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1、Internet-based Technology Information Service Provider7/26/2024http:/IPTV:撬动宽带市场的杠杆撬动宽带市场的杠杆IPTV: Driving Broadband Proliferation in Chinahttp:/2目录目录产业环境：谁在困扰产业环境：谁在困扰IPTV的发展的发展竞争对手：竞争对手：IPTV与传统电视孰优孰劣与传统电视孰优孰劣 商业模式：商业模式：IPTV如何盈利如何盈利 市场规模：市场规模：IPTV市场属于金山还是银矿市场属于金山还是银矿 http:/3IPTV应引起更广泛的关注应引起更广泛的关注产产
2、业业 环环 境境阻碍阻碍因素因素$牌照限制？牌照限制？内容瓶颈？内容瓶颈？商业模式？商业模式？网络支撑？网络支撑？产业链构建？产业链构建？IPTV尚处于市场引入期，过多的负面舆尚处于市场引入期，过多的负面舆论不利于产业的健康发展论不利于产业的健康发展产业发展的联想产业发展的联想与与WiMAX的比较的比较http:/4宽带市场的发展遭遇用户瓶颈宽带市场的发展遭遇用户瓶颈产产 业业 环环 境境宽带用户的持续发展遇到宽带用户的持续发展遇到PC保有量的制约保有量的制约PC保有量：保有量：6000万万XDSL用户：用户：2024万万2005年3月，IPTV涉及到电信和广电两个产业，但是这两个产业的态度和
3、投入力度却有很大的差异。就电信运营商来说，他们的主要目的是希望通过IPTV的发展来带动宽带用户的持续增长，从而推动整个互联网增值服务产业的快速前进。因为尽管这两年宽带用户市场快速发展，但是宽带用户的持续发展收到了PC保有量的制约。2005年4月，DSL用户规模为2024万，而包括笔记本在内的PC保有量在6800万部，但是移动用户的规模则已经达到3.54亿。所以，这也是一些ICP，尤其是那些市场领先者，比如盛大，对IPTV如此积极的主要原因 http:/5IPTV加剧了广电系统的分化加剧了广电系统的分化产产 业业 环环 境境互联网广告快速成长对电视广告的冲击互联网广告快速成长对电视广告的冲击在I
4、PTV热炒之前，广电系统已经开始了制播分离、台网分离的工作。我们可以把它分为三个阵营，一类是没有网络基础的，独立的制播机构，比如中央电视台；另一类同时拥有网络基础和内容资源，如上海文广、北广；第三类则是没有内容资源的，只有网络基础。对这三类阵营而言，IPTV的发展带来了不同的机遇机遇和挑战。对于中央电视台这样的直播企业来说，必须仅仅抓住这个机遇，抢占市场先机，所以我们看到中央电视台是非常积极的；对文广和北广这类集团来说，他们的态度则相对中立；那么，对第三类，单独的有线电视网络运营商来说，IPTV带来的更多是挑战。 http:/6两大产业融合的必然性两大产业融合的必然性产产 业业 环环 境境互联
5、网广告快速成长对电视广告的冲击互联网广告快速成长对电视广告的冲击宽带用户的持续发展遇到宽带用户的持续发展遇到PC保有量的制约保有量的制约IPTVPC保有量：保有量：6800万万XDSL用户：用户：2024万万2005年6月，http:/7目录目录产业环境：谁在困扰产业环境：谁在困扰IPTV的发展的发展竞争对手：竞争对手：IPTV与传统电视孰优孰劣与传统电视孰优孰劣 商业模式：商业模式：IPTV如何盈利如何盈利 市场规模：市场规模：IPTV市场属于金山还是银矿市场属于金山还是银矿 http:/8产业融合带来的机遇和挑战产业融合带来的机遇和挑战资本投入资本投入内容创内容创生环节生环节 用用户户流通
6、环节流通环节Internet Platform:2800万宽带用户B&TV Platform: 3亿电视用户广电总局广电总局MII视听内容制视听内容制作商作商发行机构发行机构和经营场和经营场所所电视台及电视台及频道频道广电运营商广电运营商终端：终端：电视机电视机内容提供商内容提供商频道运营频道运营商商电信运营商电信运营商终端：终端：PC播出环节播出环节分发环节分发环节接收环节接收环节内容服务内容服务网络设备网络设备供应商供应商软件提供软件提供商商网络运营网络运营商商终端生产终端生产商商硬件平台硬件平台竞竞 争争 产产 业业http:/9数字电视的缓慢发展给数字电视的缓慢发展给IPTV提供了时间
7、窗口提供了时间窗口竞竞 争争 产产 业业在未来在未来35年，模拟电年，模拟电视是视是IPTV的主要竞争产的主要竞争产业。业。IPTV与数字电视并不是与数字电视并不是相互替代的关系，而是相互替代的关系，而是在竟合中共同促进与发在竟合中共同促进与发展。展。http:/10目录目录产业环境：谁在困扰产业环境：谁在困扰IPTV的发展的发展竞争对手：竞争对手：IPTV与传统电视孰优孰劣与传统电视孰优孰劣 商业模式：商业模式：IPTV如何盈利如何盈利 市场规模：市场规模：IPTV市场属于金山还是银矿市场属于金山还是银矿 http:/11什么是商业模式什么是商业模式商商 业业 模模 式式WhoWhereWh
8、atHow toachieve How to make money易观的易观的3W2H模型模型http:/12资源资源消耗消耗用户规模用户规模被动接收式被动接收式按需点播式按需点播式实时互动式实时互动式单位用单位用户价值户价值广播电视：用户被动接收广播电视：用户被动接收VOD：用户按需点播：用户按需点播互动电视：用户实时互动互动电视：用户实时互动用户需求的推动力量用户需求的推动力量商商 业业 模模 式式http:/13商商 业业 模模 式式传统传统电视及其延伸服务电视及其延伸服务传统电视及其延伸服务传统电视及其延伸服务InformationInformationEntertainmentEnt
9、ertainmentCommunicationCommunicationInformationInformationEntertainmentEntertainment影视类综艺类短信新闻科教类/生活类CommunicationCommunication视频电话/IM 等游戏类InformationInformationEntertainmentEntertainmentCommunicationCommunicationInformationInformationEntertainmentEntertainment短信、电话新闻体育类CommunicationCommunication视频电
10、话/IM 等多媒体课件/在线教育电视购物/在线购物IPTV及其延伸服务及其延伸服务IPTV商业模式创新商业模式创新http:/14目录目录产业环境：谁在困扰产业环境：谁在困扰IPTV的发展的发展竞争对手：竞争对手：IPTV与传统电视孰优孰劣与传统电视孰优孰劣 商业模式：商业模式：IPTV如何盈利如何盈利 市场规模：市场规模：IPTV市场属于金山还是银矿市场属于金山还是银矿 http:/15IPTV产业的炒作周期产业的炒作周期市市 场场 规规 模模 来源：易观国际2005http:/16IPTV产业的发展预测产业的发展预测用用户户规规模模发发展展趋趋势势市市场场规规模模发发展展趋趋势势市市 场场
11、 规规 模模http:/17This material is proprietary to Analysys International. It contains trade secrets and confidential information which is solely the property of Analysys International. This material is solely for internal use. This material shall not be used, reproduced, copied, disclosed, transmitted, in whole or in part, without the express consent of Analysys International. 2005 Analysys International Co., Ltd. All rights reservedInternet-based Technology Information Service Provider .Tel:86-10-64666565Address:No.8BeisanhuandongRoad,JinganCenterRoom2021,ChaoYangDistrict,Beijing http:/
