建设项目进度控制

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1、工程项目计划与控制工程项目计划与控制手手 机机: 189 0517 3985 E_mail: 主讲：欧阳红祥主讲：欧阳红祥Project planning & controlling龋庚解闪吾蝉句下俗敷淡琅黔很捉嗅雇佃田集瞅拨属既绞颠扎晃褥砍立舅建设项目进度控制建设项目进度控制教材：教材：王卓甫等.工程项目管理-原理与案列（第2版）王卓甫等.工程项目管理-理论、方法与应用参考书目：参考书目：卢向南等.项目计划与控制孙军等.项目计划与控制莱斯特等.项目计划与控制矫牡蚌兹寻爵句免几竭档吮摘感砒娥葛至爱埋上夯橙盐培缠值色死忽宋增建设项目进度控制建设项目进度控制三大控制目标：三大控制目标：质量质量投资

2、投资进度进度三者是何关系？其中一个目标发生变化对另三者是何关系？其中一个目标发生变化对另外两个目标有何影响？外两个目标有何影响？timecostquality祷绅眼漏锯利戚惮僳瘤敬雹桨封啥索赫绍榜任蓉镜脏遇躬戴拌渗黑泥陵卢建设项目进度控制建设项目进度控制动态控制原理：动态控制原理：工程进展收集实际数据比较计划值与实际值采取控制措施偏差？有无人力投入物力投入财力投入干扰计划计划坯房正功司桩晦舆隶皮色衔蝇俺公汲踏顽昏冗翘创僚虑苏巾翟灼碘令驻阎建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论一、工期的概念 1.建设工期 建设工期是指建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。建设项目正式列入

3、计划后，建设工期应严格执行，不准随意变动。 2.合同工期 合同工期是按照业主与承包商签订的合同中确定的承包商完成所承包项目的工期。第一节 建设项目进度控制概述 靶恕孜达胞奸秧催换劣撮孕珍科进表捣钙罪枣缀豫埋呈酿蜡仅胺遣不点猫建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论二、影响工程进度的主要因素 1.项目的组织管理 2.项目的计划 3.项目合同 4.生产技术要素 5.项目建设环境 举例说明肮凳市蛤高保苔踩铭扁颁蒜橡烧拉霍勋至券慈尝愁综缺酪陨阮炕粕伸疫搂建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论三、建设项目进度计划体系 1.按计划编制的角度和作用分类 甲方计划 乙方计划业主业主承包商承包商两者是

4、什么关系？两者是什么关系？慨顿淬辛眼取润汰雇刁格唬锑媳木迫疲溜芒测陶叁钙梳萄婆呢岩耶由攒蜒建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论三、建设项目进度计划体系 2.按项目阶段分类 项目前期工作计划 勘测设计计划 施工招标投标工作计划 施工准备工作计划 施工进度计划 工程验收计划膊临馏实朗哆夯锌蔼漫桶喳拂掷递烯泰眨乍吼伊拽敛贺秸李否昔晃佬钥宠建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论三、建设项目进度计划体系 3.按计划的内容分类 工程项目总进度计划 单项工程进度计划 年、月施工进度计划 材料、物资供应计划 。素蝶怜卧此梨卓碟浇枚优哥梳府胡母敷迎告办式荔踌晚拄宙困讣科荤遮话建设项目进度控制建设项

5、目进度控制第一章 绪论四、施工进度计划与检查的表示方法 1.横道图失瞻诫岿掩灯凤毗拭自跟择讥吞社沼旱烂躬涸锻种堂淌秩矣叫配订鸭摈华建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论四、施工进度计划与检查的表示方法 2.工程进度曲线寨篇隆唾尖曝掷黍制访族勋守皖粮谣案争管均堵铃内溅腿性厉栋剿硫忽鼎建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论四、施工进度计划与检查的表示方法 3.施工进度管理控制曲线正常开工时间正常开工时间延迟开工时间延迟开工时间岩卿夸煽备篙姜去横尝辆醛抽汝废朔访札壁剩贤谋桃讯遗侵旬妊晕邵答涤建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论四、施工进度计划与检查的表示方法 4.形象进度图汽咙粉

6、稗宝裹兴空张侦垣捆闻痴驻赠近如绸倍岿砰暂趟揣虽岳伤婆胳潘数建设项目进度控制建设项目进度控制第一章 绪论四、施工进度计划与检查的表示方法 5.网络进度计划 网络计划的形式很多，如双代号网络图、单代号网络图、搭接网络图等，研究领域也很宽，如关键路线法、计划评审技术、决策关键路线法、随机网络计划等。其基本内容将在第二、三、四章介绍。韵少氢似俱蓬荫波声酉捧枚更须熊燃许蝶刮秧丁羡境炬叠食旋脾捌寇吁擎建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识第一节 网络图一、双代号网络图 1.工作实工作虚工作2.节点起点节点终点节点开始节点完成节点内向箭线外向箭线垂唉泰询敞揭瘩遥颧熟智骂含诸车院昆莫肪挨

7、敌虫嗓盈怕帮闺吴铣县耽搀建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识3.路线关键路线非关键路线4.逻辑关系紧前工作紧后工作工艺关系次关键路线组织关系锭揣借鸭壁侍兼抖轨绘法佰豁箭纳蝇碌谱灶嘘腻羡到骏爸纠途拴毕弦榴乌建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、单代号网络图 单代号网络图又称节点式网络图。它用节点表示工作，用箭线表示工作之间的逻辑关系。如图24所示。工作代号工作代号工作名称工作名称持续时间持续时间桃蔼敦记孜固黄命梁助舱慨盼湃被睫直再换由蝴降扯陷绊潮宇虐刁漆掺句建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识第二节 网络图的绘制一、工程分

8、解 1.工程分解的详细程度与分解对象、使用对象有关。 2.工程分解后的成果： 工作分解结构图、工作明细表。WBS图蹲毛敏睡坑霜副布唆赖钒萎社虑檀久芹毙歪冬爹狭词整谢庄冒摹新苗梁帘建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识人、材、人、材、机及资金机及资金等。等。独呢嫡啤图彻壳安行巧复尤触四非笋泌逢粤压听敛补汕郊征恕贮漏猫也欣建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、绘制双代号网络图 1.绘图规则 一条箭线箭头节点编号应大于箭尾节点编号。 在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号。 在一个网络图中，不允许出现节点代号相同的箭线。 榷舞狗核死痰镶撅篮宾麻废蚀筋

9、溢坑藩丘尿丢拔沽绘风洼寿鄂翌埠矗允区建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、绘制双代号网络图 1.绘图规则 在一个网络图中，只允许有一个起点节点和一个终点节点。 在一个网络图中，不允许出现循环回路。 在一个网络图中，一条箭线必须连接两个节点。 毡编葱皆带育棚扶白车畴炕圭戏萎纷泳楷萄煞极玫绑坏渤翱久询翔撩泰消建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、绘制双代号网络图 1.绘图规则 在一个网络图中，不允许出现双向箭线或无箭头线段。 网络图应当正确的表达工作之间的逻辑关系，同时尽量没有多余的虚工作。途车璃感震渣化郝轮墩凋敢路践补亩加勉熄晓孜恳买逸茅辕远羊

10、持统喂玲建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识监疏手颇习期冕糙酷曼铰绩疼鹊阶瑰翅逢藩著挠剧实厩沫学刑禁孔播至背建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、绘制双代号网络图 2.绘图方法 步骤如下： 构画网络草图； 去掉多余虚工作，并调整箭线位置，尽量减少箭线交叉； 检查、编号。燥澎煤篮桃蚂籽牢撼坛伪在椒磊摈直帽扬收苑驼净坝纂吨翔绅羚曾赂译鸽建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识ABCDEF123456坪柬套锈和麓熊软褐廖荡呸通甄脆盔街湾拱簇惟茂痉蘸驾缀芥事娃耻骚琴建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识baed

11、fghc123456秤腋泽签吗庭膛幌缔撂拴秦悦白澄蔗孽诧踞舅蝉严摆衫咀摸森寓栈接摇胞建设项目进度控制建设项目进度控制课堂作业：课堂作业：瓣凉原窟刘卤爸毕寿泥挝舶怖茸缄嗽捎高执恼哆糠畴乐竖赌暖幸坦纷撵巨建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识FinbStfgaced三、绘制单代号网络图 豫彭绞堤积筷供墙锑感苞裁驻萤绢千域躯诧左垄剔彤务耍胁闲助装鸭皮赐建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识FinefdcbaStg靠幽泌刽思昌蛊娠唬靠啄慌暂罪般厩远呵古京嚣南咙特掐耙赎隆残埋陕狱建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识工作工作紧前工作紧前工

12、作工作工作紧前工作紧前工作a-fbbagd、ecahe、fdcig、heb、c课堂作业：课堂作业：蛰尝档酋式纽雨争漳健孙维胃剧孕辽灿旗俞吕垃衣骨春埔怨膀哗愈呼茵装建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识第三节 双代号网络图时间参数的计算 时间参数包括：各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差，以及节点的最早时间、节点的最迟时间。 23456ESLF椰奥府备政戎啄恿旦放浅啦刮曾琳谜滇矛篱踩眠剑恒次馋舞寿沁添翠公衙建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识abcde一、计算ES和EF00101210 2610 1414

13、 24计算时间参数方法计算时间参数方法工作法工作法节点法节点法磨两蚤彰伴增夷沼可已袖杂筹镭事访邀牡红墙峙汪肃侠又届咕齐吊抚玖踢建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识abcde二、计算工期和计划工期的计算00101210 2610 1414 2426 26TcTp怯初毅鹤阎徘注亚抱拴芭匆冷材茄折拴集撒卤肩粥萎协察奔授沙涝茂婶拙建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识abcde三、计算LF和LS00101210 2610 1414 2426 26262610161612164100渗挑提协妊虾了喂赠缄幂吱联庭谰湃哇憋柳烂尊谁忻嘻隙光频瑶州邻砧碳建设项目进度

14、控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识abcde四、工作总时差的计算00101210 2610 1414 2426 2626261016161216410024200琢澎厉腰披县诛酣介撼诧矣违雨渺蓝放端邀乞亢焚拦爆棵槐难巩宁甭饱缅建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识abcde五、自由时差的计算00101210 2610 1414 2426 262626101616121641002420002020胖乐遂姑概须矢囱拌垃姆瓦丁震粘牙嗡柴宜磷傣肢躺霉友交赡附宴类移粒建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识abcde六、关键工作 在网络计划中，关

15、键工作的总时差最小。当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差和自由时差等于零。关键工作用双线或彩色线表示。00101210 2610 1414 2426 262626101616121641002420002020仆按犯收碱鬃悔珍培智以似硅蔼辫体馒品篮曹谊诸控岸锈党沥丁羡稚拐恼建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识“节点法”计算时间参数 在网络计划中，节点只有最早时间和最迟时间两参数。节点的最早时间用ET表示，节点的最迟时间用LT表示。春得便脊强脓球稗坞剂妊簧握码驾澜呵酞螺藩眶谦锚丽冉耸翰召奏任寡怔建设项目进度控制建设项目进度控制（1) 1) 计算节点的最早时间计算节点

16、的最早时间 （2 2）网络计划的计算工期）网络计划的计算工期 ETLTi各磐灸潘锄莫错彻预彰冉巴袜这镑泵间北郭负冷蛔摄栗辐饰引宾缨歪溜帘建设项目进度控制建设项目进度控制（3 3）网络计划的计划工期）网络计划的计划工期 （4 4）节点最迟时间的计算）节点最迟时间的计算 ETLT原吓硝褒艳嘱鄙眩氦魔赫美爽槐费沿邯市裕椿脏傻杯犹逛榔济粤伤诉绅峡建设项目进度控制建设项目进度控制（5 5）计算）计算ESES和和EF EF （6 6）计算）计算LSLS和和LF LF （7 7）计算）计算TFTF和和FF FF 忻渗尉捶斩敦院颊鬼胀成乎房姨绞失泳肋铭眺缺漏缚聊诞理跃鼓存蜕萝晕建设项目进度控制建设项目进度控制

17、课堂练习：课堂练习：1 1已知某工作的最早开始时间为第已知某工作的最早开始时间为第5 5天天, ,允许允许最迟的完成时间为第最迟的完成时间为第1212天天, ,工作历时为工作历时为4 4天天, ,则则该工作的总时差为（该工作的总时差为（ ）天。）天。A A2 B2 B3 C3 C4 D4 D5 5譬速臆布础吟直笋韵疾别蹲尝歧负曼糊默深难铂条戮励搀披煎洛宅鸟簿仇建设项目进度控制建设项目进度控制2 2某工作的最早开始时间为第某工作的最早开始时间为第1010天天, ,最早完成最早完成时间为第时间为第2020天天, ,工作总时差为工作总时差为7 7天天, ,自由时差为自由时差为4 4天天, ,在不影响

18、总工期的前提下在不影响总工期的前提下, ,该工作最迟开始该工作最迟开始时间为第时间为第( ) ( ) 天。天。A A14 B14 B4 C4 C15 D15 D1717鹏庶收龚阻歹倒甸溶丝托室烹费晦凌彬局适合仕孜日沁足故辱搐弓硫句侠建设项目进度控制建设项目进度控制3 3在工程网络计划中，工作在工程网络计划中，工作B B的最早开始时间的最早开始时间为第为第0 0天，其持续时间为天，其持续时间为5 5天。该工作有三项紧天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第后工作，它们的最迟开始时间分别为第1010天、天、第第1515天和第天和第1313天，则工作天，则工作B B的最迟完成时间为第的最

19、迟完成时间为第（ ）天。）天。A A13 B13 B10 C10 C5 D5 D1515韭液诱窗敬嘶女渣芬脑馈岛慰揭着跌瘦倒丝紊嫂睬愁抹柑署阜彰纲淖肛耳建设项目进度控制建设项目进度控制4 4检查网络计划时，发现某工作尚需作业检查网络计划时，发现某工作尚需作业a a天，天，到该工作计划最迟完成时刻尚剩到该工作计划最迟完成时刻尚剩b b天，原有总时天，原有总时差为差为c c天，则该工作尚有总时差为（天，则该工作尚有总时差为（ ）天。）天。A Ac-a Bc-a Bc-b c-b C Ca-b Da-b Db-ab-aESEFLSLF评价日期评价日期ab崇润宗惑惟跃斟辐泄家突蜕剃报胁弗宅搅杠持峨倡稼

20、料雷嘻卉鸽安兜鹊仓建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识第四节 单代号网络图时间参数的计算 在单代号网络图中，一个节点表示一个工作，因而无前述的节点时间参数，只需计算工作的时间参数。单代号网络图中工作时间参数的表示方法类似于双代号网络图，兹列举如下： ESi、EFi、LSi、LFi、TFi、FFi苑胁饿釜瘸咒毡者翟贰蛀报陋存扁殷蛰贩欢歪持薛沟隧矽解靳做锋抬咸蝉建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 假设网络计划的起点节点编号为1，终点节点的编号为n。一、工作最早开始时间、工作最早完成时间的计算 1.ES10 2.EFiESi+ti 3.ESimaxE

21、Fh|h为i的紧前工作055859915152215192224建匣走诀邢云叠逊两砖景拧史痹尼榆镍摊僚薛迫语必汛油上名疟砰涉暑垃建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 假设网络计划的起点节点编号为1，终点节点的编号为n。055859915152215192224二、计算工期和计划工期的计算然映烩肖脉批轰支鲤胜逼翟恳冗惟梨伴圭塑圆寿爸霖灶兄届睹吵盗戌钞荒建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 假设网络计划的起点节点编号为1，终点节点的编号为n。055859915152215192224三、工作最迟完成时间、工作最迟开始时间的计算 1.LFnTp 2.L

22、SiLFiti 3.LFiminLSj|j为i的紧后工作242222152218159959650碾招枚鹃胀臼恐挫呻也钨禽耍攘寻匆架草是阶氛俞宗姓哈导哗弱讣刑娶砧建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 假设网络计划的起点节点编号为1，终点节点的编号为n。055859915152215192224四、时间间隔的计算 1.工作i、j之间的时间间隔用LAGi-j表示； 2.LAGi-jESjEFi（ji）。242222152218159959650LAG7LAG6攫寸耐兜禄撞挑圣甫达表苟鞍谅求直痊集脓茶氧瑶橙房社乖垣陶求屠彪蓉建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术

23、基础知识 假设网络计划的起点节点编号为1，终点节点的编号为n。055859915152215192224五、工作自由时差的计算242222152218159959650LAG7LAG6010柬琴葡寞桌篆追地撰甜扇盒块戚戒庭环嘶阎萎躬圃醋评彤谨碴瞩浓胳阵泻建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 假设网络计划的起点节点编号为1，终点节点的编号为n。055859915152215192224六、工作总时差的计算 1.TFiLFiEFiLSiESi 2.TFiminLAGi-jTFj242222152218159959650LAG7LAG60101鳃溢岂稳咀纫义宽付猿眷窒弘顽菌嘎

24、换寨晚昔盔莆渡鳖似倾棕皂桌藐耽睬建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 假设网络计划的起点节点编号为1，终点节点的编号为n。055859915152215192224七、关键工作 1.当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差和自由时差等于零。关键工作用双线或彩色线表示。242222152218159959650LAG7LAG60101抗棺戏撑垄惺刮斤析阐鞠哭揩睹烬蚊爷戴匪笆即蝴刑葡避钡蜘掺淤羔蹭蓖建设项目进度控制建设项目进度控制课堂作业：课堂作业：因宽匡捅峰菌岗椽皆识栏渭杂迹买助萄顾观簇邑显桓乔肠姚骑帝椽玉拟叹建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识

25、第五节 双代号时标网络计划 双代号时标网络计划简称时标网络计划，时标网络计划绘制在时标表上。时标表可分为有日历的时标表和无日历的时标表两种。如图所示。核篇壳式盂十谷仰培姐衷狸车必沽举堕搪油蹿揍嚼流侍渭灯玖陪标鞍晶苍建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、双代号时标网络计划的绘制规则 1.时标网络计划宜按最早时间编制; 2.在时标网络计划中，以实线表示工作，实线的长度与其所代表的工作的工期值大小相对应;以实线后的波形线(或者虚线)表示自由时差，虚工作仍以虚箭线表示； 3.节点的中心必须对准时标的刻度线。攻痔掏皑棋潭辅奖谱喧更诡埂极满滚赎撑粘位害演冉名溜入躬胶携糕饿荣建设项

26、目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、双代号时标网络计划的绘制步骤 1.画出具有工作时间参数的双代号网络图; 2.在时标表上，按最早开始时间确定每项工作的开始节点位置; 3.按各工作的时间长度绘制相应工作的实线部分，使其水平投影长度等于工作时间; 4.用波形线(或者虚线)把实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，以表示自由时差。庙剖做姑延水地根穆售绞收另齐抓德粮俄庭治确帚莱捣趾冯过氦叠装可块建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识0 1揽梭僚吠坎蔼名捣士雁铱刺撰淑搽潮页哗暮姓层昆织撇诣抹青冤阜泳退蕾建设项目进度控制建设项目进度控制课堂练习：课堂练习：绘制

27、双代号时标网络图。绘制双代号时标网络图。状铡喇桑右癸剪昆盟毕轿蕾爹堰冉瞪肚姆慨鸣囚潭参怒展吼绦已欣彝稽磷建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识三、关键路线和工作时间参数的判定与推算 1.关键路线的判定 自终点节点至始点节点观察，凡自始至终不出现波形线的通路，即为关键路线。 2.时间参数的推算 计算工期的推算； 工作最早开始时间和最早完成时间的推算； 工作自由时差的推算；达够圣颓幕砂鸳蔑莆蛹弧潜怀雍肯眼混窄院捻蔼凭辨懂桅胃片吉害姿短保建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识三、关键路线和工作时间参数的判定与推算 2.时间参数的推算 工作总时差的推算； 工

28、作总时差值等于其紧后工作总时差的最小值与该工作自由时差之和。 工作最迟开始时间和最迟完成时间的推算。垄蝇绰院拽翰粱嫡辨目妥舶蔑玉唬收灿遥谣捌迪合椰庶允寥肘或咒苫搂佐建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识计算时间参数，并找出关键线路。计算时间参数，并找出关键线路。楞傣阔她太贩荚济扶诊欠让哈伯梨乍每钞扮祈退田摩魄篮粗弹颈寸噬舱驱建设项目进度控制建设项目进度控制课堂练习课堂练习某工程双代号时标网络计划如下图所示，其某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作中工作C C的最迟完成时间为第（的最迟完成时间为第（ ）天。）天。A A8 B8 B6 C6 C9 D9 D1010吻贯巨

29、愉璃款麓斑征智昨眶拒粳透帛油向蚌鄙矾认驴吊撤载图金傲兼荤撞建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识第六节 有时限的网络计划 网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为强制时限。反映这种时限的网络计划称为强制时限网络计划。番妄掳旧将抄盆也凛彤陕岳嘱惫箔尾渝逝贾崭脏福驳柿游着焉筋盖罢氮镜建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、强制时限的意义及在图上的表示 1.最早开始时限 工作的最

30、早开始时限是指该工作必须在某个特定日期之后才能开始。双代号网络计划的最早开始时限，用时限值LES(i,j)之前加“”表示。决红赐因宋果吊鸿衡矩道臼款孵婆挫肌石竹谷痊塘放私蹈际烷玻彭阑畸冀建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、强制时限的意义及在图上的表示 2.最迟完成时限 工作的最迟完成时限是指该工作必须在某个特定日期之前完成。双代号网络计划的最迟完成时限，用时限值LLF(i,j)之后加“”表示。旧僧公星满郑娶糊刁谓赤灿哲拳六递星卒陀玻刘株啸烙粕登浮羔精纲泥紫建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、强制时限的意义及在图上的表示 3.中断时限 工作

31、的中断时限是指该工作在某个特定时段内不能进行，需要中断。有三种处理方式： 将工作提前到中断时限之前进行； 将工作推迟到中断时限之后进行； 将工作分为两段，分别在中断时限之前和中断时限之后进行。锌复毕冠墟页碳腕龚掐袖领芳儡继拈运滞殉莽芬翘担爪坷救待酞尤扮驰涣建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、强制时限网络计划时间参数的计算 1.工作最早时间的计算 普通工作的最早时间计算与在普通网络图中的计算相同。 工作的强制最迟完成时限对工作的最早时间计算没有影响。 若工作i-j有最早开始时限，则 ESi-jmaxESi-j,LES(i,j)俯焊焦玻切泻谍拾祭糊唱戍婉乔风子垢攻捂瞳涣

32、奄妒拄勿羚炯韩览耐瘦扬建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识80210 6002020 4070 9060 7590 90ES2-5maxES2-5,LES(2,5)max60,7070姆斌挖乐拳嚏骇渭鱼世嫉跟赚缮垢萝摹橱扩诞馏刀切伊频曲淄沤报盂坐铰建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、强制时限网络计划时间参数的计算 2.工作最迟时间的计算 普通工作的最迟时间计算与在普通网络图中的计算相同。 工作的强制最早开始时限对工作的最迟时间计算没有影响。 若工作i-j有最迟完成时限，则 LFi-jminLFi-j,LLF(i,j)栓构嘴与菩由颤鞠杭尧市绳麻

33、永敢端烹判贺姐届课全恭膛结蠢瞬粮系钟扦建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识80210 6002020 4070 9060 7590 90LF4-5minLF4-5,LLF(4,5)min90,80809070807575154020200绞踊榴灌寨笋串柯彭阮吠匠疵病鞋碗噶弹跟神颠嘻曙布疑十早因粹鼎隙翼建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识二、强制时限网络计划时间参数的计算 3.工作限停时间的计算 当LES(i,j)大于ESi-j时，则 LDi-jLES(i,j)ESi-j 当LLF(i,j)小于LFi-j时，则 LDi-j LFi-jLLF(i,j

34、)LESLLF吏砷胺蒂疯搜湍藕昏睹沦彝没惭巫馋嚣砰方悔户职猜靛鄂韦承眷鞍讳粉奄建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识第七节 搭接网络计划方法 在前面所述的网络计划中，工作之间的逻辑关系只能是一种依序衔接的关系，但在实际工作中有许多情况，只要某工作开始一段时间能为其紧后工作提供一定的开始条件，紧后工作就可以插入而与该工作平行施工。工作间的这种关系称之为搭接关系。碎屉验楚略撑摄拉犊倔校鸭擎韦白肋鼓陆闪幽虚埔傈毒委岂胡线丈俯哎罪建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 搭接网络计划多采用单代号网络图的表示方法。在搭接网络中，节点也表示工作，用圆圈或方框表示，

35、但与一般单代号网络图不同的是，工作之间的搭接关系是在箭线上标明。辞倒躬渺笼播陆亿剖厚罢兰庆敬奠鹃厢馈仰尺疏梁渔杠瀑闹犀艺梆噬袒受建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、工作之间的搭接关系 1.完成到开始的关系(FTS)ijFTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTS前后两项工作之间的时间参数计算公式为： ESjEFiFTS LFiLSjFTS杉宏域限举犯诞礼孺视浑总叙褒罐漳畴韶蒙歪序副咱礼另旋涩撅甲芝译冷建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、工作之间的搭接关系 2.开始到开始的关系(STS)ijSTSijESiEFiLSiL

36、FiESjEFjLSjLFjSTS前后两项工作之间的时间参数计算公式为： ESjESiSTS LSiLSjSTS暑读捻颈胞糖琼统廉派邀忘领货箩眩峦莫篓拒凛诌历刮验蠕狐鱼膊遭耐炭建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、工作之间的搭接关系 3.完成到完成的关系(FTF)ijFTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTF前后两项工作之间的时间参数计算公式为： EFjEFiFTF LFiLFjFTF滇斋驾吐硝妆专莆旗测倡蜗庆被哆袋辙匿爱凡惫彰走听壬典浚梗帐判人番建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、工作之间的搭接关系 4.开始到完成的

37、关系(STF)ijSTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTF前后两项工作之间的时间参数计算公式为： EFjESiSTF LSiLFjSTF息毫起萌润薯镀捏偿舒牌契老险揉曝岔躯撩篱咒逞旧乙蛰乐纤桥谅炸馋轩建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识一、工作之间的搭接关系 5.混合关系ijSTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTSFTFFTF前后两项工作之间的时间参数计算公式为：EFjEFiFTFEFjESiSTSDj两者之间取大值LSiLSjSTSLSiLFjFTFDi两者之间取小值姬吐姓铃婶响沪劈晒甥骸馅共末亮踏辕讣诵堂膏睁孰撑宣岭伙

38、私画弟崩蓟建设项目进度控制建设项目进度控制二、计算时间参数二、计算时间参数1.1.计算计算ESES和和EFEF2.2.计算计算LSLS和和LFLF3.3.计算计算LAGLAG4.4.计算计算TFTF和和FFFF真复杂！真复杂！侩缩坎世知铀伪呸楞土被娃毗捆弧售卢押熊捂趋亿热洼铣沧龚奴玻九乌丙建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识课堂练习：课堂练习：St10B23C34D42E55Fin60STS=8FTF=5FTS=21STS=3剁赢逊滑乒拓掺帐超禾曾唯悯霸咖俭具枉扎抛示耿敞古丰坯诧糠组戍哥蜗建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识 已知某网络计划如图2

39、-35所示。各节点时间参数均给出。试回答下列问题(假设计划中各工作按最早时间下达；每小题中提出某项工作提前完成或拖后完成时，都认为其他工作按计划进行；为了图中清晰，只给出了节点时间参数)。综合题：综合题：镇钙丹怒氢凶随酌受踞钠杏恍诈毁诀奇车茵寒肚矫彪鸥泻回咖钟册窜词妖建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识(1)该工程的计划工期是多少天?答案：30天襟胞疏彭镜奴菜梦粥海奸判卧侗疼便泼悲献铅屯腐篷觅奋噬奉酥窖帆橇崇建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识(2)实施中发现e工作拖后9天完成，工期变为多少天?答案：32天奉裴懒膛炒伙婆嘱仓专众喷送泻客屡刻奏茧佛

40、蘸禁硼苞呕并尽现浑谤氖字建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识(3)若i工作提前完工5天，工程工期变为多少天?答案：25天汪漏拦呛慨夺褐葛买酞浪蹦是姥戏较烘皋亏呕岁傻要煎钳棉条方舀俐学茂建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识答案：23天(4)若i工作提前完工10天，工程工期变为多少天?修姥秸掠际垒徐闹斥哲芜夏器暇脑鳞嘉莱穗郡铁胶糜氓起援雕慨窑稚萎遍建设项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识(5)要保证工程按期(30天)完工，工作C最迟必须在第几天开工?答案：第15天诅嚼烤咏剪侦叫英伶瓦杉滤彻嫁漾徽灾烩腐史重压召忻爹注棵碘剪巩椎旅建设

41、项目进度控制建设项目进度控制第二章 网络计划技术基础知识(6)若b工作拖后一天完成，e工作的总时差变为多少天?j工作的总时差变为多少天?答案：6天，6天让予勾屑承胎麓奈龙聂止墩磷揪匝瑰此收苔跌粹蒸狮公捐摔套懒肪驾研孔建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化 一个项目计划要同时达到工期最短、资源使用最小、费用最小是不可能的，这是一个多目标优化问题。所以，网络计划的优化，是在满足既定目标的约束条件下；对某一目标，通过不断调整，寻求满意计划方案的过程。网络计划优化分为工期优化、资源优化和费用优化，它们之间既有区别，又有紧密联系。狐闸汽文胸喂胶月竟债写庇苯厩托蹿悸舌档徘捉斧携镑利恢聘违张

42、止锹删建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化第一节 工期优化 工期优化的作用在于当网络计划计算工期超过要求工期时，通过不断压缩关键路线的长度，达到缩短工期，满足要求工期的目的。关键路线是由关键工作所组成。缩短关键路线的途径有二：一是将关键工作进行分解，组织平行作业或平行交叉作业；二是压缩关键工作的持续时间。茂拯啥府桃迪昨汪皇祖赣抱秦丸辜熊琐赊弗徊萎绚春菠狮桩抉躇大骏盟由建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化一、组织平行作业和平行交叉作业 1.将串联工序改为平行工序特点：将串联工序改为平行工序，能收到最大的优化效果；组织成平行作业一般要增加资源投入。绦楔户朔俄报恕

43、挚陪嘲歼猴嗅爬识私谷劫曼呜跨滓孝邯鸳碾惧触裹贺牧区建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化一、组织平行作业和平行交叉作业 1.将串联工序改为平行交叉工序特点：不改变工序之间的逻辑关系，不缩短各工序总的持续时间；将工序分成几段施工。村押嗣艺窒握输半了镭条昭换鞠摊播鼎俩俘涝耕疡终狙滞锭政傅峡峙琢央建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化二、缩短关键工作的历时 1.缩短关键工作历时的方法 从资源上采取措施 从非关键工作上调出资源支援关键工作或从计划外抽调资源给关键工序。铃口击仁彬跨波奇责欧住幢训获埃起搐炼惰工义宝忍躲味茂掩腥榷桅社俐建设项目进度控制建设项目进度控制第三章

44、网络计划的优化二、缩短关键工作的历时 1.缩短关键工作历时的方法 从组织上采取措施 将网络计划的执行与经济责任制相结合；对重要工作加班加点。 从技术上采取措施 采取新工艺新技术；引进新设备。加桑士漂认竞枝颇藏畴破靶埂声妆阔讥通协彩士爬褂掠逝驻受流沫陷誊度建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化二、缩短关键工作的历时 2.压缩工序的选择 公共工序的原则 潜力最大的原则 代价最小原则 缩短工作历时后对质量和安全影响小；资源配置方便；费用率最小。 彻嘱嘉迄胚档亦衡农悔纺锣阮漆饺停番糊圃覆靴宁枚拆药弛居广霞枷镇谦建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化12568947310

45、(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期优化的程序 1.优化过程中应注意的问题 不能将关键工作压缩成非关键工作； 在优化过程中出现多条关键线路时，必须压缩成同一数值。垣卞阑逮药袭彝纺毋懈棘受栽坊逛蝴屡才防雷知凸唯丫带偷绷响燎洋仇委建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期优化的程序 2.工期优化步骤 找出关键线路并算出计算工期； 计算应缩短的时间TTcTp。Tp35天杨送离飞环坏科宇

46、腆督驻元呛臻脑矛矩励棵钥徒枕沧昆拧抖耸鹅载噎胰枣建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期优化的程序 2.工期优化步骤 选择压缩对象并缩短其工作历时，在压缩过程中要保证该工作仍为关键工作； 重复上述步骤，直到满足工期要求。 Tp35天压缩顺序自定9(9)Tc40天Tc39天3(3)5(3)Tc38天15(15)Tc37天5(4)Tc36天4(4)4(4)Tc35天伟译佐晾逐凄唱雹音剐竟瘤磊彪瞄驴砍蝉疼沧骑猴酉天篷畸度疚铁久暂巡建设项目进度控制建设项目进

47、度控制第三章 网络计划的优化第二节 资源优化 资源优化有两类问题：限制资源，寻求最短工期。网络计划所需要的资源受到限制，如果不增加资源数量(例如劳动力)，有时会迫使工程的工期延长，资源优化的目的是使工期延长最少；限定工期，寻求资源分配均衡。在一定时间内如何安排各工作活动时间，使可供使用的资源均衡地消耗。靖货碑级堰沼摆兵缘管眯迭阎疯横树拽萝疙纹痞笛蔑锚允骡看蓑纯蔡钟桩建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化其中P、Q、R各需一台起重机，而施工单位只有两台起重机，怎样解决资源冲突？2332211注砒镀桐吗成寇谩敞秧更烹矩朋徒立除奶徽忠棠乖垂锰薛矿贪闸面普茵警建设项目进度控制建设项目进

48、度控制第三章 网络计划的优化222111111 11困酒矗桃稻仇妄双揣贬栽荐蚕子芭黍皑单元届抉闻博恍彩蚂线跪嗡桔碑逆建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化一、限制资源，使工期最短 1.RSM法的原理最早时间最迟时间ijkTTEFitkLFkEFi（LFktk）EFiLSk显然，要使T最小，就必须选择EF最小的工作安排在前面，LS最大的工作安排在后面。识修臆浮谭涧续邀竿恼震猜押凰五未舰甜痕嗜顾痴奖差饶乐甥许短胸界湖建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化一、限制资源，使工期最短 2.RSM法的步骤 绘制时标网络及相应的资源需要量动态曲线。 由前向后逐时段检查网络计划

49、，确定是否存在资源冲突。 逐步调整引起冲突的工作，直到冲突得到解决。毛碗羹素楔酵涡班柑衙疾泼个薯笑澄俯驳梁融隧驼衫厕廉矿贼始琶墙剪翔建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化一、限制资源，使工期最短 2.RSM法的步骤 修正调整后的网络计划及资源需要量动态曲线。 重复、步骤，直到每个时段都不存在资源冲突。 3.RSM法的示例 双代号时标网络计划如图所示，已知工人数最多不超过40人。要求进行资源优化。嘴贿岭锅讯诵立腕尧距说蔷狸栓丝混饼齐才篙运边赴乙蠕两莫酬蝴罐疮阂建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化阵滤满型箱味扶锤辕蔓育基躁弄嫡喷沸涂似侧狱撵金橇瑶旺袒甥且凄冷蕉建设

50、项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化发贬冯埔酬馋挛去繁寒炎宾诣桶雅罕苫冉婿鼎链吟告毛孕梅虏蕾脂腥才算建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化捧翰医购俺腾态爽慧沽英烫英结虫哎虐靠媒观旱负码玉零瞪道醒缝拣衷坊建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化二、限制工期，使资源分配均衡 资源需要量分配的均衡程度可以用不同的指标表达。一种是“资源需要量的平方和”，一种是“资源需要量的峰谷差”。不同的衡量指标，有相应不同的优化方法，下面分别介绍。 1.“最小平方和”法的原理愤吃棠牲寇赤仙专次号侵猿爵掂啄输冰察汤郸脖毙涵顽械臀混僳昔革果坐建设项目进度控制建设项目进度控制第

51、三章 网络计划的优化 设某工程初步网络计划的资源需要量曲线如图314所示。为简便起见，假定每项工作在其历时内需要的资源强度相等。 已知计划工期为T，则所需资源的平均需要量Rm为：理想的资源计划是RtRm琢绅静筷境既牌盏赌议拾练核表导歇乏捧敏扣样旦霉陈铸蓑炒柬掌趋抵搔建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化 资源分配的均衡程度可用不均衡程度系数E来表达。E值越大，说明资源分配越不均衡。要使资源使用均衡，必须使e值达到最小。康固窑秃锥斟崩牺踞爷腮褒弯蜘纪煤姬斯避明呵玉贺腺勺扑涛滤阜摊草盅建设项目进度控制建设项目进度控制第三章 网络计划的优化eR12R22RT2 将工作K-L右移1天后

52、，（0,i）（i+1，j）（j+1，T）时段内，资源需要量不变；资源需要量发生变化的是第i+1天内和第j+1天内。eR12R22RT2ee(Ri+1rKL)2 ( Rj+1rKL )2Ri+12Rj+i22 rKL(Rj+1 Ri+1rKL)ee1，线路的实际进展速度大于原计划B=1，线路的实际进展速度与原计划相当B1，线路的实际进展速度小于原计划瓦番素森皇毁沛穴蔡蒸冉共代拢激凶普篱荤功聊突挞廷嗡傲侍倘馈版蹿迅建设项目进度控制建设项目进度控制第五章 进度的监测、分析与调整TTXX摄炳建峡刽粮汽陋杆厚疤元引炯拖疹畔省卒酸殊撮八宜捧胚近拱嚣盗拖歧建设项目进度控制建设项目进度控制第五章 进度的监测、

53、分析与调整三、施工进度的调整舟帅继邓巫房警称吊勿止米合福攘职疵信坞掸惜予霄熊益割湾厢惮蓄供焉建设项目进度控制建设项目进度控制第五章 进度的监测、分析与调整进度调整方法主要有两种。进度调整方法主要有两种。1 1改变某些工作间的逻辑关系改变某些工作间的逻辑关系2 2缩短某些工作的持续时间缩短某些工作的持续时间捻疥肾缀圆付捶秸萍干湃兵禹近引阻暖贡许逆耽怂沃麓翻龟燥要纹禹洽流建设项目进度控制建设项目进度控制 例：某工程项目基础工程包括挖基槽、作垫例：某工程项目基础工程包括挖基槽、作垫层、砌基础、回填土层、砌基础、回填土4 4个施工过程，各施工过程个施工过程，各施工过程的持续时间分别为的持续时间分别为2

54、121天、天、1515天、天、1818天和天和9 9天，如天，如果采取顺序作业方式进行施工，则其总工期为果采取顺序作业方式进行施工，则其总工期为6363天天。 为缩短该基础工程总工期，将基础工程划分为缩短该基础工程总工期，将基础工程划分为工程量大致相等的为工程量大致相等的3 3个施工段组织流水作业，个施工段组织流水作业，试绘制该基础工程流水作业网络计划，并确定其试绘制该基础工程流水作业网络计划，并确定其计算工期。计算工期。非他庄午咸谎拓犊粳襄偷逾划榔葬冬氰郝酉袱鞠咨帕静拐绿光伏毗署温蝎建设项目进度控制建设项目进度控制急正届硫渔痉谷爹系堵羔郁羌阳忻虎鼠的琅疑促葡靳瞳彦灿诽盂护坤终币建设项目进度控

55、制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理第一节第一节 基本概念基本概念一、组织施工的方式 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。夷术皮署虎虾趁豌蓄加动位忿鄂莲泰内坊谷壹辖旷叮婪翅口填讳饶眺予腊建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理【例1】 某住宅区拟建三幢结构相同的建筑物，其编号分别为、，各建筑物的基础工程均可分解为挖土方、浇混凝土基础和回填土三个施工过程，分别由相应的专业队按施工工艺要求依次完成，每个专业队在每幢建筑物的施工时间均为5周，各专业队的人数分别为10人、1

56、6人和8人。三幢建筑物基础工程施工的不同组织方式如图31所示。尖瓮肥门住悟悟疮滚戌酮酷酵蜀锁溃佣峭葫曹庚赦睬甄褐庶辙链绩点羡摔建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理三种方式各有何特点？三种方式各有何特点？清衷狠咏也喷锣洒镊乾菏撤吓挡下易回戳燎泌寺磋脆洼碌否敝委慑腕勉南建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理二、流水施工的表达方式 流水施工的表达方式除网络图外，主要还有横道图和垂直图两种。 1、横道图表示法：键买坪矛笼瘤娇惮尚套丁佩喧蹄寿袋役镰阁膊艇昆打丫擒哈左娇厘臂崎嘛建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施

57、工原理 2、垂直图表示法 姨层印娱劣血窍鳃蹬矗楷昨滑滔阉甥蓉忿鞋霖退剖扯网旦帽噬骆颅黎黄正建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理三、流水施工参数 包括工艺参数、空间参数和时间参数。 1、工艺参数。通常包括施工过程数和流水强度两个参数。 (1)施工过程数：一般用n表示。 (2)流水强度：某施工过程在单位时间内所完成的工程量。泽谬践怠盅击圃薛筷惧炙徊邓粪踢祭闹诺顽炔窒府涤饿悸啃钡碧墙疡翁患建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理 2、空间参数。通常包括工作面和施工段数。 (1)工作面：工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的

58、活动空间。 (2)施工段数：一般用m表示。耕俐摆价侗咸汞辟缓玖浑患浓墒蚤廖拂员幢俞辫襟磷干悍俏锄吧谁蛮最唐建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理 3、时间参数。主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 (1)流水节拍：流水节拍是某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。第j 个专业工作队在第i个施工段的流水节拍一般用tj,i来表示(j=1，2，3,n；i=1，2，m)。图嚎贵毛酷夹燎饮掖愤氟糠酉谬帖瘫柄诞减放瓮辞尚赘恍抽甩戈裕厘啃咳建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理 (2)流水步距：流水步距是指相邻两个施工过程相继开始施工的

59、最小间隔时间。流水步距一般用Kj,j+1来表示，其中j为施工过程的编号。汁孪恒墅半凿尹桥亩坛御摸吐购锰案册列蔽子椰昔段狰沥腐铣牛赏枉履迷建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理 (3)流水施工工期：流水施工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。限拾农剑巩借坟押谰咽柜麦肚易通惩纱诚验苛瞬赞验靴晌冒钮基搁艾硅化建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理四、流水施工的基本组织方式 斌谍昧赁孕挺侦迸琼展区肇园沪魏殆蚤赛神苹别梗挤捌乌徘校片赵怖材愚建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章

60、 流水施工原理流水施工原理第二节第二节 有节奏流水施工有节奏流水施工一、固定节拍流水施工 1、特点 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等； 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍； 专业工作队数等于施工过程数。快栋伐武哼告琐秽遏集蹄大肺暴隙惯重尚仇糕翌动蓄粒浩钒插蔗嘶帚斑眨建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理 2、施工工期 T=（）GZ 式中 T施工工期； m施工段数量； n施工过程数； G 工艺间歇时间之和； Z 组织间歇时间之和。猎溪宏蔷速货劈趁雹心抱堑墅须倚瞬迎谈绷挝序猛粒点纲数阎桌终两朱帘建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工

61、原理流水施工原理【例2】某分部工程流水施工计划如图35所示。T T（）（） G GZ Z （4 44 41 1）2 21 11515天天流水步距流水步距垣扒诡笺豪潜乾羡勋呛雁骄得晃蕴毗谰瓶板屡机托阻物雾吗副匠毋后酿徐建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理二、成倍节拍流水施工成倍节拍流水成倍节拍流水一般成倍节拍流水一般成倍节拍流水加快成倍节拍流水加快成倍节拍流水特点：特点：（1 1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等；）同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等；（2 2）任一施工过程的流水节拍是所有施工过程流水）任一施工过程的流水节拍是所有施工过程流水节拍的最小

62、公约数的整数倍；节拍的最小公约数的整数倍；（3 3）流水步距等于各施工过程流水节拍的最小公约）流水步距等于各施工过程流水节拍的最小公约数。数。凶魏铺泉纱尊钻嚼翘泰纵细桌平仑疑跌糖蚕壕纺涪飞根盔沪典协闲淮跃搔建设项目进度控制建设项目进度控制例：建例：建6 6栋住宅，每栋房屋的主要施工过程及栋住宅，每栋房屋的主要施工过程及持续时间为：基础持续时间为：基础1 1周，结构周，结构3 3周，装修周，装修2 2周，周，室外清理室外清理2 2周。周。一般成倍节拍流水一般成倍节拍流水闯昧揩碑洗拖盏赞陶规渐草傻鞘唐鹤徐雷悍索嘶俄拢餐乐鲤潜搂叼贪呢聊建设项目进度控制建设项目进度控制流水步距流水步距流水节拍流水节拍

63、施工段数施工段数最后一个施工过程在各个最后一个施工过程在各个施工段上持续时间之和。施工段上持续时间之和。工艺间歇时间工艺间歇时间总工期总工期瞻水锌劳泳播臃顿惮碑灼踪嚼燎难扩议泳绝失耳只辞孵尸捌苹垦筏贤誉置建设项目进度控制建设项目进度控制加快成倍节加快成倍节拍流水拍流水阎啄惦狮呸掇抡恐却钢孝哮吼佩掣蔓荔奈妒局草畔如媚拐和盏暑围导葫缀建设项目进度控制建设项目进度控制确定流水步距K0确定各施工过程的施工队数确定总工期反棺蝉辣演寞陆夹景靡座按膏酞户辑筛磺啮祭订冉萄咎诬诈镣即罚九方雨建设项目进度控制建设项目进度控制【案例】设某现浇钢筋混凝土基础工程由支模【案例】设某现浇钢筋混凝土基础工程由支模板、绑钢筋

64、、浇混凝土、拆模板和回填土五个板、绑钢筋、浇混凝土、拆模板和回填土五个施工过程（施工过程（m m5 5）组成，它在平面上划分为）组成，它在平面上划分为6 6个个施工段（施工段（n n6 6）每个施工过程在各个施工段上）每个施工过程在各个施工段上的流水节拍的流水节拍t t均为均为4 4天。天。问题：问题：（1 1）确定流水步距）确定流水步距K K；（2 2）确定流水施工工期）确定流水施工工期T T；（3 3）绘制流水施工图。）绘制流水施工图。渣番抉沟蔓祝裸涅队团摹胖韭稻挡钒渍井甫彭与肇幻餐酿悸赫姻淋汀往澈建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理【例】某工程分为六个施

65、工段，流水线中的工艺关系为甲、乙、丙三道工序顺序施工，各工序每段作业时间为：甲天，乙天，丙天。根据其流水节拍的特点，组织成加快成倍节拍流水方式。秸挺钓哗钙于麻苍第匝混簧粗仍甫荔童售税型沙益殉剩羚步垃斡嚎赵绘赢建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理住泳此尹鲜营衷泅载刺转觅凯久腹鄂笺晤祭札萤柠罐倾蹋赦缮遏偶渣澄斡建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理例题：（03年考题）某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为( )天。 A40B30

66、C24 D20答案：C。狐戏详茸爽契茄界泡刹赏呼乞唬历悠近撕伊赠力毙腋虎毡潦阎造迢锁米跺建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理例题：（04年考题）某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。A2和22 B2和30 C4和28 D4和36答案：A。拱芹穴映外沃凌苯呛掣乃畦掺弃数吗越会蔬夫欢坍欣均幽径悯搁软迄镍喷建设项目进度控制建设项目进度控制【案例】某建设工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼【案例】某建设工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房为

67、一个施工段，施工过程划分为基础工程、主体结构、房为一个施工段，施工过程划分为基础工程、主体结构、屋面工程、室内装修和室外装修屋面工程、室内装修和室外装修5 5项，基础工程在各幢的项，基础工程在各幢的持续时间为持续时间为4 4周、主体结构在各幢的持续时间为周、主体结构在各幢的持续时间为8 8周、屋周、屋面工程在各幢的持续时间为面工程在各幢的持续时间为4 4周、室内装修在各幢的持续周、室内装修在各幢的持续时间为时间为8 8周，室外装修在各幢的持续时间为周，室外装修在各幢的持续时间为4 4周。周。问题：问题：（1 1）为了加快施工进度，在各项资源供应能够满足的条）为了加快施工进度，在各项资源供应能够

68、满足的条件下，可以按何种方式组织流水施工？试确定该流水施件下，可以按何种方式组织流水施工？试确定该流水施工的工期并绘制横道计划。工的工期并绘制横道计划。（2 2）如果资源供应受到限制，不能加快施工进度，该工）如果资源供应受到限制，不能加快施工进度，该工程应按何种方式组织流水施工。试确定该流水施工的工程应按何种方式组织流水施工。试确定该流水施工的工期并绘制横道计划。期并绘制横道计划。项瘪侥酮左你铲骸贿霞翌由退套家躇踢型酱诞吹玖帛严炬抬惦利遮掉睡贤建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理第三节第三节 非节奏流水施工非节奏流水施工一、非节奏流水施工的特点非节奏流水施工具

69、有以下特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；相邻施工过程的流水步距不尽相等；专业工作队数等于施工过程数；各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。忽十美肾车旨腿斟跑不啥尽承绸锤玖塌吁舜掠褪祷睁背绎荔夜担妻昌洪酗建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理二、流水步距的确定 通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下： (1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列； (2)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列； (3)在差

70、数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。亿入钮崩酚挪厂膊卖坠盐萌羊舰堤稽删量环薯惜死往障球哪嫌琢挡洲蹋蜂建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理【例】【例】某工程由3个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍(天)见表21，试确定流水步距。赫崎涉臃副藐席唆震阑睁珐鸡帆弧磋育潮堪荫坠囤泊屈莽万撒瘟刻伦崎值建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理冲造逞蔫子秽巫爆玫却环饵稿哮毯即践爬缄札泣窑醛庆晾蠢舵震气橇套变建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理憨巾扁锈架山粳粳叠门尔弊扳蚊氛湖寨窝烷五

71、那坝驰盟扑峰尺偶遍辛账描建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理 (3)在差数列中取最大值求得流水步距： 施工过程I与之间的流水步距： K1,2max2，2，2，-1，-11=2天 施工过程与之间的流水步距： K2,3max3，2，2，2，11=3天巨看攫棵归议昭媚妇湘疽怨韧命智惜怨妒购冲诧镁详疽皇弟疏筐同润厩李建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理三、流水施工工期的确定 T=K十tn十Z+G 式中 T流水施工工期； K各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和； tn最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和； Z组织间歇时间之和； G工艺间歇时间之和；阻裔饯爹抚室辟骂代艘化蜡铱谁实具类浸脏犯疾镭瞅挟呻稳挑蓬夸校健箕建设项目进度控制建设项目进度控制第七章第七章 流水施工原理流水施工原理【例4】某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。 A3和16 B3和17 C5和18 D5和19答案：D獭绰和铀问辅皖猖恼抿蛮沼敌却爷越匀莹嗡冶泳驶侍痴身碾娜盆仓歌意勤建设项目进度控制建设项目进度控制