《BOM基础知识培训教材课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BOM基础知识培训教材课件（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、BOM基础知识培训教材基础知识培训教材2024/7/26BOM基础知识培训教材 BOM定义的理解 BOM的应用技巧 BOM层次的应用意义和成本核算的关系 案例思考题目录BOM基础知识培训教材第一层 狭义的B OM狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为“物料清单”，就是产品结构（Product Structure)。仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。一般按照功能进行层次的划分和描述。一、 BOM定义的理解BOM基础知识培训教材狭义BOM的不足之处由于没有加上工艺成分，根据功能划分BOM层次结构，非常容易出现歧义。各人根据自己的
2、理解或者现实生产情况的不同对于同一产品可能做出不同的BOM定义。一、 BOM定义的理解BOM基础知识培训教材 产生歧义的原因：没有考虑工艺流程结论： 工艺流程决定了物料清单/产品结构的划分，而不是功能。! ! ! ! !一、 BOM定义的理解BOM基础知识培训教材因此，这里提出广义的BOM概念广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程! ! !一、 BOM定义的理解BOM基础知识培训教材第二层 广义的B OM广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品结构，没有现实意义。要客观科学的通过BOM来描述某一制造的产品，必须从制造工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。
3、一、 BOM定义的理解BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解二者结合的方法：首先确定产品的工艺流程，然后描述每个工序（工艺流程的组成部分）上所使用的物料；由于生产组织方式的不同，各子物料有相应的生产子工艺流程，同样每个工序上存在物料的使用，这样就根据生产组织方式决定了BOM的层次。BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解交货日期交货日期产品开始产品开始装配日期装配日期产品装配提前期自制半成品外购件外购件机加工提前期原材料自制件开始自制件开始机加工日期机加工日期采购开始日期采购开始日期材料采购提前期外购件采购提前期外购件采购提前期BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解按照产品结构
4、的眼光来看：外购原材料(相关需求)(半成品决定)自制半成品(相关需求)(产品决定)外购件(相关需求)(产品决定)外购件(相关需求)(产品决定)产品(独立需求)(市场决定)工序10工序20工序30BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解广义BOM的在中的应用缺陷 没有体现“资源”的优势。工序中 人力资源和设备资源甚至资金（成本）资源都没有得到体现。在 ERP应用系统中，BOM的概念已经 开始扩展，真正体现“资源”的意 义。BOM基础知识培训教材第三层 扩展的BOM一、 BOM定义的理解扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufactur
5、ing,不仅仅包含工艺流程和产品结构，更多的是加入了对设备、人工和资金信息的集成和体现。BOM基础知识培训教材扩展的扩展的BOMBOM公式公式一、 BOM定义的理解BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing) + 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）BOM基础知识培训教材扩展的扩展的BOMBOM实现技术实现技术一、 BOM定义的理解关键就是如何将设备、人工和资金等信息体现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩展提供了可能。扩展工艺流程和产品结构的信息，我们便非常轻松地将“资
6、源” 体现在BOM的实现上。BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解BOM (Bill of Manufacturing) = 工艺流程（Routing) （= 工序的集合） （= 工作中心的集合） - 工作中心的设备和人员 + 产品结构 （Prod. Structure) （= 物料的集合） - 物料的成本信息扩展的扩展的BOMBOM具体实现手段具体实现手段BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解扩展的扩展的BOMBOM具体步骤（一）具体步骤（一）工作中心定义包括： - 设备信息 - 人员信息设备主文件设备数量/编号，设备能力，设备工作时间/效率/利用率，设备价值/折旧人员主文件人员
7、数量/编号，人员能力，人员工作时间/效率/利用率，人员工资BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解扩展的扩展的BOMBOM具体步骤（二）具体步骤（二）工艺流程工作中心定义工艺流程就是工序的集合，每道工序对应相应的工作中心，工作中心的设备和人工信息会传递到具体工序上面，辅之以带有本道工序特点的特别信息（如加工时间、排队时间等-计算成本之用）。BOM基础知识培训教材一、 BOM定义的理解扩展的扩展的BOMBOM具体步骤（三）具体步骤（三）物料清单工艺流程物料成本在工艺流程的基础上定义物料清单（狭义的BOM)，由于物料成本信息的带入，加上工作中心所附成本费率和工时等信息，组成了 BOM（制造清单
8、）的资金信息BOM基础知识培训教材那么，让我们重新认识BOM(Bill of Manufacturing)并合理应用！一、 BOM定义的理解BOM基础知识培训教材二、 BOM的应用 BOM的分类用于生用于生产产制造制造车间车间当前当前BOM作作业业BOM配置配置BOM标标准准BOM预预估估BOM工程工程BOM用于用于标标准成本准成本计计算算用于用于报报价和模价和模拟拟产产品品设计设计设计设计部部门门BOM基础知识培训教材二、 BOM的应用BOM基础知识培训教材三、 BOM层次的应用意义BOM层次和成本系统的关系 成成 本本 构构 成成直接材料直接材料费费直接人工直接人工费费变动变动制造制造费费
9、固定制造固定制造费费销销 售售 费费 用用财财 务务 费费 用用管管 理理 费费 用用 直接成本直接成本间间接成本接成本(制造制造费费用用)制造成本制造成本业务业务成本成本 (期期间间成本成本)总总成本成本 (制造成本法制造成本法)产产品成本品成本BOM基础知识培训教材材料费采购间接费材料费采购间接费材料费采购间接费本层人工费本层间接费增加成本低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本ACDX材料费采购间接费B本层人工费本层间接费增加成本低层材料费低层采购间接费累计成本EROP增加成本本层人工费本层间接费低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本 成成 本本 累累 加加BO
10、M基础知识培训教材三、 BOM层次的应用意义BOM层次和成本系统的关系 事前事前计计划划 根据企根据企业经营规业经营规划划设设置置产产品目品目标标成本（成本（标标准成本）准成本） 事事间间控制控制 生生产产作作业业活活动动同步生成成本信息同步生成成本信息 成本中心是控制成本的成本中心是控制成本的责责任中心任中心 事后分析事后分析 设设置置详细详细的成本差异分析，找出原因的成本差异分析，找出原因 纠纠正偏差、正偏差、调调整整计计划划BOM基础知识培训教材材料材料费费 物料主文件(标准成本) 采购发票标标准成本准成本 实际实际成本成本人工人工费费 工艺路线主文件(标准定额) 完工报告(实际消耗)工
11、作中心主文件(标准费率) 工作中心主文件(标准费率)间间接接费费 工艺路线主文件(标准定额) 完工报告(实际消耗)工作中心主文件(标准费率) 工作中心主文件(标准费率)成本成本计计算数据来源算数据来源三、 BOM层次的应用意义BOM基础知识培训教材 分配基分配基础础 因果关系因果关系 受益程度受益程度 公平合理公平合理 原原则则 谁谁消耗，消耗，谁谁分分摊摊 尽可能把尽可能把“间间接接”化化为为“直接直接” 成本的可控性成本的可控性成本中心成本中心三、 BOM层次的应用意义费用分摊，确定费率 BOM基础知识培训教材案例思考题 案例：P/O为100K的阿尔卡特低成本思考：1.作业流程2.成本核算BOM基础知识培训教材谢谢大家！BOM基础知识培训教材演讲完毕，谢谢听讲!再见，see you again2024/7/26BOM基础知识培训教材
