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1、如何做好“七想七不干”推行推行“七想七不干七想七不干”的目的的目的管理目标管理目标推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化！推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化！ 安全理念安全理念以人为本、关爱员工！以人为本、关爱员工！安全文化安全文化为生命安全和家庭幸福而工作为生命安全和家庭幸福而工作！ “七想七不干”现场实施 在作业前必须“三交一清”（交施工任务、作业环境、安全注意事项及清楚施工人员思想动态），作业负责人、作业人员要认真填写“七想七不干”提示卡，并且要妥善保管。三交一清交施工任务交作业环境交安全注意事项清楚施工人员思想动态“七想七不干”现场实施作业负责人、作业人员要认真填写“七想七
2、不干”提示卡，并且要妥善保管 ；对开展“七想七不干”的安全工作要求制度化，经常性的进行检查考核，避免有的施工单位走过场，流于形式 。“七想七不干”现场实施无论管理人员还是作业人员均要把好安全关，努力给施工作业现场创造一个安全的作业环境，加强员工的安全技能培训，提供合格的安全防护用品，做好安全措施的落实，规范自己的作业行为，严禁“三违”作业。在大力实施“七想七不干”的情况下必须加强现场人员的安全培训，努力提高管理和作业人员的安全意识。只有安全意识和安全措施落实到位才能切实做好“七想七不干”。“七想七不干”的意义“七想七不干”在制度上赋予了员工在不安全的情况下拒绝作业的权力，视人的生命为最大财富，体现了公司“以人为本，关爱员工”的理念，保障了法律赋予员工的合法权利，是有效控制现场作业风险的基本方法。这是公司赋予每个从业人员的权利，同时也是必须履行的义务。结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！13
