“为客疯狂”激励方案

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1、“为客疯狂”激励方案“为客疯狂”激励方案h2 活动主旨1 1、随着品牌的不断发展,现已进入第二会回 合, “ “ Customer Mania ” Customer Mania ” 的精神及行为需要 进一步发展和深化。2 2、明确 “ “Customer Mania” Customer Mania” 是餐厅的核心文化 。3 3、 鼓励员工持续将 “ “Customer Mania” Customer Mania” 的理念 付之于实际行动,持续呈现“为客疯狂”的行 为,提升餐厅的服务品质。h4 活动主h3活动时间:20092009年0909月0101日 - 2010- 2010年1212月313

2、1日参加对象:KFCKFC全体餐厅员工 管理组 区经理活动方式:1 1,员工透过展现“为客疯狂”行为获得值班经理及以上人员认同所授予的 YUMYUM贴纸,累积5 5张YUMYUM贴纸并在员工大会上公开分享个人“为客疯狂” 事例的,RGMRGM即在员工大会上授予“为客疯狂帽子”。2 2,累积首批2525张YUMYUM贴纸时,即由RGMRGM在员工大会上授予员工“为客疯狂徽章1 1” 一个,“金色五角星贴纸”一张。金色贴纸贴在员工名牌相应的位置上,代表员 工进入“随时展现”为客疯狂行为阶段。3 3,累积首批5050张YUMYUM贴纸时,即由RGMRGM在员工大会上授予 “为客疯狂礼品”一份 及“为

3、客疯狂徽章2 2”一个,并在员工名牌上张贴第二颗 “金色五角星贴纸” ” 代表 员工进入“持续展现”为客疯狂行为阶段。4 4,累积首批7575张YUMYUM贴纸的员工,可在员工大会上获得由AMAM亲自授予的 “ “为客 疯狂标兵徽章”1 1枚及市场MMMM,DM DM 的激励徽章各一枚;“为客疯狂标兵上衣” 两件,替换原先的工衣在平常上班时穿着。同时在员工名牌上贴上第三颗“金 色五角星贴纸”。代表员工是为客疯狂行为的 “ “ 标兵”了。5 5,获得标兵之后,每再累积2525张YUMYUM贴纸可获得“为客疯狂礼品”一份。h5活动时间:2009年09月01日 - 201h4激励活动分阶段列表阶段收

4、获行为意义第一阶段RGM在员工大会上授予“CUSTOMER CUSTOMER MANIAMANIA帽子”1 1、透过展现“为客疯狂”行为获得5张贴纸。2 2、在员工大会上公开分享个人“为客疯狂”事例代表员工了解“为客疯狂”理念并开始付诸于行动第二阶段累积首批25张贴纸(含之前的5张)的员工,RGM在员工大会上授予“为客疯狂徽章1”1”一枚,“金色五角星贴纸”一张1 1、在工作中展现“为客疯狂”行为,获得管理组认同鼓励时颁发的YUMYUM贴纸。 2 2、在员工大会上分享“为客疯狂”事例代表员工在工作中随时展现“为客疯狂”精神第三阶段累积首批50张贴纸即可在员工大会上由RGMRGM授予“为客疯狂礼

5、品”一份,“为客疯狂徽章2”2”一枚,“金色五角星贴纸”一张1 1、持续在工作中展现“为客疯狂”行为,获得管理组认同鼓励时颁发的YUMYUM贴纸。 2 2、在员工大会上分享“为客疯狂”事例鼓励员工持续展现“为客疯狂”行为第四阶段累积首批75张贴纸即可在员工大会上由AMAM亲自授予“为客疯狂标兵徽章一枚”;同时可获得“为客疯狂衣服2 2件;金色五角星贴纸”一张1 1、持续在工作中展现“为客疯狂”行为,获得管理组认同鼓励时颁发的YUMYUM贴纸。 2 2、在员工大会上分享“为客疯狂”事例代表该员工成为“为客疯狂”行为的标兵h6激励活动分阶段列表阶段收获行为意义第一阶段RGM在员工大h5团队激励 为

6、了进一步推动“为客疯狂”氛围的深入,除了认同员工个人以外,我们也希望对展现优秀的餐厅管理团队,区,区域,市场进行认同。方法:为客疯狂餐厅: AM针对RVR评估表中“为客疯狂行为”栏的评估得分,统计每家餐厅每个季度的平均得分,最高的餐厅即当选区内当季“为客疯狂”餐厅。给予餐厅CREW PARTY奖金,由管理组共同使用。额度市场自定。为客疯狂的区:每半年CHAMPS与CER成绩总和最高的区获得为客疯狂区奖。给予CREW PARTY奖金。每个区域一个区,每半年一次,奖金由AM及区内RGM共同使用,额度市场自定。为客疯狂区域:取年度区域CHAMPS及CER成绩总和最高者,每个市场 一个区域,在DM W

7、ORKSHOP上由RSC给予DM认同。为客疯狂市场:年度市场CHAMPS及CER成绩总和最高的市场,获得年度为客疯狂市场。在RGM年会上由RSC给予MM认同h7团队激励 为了进一步推动“为客疯狂”氛围的深入h6“CustomerMania”行为的表现:持续展现“YES”的行为和任何达到或满足超越顾客期望的行为,如:生产区:持续提供高品质的产品,如:持续高标准的操作,持续关心产品品质和保质期;持续主动随手清洁;持续带动伙伴洗手消毒;持续主动帮助伙伴等行为。服务区:持续提供高品质的服务,如:持续好的仪容仪表;持续目光注视;微笑;适宜的招呼;持续主动帮助有需求的顾客等YES行为。开店/打烊:持续提供

8、高品质的清洁状况,如:持续按照标准清洁流程及时完成清洁工作;清洁状况良好;主动帮助其他伙伴完成工作等行为。h8“Customer Mania”行为的表现: 持续展现“h7 贴纸授予原则1 1,值班经理只对真正“为客疯狂”的行为才授予YUMYUM贴纸,比 如:“千次高”等行为不应该授予贴纸,避免贴纸满天飞。2 2,值班经理及以上人员看到员工确实是持续而非偶尔呈现 “ “Customer Mania”Customer Mania”的行为时才授予YUMYUM贴纸。3 3,值班经理要给予非服务区员工足够的关注,以促进及激励 他们参与活动的热情。4 4,DMDM,MMMM到餐厅拜访时看到员工有“为客疯狂

9、”行为时, 请授予“YUMYUM贴纸”。如果员工确实表现的非常优秀也 可以同时给予“个人激励PIN”PIN”。5 5,STORE VISITSTORE VISIT时,只有“看到”为客疯狂行为才可授予 YUMYUM贴纸而非“听到”为客疯狂的故事就给YUMYUM贴纸。 h9 贴纸授予原则1,h8 授予帖纸方式:公开,明确地表彰该员工被认同鼓励的具体行为是什么,并可采取一些特别的方式来带动现场气氛,如:鼓掌、“真棒”及“爱的鼓励”等等,但以不影响顾客用餐为原则。值班经理及以上人员 值班经理在值班过程中或 AM及以上职级在STORE VISIT时的任何工作站上 公开授予 谁可以授予贴纸?什么场合授予贴

10、纸?h10 授予帖纸方式:公开,明确地表彰该员工被认同鼓励的具体h9 “为客疯狂”活动餐厅宣传途径1、员工休息室公告栏设“为客疯狂”事迹栏,介绍好的为客疯狂行为,并每月更新。2、市场刊物及百胜纵横设专栏刊登“为客疯狂”人物事迹-市场每月收集各餐厅“为客疯狂”杰出人物事迹,并刊登在市场刊物上,同时推荐给百胜纵横刊登h11 “为客疯狂”活动餐厅宣传途径h10 活动推广时间及推动方式:2009年09月01日2010年12月31日RGM-透过9月份管理组会议和员工大会的方式向团队进行宣导;利用10月份第三季“客疯狂工作室”向团队进行宣导;每次员工大会设立“为客疯狂”时间,表彰餐厅为客疯狂的先进人物,分

11、享为客疯狂经验达到巩固为客疯狂理念的目的;日常工作中COACHING值班经理正确执行贴纸发放原则,关注餐厅员工展现。AM-透过RGMMEETING向餐厅经理进行宣导参加区内餐厅的“客疯狂工作室”,分享,认同,推动为客疯狂的行为;STOREVISIT时评估餐厅展现;每季评出区内优秀的餐厅一家在营运会议认同。DM-透过AMMEETING进行会议宣导。STOREVISIT时评估餐厅展现;每半年评出区域内最优秀的一个AM,在营运会议上颁奖。MM-STOREVISIT时评估餐厅展现;h12 活动推广时间及推动方h11 STOREVISIT时的推动方式:1)在每次STOREVISIT时观察员工为客疯狂的表

12、现,对表现优秀的员工授予贴纸;2)观察管理组授予贴纸的方式,授予贴纸原则是否正确并给于辅导;3)参观餐厅员工休息室的为客疯狂宣传版面,与员工,管理组,RGM沟通了解餐厅执行为客疯狂的状况,询问需求,提供建议,累积KNOWHOW,分享KNOWHOW;4)会见“CUSTOMERMANIA标兵”,认同鼓励;5)拜访餐厅时不要刻意追求帽子更换比例,礼物,衣服更换比例等KPI,避免造成餐厅滥发贴纸及礼物的状况。h13 STORE VISIh12 1 1)YUMYUM激励卡含贴纸;金色五角星贴纸;YUMYUM集点卡;三 款为客疯狂徽章;三种时尚礼品;由市场DTCDTC向RERE部 门JANE SUJANE

13、 SU负责 订购及发货,费用归入市场自主福利费;2 2)为客疯狂帽子,为客疯狂衣服由餐厅通过物流中心订货, 从制服费中支出. .3 3)餐厅以上的CREW PARTYCREW PARTY奖金从自主福利费中支出4 4)贴纸发放以每天每班次至少发2 2张计,每位员工每个月平 均至少累积4 4张贴纸的进度按比例预估物品的订购。因此一 名优秀的员工预计1-21-2个月会换帽子;2-42-4个月拿到第一个 PINPIN;4-64-6个月拿到礼物, ,第2 2个PINPIN及DMDM,MMMM的PINPIN;6-6- 9 9个月换衣服成为标兵,实际兑换进度会因餐厅而异。活动费用及物品订货方式说明h14 1

14、)YUM激励卡含贴纸h13礼品名称:时尚运动拎包礼品名称:时尚酒瓶雨伞礼品名称:时尚手机音响市场订货时请参照:1:1:1原则h15礼品名称:时尚运动拎包礼品名称:时尚酒瓶雨伞礼品名称:h14贴纸式样金色五角星 新员工铭牌u每个“金色五角星”代表员工积满25张贴纸;u积满3个五角星员工就是为客疯狂的标兵了,喻寓员工的为客疯狂展现从“少将”,“中将”到“上将”的递升过程;u贴在员工名牌上便于识别员工的累计进度。 h16贴纸式样金色五角星h15贴纸式样uYUM 贴纸沿用之前的设计,集点卡采用可张贴25个YUM贴纸的新设计。 h17贴纸式样h16其他物品“为客疯狂帽子”,“为客疯狂徽章”,“为客疯狂衣服”还在设计中,预计在1010月中旬会到达市场,具体图片稍候再发文给大家。 h18其他物品感谢聆听

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