一级建造师继续培训教育结业论文_资格考试-建造师考试

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1、- - - . word.zl- 一级建造师继续培训教育结业论文 一、感悟与体会 我于 2001年大学毕业后投身施工领域，于 2005年取得二级注册建造师执业资格，于 2009 年取得一级注册建造师执业资格。十余年的现场一线施工组织，我积累了比拟丰富的施工经历，但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西。通过这次一级建造师继续教育培训，我受益匪浅，在实践的根底上丰富了理论知识，使实践和理论结合起来，做到了理论和实践的统一。 通过自 10月16日开场的几天学习， 辅导教师为我们梳理了法律、法规、建立施工管理、建筑工程施工技术等有关知识，介绍了目前建筑施工的前沿技术与新方法，为我们更新了传统的管理

2、模式，为我们今后继续从事工程管理工作补充饿新鲜血液，丰富了我的理论知识，使我的水平有了一定的提高。这次授课容很多，我以施工工程管理控制为主要容，作为我的培训结业报告。 二、施工工程管理控制 施工工程管理控制是一项多层面、全方位的管理控制，工程的质量好坏、平安与否、本钱上下等均是工程管理的表达。只有做好施工工程的管理控制，才能实现优质、平安、高效的管理目标，故搞好施工工程管理工作至关重要。社会的开展，经济的进步，建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化， 以及社会对环保节能方面的逐渐重视，促使建筑工程管理技术方法和容随着改变有一个更新。 施工建立工程同时也是一个系统工程。要想有效的控制工程运-

3、- - . word.zl- 行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的工程盈利指标。所以，在工程实施的全过程中， 我们应该认真总结与参建各方共同对工程进展行之有效的管理经历，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保工程工程工序能够合理可控。 现就结合这次的继续教育培训谈谈我自己的体会和看法， 和大家交流并向教师汇报。 （一）平安管理与控制 平安管理是施工工程管理的重要组成局部之一，是涉及生产人员人身平安的目标管理，应给予高度重视。确定平安生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的平安职责，是最根本的

4、一项平安管理制度。近年建筑企业平安管理的生产实践说明：严格执行平安生产责任制使各级领导、各职能部门负起责任，建立健全平安专职机构，加强平安部门的领导，严格执行平安检查制度，这是搞好平安生产有力的组织保证体系。通过制定平安生产责任制做到平安生产“事事有其主，人人有其责。每个施工工程应根据工程的性质、规模和特点，成立以工程经理为主的平安生产委员会或领导小组， 并配置规定数量的专职和兼职平安管理员，做到按专业、岗位、区域等包干负责。同时随着工程的推进，开展文明施工竞赛活动，做到有布路、有检查、有考评、有奖惩。 （二）合同管理与控制 合同管理是对工程的法制化管理合同的管理，是指建立主管机格于年取得一级

5、注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富了理论知识使实践和理筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- -

6、- . word.zl- 关、相应的金融机构、以及建立单位、监理单位、承包企业依照法律 和行政法规、规章制度、采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进展组织、指导协调和监视，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。 施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据， 合同管理的作用主要表达在一下几个方面： 1、促使施工合同的双方在相互平等、 诚信的根底上依法签订切实可行的合同 2、有利于合同双方在合同执行过程中进展相互监视，以确保合同顺利实施 3、合同中明确的规定了双方具体的权利和义务，通过合同管理确保合同双方严格执行 4、通过合同

7、管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建立各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益 分包合同管理：工程部与施工队之间建立特定劳务合同关系，工程部有权对施工队的进度、 质量、 平安和现场管理标准进展监视管理，同时按合同支付劳务费用，并确保工资发放到工人手中。而施工队本钱的控制，那么由施工队自身管理，工程部不应该过多干预。 （三）信息管理与控制 由于施工管理的多样性和多变性， 各部门和单位需要交互的信息格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在

8、实践的根底上丰富了理论知识使实践和理筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- - - . word.zl- 量不断扩大，信息的交流与传递频度也在增加，相应的对信息管理的要求越来越高。 在施工管理中， 目前采取的还是传统的信息管理方法。

9、信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用都是基于纸介质进展的。 结果， 在整个过程中， 信息都在以一种较为缓慢的速度在流动，这往往影响到获取工程信息的及时性和有效性。 将各种信息化技术引入工程的管理工作能够有效的解决这一问题。 目前市场上有着各种关于进度、合同、材料、预结算、工程资料等的工程管理软件。通过这些软件将工程部的各个职能部门变成一个端口，利用 INTER 网将各端口相互连接并汇总到一个终端工程经理 。即有信息的互通又有集中地管理， 是工程运行的每一个环节都符合规化、 科学化和标准化。 （四）工程进度控制 工程进度控制是指对工程建立工程的各建立阶段的工作顺序和持续时间进展规划、实施

10、、检查、协调及信息反响等一系列活动的总称，是以周密、合理的进度方案为指导，对工程施工进度进展跟踪检查、分析、调整与控制。尽度控制的最终目的是确保工程动用时间目标的实现。为了工程工程有方案的进展施工，需要制定进度方案，并按方案进展施工。 方案是组织或个人为到达既定目标制定行动方案的过程， 是对将进展活动多做的事先安排。 也就是说， 控制是在工程进展的全过程中，定进度方案，并按方案进展施工。方案是组织或个人为到达既定工程制定行动方案的过程，是对将要进展活动所做的安排。也就是说，控制是在工程进展的全过程，进展方案进度与实际进度的比拟，发现偏格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积

11、累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富了理论知识使实践和理筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- - - . word.zl- 离，就及时采取措施纠

12、正。投资控制是质量控制与进度控制的前提，而质量控制与进度控制是矛盾的统一体。在生产过程中，应对进度控制与质量进展多方面多角度的比照，找到二者的效比最大值，是二者均处于最优状态。 （五）质量管理与控制 工程工程的质量管理师工程建立的重要任务之一， 它贯穿于工程工程决策阶段和实施阶段的全过程，它主要包括以下几方面的容： 1、施工质量保证体系的建立 施工质量保证体系一般是指现场施工管理组织的施工质量自控系统或质量管理系统， 即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为根底，通过质量管理目标确实定和分解，所需人员和资源的配置，以及工程质量管理体系相关制度的建立和运行，形成

13、具有质量控制与质量保证能力的工作系统。 施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构 施工工程经理部为主体，根据施工单位质量管理体系和业主或总承包方的工程工程质量管理与控制的总系统的有关规定和要求而建立。 施工质量保证体系需要根据施工管理的围，结合工程的特点建立，其主要有： （1）现场施工质量管理与控制的目标体系 （2）现场施工质量管理与控制的业务职能、部门、分工 （3）现场施工质量管理与控制的根本制度和主要共作流程，引用企业质量管理体系的相关制度，如技术质量岗位责任制度、施工质格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多

14、欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富了理论知识使实践和理筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- - - . word.zl- 量检查检验制度、检测试验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等，以

15、及各相关方面的工作流程： 4现场施工质量管理与控制方案或施工组织设计文件 5现场施工质量管理与控制点及其措施 6现场施工质量管理与控制的外沟通协调关系网络及其运行措施 2、施工质量保证体系的运行 施工质量保证体系的运行，应以质量方案为龙头，过程管理为重心，按照 PDCA 循环原理展开 （1）方案 可以理解为施工质量方案阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案。在施工质量方案阶段，现场施工管理组织应根据其任务目标的责任围，建立施工质量管理与进度的制度，对质量工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等容，做出具体规定并形成相关文件。施工质量方案编辑成后

16、，还需对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性等进展论证，并按规定的程序与权限经过审批后执行。 （2）实施 包含两个环节，即方案行动方案的交底和方案规定的方法与要求开展施工作业技术活动。 方案交底的目的在于使具体的作业者和管理者，明确方案的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规作业和管理行为，正确执行方案的行动方案，步骤一致的努力实现预期的施工质量目标。 （3）检查 指对方案实施过程进展各种检查，包括作业者的格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富了理

17、论知识使实践和理筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- - - . word.zl- 自检、互检、和专职管理者专检，各类检查也包含两大方面：一是检查是否严格执行了方案额行动方案；实际条件是否发生了变化；没按方案执行的原因。二是检查方

18、案执行的结果，即施工质量是否到达标准的要求，对此进展评价和确认。 （4）处至 对于质量检查发现的施工质量问题或质量不合格，及时进展原因分析，采取必要的措施予以纠正，保持施工质量的受控状态。处至分为纠纷处至和预防处至两个步骤，前者是采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷；后者是信息反响管理部门，反思问题症结或方案时的不周，为今后类似问题的质量预防提供借鉴。 工程工程的质量控制是从工序质量到分项工程质量、 分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程，也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开场，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 3、树立质量意识，重视质量管理 树立质量意识是搞好工程质量管理

19、的首要条件， 它在工程管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计、质量第一， “质量是企业的生命的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和开展的大事， 优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度， 往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。 （六）本钱控制 格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富

20、了理论知识使实践和理筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- - - . word.zl- 1、重视施工工程全过程的本钱控制 施工工程本钱管理的根本目的，在于通过本钱管理的各种手段，促进不断降低施工工程本钱和要求，但是，长期以来，在施

21、工工程本钱管理中，存在“三重三轻问题，即重实际本钱的计算和分析，轻全过程的本钱管理和对其影响因素的控制，重施工本钱的计算分析，轻采购本钱、工艺本钱和质量本钱，重财会人员的管理，轻操作层的日常管理。 正是由于不重视对全过程的本钱管理机对其影响因素的控制， 不重视采购， 工艺和质量本钱的控制， 不重视操作层的日常管理，造成施工工程本钱的增高。 2、加强定额和预算管理 对施工工程进展本钱控制的依据是施工定额和施工预算。 除了国家统一的建筑、安装工程根底定额以及市场及市场的劳务、材料价格信息外，企业还应根据自身的情况和特点编制企业施工定额。要对施工工程本钱进展控制，分析本钱节约或超支的原因，不能离开施

22、工定额。通过“两算比照确定本钱降低水平，加强定额和预算管理，不断完善企业部定额资料，节约材料消耗，提高劳动生产率，降低施工工程本钱。 3、实行工程目标管理责任制 实行工程目标管理责任制，也就是工程工程开工时，把方案的方针、任务、目的和措施等逐一加以分解，提出进一步的具体要求，并分别落实到参与工程施工的各个部门、班组乃至个人。目标管理的容包括：目标的设定和分解、目标和责任到位和执行，检查目标的执行格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富了理论知识使实践和理

23、筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- - - . word.zl- 结果， 评价目标和修正目标， 从而形成目标管理的 PDCA 循环。 另外，要针对各个不同阶段的目标责任，制定相应的奖罚约束措施，以加强责任人的责任感。 （七）组织

24、与协调控制 组织协调是指在一个工作系统，通过信息交换、会议沟通、函件往来、感情联络和研究讨论等方式，消除系统机构运行产生的矛盾、问题和障碍，确保系统各个组织机构能够正常运行的手段。利用会议进展协调。工程例会是进展协调的重要方法，参与会议的各方对工作的前一阶段工作进展总结， 对下一阶段的工作进展安排。 除例会之外，专题会议也是协调的方法之一。会议协调应注意以下事项： 1、各单位的与会人员职务应适当。要求与会人员要了解现场实际， 又能够现场决策。 职务太高不了解现场情况， 职务太低不能决策，因此，职务要适中。 2、与会人员应做好会议的准备工作。施工单位在会前应向监理单位的总监理工程师提交一份书面的

25、报告， 除了列明前一阶段的进度和下一阶段的方案外，要特别明确下一阶段需要协调的事项等容。 3、监理单位不宜唱独角戏，相反响由施工单位进展全面简要汇报。让每一家能一口气谈完所有问题，中途不要被打断。而后，监理单位、业主和承包商就需要协调的事项进展讨论，形成决议。总监理工程师应控制好讨论进程，讨论应简明，议不及事的题外话和高谈阔论应予以干预。 4、要将所有的决议写成会议纪要，供执行和检查 格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富了理论知识使实践和理筑工程施工

26、技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节- - - . word.zl- 5、提高决议的执行力度，及时纠正不执行会议决议的行为和单位，并提出批评 组织与协调是工程管理过程的纽带， 正如教师所讲的每个环节出现问题都会影响工程控制的总体目标的实现，

27、因此必须得到足够的重视，并有专人负责。 三、总结 施工工程管理控制是一门复杂的综合性的工程， 需要我们在实践中不断探索，在理论中完善，在一代又一代不断地积累中得到开展。以上容是自己根据培训中所学知识和日常生活工作实践以及综合平时生活中所学的各种知识文献所写，由于水平有限，敬请教师指正。 吴壮 2013年 格于年取得一级注册建造师执业资格十余年的现场一线施工组织我积累了比拟丰富的施工经历但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西通过这次一级建造师继续教育培训我受益匪浅在实践的根底上丰富了理论知识使实践和理筑工程施工技术等有关知识介绍了目前建筑施工的前沿技术与方法为我们更了传统的管理模式为我们今后继续从事工程管理工作补充饿鲜血液丰富了我的理论知识使我的水平有了一定的提高这次授课容很多我以施工工程管理控制为好坏平安与否本钱上下等均是工程管理的表达只有做好施工工程的管理控制才能实现优质平安高效的管理目标故搞好施工工程管理工作至关重要社会的开展经济的进步建筑行业工程构造形式开展的多样化和复杂化以及社会对环保节