最新如何推进7Sppt课件

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1、如何推进如何推进7S7S7S7S(基石)(基石)Q品品质质C成成本本D纳纳期期S服服务务T技技术术M管管理理企业方针、目标企业方针、目标支柱支柱现代企业之屋现代企业之屋2 2、不良为零、不良为零7S7S是品质零缺陷的护航者是品质零缺陷的护航者产品按标准要求生产产品按标准要求生产; ;检测仪器正确地使用和保养,是确保品检测仪器正确地使用和保养,是确保品质的前提质的前提; ;环境整洁有序,异常一眼就可以发现环境整洁有序,异常一眼就可以发现; ;干净整洁的生产现场,可以提高员工品干净整洁的生产现场,可以提高员工品质意识质意识; ;机械设备正常使用保养,减少次品产生机械设备正常使用保养,减少次品产生;

2、 ;员工知道要预防问题的发生而非仅是处员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题理问题; ; 3 3、浪费为零、浪费为零7S7S是节约能手是节约能手6 6S S能减少库存量,排除过剩生产,避免零能减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多件、半成品、成品在库过多; ;避免库房、货架、天棚过剩避免库房、货架、天棚过剩; ;避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩; ;避免购置不必要的机器、设备避免购置不必要的机器、设备; ;避免避免“寻找寻找”、“等待等待”、“避让避让”等动等动作引起的浪费作引起的浪费; ;消除消除“拿起拿起”、“放下放下”、“清点清点”

3、、“搬运搬运”等无附加价值动作等无附加价值动作; ;避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。 4 4、故障为零、故障为零 7S7S是交货期的保证是交货期的保证工厂无尘化工厂无尘化; ;无碎屑、碎块和漏油,经常擦试和保养,无碎屑、碎块和漏油,经常擦试和保养,机械稼动率高机械稼动率高; ;模具、工装夹具管理良好,调试、寻找时模具、工装夹具管理良好,调试、寻找时间减少间减少; ;设备产能、人员效率稳定,综合效率可把设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高握性高; ;每日进行使用点检,防患于未然。每日进行使用点检,防患于未然。5 5、切换产品时间为零、切换产品时间

4、为零7S7S是高效率的前提是高效率的前提模具、夹具、工具经过整顿,不需要过多模具、夹具、工具经过整顿,不需要过多的寻找时间的寻找时间; ;整洁规范的工厂机器正常运转,作业效率整洁规范的工厂机器正常运转,作业效率大幅上升大幅上升; ;彻底的彻底的7S7S,让初学者和新人一看就懂,快,让初学者和新人一看就懂,快速上岗。速上岗。6 6、事故为零、事故为零 7S7S是安全的软件设备是安全的软件设备整理、整顿后,通道和休息场所等不会被占用整理、整顿后,通道和休息场所等不会被占用; ;物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素; ;工作场所宽敞、明亮,使物流一目了

5、然工作场所宽敞、明亮,使物流一目了然; ;人车分流,道路通畅人车分流,道路通畅; ;“危险危险”、“注意注意”等警示明确等警示明确; ;员工正确使用保护器具,不会违规作业员工正确使用保护器具,不会违规作业; ;所有的设备都进行清洁、检修,能预先发现存在所有的设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全的问题,从而消除安全隱隱患患; ;消防设施齐备,灭火器放置位置、逃生路线明确消防设施齐备,灭火器放置位置、逃生路线明确 ,万一发生火灾或地震时,员工生命安全有保障。,万一发生火灾或地震时,员工生命安全有保障。 7 7、投诉为零、投诉为零7S7S是标准化的推动者是标准化的推动者人们能正确

6、地执行各项规章制度人们能正确地执行各项规章制度; ;去任何岗位都能立即上岗作业去任何岗位都能立即上岗作业; ;谁都明白工作该怎么做,怎样才算做谁都明白工作该怎么做,怎样才算做好了好了; ;工作方便又舒适工作方便又舒适; ;每天都有所改善,有所进步。每天都有所改善,有所进步。 8 8、缺勤率为零、缺勤率为零7S7S可以创造出快乐的工作岗可以创造出快乐的工作岗 位位】一目了然的工作场所,没有浪费、勉强、一目了然的工作场所,没有浪费、勉强、不均衡等弊端不均衡等弊端; ;岗位明亮、干净,无灰尘无垃圾的工作场岗位明亮、干净,无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快,不会让人厌倦和烦恼所让人心情愉快,不会让人厌

7、倦和烦恼; ;工作已成为一种乐趣,员工不会无故缺勤工作已成为一种乐趣,员工不会无故缺勤旷工旷工; ;7S7S能给人能给人“只要大家努力,什么都能做到只要大家努力,什么都能做到”的信念,让大家都亲自动手进行改善的信念,让大家都亲自动手进行改善; ;在有活力的一流工场工作,员工都由衷感在有活力的一流工场工作,员工都由衷感到自豪和骄傲。到自豪和骄傲。总而言之,通过总而言之,通过7S7S运动,企业能够健运动,企业能够健康稳定快速成长,逐渐发展成对地区有康稳定快速成长,逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业,并且最少贡献和影响力的世界级企业,并且最少过到四个相关方的满意:过到四个相关方的满意:投资者

8、满意(投资者满意(IS Investor IS Investor SatisfactionSatisfaction),通过),通过7S7S,使企业,使企业达到更高的生产及管理境界,投资达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报者可以获得更大的利润和回报; ;客户满意(客户满意(CS Customer CS Customer SatisfactionSatisfaction),表现为高质量、低),表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高等特点性高等特点; ;雇员满意(雇员满意(ES Employe ES Employe Satifacti

9、onSatifaction),效益好,员工生活),效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获富裕,人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感得安全、尊重和成就感; ;社会满意(社会满意(SS Society SS Society SatifactionSatifaction),企业对区域有杰出的),企业对区域有杰出的贡献,热心公益事业,支持环境保护,贡献,热心公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。这样的企业有良好的社会形象。 整理:要与不要,一留一弃;整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清扫:清除垃圾,美化

10、环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯;修养:形成制度,养成习惯; 安全:遵守規範,防患未然;安全:遵守規範,防患未然;节约节约: : 合理利用,减少浪费。合理利用,减少浪费。清洁清洁修修养养整顿整顿清扫清扫整理整理推动推动管理水平提升管理水平提升7S7S运动(土壤)运动(土壤)I ETQMJITISOTPM企業企業对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。成一种习惯。含义含义让让员工遵守规章制度员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神目的目的 公司应向

11、每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识;此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义意识;此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话,个别员工和。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话,个别员工和新人就会抛弃坏的习惯,转而向好的方面发展。此过程有新人就会抛弃坏的习惯,转而向好的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。修养强调的是助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。修养强调的是持续保持良好的习惯。持续保持良好的习惯。特别说明特别说明修养的含义修养的含义具备了成功的修养具备了成功的修养成为他人

12、的榜样成为他人的榜样努力遵守规章制度努力遵守规章制度理解规章制度理解规章制度学习公司的规章制度学习公司的规章制度“人造环境环境有人人造环境环境有人”,员工通过对整理、整顿、清扫、,员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变的更美好。完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变的更美好。通过对地域、人类的贡献,公司藉此为基础能更好地发展通过对地域、人类的贡献,公司藉此为基础能更好地发展壮大

13、下去。壮大下去。修修养养形形成成的的基基本本过过程程总结总结办公室办公室7S7S活动表活动表区分区分活动内容活动内容五五分分钟钟7S7S活活动动1 1检查你的着装状况和清洁度检查你的着装状况和清洁度2 2检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如橡皮检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如橡皮擦、回形针、文件及其他擦、回形针、文件及其他3 3整理和彻底清洁桌面整理和彻底清洁桌面4 4检查存放文件的位置,将文件放检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方回他们应该放置的地方5 5扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品6 6检查档案

14、柜、书架及其他夹具等,将放得不恰当的物品改正过来检查档案柜、书架及其他夹具等,将放得不恰当的物品改正过来十十分分钟钟7S7S活活动动1 1实施五分钟实施五分钟5S5S活动的所有内容活动的所有内容2 2用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备3 3固定可能脱落的标签固定可能脱落的标签4 4清洁地面清洁地面5 5倾倒垃圾篓内的垃圾倾倒垃圾篓内的垃圾6 6检查电源开关、门窗、空调等是否已关上检查电源开关、门窗、空调等是否已关上 办公室办公室7S7S检查表检查表部门:部门: 检查日:检查日: 检查人:检查人:项目项目内容内容满分满分得分得分问题点问题点整理整理1.1

15、.有无实施红牌作战管理(抛弃非必需品)有无实施红牌作战管理(抛弃非必需品)2.2.公告栏有无过期的公告公告栏有无过期的公告3.3.桌子抽屉是否杂乱桌子抽屉是否杂乱4.4.有无不必要的隔间妨碍办公室良好视野有无不必要的隔间妨碍办公室良好视野5.5.下班时桌面上是否干净利落下班时桌面上是否干净利落4 44 44 44 44 4整顿整顿1.1.文件类有无定位化(配合颜色、斜线)文件类有无定位化(配合颜色、斜线)2.2.能否随时取出必要文件、磁盘等能否随时取出必要文件、磁盘等3.3.桌子、文件架有无控制在最低数量桌子、文件架有无控制在最低数量4.4.有无以区域线规划桌子、文件架、通道位置有无以区域线规

16、划桌子、文件架、通道位置5.5.有无规定常用品存放场所,并加以管理有无规定常用品存放场所,并加以管理4 44 44 44 44 4清扫清扫1.1.地面、桌面是否杂乱地面、桌面是否杂乱2.2.垃圾箱有无溢满垃圾箱有无溢满3.3.有无杂乱布置的导线有无杂乱布置的导线4.4.办公自动化设备有无污秽、尘埃办公自动化设备有无污秽、尘埃5.5.开水供应处是否干净开水供应处是否干净4 44 44 44 44 4项目项目内容内容满分满分得分得分问题点问题点清洁清洁1.1.有无文件档案管理制度有无文件档案管理制度2.2.有无依照档案制度将文件归档有无依照档案制度将文件归档3.3.本部门重点目标管理有无目视化本部

17、门重点目标管理有无目视化4.4.供应开水处有无标供应开水处有无标識清扫责任人識清扫责任人5.5.有无指定书库、书架维护负责人有无指定书库、书架维护负责人4 44 44 44 44 4修养修养1.1.有无工作计划管理有无工作计划管理2.2.工作去向表示板有无妥善利用工作去向表示板有无妥善利用3.3.文件传阅有无按规定进行文件传阅有无按规定进行4.4.有无积极参加工作会议有无积极参加工作会议5.5.有无按规定穿制度有无按规定穿制度4 44 44 44 44 4评语评语100100整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁修养修养形式化形式化行事化行事化习惯化习惯化行为行为态度态度7S7S推进原理图推进原理图

18、节约节约方法方法修养修养企业文化企业文化整顿整顿清扫清扫整理整理整顿整顿清扫清扫整理整理清洁清洁手工作坊手工作坊有规划的工厂有规划的工厂对社会有贡献对社会有贡献和影响的企业和影响的企业办公室办公室7S7S判定标准判定标准区区域域N NO O 内内 容容判定标准(判定标准(“否否”得满分;得满分;“是是”得零分得零分评分评分得分得分办办公公室室台台面面1 1文件、资料整齐放置,不得凌乱文件、资料整齐放置,不得凌乱成沓的文件是否参差不齐,成沓的文件是否参差不齐,零散的文件是否歪斜、凌乱零散的文件是否歪斜、凌乱5 52 2非每日必需品不得存放在办公台非每日必需品不得存放在办公台上上办公台上是否只放置

19、每日最办公台上是否只放置每日最低限度内的用品低限度内的用品5 5台台下下3 3除垃圾桶外不得放置任何物品除垃圾桶外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是否是否堆放有其他物品或是否没标识没标识5 54 4个人用的垃圾桶不得露出工作台个人用的垃圾桶不得露出工作台外,几人共用的垃圾桶应规划区外,几人共用的垃圾桶应规划区域域是否露出台外,未倾倒或是是否露出台外,未倾倒或是否没规划区域否没规划区域5 55 5地面保持干净,无垃圾及碎粒地面保持干净,无垃圾及碎粒是否有垃圾及碎粒是否有垃圾及碎粒5 5办办公公椅椅6 6椅套要保持干净,无污迹椅套要保持干净,无污迹是否有污迹、黑垢是否有污迹、黑垢5 57 7人

20、离开办公台,办公椅应推至台人离开办公台,办公椅应推至台下,且应紧挨办公台且平行放置下,且应紧挨办公台且平行放置是否没推至台下或未呈水平是否没推至台下或未呈水平放置放置5 58 8办公椅、办公台应保持干净,无办公椅、办公台应保持干净,无污迹、灰尘污迹、灰尘是否有污迹、灰尘是否有污迹、灰尘5 5区区域域NONO 内内 容容判定标准(判定标准(“否否”得满分;得满分;“是是”得零分得零分评分评分得分得分文文件件柜柜9 9应保持柜面干净、无灰尘应保持柜面干净、无灰尘是否有污迹、灰尘是否有污迹、灰尘5 51010柜外的明细表应用规定的表格贴柜外的明细表应用规定的表格贴附在右上角附在右上角是否不按要求标识

21、是否不按要求标识5 51111同一部门的文件夹外侧的标识应同一部门的文件夹外侧的标识应统一统一是否不统一是否不统一5 5人人员员1313在办公区(室)任何时候不得拖在办公区(室)任何时候不得拖(脱)工鞋,并保持干净(脱)工鞋,并保持干净是否有拖(脱)工鞋的现象是否有拖(脱)工鞋的现象或工鞋有污垢或工鞋有污垢5 51414男性职员工作时间必须打领带,男性职员工作时间必须打领带,女性必须穿裙子或西裤;不得穿女性必须穿裙子或西裤;不得穿休闲服休闲服是否有不打领是否有不打领帶或穿休闲服帶或穿休闲服的现象的现象5 51515工衣的扣子必须全部扣上,掉了工衣的扣子必须全部扣上,掉了的扣子及时补钉,并保持干

22、净的扣子及时补钉,并保持干净是否有没有扣上的扣子或有是否有没有扣上的扣子或有扣子脱落、衣领上是否有黑扣子脱落、衣领上是否有黑垢垢5 51616不得在办公区(室)吸烟不得在办公区(室)吸烟是否有在办公区(室)吸烟是否有在办公区(室)吸烟的现象的现象5 5区区域域NONO内容内容判定标准(判定标准(“否否”得满分;得满分;“是是”得零分得零分评分评分得分得分电电脑脑1717应保持干净,无灰尘、无污迹应保持干净,无灰尘、无污迹是否有灰尘或污迹是否有灰尘或污迹5 51818电脑线应束起来,不得凌乱电脑线应束起来,不得凌乱是否没束起或很凌乱是否没束起或很凌乱5 5其其他他1919应保持干净,电话线不得凌乱应保持干净,电话线不得凌乱是否有灰尘或电话线凌乱是否有灰尘或电话线凌乱5 52020白板必须定期进行整理,并保持白板必须定期进行整理,并保持干净干净是否有过期的内容或灰尘是否有过期的内容或灰尘5 5评价评价100100结束语结束语谢谢大家聆听!谢谢大家聆听!32

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