项目中的财务控制

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1、项目管理中的财务控项目管理中的财务控制制项目管理中的财务控制项目管理中的财务控制21 1、项目的前评估与选择、项目的前评估与选择31 1、项目的前评估与选择、项目的前评估与选择n n净现值净现值n1、为一个项目整个生命周期内预期未来每年净现金流的现值减去项目初始投资支出。n2、判断标准：n（1）净现值大于零，项目可行n（2）净现值小于零，项目不可行4n1、项目范围n2、项目时间n3、项目采购n4、项目成本n5、时间与成本的平衡n6、资源均衡及分配n7、成本估算2 2、项目计划与预算、项目计划与预算5n项目预算编制的注意事项：项目预算编制的注意事项：n1、编制依据是否合理n2、编制方法是否科学n

2、3、编制程序是否适当n4、预算分解方式是否明确，及时n5、预算责任是否落实n6、预算调整方式是否合规n7、预算执行的审批权限是否明确、合规n8、预算执行监督是否明确2 2、项目计划与预算、项目计划与预算63 3、项目进度与成本控制、项目进度与成本控制74 4、项目的后评估、项目的后评估84 4、项目的后评估、项目的后评估9（1 1）赚多少钱）赚多少钱10（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -利润利润11（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -现金流现金流12（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -现金流现金流13（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -现金流现金流14（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -现金流现金流经

3、营现金流经营现金流15（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -现金流现金流融资现金流融资现金流16（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -现金流现金流17（1 1）赚多少钱）赚多少钱- -现金流现金流18（2 2）为什么赚这么多钱）为什么赚这么多钱19（2 2）为什么赚这么多钱）为什么赚这么多钱- -收入收入20（2 2）为什么赚这么多钱）为什么赚这么多钱- -支出支出21（2 2）为什么赚这么多钱）为什么赚这么多钱- -支出支出22（2 2）为什么赚这么多钱）为什么赚这么多钱- -工期工期23（2 2）为什么赚这么多钱）为什么赚这么多钱- -支出支出24项目管理中的财务控制项目管理中的财务控制谢谢！谢谢！25