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2、针对安全事务的执行标准是公司内部针对安全事务的执行标准。 控制风险的一种有效手段，是安全管理的依据控制风险的一种有效手段，是安全管理的依据标准化作业程序标准化作业程序双双安安公司公司DSSOFT对标准化作业程序的深入思考？对标准化作业程序的深入思考？ 任务1：如何确保新员工对标准化作业程序的完全理解？任务2：如何保证员工遵守标准化作业程序？双双安安公司公司DSSOFTl培训的目的：知识、技能、态度培训的目的：知识、技能、态度l主要对操作程序方面提供培训。主要对操作程序方面提供培训。l新员工必须接受培训。新员工必须接受培训。l培训需定期更新。（培训需定期更新。（75%75%被遗忘）被遗忘）l建立
3、培训计划。建立培训计划。l评估培训效果。评估培训效果。 培训培训双双安安公司公司DSSOFT对培训的深入思考？对培训的深入思考？ 任务1：那些人需要得到培训？什么时候需要进行培训？任务2：如何组织培训的内容？任务3：如何组织一次有效的培训？双双安安公司公司DSSOFTl事故发生的规律事故发生的规律是什么？是什么？l平时我们要关注什么？平时我们要关注什么？l当前事故调查的方式当前事故调查的方式有什么缺陷？有什么缺陷？l如何有效地解决问题，如何有效地解决问题，如何找到如何找到事故的根本原因事故的根本原因？l对事故或未遂事故应采取对事故或未遂事故应采取什么样什么样的态度的态度？事故调查事故调查/分析
4、分析双双安安公司公司DSSOFTl通常由通常由EH&SEH&S和主管领导对下一级进行定期的正式和主管领导对下一级进行定期的正式的安全审查。的安全审查。l建立审查基准建立审查基准l审查的主要内容：计划、执行、记录审查的主要内容：计划、执行、记录安全审查安全审查双双安安公司公司DSSOFT对安全审查的深入思考？对安全审查的深入思考？ 任务1：如何保证安全审查公正、有效？任务2：安全审查出现偏差的原因是什么？任务3：如何纠正安全审查结果的偏差？双双安安公司公司DSSOFT如何建立企业的安全文化如何建立企业的安全文化 习惯习惯强制执行强制执行个人价值个人价值文化文化双双安安公司公司DSSOFTl努力在
5、预防上下功夫，减少事故l发现一些人好的工作方式并强化这种工作方式l建立起组织架构，确保安全管理系统的运行，这个架构尽量包括公司所有人员l低于标准的工作条件和工作方式会导致安全管理系统失效。如何建立企业的安全文化如何建立企业的安全文化 双双安安公司公司DSSOFTl通过领导层的承诺和全体员工的参与。l领导层需对安全表现出强烈的激情，并且展现了在安全事务方面做出的贡献。l一线经理和主管需行使更多的权利，因为他们在雇员当中具有更高的影响力。 如何建立企业的安全文化如何建立企业的安全文化 双双安安公司公司DSSOFT安全文化的作用安全文化的作用安全文化的作用安全文化的作用：影响力、激励力、约束力、导向力。影响力、激励力、约束力、导向力。影响力、激励力、约束力、导向力。影响力、激励力、约束力、导向力。领导承诺领导承诺员工参与员工参与危险识别危险识别/控制控制标准化作业程序标准化作业程序培训培训事故调查事故调查/分析分析安全审查安全审查安全文化安全文化结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！20
