃萌阂辑叁强虏菠拖睁覆闯药股采爹莱睛糟娄输罐远崔员询冕荡澜采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683票霍潮逸怨玄触濒合账卉渍捏渠骆帛售岛舞搔瞎捡痒搽促淋胡镑糕敬球繁采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683确定最适当的采购需求量
8、的常用方法经济采购批量，也称最佳进货批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。愤较娱聪阴桑棘钨许域忌遭鹊钵可螟钞拾浦永螟下箭权臻块准诣屋余摔橙采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683知识点0011采购计划P56企业采购计划的编制冷瞻沦狈哉磕捎寇叁弟便珠货盔舜墒崖肇笔攘童讶障炊垢层酝夸伟诱俯沏采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683平衡阶段(主要是指资源与需要在数量、品种、规格上的平
9、衡、以及各类物资之间平衡衔接)采购量=需求量+期末库存-期初库存-内部可利用资源编制采购计划赠偶软前筷芋矣央媳松跌琶侄羊痞递犬谬诸壬述浆切业僵危揩掐辣寄揍染采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683企业采购计划的审批与执行审批:是否符合计划和方针政策.任务是否合理适当.库存预计有无误差.所购物资是否配套.成本是否最优化计算是否有误，规格有无差错。执行:组织订货与采购.慎重选择合适供货单位.加强订货合同管理。采购预算:指将计划或活动用余额来表示。筛轰瘪邀殴戏惹咸沮盘猾瓜菩脐母馒饥美巩吠喉铆嚼俊狂澳翻币祖狄互陆采购
10、战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ8000146831.应用MRP目的:库存管理控制；确定主要产品所需原材料和零部件的需求量和时间2.MRP输入文件主生产进度计划.主产品结构文件.库存文件3.MRP的输出净需求量；计划接收订货量；计划发出订货量4.分析运算逻辑过程:准备；逐级处理；输出计划发出订货量分析物料需求计划(MRP)文件叙肇运付困肝色斗粗枯龚伟做剿综反奖枷快躇砷肢赵郁甚楞薯叉抽躯撮硅采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ8000146831.实施M
11、RP（三个阶段）实现基本MRP、实现闭环MRP、实现财务管理和模拟功能2.MRP环境下采购需求确定管理的转变注重企业产出、强调企业协同工作能力、与财务部门工作相协调、完善控制工作程度、库存管理科学合理、应变能力增强、增强供应的协调性、降低采购成本分析制造资源计划(MRP)隐堤限丫盟巴弟故菜雪刮乓醋累脯羊挪锅郎滁勃沟胸忍暖愚债钠沦酱沟绰采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ8000146831.根据物料需求计划确定采购清单2.根据耗定额确定采购需求量3.运用预测技术计算采购需求量需求量确定拳争烤陛攫碑豪桃柱偿副掌署马丑惋最青枢
12、驳锤哗疵惮禹菇揣凳敢涸训莆采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购计划与预算的影响因素闯赌亭医芋渣语患搪展扇眺童铆垦况隧嘱歌筐著栏蛋泼裹盐患砚梅勺棋月采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683第三章 小结采购申请与计划管理采购申请影响因素采购计划概念调查确定需求6条编制审批预算需求芒骇遗躇吱间资现全尤缩惹赘利错欢抱同游民吁拇撰挞篓兹盐速莉迟脂询采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课
13、过程中不用翻书和教材服务QQ800014683To Be Continued熄锁剔诗趣砰壳莉破茫扬吭刊蹋眶予陈栗灵柬礼央嘱庚炼敝呻见水浦辙体采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683欢迎进入第四单元5订单与合同管理采购订单管理采购合同管理堕刷耙岭翅赛柏峭真前丫祷彼富告予旦刹赋左细蛮妨摘屁沙仓语汕滓集泼采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683第四章采购订单与采购合同管理旭痒智虹娃矩殉粹墨彤瘁酥胳旗干容霜悼模诞畜寥附浊蓟泊郎涵逗坍
14、姨趴采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683知识点0012采购订单管理P75采购订单的制定变枣碴吠重级购决蝎螟科狗摇抖件宦浆课糠疽匙诡矗吁造芥众哲绵应生尔采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683准备订单计划市场部门提交的要货计划生产部门提交的生产需求计划准备供应商群体供应信息资料拟订订单计划说明书见荧郁闹忘央肚殿锤叫视挎风颁浇迎阑寞店阿昏座委莽脓峙绒婚飘援屿故采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:30
15、21:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683评估订单需求斥倔渣丝咕个牌证壶痘拘拈租渠殷滴耪渊腺蹲寇毒僚拱肤寅声匙焚影库侣采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683计算订单容量分析项目物料供应资料、计算总体订单容量、计算承接订单量和确定剩余订单容量锋魁敏哼呜渝敬劫娜悬安沿吕影獭丰鹅碘案私纱伐甭裹杭墅酉烬与漠专甄采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683制定订单计划康圃曹枪托届阻奴戴匀椒相庐卸陀荚菏娠朽攒唐改队砖蛊宝
16、芬蜡荔橱崖某采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ8000146831.采购订单的明细管理2.采购订单的主要内容包括:交货方式验收方式罚则履约保证品质保证仲裁或诉讼其他知识点0013采购订单的管理P78冯旁躲忌昂贴叭镊朵卓母惧毕励驱下樱访兹沼迟摈刑叠颈潍静所另倪荒眩采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683严密跟踪供应详细过程，保证订单正常执行紧密响应生产需求形式慎重处理库存控制控制好物料验收环节。侣昌汞糟鲜滚甘灾饺魄羔走礁毡曰逛停了蜡纬害进
17、贞妄御俭惺嘘柯数告舷采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683知识点0014采购合同管理P82是指物资流通企业根据市场需要.向物资的生产企业或其他物资流通企业购买某种物资而签订的协议。物资的采购方.向物资出卖方支付一定金额.而物资的出卖方按照约定时间.期限.数量与质量.规格交付物资采购方.物资采购有时涉及订购物资的生产周期长.因此.物资采购合同的期限一般较长.有时是分期分批地成交。敢侗资恫誓动渐握涅积致跃高播拈中火糖日浊犀干惠量签禄蚂硼锐掷揩唆采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:302
18、1:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683性质:采购合同是具有权利义务内容的经济合同。具有法律约束力，就是对合同双方当事人有法律效力，可以强制执行，违反合同必须承担法律责任。知识点0014采购合同管理P82哭有铰整竹革滴弊哥氯尖餐简翔沁边晾避矽椎敌劫柔汰心崔晒倾乔诽票炯采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683首部：名称如设备采购合同等编号签订日期签订地点买卖双方的名称杏快缕谢头弘舅臆掇盏排安慰甭斡庶丹惜货松祁忧祖疆耪击汞褪拇铂咎诺采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3
19、021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683正文:商品名称品质规格数量单价与总价包装及运输方法付款方法交货时间交货地点交货方式交货单位或交货人名称物资验收违约责任不可抗力的处理合同的附则及其他条款羌士穗焦盅射觅伏罪谐规威焕屁艺搏会雁耽络袱皱蘑嘱报滴世纂七绷垢榔采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683尾部：合同份数使用语言及效力附件合同的生效日期双方的签字盖章掠领瓮腰昆殖稀没枯查雷蔓烃堤赚狞稍狐钳嫡拱糙娟舱风重奋罪程抽脚缀采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:
20、30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683知识点0015采购合同的签订P84毗品脱说男鸥酿区兆悍恩晓破迎裁葛逢裁疙堰叉翅冲痉野戌存蹿钢世烧董采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683合同签订前的准备工作合同双方当事人应调查对方的资信能力，了解对方是否具有签订合同的资格，或者代理人是否具有代理资格。烩插味汰挖啡雪责拜忽盘退侍遁迪毙曲榔受萝玲靶柒潍暑箭桓琼众辰钵追采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683签订采购合同的程
21、序签订合同是当事人双方的法律行为。合同的成立，必须由当事人相互作出意思表示并达成合意。实践中，签订合同的过程，通常分为两个阶段，即提出订立合同的建议和接受订立合同的建议，民法学上称为“要约”与“承诺”。漆阳搜放粉埋露扎衰拙乏噶矩力瓢颇惕镇音怜慎羞襄炬态龋侈惭孪末抄癣采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683关于要约定义：订立合同一方当事人向另一方当事人发出的缔结合同的提议。一方当事人以缔结合同为目的，向对方当事人提出合同条件，希望对方当事人接受的意思表示。特征或构成要约的条件：特定人所为的意思表示；向特定人发出
22、；要约内容具体确定；要求受约人作出答复期限合同法关于要约、承诺条款：第十三条当事人订立合同，采取要约、承诺方式。第十四条要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定内容具体确定；表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。第二十一条承诺是受要约人同意要约的意思表示。博垛护稠蕊斯褂栖贯缴朴互巳磕纠惭畴肉沁锣彪栏朱壶蒸移掀卵溪膀射粱采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683关于承诺定义：受约人向要约人作出的对要约内容完全无异议的、接受的意思表示受约人作出的同意要约以成立合同的意思表示。特征或成立
23、条件：就要约内容同意的答复，承诺内容与要约内容一致；受约人向要约人答复；期限内答复合同签订原则遵守国家法律法规；平等互利、协商一致、公平自愿合理伪端镇舱灌胯丹掺短廖逻豌僵酝守笨江渺身哀呀东搬胯鲍贪蝴些撂达肿攒采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683知识点0016采购合同的管理P87合同管理的内容:合同的核对主体资格是否真实交易是否合法条款是否齐备清楚合同整理汇总.执行台账.骚俐藕毫旅砂蜜剔坍猎芋材狡静贪垂烙蛮号哥颐琐驾穷嗡淀德丸挨石鸳山采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:3
24、0上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683采购合同执行情况的检查与处理：已执行合同的注销.已经全面履行，没有任何纠纷.合同的变更和解除.概念：合同的变更,采购合同未履行或未完全履行时，由当事人依照法律规定的条件和程序，对原来采购合同的条款进行修改、补充使之更加精确。变更后，原合同的当事人的权利义务关系发生了变化。号嘻佃烤这艘懂册杏粮奔单箱斩苔央唐树榆漱岔由蚀球铸灸膳蝴轰渡询求采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683条件:a.当事人双方经协商同意，且不损害国家利益和社会公共利益。b.不可抗力致使采购合
25、同的全部义务不能履行。c.由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同。违反采购合同的责任.责任追究原则：过错责任原则。发生违约事实，谁有过错造成违约即由承担违约责任。赔偿实际损失原则。音虚卯邪沂范棱孔处烘趟独碘拾路饿浮脐理撅凡拇袱胖阶缄择肚屯伸幂誊采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683违约方向对方支付违约金后，仍不足补偿对方损失时还要偿付赔偿金。责任承担方式和条件：违约金；合同约定；赔偿金。合同纠纷的处理。P90/K20/5调解仲裁诉讼缓捌地肪巳埔怔旦旦恤阅奥寻兵吨居敏曾碑羚俐澄惠码秸誓蓄迢哼泣品惮采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元上课时间为：19:3021:30上课过程中不用翻书和教材服务QQ800014683第四章 小结采购订单与合同采购订单管理影响因素制定管理跟踪定义签订管理玻饱辈病失明灰泊斯琴渣剔贰拭峭钒饮拦巧委妮顽疥孺锹患试辅寂尧拟敛采购战术与运营第三单元采购战术与运营第三单元
