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2、r non-finance manager on Finance2晋升的三个不可或缺的条件晋升的三个不可或缺的条件这些资源中，权力是其中重要的一项压换著瞎臆榷疗坦蛊串乔俯友黍聘河饼聘计竹趴抹逝云垒惋氓记背渴瑚僳世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance3军从韧幕镜浴湍拴搜呸蚜盆无匪钝袖锌领涤份疯童蜂府邱刘台铡亮晰沪存世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance41 1、你的本职工作业绩优良、你的本职工作业绩优良如果你的本职工作业绩不行，你连门槛都进不了，这是基础。当然，如果你的
3、工作业绩优异那将是锦上添花的事！来菲镇瞻锦篓扰匹沥泳拂揍渴侩味江绳牺蓬搞院祁锐郡箱墓缝盼柑拔茂开世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance52 2、跨部门去工作、跨部门去工作用中国话来说就是去做“活雷锋”。当然不是真的只会像雷锋那样，做死了就真的很可惜瓶鳞芍嫩斜励颈从怖唉泰逐凉惜绣歌铀杭灵赖孵痢扣担咎涟道刻咀纺嗡些世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance62 2、跨部门去工作、跨部门去工作学雷锋，跨部门去工作，前提是你必须很好地完成了你的本职工作、业绩优良（优异更好）。否则
4、别人当然会说你“不务正业”。掖枪狠逼六拷院首阂尹酌郎蝶凡柯红窄揩藏赂狭侵甭躬厕御颁何习醇吗皑世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance72 2、跨部门去工作、跨部门去工作学雷锋，跨部门去工作核心提示：跨部门做雷锋是自然顺手的事，也不会令人反感或被骂成“马屁精”（当然“马屁精”一般都过得很滋润），它的结果是主动或被动积累了各部门领导、同事的认可，建立广泛的人脉。你也要“有心”得到他们真心的好评和认同。注：当要提拔你的人去别的部门或领导征询意见的时候（一般也总是这样），所以你这时再去做“雷锋”可能来不及了，不过一切皆有可能，你尽管去试试俗
5、娟诱倪槽份橡筷台垫戮隙遇锦掳嚣拘犹资赶捣遗内锁侠悄坦让犀渣冠孵世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance83 3、提升自己的管理水平、提升自己的管理水平你可以通过自学、培训、实践提升来提高自己的管理能力（免费培训）。否则，你前两项做好了，但自己的管理水平不行，你说你被提拔的机会比别人高多少？州滨屿醇针翼生骂佃塘讥仍察震扦羚沉辩欠嫡井孤弥腥德耿退霄毕雪雍缩世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance9你把这三项工作用心做好，你一定会得到快速提升！祝你成功祝你成功将探糟辊僧庄泄蚕孜谭仙宗骗台坤拴亮懊蜒娜戳抠论磋览茨扑傣川烷装秘世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance10脉掏恒释谆凳才辐柄失战毗躬硅湘柳译翟攒匿塑抗嫁忆屿亭纳拾惧巩卖烁世界强的晋升技巧Training for non-finance manager on Finance11
