特种设备现场审核技巧ppt课件

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1、2021-20212021-2021特种设备行政答应特种设备行政答应鉴定评审技艺与技巧鉴定评审技艺与技巧 目 录1 鉴定评审任务的预备2 现场鉴定评审的组织3 现场鉴定评审程序4 质量保证体系的评审5 消费才干的评审6 问题处置7 鉴定评审报告8 评审技巧 1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.1 约请时1.1.1.1 资料内容(1)恳求书(2)约请函(3)质量保证手册(4)设计文件鉴定报告和型式实验报告 1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.1.2 审查目的(1)了解恳求情况 曾经受理答应恳求工程、设备的种类、类别、 级别、种类等，即为评审接受约请获得合法依 据(

2、2)进展评审预备 针对恳求受理情况，组织人员、制定评审方案 (大纲)、预备相关的任务资料(记录、法规、 规范、规范)1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.2 现场提交的资料1.1.2.1 资料内容(1)恳求单位根本情况(2)法定资质证明(3)原答应证及其消费清单(4)质量保证手册、程序文件、作业(工艺)文件(5)质量管理人员明细表、任命书、聘用合同及其 相关证明1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.2 现场提交的资料1.1.2.1 资料要求(6)工程技术人员、作业人员明细表、任命书、聘 用合同及其相关证明(7)设备、工装、仪器、器具、检验与实验安装台 账(8)检验与

3、实验安装、仪器、器具的检定、校验台 账及其记录、报告1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.2 现场提交的资料1.1.2.1 资料要求(9)试制产品或者半废品的设计文件、作业文件、 质量方案、消费过程的一切记录、报告、质量 证明等资料(档案)(10)分供(包)方名录和评价报告(11)产品设计文件鉴定报告、型式实验报告(12)法律、法规、规范、规范清单和有效版本1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.2 现场提交的资料1.1.2.1 资料要求(13)管理评审、不合格品控制、质量改良与效力 (用户、监察机构、检验检测机构意见)等质 量保证体系实施情况记录(14)评审过程中需

4、求的其他资料(根据评审要求)1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.2 现场提交的资料1.1.2.2 审查目的和方法(1)了解恳求单位的情况 包括根本情况、法定资历、答应情况和消费情 况(换证恳求) 重点是法定资历和对持证期间消费量1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.2 现场提交的资料1.1.2.2 审查目的(2)作为评审任务中的审查对象和根据 包括质量保证手册、程序文件、作业(工艺)文 件、记录表格，质量管理人员、技术人员、作 业人员名录和证件，设备、仪器等台账、产品 档案等评审过程所需求的资料、记录 这些资料既是审查的对象，又是审查任务的依 据，审查总体能否完善

5、，并且根据评审过程追 踪适时查询1 鉴定评审任务的预备1.1 恳求资料的审查1.1.2 现场提交的资料1.1.2.2 审查目的(3)法律、法规、规范、规范作为审查对象和根据 审查能否有无。对于规范、规范能否有效版 本，并且作为评审任务中的根据(特别是规范)1 鉴定评审任务的预备1.2 鉴定评审任务的目的、方针1.2.1 目的 为行政答应提供可靠的根据，包括： (1)对恳求单位的法律位置，资源条件进展实地条 件核实(2)对恳求单位质量保证体系的建立和实施以及各 项管理制度的执行情况进展审查，评价能否控 制和保证所其消费产品平安性能1 鉴定评审任务的预备1.2 鉴定评审任务的目的、方针1.2.1

6、目的(3)经过对恳求单位的技术文件、检验检测方法、 工艺配备、实验及检验设备的评审，以及对特 种设备消费单位的产品平安性能进展抽查，评 价其能否有才干满足法规、规范的要求(4)根据评审情况，出具鉴定评审报告 1.2.2 方针 科学、客观、公正 1 鉴定评审任务的预备1.3 试制产品的代表性1.3.1 提供目的 经过产品的实践消费，验证质量保证体系的实 施，资源条件的顺应性，提供评审任务的各种 见证资料1.3.2 代表性 按照评审要求，提供与受理相顺应的产品废品 和半废品(种类、类别、种类、级别)废品产品的一切资料完好，半废品资料完成已 经构成的部分审查可以结合现场评审查证、追踪进展1 鉴定评审

7、任务的预备1.4 设计文件鉴定与型式实验结果审查1.4.1 提供目的 对需求在评审时提供产品设计文件鉴定与型式 实验证明文件的，要求提供，阐明其提供的产 品符合要求1.4.2 证明资料(1)设计文件鉴定 查看鉴定章和相应资料(2)型式实验，证明和报告 审查所阐明的产品能否具有代表性，证明文件 能否合法、有效1 鉴定评审任务的预备1.5 鉴定评审提纲和方案可总称为鉴定评审方案(大纲、指南1.5.1 提纲内容 除目的、范围、程序、受理等普通内容外，重 点包括： (1)约请单位的根本情况 受理单位的称号、地址、法定资历、规模、持 证情况，联络人()(2)受理工程 答应工程，产品的种类、类别、种类、级

8、别 设计文件鉴定与型式实验机构(需求时) 受理机构、受理日期，鉴定评审类别1 鉴定评审任务的预备1.5 鉴定评审提纲和方案1.5.1 提纲内容(3)鉴定评审根据 列出条例、规章和规范(条件、质量保证体系 根本要求、鉴定评审细那么等)(4)资源条件审查内容 按照鉴定评审细那么，结合受理工程编制 自行运用，可采取表格的方式，列出包括评审 工程，评审要求，审查方式等栏目，也可再加 上任务见证资料称号、结果、问题处置、备注 等工程，用于实践评审填写(5)质量保证体系审查内容 同(4)1 鉴定评审任务的预备1.5 鉴定评审提纲和方案1.5.1 提纲内容(6)产品平安性能检查内容 加上抽查产品的称号、制造

9、编号等，并分为产 品档案和实物检查两部分，根本格式可同(4)(7)评审结果处置原那么 发生问题的处置、结论(8)附：鉴定评审任务纪律(评审监视规那么，七不 准) 假设需求给恳求单位，还可加对恳求单位的 要求等1.5.1 任务方案 包括根本任务程序、分组及其根本任务、任务 日程等 2 现场鉴定评审的组织2.1 组织方法和人员要求 按照鉴定评审规那么的规定，组织评审组2.1.1 人数 评审组普通由3至5人组成2.1.2 人员要求(1)熟习特种设备质量管理，掌握特种设备有关法 律、法规、平安技术规范和规范(2)了解与评审工程相关的消费、检验检测任务管 理要求、工艺流程、检验实验方法 2 现场鉴定评审

10、的组织2.1 组织方式2.1.2 人员要求(3)具有工程师以上职称，有5年以上与所从事鉴 定评审工程相关的特种设备消费、检验检测或 平安管理任务阅历，可以根据评审情况做出符 合性判别 其中鉴定评审组长该当具有高级工程师以上 职称并有5年以上相关任务阅历和较强的组 织才干2 现场鉴定评审的组织2.1 组织方式2.1.2 人员要求(4)评审机构聘请评审人员须签署聘任合同，受聘 于1个评审机构，且聘用期不得少于1年(5)与恳求单位没有利害关系 另外根据答应工程特点，配备相应熟习控制 系统的专业技术人员 2 现场鉴定评审的组织2.2 组织与分工 普通分为质量管理组、资源条件组、产质量量 组(1)质量管

11、理组 担任确认质量保证体系能否科学、完善，能否 与恳求答应范围相顺应，质量保证体系能否有 效实施(2)资源条件组 核实资源条件能否属实，能否符合要求(3)产质量量组 检查技术资料、抽查产品平安性能，评价能否 具备质量控制和消费技术才干2 现场鉴定评审的组织2.3 人员职责2.3.1 组长 (1)担任制定鉴定评审方案(2)组织现场评审任务，担任与恳求单位、平安监 察机构的沟通(3)担任编写评审组的鉴定评审报告、整改确认报 告，对报告的完好性、准确性以及评审结论的 正确性担任(4)评审机构担任，担任评审组的纪律2 现场鉴定评审的组织2.3 人员职责2.3.2 成员 (1)对评审机构担任按预定的鉴定

12、评审方案实施评 审任务(2)仔细完成评审组长所安排的评审任务，服从评 审组长的指点，(3)发现重要问题，可以及时向组长汇报(4)仔细填写评审记录，对担任的评审记录的真实 性、完好性、准确性担任(5)遵守评审任务的各项纪律3 现场鉴定评审程序3.1 鉴定评审流程(1)预备会议(2)初次会议(3)现场巡视(4)分组开展现场鉴定评审(5)鉴定评审情况汇总(6)交换鉴定评审意见(7)鉴定评审总结会议(8)编制鉴定评审报告(任务报告、确认报告、鉴 定评审报告)3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.1 预备会议(1)主持 评审组组长(2)参与人员 评审组全体成员，请恳求单位主要担任人(法 定代

13、表人的代表)、相关人员参与(普通指质量 保证工程师和担任评审任务联络人员)(3)内容 商定评审任务安排和初次会议参与人员和会议 议程 3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.1 初次会议(1)主持 评审组组长(2)参与人员 评审组全体成员、当地监察机构代表、恳求单 位担任人、质量保证工程师、质量控制体系责 任人员、有关配合人员3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.1 初次会议(3)会议内容 评审组引见评审人员，恳求方引见恳求单位与会人员 评审组引见评审组组成及分工 评审组阐明评审根据、日程安排、内容和要 求、任务纪律 监察机构代表讲话 恳求单位引见单位根本情况及质量保证体

14、系 建立、运转和试制产品情况(换证期间消费情 况)3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.2 现场巡视3.2.2.1 目的(1)对恳求单位的消费全貌构成直观印象(2)记录预先方案需求核实的某些问题(3)其他能够发现新的情况3.2.2.2 重点(1)库房 资料库(现场)、零部(配)件库、焊材库3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.2 现场巡视3.2.2.2 重点(2)消费现场 各工序的消费情况，消费过程的设备(包括加工 设备、热处置设备、工装设备、耐压气密实验 设备、调试、装配设备)及其场地(3)实验检验场所 焊接实验室、理化检验室、无损检测室(场地)(4)相关技术部门 设

15、计、检验部门、设备技术档案室3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.2 现场巡视3.2.2.2 进展的任务(1)纪录现场消费产品(零部件)的情况和相应标志(2)查看并记录质量保证体系实施情况和执行工艺 (特别以为有不符合的) 现场作业人员姓名、代号 现场运用图纸、作业(工艺)文件记录编号 现场的检查、实验纪录文件 废品、在制品、返修品、废品等的摆放 实验室的实验设备的标识、试样、试件3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.3 分组审查 质量管理组、资源条件组、产质量量组各自开 展审查。 重点内容和要求在第4和第5部分论述3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.4

16、鉴定评审情况汇总(1)主持 评审组组长(2)参与人员 评审人员(3)会议内容 交换发现的问题 确认问题(必要时) 构成(评审监视 规那么)3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.5 交换鉴定评审意见(1)主持 评审组组长(2)参与人员 评审人员，恳求单位指点层成员、质量保证体 系有关责任人员(3)会议内容 评审组对所发现的问题交流、阐明、提出建议 (可分小组) 征求恳求单位意见 确认后在上签字3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.6 鉴定评审总结会(1)主持 评审组组长(2)参与人员 评审人员、监察机构代表、恳求单位有关担任 人和质量保证体系有关责任人员(3)会议内容 组

17、长代表鉴定评审组引见鉴定评审任务情况和 发现的问题，评审报告初步结论和整改内容， 提出整改确认的方式 监察机构代表讲话 恳求单位指点讲话3 现场鉴定评审程序3.2 主要内容和目的3.2.7 编制鉴定评审报告 包括评审组向鉴定评审机构提出的任务报告、 确认报告、鉴定评审报告等。鉴定评审报告的 详细内容和要求在第7部分论述 4 质量保证体系的评审5.1 评审内容和要求 按照鉴定评审细那么附件D的要求，重点是：(1)体系文件建立的要求 符合规定要求 质量方针和目的明确，符合实践情况 人员的职、责、权明确、明晰 具有系统性、协调性，层次能否合理，确定的 要素符合答应条件要求 有关标识明确(受控、非受控

18、、修订、外来)4 质量保证体系的评审4.1 任务内容和要求(2)运转有效性方式和符合性 完成谋划活动和到达活动结果的程度，即得到有效实施。 其有效性表现方式总的是，可以实现其质量方针和质量目的、产品整个消费活动得到有效控制、产品平安性能符合要求，并且可以不断提高，监视管部门和用户的称心程度不断提高，继续的质量改良机制曾经构成要求，同时也包括质量损失减少、质量本钱逐渐降低 符合性的客观证据 包括合同、协议、记录、报告等有关任务见 证，也包括各种审查报告(内审)4 质量保证体系的评审4.1 任务内容和要求4.2 任务方式 (1)查阅手册，程序文件和相应的作业(工艺)文 件，追踪任务见证 (2)抽查

19、产品、设备档案、现场记录报告，对照质 量保证体系文件要求 (3)与质量保证工程师、体系控制人员座谈4 质量保证体系的评审4.3 根本评价原那么(1)质量保证体系建立科学、完善，满足质量保证体系根本要求(规范八个原那么)(2)与恳求答应范围的特种设备消费相顺应(3)按规定有效运转，各种任务见证齐全、有效 5 消费才干的评审包括资源条件和产质量量两个方面5.1 资源条件 总的方式：检查现场实践情况，查证原始有效凭证、任务见证5.1.1 任务内容 按照鉴定评审细那么附件C的要求，重点是：(1)法定资历(2)恳求工程(3)单位规模注册资金、人员数量、产量(4)消费条件(地址、厂房、场地、消费设备)和检

20、验、实验条件，法律法规、规范、规范(5)人员资历和程度5 消费才干的评审5.1 资源条件5.1.2 根本任务方法(1)法定资历 查阅受理恳求书、营业执照、组织机构代码等 法定资历的有效原始凭证(2)恳求工程 对照恳求书与恳求单位法定代表人(或者委托 人)确认，并且在鉴定评审根本情况确认表(鉴 定评审细那么表C-1)签字5 消费才干的评审5.1 资源条件5.1.2 根本任务方法(3)单位规模 注册资金，查验营业执照或者提供的有效证明 职工总人数，查验近期职工工资表，抽查劳动、 保险、医疗合同 取证期间消费产量，查阅消费产品明细(账目) ,抽查有关合同(账目) (4)消费条件 消费地址和规模，对照

21、营业执照、恳求书、现 时的实践地址、土地运用证、房屋运用证、建 筑规划凭证，租赁(外协)的查看有效协议，查 看现场5 消费才干的评审5.1 资源条件5.1.2 根本任务方法(4)消费条件 设备情况，查阅设备台帐，相应的抽查档案 (包括采购合同)，追踪查看设备情况，对检验 实验设备，还可以现场进展操作实验 法律法规、规范、规范，查阅法律、法规、规 章、平安技术规范及其相应规范，检查能否齐 全、有效版本 消费业绩(换证)， 根据产品明细表，抽查产 品档案，主要了解产品种类、种类与消费条件 的顺应5 消费才干的评审5.1 资源条件5.1.2 任务方式(5)人员资历和程度 查看职工工资表，抽查劳动、保

22、险、医疗合同或者有效凭证、作业的任务见证，检查特殊要求的证件 技术人员，技术职称证书 特种设备作业人员，特种设备作业人员证书有单位聘用记载 体系责任人员，技术职称证书、单位任命书 进展程度和才干考核，采用任务凭证、座谈、书面考核5 消费才干的评审5.1 资源条件5.1.3 根本评价原那么(1)法定资历、相关资质符合规定(2)实践资源条件与恳求书一致，(3)消费才干满足恳求工程的要求5.2 产质量量5.2.1 任务内容及要求 按照鉴定评审细那么附件E的要求，重点是：(1)设备技术资料和档案 包括设计文件、工艺文件、资料和零部件证明、 运用见证资料、检验与实验记录、报告、产品 随机资料5 消费才干

23、的评审5.2 产质量量(2)产品平安性能 包括构造方式、外观与几何尺寸、焊缝布置和 质量、焊接人员和无损检测与资料等标志、热 处置与无损检测和耐压实验等5.2.2 任务方式(1)查阅试制产品和现场查阅在线消费的产品的技 术资料，对换证的可以按照产品台账抽查档 案，检查能否符合要求(2)进展现场检查和丈量，抽查的质量能否附合要 求(详细检查任务，可以采取监视方式)(3)有关资料、检查实验情况，追踪有关部门、查 阅相关资料5 消费才干的评审5.2 产质量量5.2.3 根本评价原那么(1)质量保证体系能有效运转，质量控制有效 根据技术资料审查情况，资料的完好、有效( (签字)可追踪性(2)消费技术才

24、干满足需求，产品平安性能得到保 证 根据完成产品消费过程情况、产品检查情况， 有才干、可控。满足规范及其规范要求 6 问题处置6.1 问题处置原那么及方式(1)评审中发现的问题应及时记录(2)评审中发现的问题需得到恳求单位陪同人员确 认(3)作为备忘录需求提出的问题，必需在评审组内 部会上，提出、讨论并断定，特别是需求整改 的内容 (4)重要问题，评审组长必要时可以要求评审员回 现场对某些情况进一步伐查、核实(5)评审过程中，不要对所发现问题提处置建议6 问题处置6.2 评审发现问题的断定(1)从法律角度，要有证据、根据，用现实说话， 不随意解释(2)以满足答应要求为准绳，发现问题是指评审中

25、经过抽样调查发现的恳求单位偏离规定要求的 问题 这些问题能够存在于： 质量保证体系文件不符合要求 实践实施未按规定的要求进展 质量控制活动结果不能到达预期的效果 产品平安性能不符合规定的要求(3)问题曾经记录，并且有见证，且得到恳求单位 陪同人员确认6 问题处置6.3 问题的描画(1)表达应准确、明晰明了，不能笼统模糊，该当 使恳求单位能清楚明白所表达的现实(2)对事不对人，不能逃避时，不指名道姓，用非 指摘性的口吻陈说6 问题处置6.4 整改意见(备忘录)的编制(1)整改内容的归纳 普通分质量保证体系的建立、质量体系的运转、 资源条件、产品平安性能(2)整改内容的描画 描画客观现实，用词准确

26、 用陈说语气，不以建议方式提(3)提出整改期限和确认方式6 问题处置6.5 编写备忘录应留意防止的问题 不符合现实描画不清楚，表现有以下几种情况：(1)读者看不明白，未找出关键点(2)对评审中发现的问题未作进一步了解，没有找 准真正的问题现实(3)所对照的平安技术规范及其相应规范根据或申 请单位有关文件要求不恰当(4)存在几方面不符合时,未找出主要者(5)仅根据某一现实，进而推断得出结论 仅根据某一景象，武断下某项结论，强加于人(6)直接写出人名6 问题处置6.6 备忘录举例(1)质量管理体系文件不完善 质量管理体系文件设计控制中短少外来设计文 件的控制的规定(2)资料的管理比较混乱 XX资料

27、(资料质量证明编号)曾经完成入手续， 但是没有编制入库编号(标志)(3)张三没有无损检测资历 XX无损检测报告(报告编号)上的检测人员没有 无损检测资历工程(注明工程)(4)焊机不能保证焊接质量 XX焊机电流电压表未经校验 7 鉴定评审报告7.1 评审报告的根本要求(1)评审组向评审机构提出的鉴定评审任务报告格 式没用一致要求，由评审机构按照要求的内容 自行制定(2)向行政答应受理机构出具的鉴定评审报告的封 面、结论页、答应明细表有一致格式，其他内 容没用一致格式(3)按照鉴定评审规那么及时出具报告(20天、整改后 10天)(4)报告由评审机构审批，加盖公章(公用章)7 鉴定评审报告7.2 评

28、审报告的内容7.2.1 评审任务报告(1)评审根据(2)评审组成员(3)评审日期(4)恳求单位概略 恳求工程 恳求日期、受理日期、受理编号 恳求单位地址、根本情况规模、历史、持证、设备设备、人员、主要产品等情况7 鉴定评审报告7.2 评审报告的内容7.2.1 评审任务报告(4)恳求单位概略 评审根本情况和内容,分别对资源条件核实、质量保证体系建立和实施的评审、产品平安性能检验情况进展阐明 发现问题的整改情况(备忘录) 鉴定评审意见7 鉴定评审报告7.2 评审报告的内容7.2.2 鉴定评审报告(1)鉴定评审结论(2)特种设备答应种类、类别和级别明细(3)鉴定评审任务报告 评审组成员名单 根本情况

29、确认表 答应资源条件评审报告 质量保证体系评审报告 产品平安性能抽查检验报告 特种设备鉴定评审备忘录(4)整改情况确认报告(5)其他情况阐明7 鉴定评审报告7.1 评审报告的内容7.2.3 鉴定评审结论意见(1)种类 符合条件， 整改后符合条件， 不符合条件，包括整改依然不符合条件(2)结论适用情况 符合条件 全部满足答应条件要求 需求整改 存在部分条件不符合规定，可以在规定的时间 内进展整改，并且表现为不是有意隐瞒和作假7 鉴定评审报告7.1 评审报告的内容7.1.3 鉴定评审结论意见(2)结论适用情况 不符合条件 法定资历不符合 资源条件不符合 质量保证体系未建立或者主要控制系统失控 产品

30、(设备)抽查检验不合格 违反答应制度行为 换证评审，还有： 答应证管理违规 不接受监检 有严重平安性能问题(事故)7 鉴定评审报告7.3 整改确认方式方法(1)根本方式方法 整改资料确认(整改报告、不符合项报告、见证资料) 现场确认(2)适用情况 整改资料确认 普通问题 文件的编制 管理控制上的缺失 任务见证不完善 7 鉴定评审报告7.3 整改确认方式方法(2)适用情况 现场确认 较严重问题，不到现场难以确认 资源条件不符合要求 产品平安性能存在严重问题 8 评审技巧8.1 评审根本方法 有现场扫描、逐项、追踪、重点发散、综合鉴定评审等8.1.1 现场扫描评审法(1)根本方法 以全面察看现场景

31、象为主 涉及恳求单位质量管理与控制的各个方面 必要时，为防止察看到的情况发生改动，可以 及时向陪同人员提出讯问，进展深化检查 要特别留意恳求单位的一些隐秘之处 发现可疑情况随时作好记录8 评审技巧8.1 评审根本方法8.1.1 现场扫描评审法(2)主要特点 要求评审员具有较高的职业敏感性，留意察看 涉及面广、信息量大 带有相当的随机性，也容易受恳求单位影响而 带有局限性，(3)适用性 普通作为辅助手段，仅在现场巡查和评审间隙 中采用8 评审技巧8.1 评审根本方法8.1.2 逐项评审法(1)根本方法 对照评审表内容，围绕一个工程(一项资源条件、 一个质量管理要素或受检产品的一部分内容)逐 项对

32、恳求单位的实践任务进展评审、查实、取 证，包括横向(部门)和纵向(部门)(2)特点 横向逐项评审，可以较清楚地了解各部门对同 一要素的控制情况 纵向逐项评审，是围绕一个部门，检查恳求单 位质量保证体系各要素在该部门的运转效果8 评审技巧8.1 评审根本方法8.1.2 逐项评审法(3)适用性 比较方便，但相互之间的验证少，短少灵敏性 适于阅历不多的评审员 横向逐项评审适宜在规模不大的恳求单位 纵向评审适宜规模较大、部门较多的恳求单位8 评审技巧8.1 评审根本方法8.1.3 追踪评审法(1)根本方法 以消费某一过程的起点、终点或过程中某一点 开场，清查所关怀的相应要素之间的联络能否 合理，运作能

33、否符合程序规定，包括顺向(从始 到终)和逆向(从终到始)(2)特点 顺向跟踪，比较全面，但针对性不强 逆向跟踪，对验证记录的可追溯性方面有效(3)适用性 验证任务见证、记录有效、可靠，是评审一种 常用方法8 评审技巧8.1 评审根本方法8.1.4 重点发散评审法(1)根本方法 以某个重点评审工程为中心，辐射扩展评审范 围，对与其有关的诸环节进展清查(2)特点 以点带面，可以节省评审时间，但是也能够 漏掉一些问题 要求评审员阅历较丰富，反响敏感，随时能 够确定下一步清查的方向(3)适用性 对恳求单位情况比较了解，在审查可以发现 某些薄弱之处或疑点、有能够在关键时辰出 现问题，即能找出重点 换证恳

34、求8 评审技巧8.1 评审根本方法8.1.5 综合评审法(1)根本方法 将现场扫描、逐项、追踪、重点发散等评审法 有机地组合运用，并随时进展记录(2)特点 要求评审员有较强的调控才干，对评审中发现 的新情况快速反响，及时决策，既不偏离评审 范围，又不受评审记录表的局限。 便于发扬评审员的发明性，也便于评审员较全 面、真实地了解恳求单位质量保证体系各个方 面的控制程度和整个质量保证体系运转的情况 方法比较灵敏，效果最好8 评审技巧8.1 评审根本方法8.1.5 综合评审法(3)适用性 在现场评审中运用最多，特别是对主要控制系 统，如资料焊接无损检测，以及如产品检查(试 验)等方面进展评审时，尤其

35、适宜采用该方法 8 评审技巧8.2 搜集证据方法(1)审查文件，核对记录，获得客观证据(2)察看消费现场，发现客观证据(3)现场平安性能抽查，获得客观证据(4)向恳求单位提问，获得信息8.3 鉴定评审技巧 包括： 一直不偏离评审目的 严厉控制评审范围 准确采用评审根据 适时控制评审进度 坚持良好的评审气氛8 评审技巧8.3 鉴定评审技巧8.3.1 一直不偏离评审目的(1)评审从谋划开场到整改确认、提交评审报告都 应坚持预定目的(2)除了明确总体目的外，还要留意每一步骤的目 的不被偏离(3)现场评审时，能够遇到因恳求单位有意或无意 而产生的各种干扰，评审组长应随时掌握动 态，把握方向，及时协调、

36、调整(4)评审员应坚持清醒头脑，清楚本人正在评审、 了解的问题，不要因某些干扰而随便转移评审 视野或偏离评审目的 8 评审技巧8.3 鉴定评审技巧8.3.2 严厉控制评审范围(1)评审方案(大纲)明确规定的评审范围(2)对试制产品及产品技术资料的抽查要具有充分 的代表性，能覆盖到恳求范围各类代表性产品(3)当现场评审需求扩展抽样范围和抽样数量，需 经评审组长的赞同，但不可超越规定的评审范 围不能把在恳求答应范围以外能够见到的其它 情况作为整改问题提出(4)特殊情况需求调整评审工程，必需获得受理机 构赞同8 评审技巧8.3 鉴定评审技巧8.3.3 准确采用评审根据(1)涉及评审的有关法律、法规、

37、规章、平安技术 规范及其相应规范规范，必需是有效版本(2)恳求单位质量保证体系文件该当是经过文件审 核合格(3)所提供的一切资料、任务见证必需是在实施 的、有效的8.3.4 适时控制评审进度(1)现场评审应在评审方案的宏观指点下进展，各 阶段的任务应按照预定时间完成，因特殊情况 而不能准确按方案时间进展时，评审组长应及 时调整人员义务8 评审技巧8.3 鉴定评审技巧8.3.4 适时控制评审进度(2)每个评审员遵照评审方案，服从评审组长指 挥，及时沟通、协调 (3)不能因对所涉及专业的领域感兴趣，而在该领 域的评审特别细致抽样特别多，也不因未发现 问题，扩展评审范围，直到发现问题为止，以 呵斥对

38、恳求单位是不公，也影响整个方案的进 行(4)评审组长应利用好评审组内部会，交流评审信 息、纠正评审偏向、调整评审方案、协调评审 义务、把握和调控评审进度8 评审技巧8.3 鉴定评审技巧8.3.5 坚持良好的评审气氛(1)评审组长主持好初次会议、末次会议，使之简 短、轻松，良好的会议气氛和评审组严谨、精 干、守时的作风，会给恳求单位留下深化印象(2)坚持评审组集体调和，发扬整体功能(3)鉴定评审自始至於发明和坚持一种调和、融洽 和轻松的气氛能使评审获得更好的效果，也使 评审得以顺利进展 (4)树立评审组公正、准确的任务笼统，在评审中 应坚持现实与根据规定核对的原那么，评审中发 现的问题必需是在规定范围内经过与评审根据 核对的、建立在客观证据上的察看结果8 评审技巧8.3 鉴定评审技巧8.3.6 坚持良好的评审气氛(5)评审员要表现得既具有权威性，但又不盛气凌 人，处处留意与恳求单位建立良好的任务关 系，阐明问题有耐心、平等、和气待人，促进 大家自动参与，坚持公正和公平欢迎批判指正 谢 谢 各 位！ 姓姓 名：石家骏名：石家骏 办公：办公：8226034782260347 手手 机：机：1077129210771292 电子信箱：电子信箱：shijjaqsiq.govshijjaqsiq.gov shijjcsei.org shijjcsei.org