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1、整体薪酬回报Total rewards目录概念具体内容作用比较优点概念整体薪酬回报(Total Reward)是相对于已经在各大企业中实践多年的整体薪酬 (Total Compensation)概念提出的。这个全新的概念并非仅仅是字面说法上的一个转变，而是从更深层次反应了公司怎样才能吸引、激励和留住人才，如何才能得到公司发展所需要的员工表现，并且怎么奖励那些取得优异成绩的员工。具体内容直接财务酬劳间接财务酬劳工作内容职业生涯价值从属关系直接财务酬劳基本工资现金津贴奖励公司股权这是整体回报中最基础的部分间接财务酬劳健康和福利提供带薪休假退休计划额外补贴个人赏识工作内容多样性挑战性重要性意义工作表
2、现的反馈及影响职业生涯价值个人成长机会能力提高组织团队进步雇佣关系的稳定安全从属关系归属感良好声誉良好氛围整体薪酬回报的作用缓解由于管理成本支出而增加的公司压力担当公司关键信息中转人的角色对工作成果产生影响，同时提高员工的忠诚度加快了员工反应速度、提高了工作效率马斯洛需求层次论马斯洛需求层次论 整体薪酬回报整体薪酬回报自我实现的需要发展和进步的机会美感情趣的需要令人感兴趣的、有挑战性的工作认知的需要学习和发展尊重的需要工作业绩的反馈、肯定归属和爱的需要从属关系和团队协作安全的需要稳定的经济收入、健康、福利胜利的需要按劳计酬、基本工作员工需求的体现：对工作和生活平衡和协调的期望对工作所能创造更高贡献的期望对个人成长和发展的期望对参与到公司层级制度中的期望对融洽的社区式工作环境的期望对信任的期望整体薪酬回报的六大优点管理成本支出知道公司策略影响工作成果付出少得到多加快反应速度使公司HR更加重要
